Вечерний Матвейчев 🌃 Telegram-Beiträge

Мысли предпринимателя о бизнесе, жизни и балансе!
📌https://www.instagram.com/matvejchev?igsh=dTVnZmYyZ3dsY2Fw
📌https://www.instagram.com/pnevmoteh?igsh=Ym1tdjJ4bjIzd2w2
📌 https://youtube.com/channel/UCBlk-Ln27QA9SL0eeLnZWEg?si=ZNq4az65MEbX3wLy
📌https://www.instagram.com/matvejchev?igsh=dTVnZmYyZ3dsY2Fw
📌https://www.instagram.com/pnevmoteh?igsh=Ym1tdjJ4bjIzd2w2
📌 https://youtube.com/channel/UCBlk-Ln27QA9SL0eeLnZWEg?si=ZNq4az65MEbX3wLy
1,592 Abonnenten
299 Fotos
94 Videos
Zuletzt aktualisiert 06.03.2025 10:38
Ähnliche Kanäle

17,738 Abonnenten

4,386 Abonnenten

1,342 Abonnenten
Der neueste Inhalt, der von Вечерний Матвейчев 🌃 auf Telegram geteilt wurde.
Сегодня я хочу поделиться с вами важным событием в жизни нашей компании, которое отражает наши главные принципы. В команде у нас есть настоящая звезда – Лена HRD, многими любимая и уважаемая.
В нашей компании, как и во многих других, мы сталкиваемся с ситуациями, когда члены семьи работают вместе. И хотя это может быть большим плюсом, иногда возникает необходимость разделения профессиональных путей для обеспечения максимальной эффективности и гармонии. Именно поэтому, после долгих размышлений, моя замечательная HRD Лена приняла решение двигаться дальше в своей карьере. Мы искренне благодарны ей за все, что она сделала для компании.
Теперь мы ищем HRD, который сможет перенять ее эстафету, продолжить развитие нашей культуры и привнести свежий взгляд на управление персоналом. Нам нужен лидер, который сможет построить эффективную систему мотивации, выявить и развить потенциал наших сотрудников, и обеспечить компании устойчивый рост.
Ссылка на вакансию
И, конечно же, я не могу не упомянуть о Лене. Я уверен, что она станет ценным активом для любой компании, и я лично буду рад поддержать тех, кто ее примет в свою команду. Не упустите шанс заполучить талантливого и преданного профессионала! Рассмотреть кандидатуру Лены – это не просто жест вежливости, это возможность найти HR-лидера, который горит своим делом и способен вдохновлять других. Поверьте, вы не пожалеете!
Ссылка на резюме Елены
В нашей компании, как и во многих других, мы сталкиваемся с ситуациями, когда члены семьи работают вместе. И хотя это может быть большим плюсом, иногда возникает необходимость разделения профессиональных путей для обеспечения максимальной эффективности и гармонии. Именно поэтому, после долгих размышлений, моя замечательная HRD Лена приняла решение двигаться дальше в своей карьере. Мы искренне благодарны ей за все, что она сделала для компании.
Теперь мы ищем HRD, который сможет перенять ее эстафету, продолжить развитие нашей культуры и привнести свежий взгляд на управление персоналом. Нам нужен лидер, который сможет построить эффективную систему мотивации, выявить и развить потенциал наших сотрудников, и обеспечить компании устойчивый рост.
Ссылка на вакансию
И, конечно же, я не могу не упомянуть о Лене. Я уверен, что она станет ценным активом для любой компании, и я лично буду рад поддержать тех, кто ее примет в свою команду. Не упустите шанс заполучить талантливого и преданного профессионала! Рассмотреть кандидатуру Лены – это не просто жест вежливости, это возможность найти HR-лидера, который горит своим делом и способен вдохновлять других. Поверьте, вы не пожалеете!
Ссылка на резюме Елены
В преддверии 8 марта многие ломают голову над тем, как удивить любимую женщину. Я вчера поразил Полину… искусством! 🤩
Посмотрите на этот уникальный снимок – это картина, созданная на основе фотографии наших глаз. 👁👁
Моя рекомендация: сводите свою вторую половинку на создание такого памятного сувенира! Это не просто подарок, это яркие эмоции и воспоминания, которые останутся с вами навсегда. ❤️
Ссылка на студию
Делали когда-нибудь что-то подобное? Делитесь в комментариях! 👇
Посмотрите на этот уникальный снимок – это картина, созданная на основе фотографии наших глаз. 👁👁
Моя рекомендация: сводите свою вторую половинку на создание такого памятного сувенира! Это не просто подарок, это яркие эмоции и воспоминания, которые останутся с вами навсегда. ❤️
Ссылка на студию
Делали когда-нибудь что-то подобное? Делитесь в комментариях! 👇
Секреты успеха от "ВсеИнструменты.ру" и IT-миллиардера!
Топовые предприниматели Виктор Кузнецов (основатель "ВсеИнструменты.ру") и Юрий Максимов (IT-бизнесмен) поделились инсайтами на встрече клуба "Атланты"!
(00:40:00) выступление Виктора Кузнецова.
У компании ВсеИнструменты.ру один из самых больших складов в России, для сравнения логистическая зона 21vеk.by почти в 4 раза меньше!!!
Виктор Кузнецов рассказал:
📈 Как "ВсеИнструменты.ру" выросли до гигантских масштабов.
🎯 Как мотивировать команду на большие цели.
💰 Как привлекать инвестиции и строить сильную компанию.
(2:38:00) выступление Юрия Максимова.
Юрий Максимов вошел в историю как один из немногих российских IT-миллиардеров, чье состояние создано исключительно благодаря разработке программного обеспечения.
Юрий Максимов раскрыл:
🔑 Как оставаться гибким и побеждать в условиях постоянных перемен.
🤝 Как эффективно управлять командой в неопределенности.
📈 Как использовать изменения для роста бизнеса.
"Атланты" делятся ценными знаниями! Не пропустите запись выступлений!
Посмотреть можно по ссылке. Чтобы открылась запись нажмите > присоединиться > введите имя, фамилия, почту
Топовые предприниматели Виктор Кузнецов (основатель "ВсеИнструменты.ру") и Юрий Максимов (IT-бизнесмен) поделились инсайтами на встрече клуба "Атланты"!
(00:40:00) выступление Виктора Кузнецова.
У компании ВсеИнструменты.ру один из самых больших складов в России, для сравнения логистическая зона 21vеk.by почти в 4 раза меньше!!!
Виктор Кузнецов рассказал:
📈 Как "ВсеИнструменты.ру" выросли до гигантских масштабов.
🎯 Как мотивировать команду на большие цели.
💰 Как привлекать инвестиции и строить сильную компанию.
(2:38:00) выступление Юрия Максимова.
Юрий Максимов вошел в историю как один из немногих российских IT-миллиардеров, чье состояние создано исключительно благодаря разработке программного обеспечения.
Юрий Максимов раскрыл:
🔑 Как оставаться гибким и побеждать в условиях постоянных перемен.
🤝 Как эффективно управлять командой в неопределенности.
📈 Как использовать изменения для роста бизнеса.
"Атланты" делятся ценными знаниями! Не пропустите запись выступлений!
Посмотреть можно по ссылке. Чтобы открылась запись нажмите > присоединиться > введите имя, фамилия, почту
Многие сейчас ломанулись становиться селлерами на маркетплейсах. Мол, растущая ниша, не надо думать про логистику и маркетинг, бла-бла-бла.
Братцы, любой агрегатор и маркетплейс будет забирать себе всю маржу и держать поставщика товара или услуги на грани выживания. Посмотрите на Яндекс такси? Чем селлер на ВБ отличается от таксиста? Ничем.
Да, агрегатору важно не выдоить корову до смерти. Надо давать и таксисту и селлеру что-то зарабатывать, иначе они начнут умирать и уходить с платформы, а это уже плохо. Надо кому-то иногда давать заработать, создавать мифы о зарплатах курьеров. Надо удобрять грядку, чтобы когда старые кусты уже сдохнут от усталости, на подхвате подрастали новые. Но природу не обмануть: кто владеет клиентом - тот владеет прибылью.
И что делать селлеру? А чтобы вы посоветовали таксисту? Очевидно, надо увеличивать долю прямых заказов и уходить от платформы. Надо выстраивать коммуникацию напрямую с клиентом. Но как? Таксист, вон, сидит в одной машине с клиентом и то, лишь один из тысячи сможет продать себя. Да и клиенту это зачем? Какая ценность?
А селлеру еще сложнее. У него даже контактов клиента нет, и общаться он с ним может только через упаковку. Подкладывать к товару какие-то бумажечки, просить оставить отзыв или звонить с жалобами. Упаковщика №7 передает вам привет. Ну такое... И что делать?
Если бы я был селлером на маркетплейсе, я бы торговал только таким товаром, который предполагает дальнейшую коммуникацию с клиентом или еще лучше подписку или сервис. Например, кофемашина с уникальными капсулами, которые я потом буду доставлять по подписке. И насрать сколько там платформа забирает от первого заказа, вся моя маржа была бы в дальнейших продажах.
А продавать носки на ВБ - это работать за еду.
Братцы, любой агрегатор и маркетплейс будет забирать себе всю маржу и держать поставщика товара или услуги на грани выживания. Посмотрите на Яндекс такси? Чем селлер на ВБ отличается от таксиста? Ничем.
Да, агрегатору важно не выдоить корову до смерти. Надо давать и таксисту и селлеру что-то зарабатывать, иначе они начнут умирать и уходить с платформы, а это уже плохо. Надо кому-то иногда давать заработать, создавать мифы о зарплатах курьеров. Надо удобрять грядку, чтобы когда старые кусты уже сдохнут от усталости, на подхвате подрастали новые. Но природу не обмануть: кто владеет клиентом - тот владеет прибылью.
И что делать селлеру? А чтобы вы посоветовали таксисту? Очевидно, надо увеличивать долю прямых заказов и уходить от платформы. Надо выстраивать коммуникацию напрямую с клиентом. Но как? Таксист, вон, сидит в одной машине с клиентом и то, лишь один из тысячи сможет продать себя. Да и клиенту это зачем? Какая ценность?
А селлеру еще сложнее. У него даже контактов клиента нет, и общаться он с ним может только через упаковку. Подкладывать к товару какие-то бумажечки, просить оставить отзыв или звонить с жалобами. Упаковщика №7 передает вам привет. Ну такое... И что делать?
Если бы я был селлером на маркетплейсе, я бы торговал только таким товаром, который предполагает дальнейшую коммуникацию с клиентом или еще лучше подписку или сервис. Например, кофемашина с уникальными капсулами, которые я потом буду доставлять по подписке. И насрать сколько там платформа забирает от первого заказа, вся моя маржа была бы в дальнейших продажах.
А продавать носки на ВБ - это работать за еду.
Ребята, вчера прошла защита диплома EMBA! Эмоции переполняют! С одной стороны, радость – двухлетний путь завершен. С другой – лёгкая грусть от того, что этот этап подошел к концу.
И знаете, будучи собственником, я часто чувствовал, что действую интуитивно, не имея четкого фундамента бизнес-знаний.
EMBA стала для меня глотком свежего воздуха. Эта программа выстроила в голове четкую структуру, скелет, на котором держится эффективный бизнес. Предметы были невероятно полезными! Особенно запомнились:
Стратегия управления персоналом (HR): Я всегда любил эту область в своём бизнесе, а теперь получил мощную теоретическую базу для развития команды.
Бизнес-статистика: Благодаря полученным знаниям, я автоматизировал процессы в компании, оптимизировав закупки и выявив прибыльные комбинации товаров.
Но EMBA – это не только сухая теория. Это еще и невероятный опыт погружения в студенческую жизнь. Каждый месяц поездки в Санкт-Петербург, учеба, а после – Мариинский театр, бары, обсуждения кейсов с одногруппниками до утра... Представляете, в одной аудитории со мной учились генеральные директора заводов с тысячами сотрудников! И все мы были равны, студенты, жаждущие новых знаний.
Самое ценное в EMBA – это связи. Я познакомился с невероятными людьми, настоящими профессионалами своего дела. Уверен, что с некоторыми из них мы создадим крутые партнерские проекты в будущем. И, как говорится, куй железо, пока горячо! Планирую в ближайшие полгода активно развивать эти контакты.
Кстати, важный момент! Программа EMBA, которую я завершил, имеет престижную международную аккредитацию AMBA. Это гарантия высокого качества обучения и соответствия мировым стандартам бизнес-образования!
В заключение: Если вы думаете об EMBA, но сомневаетесь, то, возможно, вам еще рано. EMBA – это для тех, кто готов к изменениям и жаждет новых знаний. Нужно просто принять решение и идти!
А у вас есть опыт обучения по программе MBA или EMBA? Делитесь в комментариях! Обсудим!
И знаете, будучи собственником, я часто чувствовал, что действую интуитивно, не имея четкого фундамента бизнес-знаний.
EMBA стала для меня глотком свежего воздуха. Эта программа выстроила в голове четкую структуру, скелет, на котором держится эффективный бизнес. Предметы были невероятно полезными! Особенно запомнились:
Стратегия управления персоналом (HR): Я всегда любил эту область в своём бизнесе, а теперь получил мощную теоретическую базу для развития команды.
Бизнес-статистика: Благодаря полученным знаниям, я автоматизировал процессы в компании, оптимизировав закупки и выявив прибыльные комбинации товаров.
Но EMBA – это не только сухая теория. Это еще и невероятный опыт погружения в студенческую жизнь. Каждый месяц поездки в Санкт-Петербург, учеба, а после – Мариинский театр, бары, обсуждения кейсов с одногруппниками до утра... Представляете, в одной аудитории со мной учились генеральные директора заводов с тысячами сотрудников! И все мы были равны, студенты, жаждущие новых знаний.
Самое ценное в EMBA – это связи. Я познакомился с невероятными людьми, настоящими профессионалами своего дела. Уверен, что с некоторыми из них мы создадим крутые партнерские проекты в будущем. И, как говорится, куй железо, пока горячо! Планирую в ближайшие полгода активно развивать эти контакты.
Кстати, важный момент! Программа EMBA, которую я завершил, имеет престижную международную аккредитацию AMBA. Это гарантия высокого качества обучения и соответствия мировым стандартам бизнес-образования!
В заключение: Если вы думаете об EMBA, но сомневаетесь, то, возможно, вам еще рано. EMBA – это для тех, кто готов к изменениям и жаждет новых знаний. Нужно просто принять решение и идти!
А у вас есть опыт обучения по программе MBA или EMBA? Делитесь в комментариях! Обсудим!
Встречаются как-то два бизнес-тренера и один другого спрашивает:
— Как увеличить продажи?
— Могу рассказать...
— Рассказать и я могу, как увеличить?
— Как увеличить продажи?
— Могу рассказать...
— Рассказать и я могу, как увеличить?
«Каждый пишет, как он слышит, каждый слышит, как он дышит, как он дышит, так и пишет, не стараясь угодить». (с)
Первый признак глупости - это глухота.
Мне Вселенная дает знаки, которые я похоже еще не слышу.
Мне Вселенная дает знаки, которые я похоже еще не слышу.
Ребята, знаю, сейчас вечер субботы) кто-то уже спит, а кто-то в баре, но нужна сейчас ваша активность.
Если бы у вас была возможность задать вопрос человеку, который:
• В 90-е создал успешный полиграфический бизнес и продал его за миллионы.
• Построил сеть контактов среди топ-бизнесменов, чиновников и влиятельных людей.
• Наставляет предпринимателей, которые зарабатывают сотни миллионов в год.
• Ведет программы менторства, куда попасть стоит от 750 000 $.
• Считает, что успех — это не удача, а четкая система.
Что бы вы у него спросили?
Завтра записываю с таким человеком подкаст. Хочу задать такой вопрос, который поможет предпринимателям. Оставляйте в комментариях свои вопросы — возможно, один из них я задам ему завтра лично.
Если бы у вас была возможность задать вопрос человеку, который:
• В 90-е создал успешный полиграфический бизнес и продал его за миллионы.
• Построил сеть контактов среди топ-бизнесменов, чиновников и влиятельных людей.
• Наставляет предпринимателей, которые зарабатывают сотни миллионов в год.
• Ведет программы менторства, куда попасть стоит от 750 000 $.
• Считает, что успех — это не удача, а четкая система.
Что бы вы у него спросили?
Завтра записываю с таким человеком подкаст. Хочу задать такой вопрос, который поможет предпринимателям. Оставляйте в комментариях свои вопросы — возможно, один из них я задам ему завтра лично.