Publicaciones de Telegram de ДЕПАРТАМЕНТ РЕКЛАМЫ

Хотели как лучше, а получилось как всегда

Экраны Cooler Screens были потенциальным средством для целевой рекламы и для так называемого динамического ценообразования — то есть понижения или повышения цен в любой момент времени, в зависимости от того, что, по расчетам базового программного обеспечения, покупатели, скорее всего, заплатят в это время или в этом месте. Представьте себе розничного торговца, повышающего стоимость бутилированной воды и предлагающего промоакции на мороженое в жаркие летние дни. (Представитель Cooler Screens говорит, что стартап в конечном итоге не предоставил эту возможность динамического ценообразования.)

Пацан пришел к успеху

Grab, приложение для доставки еды №1 на Филиппинах, заключило партнерское соглашение с агентством Gigil Philippines, чтобы дать своим клиентам понять, что их сервис не просто транзакционный, а он делает их частью сообщества, которое помогает друг другу чувствовать себя лучше.

Поэтому креативщики черпали вдохновение для создания рекламы Grab из легендарного сообщения водителей и курьеров «Я прибыл», которое они отправляют клиентам всякий раз, когда добираются до места.

На рекламном щите смоделировали интерфейс обмена сообщениями приложения, чтобы показать другое значение выражения «Я прибыл» — благодаря поддержке клиентов, которые ставили оценки или оставляли чаевые, курьер смог закончить школу и добиться успеха.

Из жизни AdTech стартапов

14 декабря команда Авакяна тайно отключила каналы передачи данных в более чем 100 магазинов Walgreens в районе Чикаго. Около дюжины «умных экранов», установленных в каждом из этих магазинов, либо покрылись белыми пикселями, либо полностью потемнели. Клиенты больше не могли видеть, где находятся Coke, Red Bull, Hot Pockets и Heineken, и либо предполагали, что холодильники вышли из строя, либо рылись в них открывая дверцы одну за одной. Некоторые сотрудники наклеивали на непрозрачные экраны листки бумаги, на которых было написано, например, «ассорти спортивных напитков и кофе». Другие отправляли запросы на обслуживание онлайн в Cooler Screens, которая отмечала все входящие жалобы как решенные, ничего не исправляя.

Бухать — не работать!

Праздничный сезон — это водоворот дедлайнов, семейных обязательств, покупок и невыполнимых списков дел.

Большинство людей (58%) на самом деле хотят проводить больше времени с друзьями во время праздников, согласно опросу бренда White Claw (алкогольный напиток на основе сельтерской воды) среди взрослых в США, но почти половина (48%) чувствуют себя слишком зажатыми в плотном графике, чтобы это осуществить.

Поэтому White Claw и икона социальных сетей Бриттани Броски принимают крайние меры, помогая пяти счастливчикам-фанатам освежить социальные связи любыми необходимыми способами.

Кампания Home for a CLAW дает шанс выиграть быстрое путешествие на вертолете, самолете, лодке и т. д., чтобы победители могли найти время, чтобы собраться и насладиться White Claw с друзьями, которые для них важнее всего.

Что случилось вчера:

1. Аптечная сеть Walgreens заменила дверцы своих холодильников на «умные экраны». Теперь это фиаско на 200 миллионов долларов.

2. Видео: знаменитая скамейка Рональда Макдональда появится в 50 точках по всему Гонконгу.

3. На медиафасаде Останкинской телебашни любой желающий сможет стать свидетелем поединка между двумя хоккейными командами нового мультсериала «Чемпионы».

4. Продолжение будет?

5. Когда ты техасский рейнджер.

@oohdooh

Арсен не виноват

🏒 До 28 февраля 2025 года на медиафасаде Останкинской телебашни в Москве любой желающий сможет стать свидетелем поединка между двумя хоккейными командами нового мультсериала «Чемпионы» от киностудии «Союзмультфильм».

Как Walgreens стал жертвой технологий POS-рекламы

Чикагский стартап Cooler Screens Арсена Авакяна впарил в 2023 году аптечной сети Walgreens инновационную замену стеклянным дверям на холодильниках — 10 тыс. светодиодных экранов с планами поставить еще 25 тыс. на $200 млн. Поумневшие с подключением к интернету двери должны были не только демонстрировать ассортимент холодильников, но и показывать рекламу, когда мимо проходили покупатели.

Авакян обещал ритейлеру революцию в рекламе в точках продаж, но качество «дверей» было настолько низким, что они постоянно мерцали, выпадали из интернета, ломались, перегревались, показывали неверный ассортимент, а когда их отключали, содержимое становилось невидимым — двери-то светодиодные.

Рекламные доходы составили смешные 59 центов в день на дверь. Сдать панели обратно Авакяну, который шантажировал Walgreens, отключив всю сеть дверей от интернета, не получилось, пришлось демонтировать 10 тысяч секций и идти в суд, а доверчивого гендиректора Walgreens, умудрившегося заключить 10-летний контракт, — уволить. Подробности этой феерической истории о вреде рекламных технологий рассказывает Bloomberg.

🟦 Подписаться

Отвлечение внимания за рулем стало причиной каждой третьей смертельной аварии на дороге в Чили, однако традиционные кампании по повышению осведомленности не смогли привлечь внимание общественности.

Кампания черпала вдохновение в ‘animitas’ («анимитас») — чилийских придорожных мемориалах, имеющих культурное значение, — чтобы донести пронзительное и значимое послание.

Импровизированные «социальные венки» переосмыслили традиционные анимиты в виде цветочных изображений логотипов таких приложений, как Instagram, WhatsApp и TikTok, превратив их в отрезвляющие напоминания о связи между использованием мобильных телефонов и смертностью на дорогах.

Кампания позволила сократить смертность на дорогах на 17%, получила широкое освещение в СМИ и была высоко оценена министром транспорта Чили как «мощная идея, которая усиливает наше послание».

Пропустили такой шикарный кейс.

А продолжение будет? Может кто уже видел?