Вместо лекций по управлению в Telegram-канале для руководителей я провожу 1–2 раза в неделю публичные консультации. Такой формат стал востребованным, потому что здесь нет абстрактной теории — я предлагаю конкретные рекомендации, которые можно сразу внедрять. Участники не только получают решения для своих задач, но и берут на заметку опыт коллег.
Какие проблемы решаем:
1. Недостаток заказов. Как повысить загрузку филиалов и мастеров.
2. Кадровые вопросы. Найм сотрудников, снижение текучки, мотивация.
3. Финансовая эффективность. Как увеличить прибыль и снизить издержки.
4. Маркетинг. Использование SEO, соцсетей и других каналов для привлечения клиентов.
5. Текучка кадров. Создание условий для удержания сотрудников и повышения их вовлечённости.
Консультации прошли:
MiniSota Ярославль (универсальный сервис)
GsmMarket Нижнекамск (универсальный сервис)
Red Service Майкоп (специализация на компонентном ремонте)
iDEAL SERVICE Шымкент (специализация на компонентном ремонте)
Lemich Service Симферополь (3 сервиса с модульным ремонтом)
Актуальный сервис Пермь (B2B сервис)
Что получают участники телеграм канала:
• Готовые решения. Я провожу анализ бизнеса, выявляю точки роста и предлагаю инструменты, которые можно применить сразу.
• Записи консультаций. Все материалы сохраняются, включая текстовые выжимки с ключевыми идеями.
• Поддержка сообщества. В Telegram-канале вы сможете задавать вопросы и участвовать в обсуждениях с коллегами.
Стоимость и запись:
• Подписка на Telegram-канал: 2100 рублей за первый месяц, далее 3000 рублей в месяц.
• Индивидуальная консультация для вашего сервиса: заполняйте заявку по ссылке.