Perech.com

🌹🌹پاسخ سوال هفته هشتم، درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹در مرحله معرفی، محصول برای اولین مرتبه به بازار عرضه می شود،فروش به کندی افزایش می یابد و سودی وجود ندارد یا بسیار ناچیز است.علت کندی افزایش فروش، نا آشنایی مصرف کنندگان با محصول و علت عدم سود،هزینه های زیاد ترفیع و تبلیغ و سرمایه گذاری است.در این مرحله، هدف بازاریابی تشویق و ترغیب مصرف کنندگان به استفاده از محصول است و چون محصول عرضه شده رقیبی ندارد" رقابت هیچ"،‌هزینه های ترفیع فروش و تبلیغ اغلب به ایجاد تقاضا برای خود محصول اختصاص می یابد نه مارکی مشخص.

🌹🌹۴شنبه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، هفته پنجم،  سوال شماره ۷ سال ۱۳۹۹، به امید کسب  رتبه تک رقمی.

🌹🌹۴شنبه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، هفته پنجم،  سوال شماره ۷ سال ۱۳۹۹، به امید کسب  رتبه تک رقمی.

📌شروع یک کسب‌وکار جدید می‌تواند چالش‌های زیادی داشته باشد. در اینجا پنج مورد از مشکلات رایج در آغاز کار آورده شده است:

1. کمبود منابع مالی
   - بسیاری از کسب‌وکارها به دلیل کمبود سرمایه اولیه و جریان نقدی کافی با مشکل مواجه می‌شوند. هزینه‌های اجاره، خرید مواد اولیه، بازاریابی و حقوق کارمندان می‌تواند فشار زیادی وارد کند.
2. عدم برنامه‌ریزی مناسب
   - نداشتن یک طرح تجاری (Business Plan) دقیق می‌تواند باعث شود که اهداف کسب‌وکار، استراتژی‌ها و منابع لازم به درستی تعریف نشوند. این امر باعث سردرگمی و تصمیم‌گیری‌های نادرست می‌شود.

3. کمبود تجربه و مهارت‌های مدیریتی
   - کارآفرینان ممکن است در مدیریت مالی، بازاریابی، منابع انسانی یا مذاکره تجربه کافی نداشته باشند، که این می‌تواند عملکرد کسب‌وکار را تحت تأثیر قرار دهد.

4. مشکلات بازاریابی و جذب مشتری
   - پیدا کردن مشتریان اولیه، ایجاد آگاهی از برند، و رقابت با کسب‌وکارهای موجود معمولاً چالش‌برانگیز است. اگر بازاریابی مؤثری وجود نداشته باشد، رشد کسب‌وکار کند خواهد بود.

5. عدم تطابق با تقاضای بازار
   - اگر محصول یا خدمات کسب‌وکار با نیازهای بازار هماهنگی نداشته باشد یا بازار هدف به درستی شناسایی نشود، تقاضای کافی ایجاد نخواهد شد. این مسئله ممکن است به دلیل تحقیقات ناکافی بازار رخ دهد.

برای مدیریت این چالش‌ها، مهم است که بنیان‌گذاران کسب‌وکار آمادگی لازم را داشته باشند، به خوبی تحقیق کنند و از مشاوره متخصصان استفاده کنند.
@perech_com|پرچ

#چالش_شروع_کسب_و_کار
🌹🌹ارائه شده توسط خانم دکتر نجمه طاهری: مدرس، سخنران توسعه فردی و کسب و کار، مشاور بازاریابی.

مکاتب ۱۰ گانه شکل گیری استراتژی از نظر هنری مینتزبرگ.
لطفا خوب مطالعه شود.

🌹🌹پاسخ سوال هفته هجدهم، درس مدیریت استراتژیک پیشرفته، آمادگی آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹در مرحله تحول از مراحل چرخه حیات صنعت، تقاضا آرام آرام افزایش یافته و رقابت در قیمت و ویژگی های محصول شدت می گیرد؛ بنابراین سازمان هایی که در موقعیت رقابتی قوی قرار دارند به منابعی برای سرمایه گذاری در استراتژی افزایش سهم بازار نیاز دارند تا بتوانند مشتریان سازمان های ضعیف را به سوی خود جلب کنند.

🌹🌹پاسخ سوال هفته هفدهم،درس تئوری های مدیریت،آمادگی آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۱۴۰۴
🌺🌺سازمان پارندی، فعالیت های غیر استراتژیک را در زنجیره ی ارزشی مشخص نموده و آن ها را به واحدهای خارجی محول می کند.با این شیوه عمل،هزینه های سازمان کاهش می یابند و انرژی مدیریت صرف فعالیت های اصلی و اساسی می شود.سازمان پارندی به مدیریت قدرت می دهد تا نیرو و توانش را بر زمینه هایی متمرکز کند که سازمانش در آن زمینه ها دارای مزیت های رقابتی است.علاوه بر این خودش را از امور جزئی و کم اهمیت رها می سازد.

لینک خرید آنلاین

منبعی بسیار مهم برای آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

منبعی مهم برای درس تئوری های مدیریت، آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

🌹🌹منابع درس تئوری های مدیریت برای آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.
بیشتر داوطلبان و متاسفانه تمامی موسسات و اساتید کلاس های کنکور (خواسته یا ناخواسته) تمرکزشان بر روی منابع قبلی می باشد.

🌹🌹پاسخ سوال هفته شانزدهم ،درس تئوری های مدیریت،آمادگی آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹 مکتب یادگیری بر این باور است که استراتژی نه تنها در سازمان شکل نمی گیرد بلکه در دوره های زمانی مختلف به عنوان الگویی که مبتنی بر سعی و خطاست،ظهور پیدا می کند.بر طبق  این مکتب،استراتژی توسط افراد پایه گذاری می شوند؛ بعضی وقت ها به صورت فردی و بیشتر اوقات به صورت جمعی.برای انجام چنین کاری، افراد و گروهها از موقعیت ایجاد شده و پتانسیل سازمان ها کسب اطلاعات نموده و دائما در حال یادگیری هستند.کوئین و لیندبلوم،مارچ و سیرت،کارل ویک از جمله افرادی هستند که با طرح مباحثی همچون تصمیم گیری تدریجی،استراتژی نوظهور و ساختن معانی به شکل گیری این مکتب فکری کمک کرده اند.

🌹🌹1شنبه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام، هفته ششم، سوال شماره ۷آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۳۹۴.
به امید کسب رتبه تک رقمی.
پایدار و پیروز باشید.

🌹🌹پاسخ سوال هفته هجدهم، درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام، آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹موضوع کلیدی در سبک رهبری تعاملی یا رهبری مراوده ای ، مدیریت بی منت است.امام علی ( ع) خطاب به مالک اشتر می فرمایند:
" مبادا با خدمت هایی که انجام دادی بر مردم منت گذاری یا آنچه را انجام دادی بزرگ بشماری.منت نهادن پاداش نیکوکاری را از بین می برد و کاری را بزرگ شمردن نور حق را خاموش گرداند".

🌹🌹 نگاهی به سوالات فصل ۵ کتاب  فوق:
فصل  " معنای اثربخشی" شامل ۹ سوال با پاسخ های کاملا تشریحی است که از سال ۱۳۹۰ تا ۱۴۰۱ در کنکورهای دکتری مدیریت مطرح شده اند.
موضوعاتی که در این فصل مورد بحث و بررسی قرار گرفته و به طور کامل تشریح شده اند عبارتند از:
- متغیرهای تعیین کننده اثربخشی سازمان از نظر لیکرت
- رویکردهای سنجش اثربخشی از نظر رابینز" نیل به هدف،سیستمی،ذی نفعان استراتژیک، ارزش های رقابتی"
- رویکردهای سنجش اثربخشی سازمان از نظر کریتنر و کینیکی" تحقق هدف،جذب منابع،فرایندهای درونی،رضایت موکلین راهبردی"
- مدل های ۴ گانه ارزیابی اثربخشی سازمانی
- معیارهای اثربخشی سازمانی

🌹🌹منبعی مهم برای درس مبانی سازمان و مدیریت، آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

🌹🌹با توجه به تغییرات پیش رو، تهیه و مطالعه دقیق این کتاب به متقاضیان آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴ توصیه می شود؛ مخصوصا بخش اول.به امید کسب موفقیت.

🌹🌹بخوانیم و مرور کنیم.
🌹🌹 شنبه های سوالات دکتری مدیریت، درس مبانی  سازمان ومدیریت ،هفته نهم ، سوالات ۱۲ و ۱۳ سال ۱۴۰۲ ،به امید کسب رتبه تک رقمی.

🌹🌹بخوانیم و مرور کنیم.
🌹🌹 شنبه های سوالات دکتری مدیریت، درس مبانی  سازمان ومدیریت ،هفته دهم ، سوالات ۱۲و۱۳ سال ۱۴۰۲ ،به امید کسب رتبه تک رقمی.

🌹🌹پاسخ سوال هفته هجدهم،درس مبانی سازمان و مدیریت،آمادگی آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹هیچ گاه نباید موقعیت های مخاطره آمیز و توام با عدم اطمینان شناسایی شده در مراحل اولیه ارزیابی راه حل ها را فراموش کرد چون که بر اساس نظریه عدم تجانس شناختی تمایلی در انسان وجود دارد که مخاطره های احتمالی را پس از اخذ تصمیم، به دست فراموشی بسپارد.

🌹🌹پاسخ سوال هفته هفتم، درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹همان طوری که می دانیم بازار یعنی مجموعه‌ تمام خریداران بالقوه و بالفعل" واقعی" که برای یک کالا یا خدمت خاصی وجود دارد و این خریداران باید دارای ویژگی های زیر باشند:
* به کالا نیاز داشته باشند.
* به خرید کالا علاقه مند باشند.
* درآمد یا پول لازم را برای خرید کالا داشته باشند.
* به کالای مورد نظرشان دسترسی داشته باشند.
*هیچ نوع منع قانونی و یا محدودیتی برای خرید نداشته باشند.
با توجه به ۵ ویژگی فوق به تعریف بازارهای زیر می پردازیم:
۱.بازار بالقوه: به مجموعه ای از مصرف کنندگان اطلاق می شود که نسبت به محصول خاصی از خود علاقه لازم را نشان می دهند.
۲.بازار موجود یا بازار در دسترس:به بازاری اطلاق می شود که در آن مصرف کنندگان به کالا یا خدمت مورد نظر علاقمند هستند، توانایی مالی لازم را برای خرید دارند و به کالا یا خدمت مورد نظر دسترسی نیز دارند.
۳.بازار در دسترس واجد شرایط: از مجموعه ای از مصرف کنندگان تشکیل می شود که علاوه بر شرایط مورد بحث در بازار در دسترس، مصرف کنندگان بتوانند بدون هیچ نوع مانع و محدودیت قانونی، عرفی، هنجاری و یا مذهبی به کالای مورد نظرشان دست یابند.
۴.بازار هدف:به تمام یا بخشی از بازار در دسترس واجد شرایط اطلاق می شود که شرکت برای انجام فعالیت های بازاریابی انتخاب می کند.
۵. بازار تسخیر شده یا رخنه شده: به بازاری اطلاق می شود که مصرف کنندگان در آن کالای شرکت مورد نظر ما و کالای مشابه موسسات رقیب را خریداری کرده اند.

🌹🌹۴شنبه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، هفته چهارم،  سوال شماره ۴ سال ۱۳۹۸ به امید کسب  رتبه تک رقمی.

🌹🌹۴شنبه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، هفته چهارم،  سوال شماره ۴ سال ۱۳۹۸، به امید کسب  رتبه تک رقمی.

🌹🌹درود و احترام.روز به خیر و نیکی.
استرجیلیتی واژه‌ای است که از ترکیب strategy و agility ( راهبرد + چابکی) ساخته شده است. این کلمه را نویسنده برای توضیح مفهوم چابکی استراتژیک و تغییر سازمانی ابداع کرده است. حاصل کوشش ما برای ساخت معادل فارسی‌اش این‌ها است: قبراهبرد (قبراق+ راهبرد)، راهنوبرد (راهبرد+نو)، میانبرد (میانبر+راهبرد)، راهنوپو (راه+نو+پویش).
اگر بخواهید ترجمهٔ فارسی کتاب stragility را بخوانید، ترجیح می‌دهید این واژه را چه ترجمه کنیم؟ کدام معادل را روان‌ و قابل‌فهم می‌دانید؟
۱. راهنوپو
۲. قبراهبرد
۳. راهنوبرد
۴. میانبرد
۵. استرجیلیتی
اگر با هیچ‌کدامش موافق نیستید، پیشنهاد خودتان چیست؟
منتظر پیشنهاد ارزشمندتان هستم.

🌹🌹افتخار آفرینان کنکور دکتری مدیریت سال ۱۴۰۳
🌹🌹به امید موفقیت های بیشتر و بزرگتر
🌺🌺شاد و پیروز باشید.

🌹🌹مولوی در داستانی می گوید:
▪️پیرزنی دو کوزهٔ آب داشت که آنها را آویزان بر یک تیرک چوبی بر دوش خود حمل می‌کرد.
▪️یکی از کوزه‌ها ترك داشت و مقدارى از آب آن به زمين می‌ريخت. ▪️در صورتی که دیگری سالم بود و همیشه آب داخل آن به طور کامل به مقصد می‌رسید.
▪️به مدت طولانی هر روز این اتفاق تکرار می‌شد و زن همیشه یک کوزه و نیم آب به خانه می‌برد.
▪️ولی کوزه شکسته از مشکلی که داشت، بسیار شرمگین بود که فقط می‌توانست نیمی از وظیفه‌اش را انجام دهد.
▪️پس از دو سال، سرانجام کوزه شکسته به ستوه آمد و با پیرزن سخن گفت *پیرزن لبخندی زد و گفت:*
▪️"هیچ توجه کرده‌ای که گلهای زیبای این جاده در سمت تو روییده‌اند، و نه در سمت کوزهٔ سالم؟!"
▪️اگر تو اینگونه نبودی این زیبايی‌ها، طروات‌بخش خانهٔ من نبود.
▪️طی این دو سال این گل‌ها را می‌چیدم و با آنها خانه‌ام را تزیین می‌کردم...!!
*هر یک از ما شکستگی خاص خود را داریم، ولی همین خصوصیات است که زندگی ما را در کنار هم لذت‌بخش و دلپذیر می‌کند.▪️باید در هر کسی خوبی‌هایش*
*را جستجو کنیم و بیاموزیم.*
*پس به دنبال شکستگی‌ها نباشیم که همه به گونه‌ای شکستگی داریم!* *نوع آن متفاوت است*
*تقدیم به نیک اندیشان..*

🌹🌹پاسخ سوال هفته هفدهم، درس مدیریت استراتژیک پیشرفته، آمادگی آزمون دکتری مدیریت بازرگانی و راهبردی و آینده پژوهی سال ۱۴۰۳
🌹🌹 استراتژی های ایجاد شده با توجه به ترکیبات خاص چهار مجموعه از عوامل استراتژیک( قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدات) عبارتند از:
- استراتژی هایSO: برای استفاده از قوت های سازمان به منظور کسب مزیت از فرصت ها ایجاد می شوند.
- استراتژی های ST: به قوت های سازمان به عنوان راهی برای اجتناب از تهدیدها توجه می کنند.
- استراتژی های WO: برای کسب مزیت از فرصت ها از طریق غلبه بر نقاط ضعف تلاش می کنند.
- استراتژی های WT:عموما تدافعی بوده و عمدتا برای حداقل کردن ضعف ها و اجتناب از تهدیدات عمل می کنند.

منبعی مهم برای درس تئوری های مدیریت، آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

منبعی بسیار مهم برای آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

🌹🌹منابع درس تئوری های مدیریت برای آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.
بیشتر داوطلبان و متاسفانه تمامی موسسات و اساتید کلاس های کنکور (خواسته یا ناخواسته) تمرکزشان بر روی منابع قبلی می باشد.

🌹🌹۴شنبه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، هفته سوم،  سوال شماره ۶سال۱۴۰۲، به امید کسب  رتبه تک رقمی.

🌹🌹۴شنبه های سوالات ارشد و دکتری درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته، هفته سوم،  سوال شماره ۶ سال ۱۴۰۲، به امید کسب  رتبه تک رقمی.
پایدار و پیروز باشید🌹🌹

چارچوب انعطاف پذیری راهبردی ایوانز

🌹🌹مشکل ثبت‌نام پذیرفته‌شدگان ارشد و دکتری ۱۴۰۳ در آزمون ۱۴۰۴ حل شد

دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی:
🔹️منع شرکت در آزمون‌های ارشد و دکتری ۱۴۰۴ برای پذیرفته‌شدگان ۱۴۰۳ این آزمون‌ها برطرف شد.
🔹️این مصوبه به آن‌ها این امکان را می‌دهد که در سال آینده نیز در آزمون کنکور شرکت کنند.

🌹🌹پاسخ سوال هفته شانزدهم،درس مدیریت استراتژیک پیشرفته، آمادگی آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹مدل های گروه استراتژیک و نیرو های پنج گانه پورتر، روش های مفیدی برای تفکر، بررسی و تجزیه و تحلیل ماهیت رقابتی یک صنعت هستند ولی این روش ها نقاط ضعفی نیز دارند. این مدل ها تصویری ایستا از رقابت را نشان داده و نقش نوآوری را بی اهمیت می سازند.مدل های فوق همچنین تفاوت های خاص شرکت ها با هم را نادیده می گیرند و بر اهمیت صنعت و ساختار گروه استراتژیک به عنوان عوامل تعیین کننده نرخ سود شرکت تاکید بسیاری دارند.

شامل خلاصه درس بر اساس کتاب های مرجع طرح سوال

🌹🌹برای جمع بندی و تست از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.

🌹🌹منابع درس تئوری های مدیریت برای آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.
بیشتر داوطلبان و متاسفانه تمامی موسسات و اساتید کلاس های کنکور (خواسته یا ناخواسته) تمرکزشان بر روی منابع قبلی می باشد.

🌹🌹پاسخ سوال هفته چهاردهم، درس تئوری های مدیریت، آمادگی آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۱۴۰۴
-🌹🌹موقعی که عدم اطمینان از طریق تقاضای بیش از حد ایجاد می شود مدیریت ممکن است سهمیه بندی کالا ها یا خدمات خود را مورد توجه قرار دهد. نمونه هایی از سهمیه بندی کالا ها و خدمات در بیمارستان ها، دانشکده ها، ادارات پست به چشم می خورد. بیمارستان ها برای پذیرش بیماران غیر اورژانسی، تخت های بیمارستان را سهمیه بندی می کنند‌. وقتی که یک حادثه ی دلخراشی رخ می دهد بیشتر تخت ها به افراد صدمه دیده  در این حادثه اختصاص داده می شود. روسای دانشکده ها همواره در گروه بندی دانشجویان برای کلاس هایی که تقاضای زیادی دارند، این استراتژی را به کار می برند .

🌹🌹1شنبه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام، هفته پنجم، سوال شماره ۵آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۳۹۴.
به امید کسب رتبه تک رقمی.
پایدار و پیروز باشید.

🌹🌹پاسخ سوال هفته شانزدهم، درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام، آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹در فرهنگ نهج البلاغه ، شایستگی از دو منظر مد نظر قرار می گیرد:
۱.شایستگی اخلاقی: مقدمه کسب شایستگی اخلاقی، قدرت مهار نفس و تلاش برای خودسازی است؛ بدون شایستگی اخلاقی، کارمندان و کارگزاران اداره در معرض سقوط و انحطاط در سراشیبی سوء استفاده از قدرت قرار می گیرند.
۲.شایستگی فنی: بر کاردانی و دانش انجام کار دلالت دارد.کارگزاران حکومت باید بر وظایف خویش واقف بوده و بتوانند با درایت و اتکاءبه تجربه پیشین خود یا استمداد از مشاوران صالح به انجام امور بپردازند.

🌹🌹☑️هفت درس کار تیمی از اپل

1⃣ درس اول: یک نفر مسئول هر کار
استیو جابز (رهبر سابق اپل) برای هر پروژه یا جریان کار فقط و فقط یک نفر مسئول قرار می‌داد. این یک نفر در عالی‌ترین سطح مسئولیت پذیری، کار را به سرانجام می‌رساند

2⃣ درس دوم: یک بار دور هم نشینی در هفته
زمانی که استیو جابز رهبر اپل بود، یکایک تیم‌های کاری اپل یک بار در هفته دور هم جمع می‌شدند تا هم‌دیگر را از همه جوانب و زوایای پروژه‌های خود آگاه سازند. هدف از این آگاه سازی همگانی این بود تا با هم‌‌‌افزایی و هم‌فکری بتوانند به چشم انداز خانواده اپل نزدیک‌تر شوند

3⃣ درس سوم: شروع کار تیمی از سطوح مدیریتی بالای سازمان
تجربه نشان داد که خواسته یا ناخواسته، فرهنگ کار تیمی از مدیران رده بالای سازمان نشأت می‌گیرد و به تدریج به سطوح پایین‌تر سرایت می‌کند. اگر تیم ارشد مدیریتی سازمان به صورت واحدی یکپارچه عمل نکند، بعید است که سایر اعضای سازمان بتوانند به صورت تیمی کار کنند

4⃣درس چهارم: کلید اعتماد
اعتماد مهم‌ترین و با ارزش‌ترین ویژگی هر تیم به حساب می‌آید. وقتی اعضای تیم عمیقاً به هم اعتماد داشته باشند، بدون ترس یا تعارف هر انتقادی را که لازم و سازنده باشد بیان می‌کنند. هر زمان احساس کنند رفتار هم تیمی‌شان با فرهنگ تیم همخوانی ندارد، این مسأله را به او تذکر داده و با اطمینان به اصلاح‌پذیر بودن او رفتارش را به چالش می‌کشند.

به قول استیو جابز:
«کار یک رهبر این است که افراد فوق‌العاده را به کار بگیرد و برای انجام کارها به آن‌ها اعتماد کند»

5⃣ درس پنجم: مباحثات شگفت‌انگیز
خیلی وقت‌ها استیو جابز در دید عموم، یک رهبر بی‌رحم و ظالم به نظر می‌آمد. او یک بار گفت: «من نباید به افراد راحت بگیرم. من باید کاری کنم که آن‌ها بهتر از چیزی شوند که الان هستند». او همیشه کارکنان اپل را برای یافتن بهترین راه حل در کسب و کار به چالش دعوت می‌کرد. او اعتقاد داشت که همیشه بهترین ایده‌ها برنده هستند!

6⃣ درس ششم: اجازه تصمیم‌گیری
اگر در یک سازمان افراد خیلی باهوش و فوق‌العاده کاربلد را به کار بگیریم اما آزادی عمل را از آن‌ها سلب کنیم، نتیجه این می‌شود که در نهایت همان افراد ناامید خواهند شد و تعهد کاری‌شان را از دست خواهند داد. استیو جابز نه تنها برای هر کاری فقط یک نفر مسئول به کار می‌گرفت و کارکنان را به مباحثات شگفت انگیز دعوت می‌کرد، بلکه به آن‌ها اعتماد می‌کرد و به ایشان اجازه تصمیم‌گیری می‌داد

7⃣ درس هفتم: پیش‌روی به سمت یک هدف
یک ویژگی بارز همه تیم‌های موفق این است که در این تیم‌ها کارهای به ظاهر ساده (اما اساسی) به بهترین حالت ممکن انجام می‌شود. این همان نکته‌ای است که استیو جابز با دقت به آن توجه می‌کرد و مهارت عجیبی در به تصویر کشیدن هدف برای تیم‌های کاری اپل داشت

#کار_تیمی

🌹🌹ارائه شده توسط خانم دکتر نجمه طاهری: مدرس، سخنران توسعه فردی و کسب و کار ، مشاور بازاریابی.

🌹🌹🌹⚽️نگاهی به سوالات فصل چهارم کتاب فوق:
فصل تصمیم گیری، شامل ۲۷ سوال با پاسخ های کاملا تشریحی است که از سال ۱۳۹۰ تا ۱۴۰۱ در کنکورهای دکتری مدیریت مطرح شده اند.
موضوعاتی که در این فصل مورد بحث و بررسی قرار گرفته و به طور کامل تشریح شده اند عبارتند از:
- دام تعهد احساسی و اجتماعی
-روش آزاد از تجربه
- معیارهای ارزیابی کارایی یک تصمیم
-محدودیت های موجود در فراگرد منطقی تصمیم گیری
- عوامل موثر در پیچیدگی تصمیم
- سبک های پردازش اطلاعات
-موانع موجود در مسیر اخذ تصمیمات مهم
- سبک ها یا شیوه های تصمیم گیری
- رویه های مستقیم و غیر مستقیم مساله یابی رسمی
- ماتریس تصمیم گیری خانم ماری جو هچ
- مقایسه مدل های کلاسیک، اداری، تغییرات تدریجی، کنکاش ترکیبی، سطل آشغال و سیاسی
- اشتباهات و تعصبات رایج در تصمیم گیری
- سبک های اندیشیدن در فرایند تصمیم گیری
- جنبه های مختلف شهود در تصمیم گیری شهودی
-  بیماری گروه اندیشی و پادزهرهای آن

🌹🌹پاسخ سوال هفته پنجم،درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته،آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹فلسفه فروش بر این پایه استوار است که مشتریان مقداری کافی از محصولات شرکت را نخواهند خرید،مگر انکه برای فروش و تبلیغات و ترفیعات فعالیت های چشمگیری صورت پذیرد.این فلسفه عملا در مورد کالاهای ناخواسته تجربه شده است،کالاهایی که خریداران به طور معمول به خرید آنها نمی اندیشند،کالاهایی چون بیمه و قبر و...

🌹🌹پاسخ سوال هفته پانزدهم، درس مدیریت استراتژیک پیشرفته، آمادگی آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
تمرکز ماموریت یا رسالت یا فلسفه وجودی بر فعالیت های جاری است" ما که هستیم و چه انجام می دهیم؟"
تمرکز چشم انداز بر آینده می باشد" ما چه می خواهیم بشویم؟"

منبعی بسیار مهم برای آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

🌹🌹منابع درس تئوری های مدیریت برای آزمون ورودی دوره های کارشناسی ارشد ناپیوسته داخل- سال ۱۴۰۴، مجموعه مدیریت

منبعی مهم برای درس تئوری های مدیریت، آزمون کارشناسی ارشد سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

🌹🌹 پاسخ سوال هفته سیزدهم، درس تئوری های مدیریت،آمادگی آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹این مطلب بسیار مهم است.لطفا بادقت مطالعه شود.🌹
🌏🌏 سبک های تصمیم گیری مدیران.
با توجه به دو بعد شیوه ی تفکر و تحمل ابهام،چهار سبک تصمیم‌گیری تعریف شده‌اند که عبارتند از:
۱. ارشادی یا آمرانه یا هدایتی،مشخصه این سبک تحمل ابهام پایین و شیوه تفکر منطقی یا عقلایی یا خردگرایانه است.
۲.تحلیلی،مشخصه این سبک تحمل ابهام بالا و شیوه ی تفکر منطقی یا عقلایی یا بخردانه است.
۳.رفتاری،مختصات این سبک تحمل ابهام پایین و شیوه ی تفکر شهودی است.
۴.ادراکی یا مفهومی یا الهامی یا نظری یا تئوریک،مختصات این سبک تحمل ابهام بالا و شیوه ی تفکر شهودی است.
🧶 مطلب فوق در تمامی کتاب‌های رفتار سازمانی و مبانی سازمان و مدیریت  و مبانی مدیریت وجود دارد ولی نکته‌ای که شما عزیزان باید به یاد داشته باشید این است که سبک های آمرانه و تحلیلی،رویکردی کاری و فنی «تکنیکی» به حل مسائل دارند در حالی که
سبک های رفتاری و مفهومی،رویکردی اجتماعی و انسانی «مردمی» به حل مسائل دارند.

منبعی مهم با توجه به تغییرات پیش رو.تهیه و مطالعه دقیق پاسخ های تشریحی و حل آزمون های شبیه سازی شده این کتاب به تمامی داوطلبان توصیه می شود.

🌹🌹منابع درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام برای آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

🌹🌹پاسخ سوال هفته پانزدهم،درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام،آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌺🌺از نظر قرآن کریم ویژگی های مدیران عبارتند از:
۱.پیشگامی:مدیر باید پیشاپیش دیگران حرکت کند،نه آنکه منتظر باشد تا فرد یا افرادی قدم در راهی بگذارند و او به دنبال آنها حرکت کند.
۲.بصیرت و شناخت:مدیر باید راهی که می خواهد در آن گام بنهد را به خوبی بشناسد،نه آنکه نیاز داشته باشد،کسی راه را به او بشناساند.
۳.مدیریت:مدیر باید توان دستگیری و هدایت دیگران را داشته باشد و بتواند دست آنها را گرفته و به دنبال خود به سوی مقصد راهنمایی کند.

⚾️🌹نگاهی به سوالات فصل سوم کتاب فوق:
فصل خلاقیت و نوآوری،شامل ۷ سوال با پاسخ های کاملا تشریحی است که از سال ۱۳۹۰ تا ۱۴۰۱ در کنکور دکتری مدیریت مطرح شده اند.
موضوعاتی که در این فصل مورد بحث و بررسی قرارگرفته اند و به طور کامل تشریح شده اند عبارتند از:
-هفت ویژگی افراد خلاق
-ویژگی های سازمان های نوآور
-ویژگی های اصلی فراگرد نوآوری در سازمان
-تقسیم بندی سازمان ها با توجه به میزان خلاقیت و تاکیدشان بر توسعه و همپایی با تغییرات محیط
- فرایند خلاقیت
- محرک های فرآیند نوآوری
- سلاست فکر و روش های افزایش سلاست فکر" گروه اسمی،دلفی،گشت و گذار و....."

🌹🌹با توجه به تغییرات پیش رو، تهیه و مطالعه دقیق این کتاب به متقاضیان آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴ توصیه می شود؛ مخصوصا بخش اول.به امید کسب موفقیت.

اطلاعیه تمدید مهلت ثبت نام در آزمون دکتری سال ۱۴۰۴

🌹🌹🌹🌹 شنبه های سوالات دکتری مدیریت، درس مبانی  سازمان ومدیریت ،هفته هفتم ، سوال ۶ سال ۱۴۰۳،به امید کسب رتبه تک رقمی.

🌹🌹بخوانیم و لذت ببریم.
🌹🌹 شنبه های سوالات دکتری مدیریت، درس مبانی  سازمان ومدیریت ،هفته هفتم، سوال ۶سال۱۴۰۳،به امید کسب رتبه تک رقمی.

اول هفته شما همراهان به خیر و نیکی.

🌹🌹پاسخ سوال هفته پانزدهم،درس مبانی سازمان و مدیریت،آمادگی آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹راههای عمده ای که برای تقویت خلاقیت به کار می روند عبارتند از:
۱.ایجاد فضای خلاق
۲.اختصاص دادن بخشی از زمان افراد برای خلاقیت
۳.استفاده از سیستم دریافت پیشنهادات
۴.ایجاد واحد ویژه خلاقیت و نوآوری
در مورد ایجاد فضای خلاق می گوییم،یکی از راههای مهم افزایش نوآوری،ایجاد فضای محرک برای خلاقیت است؛در واقع مدیر باید همیشه آماده استقبال از فکرهای جدید کارکنان سازمان باشد به عبارتی دیگر سازمان باید به طور فعال در جستجوی طرح های خلاق باشد و منتظر نماند تا این گونه طرح ها خود به خود ارائه شوند.

👍🌹بخوانیم و لذت ببریم.
🌹🌹جمعه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس آمار و کاربرد آن در مدیریت،هفته هفتم، دکتری ۱۴۰۳ ،سوال شماره ۷،به امید کسب رتبه تک رقمی.پایدار و پیروز باشید.

🌹🌹پاسخ سوال هفته چهارم،درس بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته،آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹شرکت های هوشیار به مسائل و مشکلات اجتماعی به چشم فرصت نگاه می کنند.هر بازاریاب جامعه گرایی خواهان آن است که محصولاتی طراحی و تولید کند که هم راضی کننده و هم سودآور باشد.محصولات را می توان با توجه به میزان تامین رضایت فوری و مزیت بلندمدت شان برای مصرف کننده به ۴ گروه تقسیم کرد که عبارتند از:

ترکیب ماتریس های space و swot

🌹🌹پاسخ سوال هفته چهاردهم، درس مدیریت استراتژیک پیشرفته، آمادگی آزمون دکتری مدیریت بازرگانی و راهبردی و آینده پژوهی سال ۱۴۰۴
🌹🌹اصل" مشتری عنصر محوری استراتژی است" هسته مرکزی مدل دلتا می باشد چونکه به مشتری به عنوان نیروی محرکه مدیریت نگاه می کند.

*● در این سرای بی کسی، کسی به در نمی‌زند...!*🌸
*امیدوارم قدرهمدیگر رو بیشتربدونیم واز کنارهم بودنها نهایت استفاده راببریم*

*چرا که زود دیر میشود...*🍃

تسلیت به صنعت شوینده کشور
متاسفانه با خبر شدیم که مهندس محمدرضا محمودی ملکی ، مدیر عامل سابق شرکت شیمیایی بهداد ( تاژ) به رحمت خدا رفته اند.
روح شان و یادشان گرامی.

🌹🌹دفترچه ثبت نام آزمون ورودی دوره های دکتری سال ۱۴۰۴
به امید کسب رتبه تک رقمی.

🌹🌹منابع درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام برای آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴ با توجه به تغییرات پیش رو.

🌹🌹پاسخ سوال هفته چهاردهم،درس اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام، آمادگی آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌺🌺غلبه رویکرد آخرت گرایانه بر رویکرد دنیاگرایانه در تدوین و تحقق اهداف سازمان و همچنین نگرش کارکنان و مدیران،وحدت جهتی را حاکم می سازد که تمامی ارکان سازمان بر اساس بینش مشترک که همانا تامین سعادت اخروی است،منافعی همسو خواهند داشت و از ظرفیت های سازمان حداکثر استفاده به عمل خواهد آمد.عنصری که اهداف سازمانی،اهداف فردی مدیران سازمان و اهداف فردی کارکنان سازمان را در سازمان آخرت گرا همراستا و هم جهت می سازد،تقوای الهی است.

🌹🌹با توجه به تغییرات پیش رو، تهیه و مطالعه دقیق این کتاب به متقاضیان آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴ توصیه می شود؛ مخصوصا بخش اول.به امید کسب موفقیت.

🌹🌹پاسخ سوال هفته چهاردهم، درس مبانی سازمان و مدیریت، آمادگی آزمون دکتری مدیریت سال ۱۴۰۴
🌹🌹ویژگی های سیستم های سازگار شونده عبارتند از:
۱.خود کنترل و خودنظم اند، به این معنی که هر کدام از آن ها دارای اجزای مستقلی اند که بدون اخذ دستور از واحد مرکزی به طور خودگردان عمل می کنند.
۲.نحوه سازماندهی، ارتباط اجزا با هم و پیچیدگی روابط بین آنهاست که قادر است نوعی هم افزایی را در حالات مطلوب به وجود آورده و سیستم را دارای قدرتی کند که از جمع جبری قدرت تک تک اجزا بیشتر است.
۳.خاصیت یادگیرنده بودن آنهاست.این سیستم ها می توانند از طریق بازخور یاد بگیرند و این ویژگی در درون شان تعبیه شده و جنبه خارجی برای آنها ندارد.به عبارت ساده، سیستم های پیچیده سازگار شونده از نوعی بازخور دو حلقه ای بهره می گیرند.
۴.وجود نوعی تخصص انعطاف پذیر.وفق و سازگاری با محیط های آشوبناک نیازمند سازمان های منعطف و تخصص های انعطاف پذیر است.

مهلت ثبت‌نام آزمون كارشناسی ارشد ۱۴۰۴ تا دوم آبان تمدید شد

🔹معاون آزمون‌های سازمان ملی سنجش و ارزشیابی نظام آموزش کشور از تمدید مهلت ثبت نام در آزمون کارشناسی‌ارشد ناپیوسته سال ۱۴۰۴ در تمام دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالی دولتی و غیردولتی، دانشگاه آزاد اسلامی و سی‌امین دوره المپیاد علمی دانشجویی کشور تا دوم آبان ماه خبر داد.

🌹🌹🌹🌹 شنبه های سوالات دکتری مدیریت، درس مبانی  سازمان ومدیریت ،هفته ششم ، سوالات ۲و۳و۴سال ۱۴۰۲،به امید کسب رتبه تک رقمی.

🌹🌹🌹🌹 شنبه های سوالات دکتری مدیریت، درس مبانی  سازمان ومدیریت ،هفته ششم ، سوالات۲و۳و۴ سال ۱۴۰۲،به امید کسب رتبه تک رقمی.

🌹۱۱مانع گوش دادن به دیگران🌹
یکی از مهارت های مهم برای یک مدیر مهارت گوش دادن است در اینجا به مواردی که مانع این مهارت هستند ؛اشاره می‌کنیم:

۱. مقایسه کردن: باعث می‌شود در ذهنمان  افراد رو قضاوت کنیم. به جای این‌که تحلیل کنیم
۲. خروج از گفتگو: گفتگو نباید تبدیل به سخنرانی شود. اگر او زیاد حرف بزند شما خسته می‌شوید و اگر شما زیاد حرف بزنید فرصتی برای گوش دادن ندارید
۳. خیال پردازی: با یکی از حرف‌های او می‌رویم در دنیای خیالات خودمان
۴. مشاجره: به دنبال پاسخ کوبنده خودمان هستیم
۵. پالودن : فقط یه هرچه که می‌خواهیم گوش می‌دهیم
۶. همانند پنداری: فکر می‌کنیم موضوع مورد گفتگو مانند همان موضوعی است که خودمان می‌دانیم
۷. تعبیر کردن: منظور واقعی مخاطب را متوجه نمی‌شویم
۸. فکرخوانی: شما مغز خودتان را دارید و مخاطب مغز خودش را. باید اجازه دهید فکر او را از دهان او بخوانید
۹. مدارا و دلجویی کاذب : فکر می‌کنیم داریم احترام می‌گذاریم اما حال او را بدتر می‌کنیم
۱۰. طرح و برنامه‌ریزی : از قبل می‌دونیم می‌خواهیم چی بگیم
۱۱‌. واگویی: پراکنده کردن صحبت، اجازه نمی‌دهد که مخاطبمان درست منظورش را ‌برساند
منبع: کتاب «باشعورها اینگونه گوش می‌دهند»

#کوچینگ
#گوش_دادن
@perech_com|پرچ
#مهارت_گوش_شنوا
#مهارت_مدیریتی

🌹🌹ارائه شده توسط خانم دکتر نجمه طاهری: مدرس، سخنران توسعه فردی و کسب و کار ، مشاور بازاریابی.

👍🌹بخوانیم و لذت ببریم.
🌹🌹جمعه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس آمار و کاربرد آن در مدیریت،هفته ششم، دکتری ۱۴۰۳ ،سوال شماره ۶،به امید کسب رتبه تک رقمی.پایدار و پیروز باشید.

👍🌹بخوانیم و لذت ببریم.
🌹🌹جمعه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس آمار و کاربرد آن در مدیریت،هفته ششم، دکتری ۱۴۰۳ ،سوال شماره ۶،به امید کسب رتبه تک رقمی.پایدار و پیروز باشید.

👍🌹بخوانیم و لذت ببریم.
🌹🌹جمعه های سوالات ارشد و دکتری مدیریت، درس آمار و کاربرد آن در مدیریت،هفته ششم، دکتری ۱۴۰۳ ،سوال شماره ۶،به امید کسب رتبه تک رقمی.پایدار و پیروز باشید.