⭕️افراد بزرگ را استخدام کنید
@Practicalmanagement
اغلب مدیران ایرانی عادت دارند افرادی را استخدام کنند که توانایی ها، قابلیتها و تخصصشان پایین تر از خودشان است.
این روش کار باعث می شود که رفته رفته تعداد کارکنانی که مهارت های کمتری دارند بیشتر از افراد متخصص شود و در بیشتر امور فرآیندها وابسته به فرد می شوند و بقیه نقش سیاهی لشکر را خواهند داشت.
برای جلوگیری از این امر، بهتر است که افرادی را استخدام کنید که توانایی و استعداد بالایی در کارشان دارند و تلاش کنید اطرافیان خود را ارتقا دهید و هر کدام را تبدیل به یکی از بهترین ها کنید. در صورت نیاز انجام استخدام را بر عهده ی یکی از مدیران برجسته و با مهارت بالا بگذارید.
🔴اگر بتوانید افرادی را استخدام کنید که از شما بزرگتر باشند به زودی تبدیل به یکی از شرکتهای بزرگ خواهید شد
مهارت استخدام لازمه‌ی هر مدیر و صاحب کسب و کار است
✅ مدیریت، فهرست بلند بالایی از وظایف، نقش ها و مهارت‌هاست و تنها شغلی است که باید این همه مهارت و نقش را یکجا بلد بود و بکار برد.
👈🏻 برای یک مدیر موفق شدن باید این ۵ وظیفه اصلی را انجام دهید:
۱.برنامه ریزی
۲. سازماندهی
۳. به کار گماردن
۴. رهبری
۵. کنترل
کمتر مدیری پیدا می‌شود که این وظایف را انجام دهد چرا که برای انجام صحیح این وظایف باید مهارتهای لازم را داشته باشید
🔷️ ما در مرکز مدیریت کاربردی ایران این وظایف را تبدیل به مهارتهای مدیریتی کرده ایم که به سادگی توسط هر مدیری قابل یادگیری و به کار گیری است.
✅ با آموختن این مهارت‌ها در دوره بلند مدت این وظایف را در جای خود به طرز ماهرانه‌ای به انجام خواهید رساند
این مهارت‌ها که در دوره بلند مدت مدیریت کاربردی می‌آموزید به شرح زیر هستند👇🏻
۱. تفویض اختیار موثر
۲. هدف‌گذاری و برنامه ریزی موثر
۳. سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
۴. طراحی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت
۵. استخدام بهترین‌ها
۶. مهارتهای ارتباطی مدیر
۷. انگیزه بخشی به کارکنان
۸. تیم سازی
۹. بازخورد موثر مدیریتی
۱۰. مدیریت جلسات
۱۱. ارزیابی عملکرد کارکنان
۱۲.تصمیم گیری
📌 مدیریت قواعدی دارد که فرقی ندارد مسئول یک نفر باشید یا هزار نفر.
📍آموزش‌ها بصورت حضوری و کارگاهی هستند
📍ظرفیت محدود است و همین امر باعث می شود شما تعامل بالایی با استاد داشته باشید و در مورد تمام دغدغه های خود در کسب و کار صحبت کنید و راهکار بگیرید
⭕⭕⭕⭕
این آموزش ها از دل عملکردهای موفق در سازمان های ایرانی و بر اساس تجربیات واقعی بر مبنای اصول علمی مدیریت شکل گرفته‌اند.
برای ثبت نام عدد 20 را به شماره زیر ارسال فرمایید
09914020385
و یا از لینک زیر خودتان را از نظر مهارتهای مدیریت ارزیابی کنید سپس همکاران ما با شما تماس میگیرند
www.dekami.com/vipc
تماس:
📞 02126247202
☎️ 02178763000
☎️ 09914020382
@Practicalmanagement
اغلب مدیران ایرانی عادت دارند افرادی را استخدام کنند که توانایی ها، قابلیتها و تخصصشان پایین تر از خودشان است.
این روش کار باعث می شود که رفته رفته تعداد کارکنانی که مهارت های کمتری دارند بیشتر از افراد متخصص شود و در بیشتر امور فرآیندها وابسته به فرد می شوند و بقیه نقش سیاهی لشکر را خواهند داشت.
برای جلوگیری از این امر، بهتر است که افرادی را استخدام کنید که توانایی و استعداد بالایی در کارشان دارند و تلاش کنید اطرافیان خود را ارتقا دهید و هر کدام را تبدیل به یکی از بهترین ها کنید. در صورت نیاز انجام استخدام را بر عهده ی یکی از مدیران برجسته و با مهارت بالا بگذارید.
🔴اگر بتوانید افرادی را استخدام کنید که از شما بزرگتر باشند به زودی تبدیل به یکی از شرکتهای بزرگ خواهید شد
مهارت استخدام لازمه‌ی هر مدیر و صاحب کسب و کار است
✅ مدیریت، فهرست بلند بالایی از وظایف، نقش ها و مهارت‌هاست و تنها شغلی است که باید این همه مهارت و نقش را یکجا بلد بود و بکار برد.
👈🏻 برای یک مدیر موفق شدن باید این ۵ وظیفه اصلی را انجام دهید:
۱.برنامه ریزی
۲. سازماندهی
۳. به کار گماردن
۴. رهبری
۵. کنترل
کمتر مدیری پیدا می‌شود که این وظایف را انجام دهد چرا که برای انجام صحیح این وظایف باید مهارتهای لازم را داشته باشید
🔷️ ما در مرکز مدیریت کاربردی ایران این وظایف را تبدیل به مهارتهای مدیریتی کرده ایم که به سادگی توسط هر مدیری قابل یادگیری و به کار گیری است.
✅ با آموختن این مهارت‌ها در دوره بلند مدت این وظایف را در جای خود به طرز ماهرانه‌ای به انجام خواهید رساند
این مهارت‌ها که در دوره بلند مدت مدیریت کاربردی می‌آموزید به شرح زیر هستند👇🏻
۱. تفویض اختیار موثر
۲. هدف‌گذاری و برنامه ریزی موثر
۳. سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
۴. طراحی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت
۵. استخدام بهترین‌ها
۶. مهارتهای ارتباطی مدیر
۷. انگیزه بخشی به کارکنان
۸. تیم سازی
۹. بازخورد موثر مدیریتی
۱۰. مدیریت جلسات
۱۱. ارزیابی عملکرد کارکنان
۱۲.تصمیم گیری
📌 مدیریت قواعدی دارد که فرقی ندارد مسئول یک نفر باشید یا هزار نفر.
📍آموزش‌ها بصورت حضوری و کارگاهی هستند
📍ظرفیت محدود است و همین امر باعث می شود شما تعامل بالایی با استاد داشته باشید و در مورد تمام دغدغه های خود در کسب و کار صحبت کنید و راهکار بگیرید
⭕⭕⭕⭕
این آموزش ها از دل عملکردهای موفق در سازمان های ایرانی و بر اساس تجربیات واقعی بر مبنای اصول علمی مدیریت شکل گرفته‌اند.
برای ثبت نام عدد 20 را به شماره زیر ارسال فرمایید
09914020385
و یا از لینک زیر خودتان را از نظر مهارتهای مدیریت ارزیابی کنید سپس همکاران ما با شما تماس میگیرند
www.dekami.com/vipc
تماس:
📞 02126247202
☎️ 02178763000
☎️ 09914020382
