Стоит записать. Конспекты и подборки книг от автора лучшей деловой книги 2019 г.

Книги, которые мне запомнились и полюбились в IV квартале 2024
Традиционно запоздалая подборка лучшего из прочитанного / прослушанного за ушедший квартал.

Про общение с собой
- Нибауэр. Нет Эго, нет проблем — книга про "Великого интерпретатора", постоянные интерпретации которого нужно замечать и вовсе не обязательно — принимать. Карта — не территория, а наши восприятия и интерпретации — это не мы. Осознанно вдыхаем (на это всегда есть время) и убираем излишние проявления эго, в том числе, с помощью этой книги. Другие авторы в тему: Сенека, Тит Нат Хан, Виногродский, Толле.
- Дробышевский. Почему жирафы не стали людьми и другие вопросы эволюции — понимание почему мы стали такими, какими мы стали Палеонтология антрополога Непослушное дитя биосферы. Да, кстати, у Дробышевского (совместно с Машей Рупасовой) есть ещё две шикарные книги для детей, отдельная большая рекомендация.

Про общение с другими людьми
- Юри. Мы можем договориться — одна из лучших книг по переговорам от человека, который был посредником на многих “сложных” переговорах, начиная от забастовок на угольных шахтах, заканчивая конфликтами на Ближнем Востоке, Балканах и Колумбии. Обязательно будет конспект, но основная идея, что для успеха нужно: пройти на балкон (понять свои цели и особенноcти, уменьшить или увеличить воспринимаемый масштаб ситуации), построить золотой мост (прийти к пониманию оппонента) и объединиться с “третей стороной”. Другие книги в тему: Юри. Договорись с собой; Розенберг. Язык жизни (конспект); Кеннеди. Переговоры без поражений (конспект).
- Краснова. Секс — получил удовольствие от языка автора. В смысле, написано с тонкой иронией и меткими аллегориями. Рекомендую.
- Быкова. Школьники ленивой мамы — рекомендации по реализации одного из самых раздражающих всех родителей действа — делания уроков с детьми. Очень близка позиция автора. Другие книги в тему: Гиппенрейтер. Общаться с ребенком. Как? (конспект).

Про общение с нейросетями
- Халилов. ChatGPT на каждый день — очень практичная книга от @ai2smm, наполненная промптами “на каждый случай”. А по механикам работы нейросетей можно прочитать конспект книги Рашида “Создаем нейронную сеть".

#книги #подборки @makovich

...
Кто такой руководитель?
Менеджер – это человек, который отвечает не только за свою эффективность, но за результаты участников своих непосредственных подчинённых и за поддержание способности команды обеспечивать эти результаты.
У каждого менеджера, помимо ответственности, должны быть необходимые полномочия и инструкции по тому, как их использовать. Минимальные полномочия включают:
- право вето на наём определённого кандидата в свою команду
- право распределения задач между участниками своей команды (важно, что менеджер должен быть не только наделён правом назначать подчинённому задачи, но и нести ответственность за качество их выполнения)
- право оценивать эффективность участников своей команды
- право инициировать удаление кого-то из своей команды (не путать с правом увольнять)

Помимо прямых взаимоотношений между начальником и подчинённым, важно ещё выстроить отношения между подчинённым и начальником, находящимся на один уровень выше него, то есть, начальником его/её начальника. Именно он должен быть ответственным за оценку, карьерное развитие и отбор талантов, находящихся на 2х уровнях ниже него.

Рекомендую также:
- Гроув. Высокоэффективный менеджмент (конспект)
- Зима. Инструменты руководителя
- Викман. Бизнес-трекинг

#книги #менеджмент #управление #бизнес

Эллиот. Реквизитная организация (Requisite Organization)
Сегодня немного неоднозначного управленческого хардкора. Книга, в которой автор открыто разделяет людей на категории и радикально сажает систему во главу стола.
Почему? Потому что выдающиеся продукты и лидеры могут дать компании конкурентное преимущество в краткосрочной и среднесрочной перспективах, но долгосрочное процветание зависит, в первую очередь, от эффективности организации её деятельности. Такой организации, которая будет обеспечивать правильное выполнение правильной работы правильными людьми.

Управленческая стратификация
Начинаем ответов на два вопроса: Какое количество уровней должно быть? Как мы поймём, что что это количество правильное?
Для ответов важны спецификация управленческих ответственности и полномочий, а также инструменты измерения «уровня работы» или «уровня задач».

Что такое уровень работы?
Каждая задача имеет целевой результат и срок выполнения. Максимальная из всех задач длительность целевого срока выполнения для определённой роли в компании - показывает “уровень работы” этой роли. В соответствии с различными “уровнями работы” можно выделить несколько страт:
- Страта 1 (временной интервал от 1 дня до 3 месяцев) – уровень работы на местах: операторы, клерки и пр. Характерно линейное принятие решений на основании предоставляемых данных.
- Страта 2 (от 3 месяцев до 1 года) и страта 3 (от года, до 2 лет) – операционный уровень, который предусматривает способность собирать и анализировать данные, принимая решения на их основе, а также, в случае страты 3, рассматривать и сравнивать различные альтернативы достижения цели.
- Старта 4 (от 2 до 5 лет), страта 5 (от 5 до 10 лет) - общий уровень, находясь на котором нужно одновременно оперировать целями и ограничениями различных параллельно идущих проектов, расставляя приоритеты для оптимального достижения общей цели.
- Страта 6 (от 10 до 20 лет), Страта 7 (от 20 лет) – стратегический уровень, подразумевающий способность оперировать большим количеством переменных, в том числе, технологическими и политическими внешними факторами, и выстраивать взаимосвязи, в том числе, для страты 7, на международном масштабе.

В большинстве компаний организация уровней происходит исходя из статуса, уровня оплаты, оптимального количества подчинённых и других факторов. Но оптимальную структуру, по мнению автора, можно построить, в первую очередь, на основании страт.

Для того, чтобы выстроить иерархию для конкретного проекта, нужно сначала определить верхний уровень страты (определить, к какому сроку должна быть достигнута цель), а, затем, проанализировать сложность и горизонт планирования для ответственных за ключевые функции, необходимых для достижения данной цели и, далее, для каждой роли внутри этих функций.

Стратирование людей
Каждый человек имеет текущий уровень зрелости, сформированный на основе возраста и предыдущего опыта, и общее ограничение в периоде, на который он/она может эффективно планировать и обеспечивать реализацию планов и в количестве переменных, которые способен одновременно учитывать. Эти ограничения являются врождёнными и связаны с особенностями восприятия информации.
Соответственно, каждый сотрудник, по мнению автора, должен быть на той страте, которая соответствует его уровню. Обычно, это тот уровень, на котором человек может эффективно работать, но который он не может чётко описать. Таким образом, руководитель, находящийся на своём уровне, сможет качественно выполнять свою работу и доносить задачи до подчинённых. Например, каждый менеджер должен мочь добавлять ценность работе своих непосредственных подчиненных, в том числе, снижая уровень сложности задач при делегировании.
Но задача устойчивой организации не только грамотно расставить людей, но и обеспечить каждому возможность достичь своего потенциального уровня сложности за счёт карьерного роста.

Книги, которые мне запомнились и полюбились в III квартале 2024
Традиционно запоздалая подборка лучшего из прочитанного / прослушанного за пролетевший квартал.

Для гонцов за оптимизацией
— Вумек, Джонс. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства — книга, с которой стоит начать знакомство с методологией (и подходом) бережливости. Четко, практично, понятно. Ждите конспект. Еще в тему: Вейдер. Инструменты бережливого производства и Логунов. Путь самурая 2.0
— Нив. Организация как система — пересказ принципов Эдвардса Деминга, человека, изменившего производственный менеджмент и заложившего фундамент для быстрого развития японского бизнеса в прошлом веке. Это, в отличие от Вумека, уже для более серьезного и вдумчивого погружения в тему.

Для гонцов за спокойствием
— Ирвин. Путь стоика сохранять твердость, спокойствие, твердость характера и благорозумие — практика применение стоических принципов к современной рутине. Практичненько. Хотя тут и Сенека с его Письмами к Луцилию тоже категорически не устарел.
— Отдельная подборка книг по кибербезопасности с ключевыми правилами из них была чуть раньше

Для гонцов за спокойствием от правильной оптимизации
— Голдратт, Голдратт. Выбор. Правила Голдратта — художественно-житейско-бизнесовое произведение, в котором дочь профессора Голдратта с помощью профессора Голдратта пытается разобраться в подходе профессора Голдратта к принятию решений. Стоящая книга про то, как смотреть на ситуации с правльных сторон! Ждите конспект. Еще в тему: Голдратт. Цель; Голдратт. Цель-2; Голдратт. Цель-3; Талеб. Рискуя собственной шкурой
— Бирюлин. Красная и желтая стратегия — неплохая систематизация основных инструментов стратегического менеджмента

Для гонцов за истинной и хорошим настроением
— Фейман. Не всё ли равно, что думают другие — биография борца за истину, математика и, просто, человека прекрасным с чувством юмора. Сам получил удовольствие и вам рекомендую!

#книги @makovich

Топ книг по мотивации себя и других
Продолжаю просить книжные рекомендации у знающих людей. На этот раз делюсь тематической подборкой книг от своей коллеги по преподаванию в Нетологии, тренера Сколково и просто драйвового человека - Антонины Лебединской. Ниже её список с авторскими комментариями, а от себя порекомендую её канал по лидерству и мотивации.

✨Якутенко. Воля и самоконтроль. Как гены и мозг мешают нам бороться с соблазнами.
Главные смыслы:
• Воля важна, потому что она влияет на наши решения. Люди с силой воли принимают лучшие решения, становятся успешнее и живут счастливее
• Воля частично предопределена генами, частично воспитанием. Одному человеку объективно легче принимать правильные решения, чем другому
• Несмотря на гены и воспитание, вы можете развивать силу воли, и из заботы о себе принимать верные решения, улучшить качество своей жизни

Именно эта книга помогла мне отдавать предпочтение долгосрочным приоритетам, а не сиюминутным радостям. Сиюминутные радости остались, поменялась дозировка😄
А еще я обожаю, как автор книги описывает эксперименты. Люблю их пересказывать на тренингах, в кофе-брейках, знакомым, в общем при любой возможности))

✨Биология добра и зла. Как наука объясняет наши поступки. Роберт Сапольский
Я очень верю в людей. Конечно, в нашей природе много животного, но мы отличаемся от животных. Наш мозг так устроен, что мы можем жертвовать собой ради других, совершать бескорыстные добрые дела и получать удовольствие, радуя других
Мне нравится исследовать эту часть человеческой природы, ее проявления, но и ее границы, чтобы смотреть на вещи трезво. Опять же, в книге описана масса потрясающих экспериментов. Читала их и думала, что мне мало нейробиологии, и хочется отучиться еще на антрополога

✨Драйв: Что на самом деле нас мотивирует. Дэниел Пинк
Книга будет больше интересна управленцам, т.к. она о мотивации других людей. Но если вы любопытный человек, и вам хочется лучше понимать, как устроены люди, то вам будет интересно
Многие думают, что людей к работе мотивируют деньги. Но посмотрите вокруг — людям нравится чем-то заниматься. А как здорово жить, если то, чем вам нравится заниматься — это ваша работа!

#стоитподписаться

Книги и правила кибербезопасности
Только погрузившись в тему кибербеза, начинаешь замечать всю многогранность нашей киберуязвимости. Поделюсь правилами, которые обезопасят от большинства нецеленаправленных атак, а также дам список литературы для более глубокого погружения. Если есть вопросы по теме, пишите. Отвечу сам или уточню у коллег ИБэшников (спецов по информационной безопасности).

Начну с базовых правил:
1) Предохраняйтесь!
Используйте антивирус, а, как минимум для компаний, и межсетевой экран (он же фаервол и брандмауэр) с другими решениями (кому актуально, скину более подробный список).
Антивирус будет сканировать файлы и программы на наличие вирусов, троянов и других угроз, а фаервол — блокировать нежелательный трафик.
Также можно использовать более безопасные ОС: макос и линуксовые решения.

2) Обновляетесь!
В обновлениях, помимо функциональных вещей, часто содержатся устранения выявленных уязвимостей. Игноришь патчи (обновления) - получаешь
эксплойты (вредоносный код, который использует ошибки или недостатки системы безопасности).
Чтобы не забывать, настройте автоматическое обновление ОС и приложений, особенно браузеров. Удаляйте неактуальные приложения.

3) Паролизуйтесь!
Слабые пароли, в купе с небережным их хранением, - один из ключевых источников проникновений.
Ниже базовые правила парольной гигиены:
- Используйте сложные пароли
- Используйте неповторяющиеся пароли
- Надежно храните пароли (не на бумажке перед монитором и не в папке «Пароли» на рабочем столе)
- Хотя бы раз в год обновляйте пароли
- Меняйте начальные пароли на устройствах (например, на домашнем роутере)
- И, наверное самое главное, подключайте двухфакторную аутентификацию (2FA)

Чтобы соблюдать почти всё вышеперечисленное, рекомендую использовать менеджер паролей. Если для бизнеса, то, естественно, выделю наш ОдинКлюч.рф

4) Бдите!
Никогда не открывайте файлов от непонятных отправителей, не переходите по ссылкам в подозрительных письмах и сообщениях, а также не вводите свои данные на сомнительных сайтах.
Введите за правило смотреть адрес отправителя в письмах и адрес ссылки из писем перед переходом по ней.
Если речь про компанию, то используйте решения по фильтрации почту, сегментируйте корпоративную сеть и учите сотрудников.

5) Сохраняйтесь!
Регулярное создание резервных копий ваших важных файлов может спасти вас в случае потери данных из-за вирусной атаки, сбоя оборудования или кражи устройства. Можно использовать внешние носители или облачные сервисы, главное только не хранить копии там же, где и скопированные данные. А то может случиться двойная неприятность).
В общем, если ждали сигнала из Телеграма, а том что сейчас самое время скопировать важные фотографии, документы и другие данные, то вот и он).
Если же речь о бизнесе, то нужно обеспечить наличие регулярного и исполняемого процесса резервного копирования и, в идеале, шифрования данных.

6) Не подставляйтесь!
Публичные Wi-Fi сети, бесплатные VPN-сервисы, непонятные программы, сомнительные сайты — потенциальные места перехвата вашего трафика и заражения вирусами. Их использование требует дополнительного предохранения: используйте анонимные сессии, безопасные браузеры, учётку пользователя, а не админа и пр.

----
А теперь к книгам (для неспециалистов).
- Ховард. Кибербезопасность: главные принципы - название очень ёмко отражает суть. База про нулевое доверие, риск-менеджмент и предотвращение кибератак
- Граймс. Как противостоять хакерским атакам - истории и уроки спецов по информационной безопасности. Местами нудновато, но, в целом, полезно
- Паренти. Кибербезопасность - хорошее руководство для руководителей
- Корчагина. Вселенная кибербезопасности - а это, то что нужно для начального знакомства с темой личной кибербезопасности
- Андресс. Защита данных - про то, как и чем защищать один из ключевых активов многих бизнесов. Хорошо идёт в комплекте с книгой Марти. Криптография
- Хэднеги. Искусство обмана - для большего погружения в противодействие фишингу, вишингу и черешингу (одно из слов - лишнее), являющихся ключевым источником угроз для людей и компаний

Задал свой любимый книжный вопрос Станиславу Логунову — руководителю одной из крупнейших строительных компаний Петербурга и коллегу по писательскому цеху (его книги «27 книг успешного руководителя», «Путь самурая», «Лидер у доски» и, особенно, «Лидер на катке» я ценю и, с радостью, рекомендую).
Итак, вот список из 10 деловых книг, которые Станислав настоятельно посоветовал бы прочесть самому себе, если бы уже их не прочитал (порядок случайный), с его авторскими комментариями:
1. Лайкер «Дао Toyota». Эта книга изменила мою жизнь. Не факт, что изменит вашу, но кто знает.
2. Адизес «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». Наиболее практичная книга Адизеса. Познакомиться с Адизесом нужно, и эта книга – лучший способ это сделать.
3. Кобьелл «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен». Если уж читать книгу о мотивации, то эту. Найти ее сегодня непросто, но она того стоит.
4. Ким и Моборн «Стратегия голубого океана». Вечно актуальная классика.
5. Фридман «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». Несмотря на эпатажное название, эту книгу стоит прочитать любому профессиональному управленцу.
6. Кристенсен, Оллворт и Диллон «Стратегия жизни». На определенном жизненном этапе эта книга бесценна.
7. Грааф, Кунст «Твой стиль лидерства и профессиональная идентичность» (также издавалась под названием «Эйнштейн и искусство ходить под парусами»). Одна из моих любимых книг о транзактном анализе. Немного сложнее, чем хотелось бы, но намного проще, чем работы Эрика Берна.
8. Зима «Инструменты руководителя». Никакой воды. Книга полностью соответствует своему названию – это в буквальном смысле слова инструкция по применению инструментов руководителя.
9. Имаи «Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества». Для тех, кто хочет ступить на этот путь, на первых порах книга будет хорошим спутником.
10. Логунов «Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться». Книга о том, как обучаться и учить других. Понадобилась настолько, что пришлось написать ее себе самому))

Также порекомендую канал Станислава , где он делится своим управленческим опытом и небанальными книжными рекомендациями.
#стоитподписаться

6 шикарных художественных книг, в которых можно прочувствовать нотки актуальной повестки
Последнее время больше стал читать художественной литературы. Делюсь теми книгами, от которых не только получил огромное удовольствие, но и больше задумался про текущую действительность.

— Толстой. Хаджи-Мурат — одно из последних произведений Льва Николаевича. Можно написать тут разных красивых слов типа “вершина творчества”, ничего более глубокого, динамичного и социально-острого я у автора пока не читал. Ещё один немного постыдный, но важный для меня плюс — относительно короткая длина произведения.
— Пастернак. Доктор Живаго — тот случай, когда книга, вроде, и не стала одной из любимых, но надолго осталась в голове и возбудила желание погрузиться в историю автора и символику содержания. Рад, что прочитал эту книгу сейчас, а не отбил интерес к автору в рамках школьной программы.
— Маркес. Осень патриарха — хроника бронзовения вождя. Любопытно. Хорошо, что никогда с этим не сталкивался.
— Пратчетт. Патриот — обожаю, когда серьёзные вещи окутывают в легкую и смешную форму. Настоящие патриоты оценят.
— Ремарк. На Западном фронте без перемен — книга, которая, во многом, сформировала моё отношение к войнам (без надрывной романтики и геройств). Перечитал недавно с большим удовольствием. Кстати, другие произведения автора у меня тяжело идут.
— Стругацкие. Трудно быть богом — моя любимая книга авторов. Динамично, с неожиданными поворотами, стильно. Но, уверен, вы и сами знаете).

Буду благодарен, если поделитесь с другими и/или дополните список рекомендаций!

Книги, которые мне запомнились и полюбились в II квартале 2024
Традиционная запоздалая подборка лучшего из прочитанного / прослушанного за пробежавший квартал.

Про математику
- Талеб. Одураченные случайностью — теория вероятностей мне кажется одной из наиболее недооцененных областей знаний. Про важность принятия решений на основе мат ожиданий, а не медиан или экстремумов, и про роль случая в жизни. Другие книги в тему: Вентцель. Теория вероятностей и Талеб. Статистические последствия жирных хвостов
- Савельев. Бизнес, статистика и котики — отлично, для возрождения знаний по основам статистики. Разделы про применение прикладных программ я пропускал, а вот с котиками разбирался. Автор нашел классный формат. Еще в тему: Савельев. Статистика и котики

Про менеджмент
- Тарасов. Книга для героев — перечитал в дороге книгу, которую, по моим оценкам, чаще всего рекомендуют российские топ-менеджеры и предприниматели. В очередной раз нашел ценное (хотя и количество точек несогласия с автором тоже возросло). Ещё в тему: Виногродский. Сунь-Цзы. Искусство побеждать.
- Котлер. Стратегический менеджмент по Котлеру. Неплохая работа, но большую часть инструментов и так использую при проведении стратсессий.
- Питерс. Совершенство сейчас — задорно и с пользой (как всегда у Питерса), хотя, по мне, уступает его «В поисках совершенства» и «Преврати себя в бренд». Даже немного не дочитал. Основная мысль — развивайся в нужную сторону и будь тем, кому можно доверять.

Про старатапы
- Кнапп, Ковиц. Как разработать и протестировать новый продукт всего за 5 дней — книга о том, как разрабатывать продукт постоянно получая обратную связь от своей аудитории и корректируя свой курс в нужную для роста вероятности успеха сторону. Другие книги в тему: Рис. Бизнес с нуля; Бланк. Настольная книга основателя; Фитцпатрик. Спроси маму и, конечно, наша Спиридонов, Макович. Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса.

Про людей и взаимодействие с ними
- Д’Ансембур. Практика ненасильственного общения — полезно для вспоминания ключевых принципов ННО. Конспект подготовлю, а пока можно вспомнить конспект Розенберг. Язык жизни. Ненасильственное общение.

Про жизнь
- Пушкин. Евгений Онегин — перечитал, получил удовольствие. Вообще, за последнее время больше стал читать художественной литературы. Сделаю отдельный пост с подборкой.

Также прочитал книг 5 по кибербезопасности для бизнеса (потом расскажу подробнее и поделюсь лучшими)

Хоуэллс. Эмоции, которые нами управляют: Как не попасть в ловушки гнева, вины, печали. Когнитивно-поведенческий подход
Стоящая книги по работе со своими негативными эмоциями. Конкретные эмоции — конкретный порядок действия. Практично, главное только не забывать, что сначала нужно разбираться с эмоцией, потом уже с ситуацией (сначала включи рациональность, а потом действуй).

Страх
— Что это?
Состояние повышенной готовности к защите от угрозы.
— Как убирать?
Через дыхание, мышечное напряжение и направленность внимания
перевод в любопытство и интерес
— Как повысить устойчивость?
Уходить от избегания действий вызывающих страх, охранительного поведения и катострофизации за счет:
а) снижения интенсивности (перевод ужаса в дискомфорт)
б) доказыванием себе (в тч на примерах), что угроза переоценена
в) пробовать в упрощённом виде (типа, не сразу на стадионе выступить, а перед парой человек)

Гнев
— Как убирать?
Реакция на гнев и страх — автоматическая, но мы можем перехватить контроль через дыхание, мышечное расслабление, обсуждение с окружающими и работу с вниманием.
Можно реализовать контролируемое проявление гнева (например, строгий голос с “я-сообщением”), понять, что именно (одно желание за раз) хочу от другого, взять паузу для успокоения, убрать физический дискомфорт (голод, боль).
— Как повысить устойчивость?
а) Порвать цепь автоматических действий
б) Создать план действий на случай ситуаций, вызывающих гнев
в) Ориентироваться не на сдерживание, а на ассертивность (принятие на себя ответственности за собственное поведение)

Печаль
— Как убирать?
Переключением с раздумий на активине действия и обратно (с анализом причин), осознанными паузами

Вина
— Что это?
Ощущение, что сделал что-то не так.
— Как убирать?
Лучший инструмент — активные действия.Также стоит перейти к конкретике: Что я фактически сделал? Что конкретно я могу сделать дальше?
— Как повысить устойчивость?
а) провести анализ и пересмотр неадекватно завышенных требований к себе
б) провести анализ и пересмотр степени своей ответственности

Стыд
— Что это?
Восприятие себя как неполноценного (направлен на себя, а не на поступки).
— Как убирать?
Переключением с внутреннего мира на внешний, с фокуса то, как тебя воспринимают
на свои действия, с серьезности на смех.

И, конечно, помним, только, что каждая эмоция полезна и важна, убирать нужно только то, что мешает нам, а не, в принципе, эти эмоции!

***
Другие книги в тему:
— Кинг. Как контролировать эмоции (конспект тут)
— Гоулман. Эмоциональный интеллект
— Розенберг. Язык жизни. Ненасильственное общение (конспект тут)

#книги #эмоции 
Канал: "Стоит записать"

Адизес. Союз непохожих
Неожиданный и неожиданно стоящий офтопчик известного консультанта по менеджменту. Применение его управленческих подходов к семейной жизни.

Основная идея
В счастливой семье должны быть реализованы 4 роли: производство результатов (воспитание детей, поддержание порядка, зарабатывание денег), администрирование (построение жизненного уклада: планирование бюджета, поддержание семейных правил), предпринимательство (внедрение изменений) и интеграция. Все роли не могут быть реализованы в одиночку.

Как реализовывать каждую из ролей?
— Интеграция (лучше начать именно с неё). Выделяем время на индивидуальное общение с собой (это важно), супругом и каждым оставшимся членом семьи в отдельности (это могут быть, в том числе, какие-то совместные регулярные хобби). Важно выделить (забронировать), как минимум еженедельные, слоты в календаре, так, чтобы потом это превратилось в традицию ( “каждое воскресение мы с папой….”).
— Предпринимательство. Добавляем новизну: это может быть какой-то совместный проект или просто провождение времени следуя общим интересам: курсы, театр, спорт.
— Администрирование. Создаем общие правила и начинаем проводить еженедельные семейные советы (опять же, не забываем зафиксировать время в календаре) — общие встречи, на которых обсуждаем текущие ситуации и актуальные вопросы, договариваемся об общих правилах и работаем над проблемами ПИПами (ПИП — потенциальные возможности исправления промахов). На встречах ведем протокол, а по итогам — распределяем задачи, сроки и ответственность (удобно в соответствующей табличке).
— Производство. Находим возможности по оптимизации, как с точки зрения процессов, так и распределения обязанностей.

Красивые мысли в заключении
— Семья — это организация, а в любой организации есть цель, ради которой она создавалась, то, чего участники не могут достичь по отдельности.
— Не стремитесь к идеальному браку, стремитесь к созданию взаимодополняющей команды, способной обеспечить наличие всех 4 ролей и живущей в атмосфере взаимного уважения и доверия.
— Конфликт в семье — нормальное явление, и не обязательно должен быть деструктивным. Важно не отсутствие конфликтов, а то, как вы себя ведете в конфликте.

Другие книги в тему:
— Кови. 7 навыков высокоэффективных семей
— Андерсон, Шуман. Стратегия семейной жизни. Как реже мыть посуду, чаще заниматься сексом и меньше ссориться
— Фромм. Искусство любить

#книги #семья #отношения #воспитание
Канал: "Стоит записать"

Гартман. Реч как меч и Слово не воробей

Как вы могли заметить по предыдущим публикациям, я, мягко говоря, иногда допускаю ошибки в написании слов. И, к своему стыду, не переживаю по поводу этого. А вот к устной речи я отношусь намного более требовательно.
Теперь, прочитав книги Гартман, понял, что и тут я далеко не безгрешен. Но, уверен, вы тоже;).

Ниже составил для себя список для запоминания (большими — ударные буквы):
- прорвАло, сорвАло (например, крышу)
- двузначный, двуглазый (математика и части тела (кроме двухголовый) — без “х”)
- костюмирОванный
- оптОвый
- домОвый
- блЮда
- крЕмы
- Отраслями
- мОщностей
- склАды
- облегчИть
- премировАть
- истЕкший (срок годности), а истЁкший (кровью)
- гербА
- овЕн
- конфорка (через н)
- дуршлаг (через г)
- поскользнуться (без д)
- пертрубация
- кардинально (а, а не оо)
- военачальник (без но)
- джентльмен (без э)
- пирожное (без е)
- нА зиму
- мусоропровОд (и другие провОды)
- биомЕтрия
- рефлЕксия
- дороговИзна
- мАржа (это больше всего удивило)
- фетИш
- облегчИть
- вручИм — включИм — включАт

Дополняйте в комментариях тем, что удивляет или раздражает вас в произношении у других или у себя)

Книги, которые мне запомнились и полюбились в I квартале 2024
Традиционная запоздалая подборка лучшего из прочитанного / прослушанного за пробежавший квартал

Для лучшего использования себя
— Рок. Мозг. Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок — пока одна из лучших прочитанных мной книг про мозг. Практичное содержание и интересная структура. Рекомендую и сделаю обзор. Другие книги в тему: Сузуки, Фицпатрик. Странная девочка, которая влюбилась в мозг и Дубынин. Мозг и его потребности
— Кнапп. Найди время. Как фокусироваться на главном — вроде, хорошая книга, но ничего нового для тех, кто в теме. Вопрос мотивации к внедрению, а с точки зрения описания инструментария, мне больше понравилась — Людвиг. Победи прокрастинацию (конспект выше)

Для лучшего использования возможностей общаться с другими
— Восс. Договориться не проблема. Как добиваться своего без конфликтов и ненужных уступок — любопытная книга по переговорам от В тему порекомендую Кеннеди. Договориться можно обо всем (конспект с основными инструментами тоже выше)
— Стоун. Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы — полезная книга по коммуникациям с неудобными собеседниками. Хорошо сочетаться с книгами "Есть серьезные разговор" и "Язык жизни" (оба конспекта размещал)
— Логунов. Лидер у доски — практическая книга по выстраиванию обучения себя и других. Хорошо дополняется книгой Дирксен. Искусство обучать (догадаетесь, где есть конспект?)

Для лучшего понимания произошедшего и происходящего
— Старгардт. Мобилизованная нация. Германия 1939—1945 — наглядная иллюстрация того, какую чудовищно смертельную роль начинает играть пропаганда после того, как её жирным слоем намазывают на воспаленное чувство национальной гордости
— Константинов. Бандитский Петербург — почему-то решил вспомнить про 90е
— Ергин. Новая карта мира. Энергетические ресурсы, меняющийся климат и столкновения цивилизаций — сильная, толстая, глобальная и увлекательная история добычи и борьбы.

#книги #подборки #чтопочитать
Ту би континьюд….
В комментариях можете смело делиться своими книжными рекомендациями

Старгардт. Мобилизованная нация. Германия 1939—1945

Эта книга — наглядная иллюстрация того, какую чудовищно смертельную роль начинает играть пропаганда, намазанная жирным слоем на слепое чувство национальной гордости.
— Сначала она убеждает в тотальной несправедливости текущего положения дел и окружности врагами
— Потом побуждает самых активных к необходимости срочной помощи якобы угнетаемым на территории Польши этническим немцам (при этом изначально руководство проблему, якобы, старалось решить мирно)
— Затем сплачивает большую часть нации перед необходимостью упреждающего удара по Франции и Англии, чьи войска вот-вот собираются вторгнуться в Германию, а позже перед спасением от большевизма


И, что удивительно, приводит это в конце войны не к массовому раскаянию и ужасу от выяснившихся зверств, а к жалости к себе и злости на опрометчивого диктатора, доведшего нацию до такого положения.


Книга любопытная, показывает вторую мировую с другого ракурса и ещё раз напоминает пагубность любого бескомпромиссного разделения на "мы" и "они". Давайте не будем его лишний раз допускать…
С праздником!

Людвиг. Победи прокрастинацию. Как перестать откладывать дела на завтра
Одна из самых практичных книг по тайм-менеджменту. Помогает в борьбе с откладыванием дел на потом и в более стоящем использовании своего времени.

База
Прокрастинация — не лень, а неспособность заставить себя совершать необходимые или желаемые действия. Она была всегда, но, с сегодняшним расширением возможностей выбора, стала ещё более распространенным явлением. Без специальных инструментов справится с ней сложно. Ниже расскажу про три наиболее ценных, с моей точки зрения, инструмента, но, прежде чем их внедрять, важно разобраться с мотивацией. В этом хорошо помогает осознание конечности жизни).

Инструмент 1. “Сделать сегодня”
Автор рекомендует завести 4 документа или листа/блокнота:
— Ежедневник — просто ежедневник или календарь со встречами и мероприятиями запланированными на конкретное время (я лично веду в гугл-календаре)
— Идеи — туда записываем все приходящие в голову и достойные записи идеи (у меня — гугл-документ, но многие, знаю, любят для этого Notion)
— Сделать — общий список задач (у меня для этого есть отдельная группа в ТГ, в которой состою только я)
— “Сделать сегодня” — лист с планом дел на день. Про его порядок использования расскажу подробнее:
Смотрим список Сделать, выбирая из него задачи на сегодня
На отдельном листе пишем задачи на сегодняшний день, вычеркивая их из списка Сделать. Большие задачи разделяем на более мелкие, а небольшие — объединяем (чтобы каждый пункт был на 30— 90 мин), добавляем время выполнения каждой задачи. Записывать удобно в виде кружков, соединенных стрелками в виде пути. Образец не рисунке
После выполнения задачи — вычеркиваем её из списка Сделать сегодня. Если с какой-то из задач разобраться в течение дня не удалось, снова пишем её в список Сделать. Факультативно — можно не заканчивать свой рабочий день, пока не “отстреляете” все задачи.

Инструмент 2. “Хомяк-перезагрузка”
Основа дисциплины — саморегуляция. Она зависит от когнитивного ресурса. Инструмент заключается в тренировке способности замечать истощение когнитивного ресурса (состояние “Хомяка”) и, замечая, делать конкретные действия для обновления своего состояния. Вот некоторые инструменты реагирования:
— Перерыв (желательно, активный) и осознание того, что вы можете влиять на своё состояние
— Ориентация мыслей на позитивное будущее
— Ориентация мыслей на позитивное прошлое, например запись трех позитивных вещей, произошедших в течение дня
— Ориентация на конкретные задачи, которые нужно сейчас сделать (составьте список)

Инструмент 3. “Список-муштра”
Это инструмент для более фокусной работы над развитием своих навыков и привычек.
Порядок работы:
— Выбираем навыки и/или привычки для проработки в течение месяца
— Рисуем или распечатываем таблицу, где каждая строчка соответствует дням, а столбцы — положительным навыкам или отрицательным привычкам, над которыми хотите поработать. По каждому пункту должен быть лимит (пример ниже)
— Каждый вечер (хотя я делаю утром) заполняем, выполненное обозначая зеленым кружком, а невыполненное — красным, а в последнем столбце оценивая от 1 до 10 уровень использования потенциала в течение дня.
Если видите много красных точке подряд. Проведите жирную линию, простите себя и продолжайте.

Пойду внедрять. С завтрашнего дня. Хотя, нет, лучше с понедельника)...

***
Другие книги в тему:
- Клир. Атомные привычки
- Карри. Режим гения. Распорядок дня великих людей
- Аллен. «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса
- Макович. Ты. Пошаговое руководство по пониманию, управлению и развитию
- Дорофеев. Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
- Кови. 7 навыков высокоэффективных людей

#книги #продуктивность #саморазвитие

🎉 Результаты розыгрыша:

Победитель:
1. Albina (@Albina_Galina)
(свяжемся в ближайшее время)

Проверить результаты

Скоро запустим новый розыгрыш книг)

Что мне нравится в моём пребывании в этом мире?

Мне всегда что-то интересно.
Интересно, как работает мозг и как появилась Вселенная; интересно, смогу ли я издать бестселлер или успешно запустить новый проект; интересно общаться с неординарными людьми, интересно мечтать и добиваться замечтанного; интересно структурировать текущее и создавать что-то новое; интересно путешествовать и играть (почти во всех смыслах); интересно растить детей; интересно пробовать себя в чём-то новом и совершенствовать в уже ни единожды попробованном; а, главное, безумно интересно, что будет дальше….

С днюхой меня и с пожеланием сохранять интерес до конца!)

В этом канале стараюсь делиться тем из интересного, что хочется записать. Пока, в основном, из книжной тематики, но потихоньку буду расширять.
Напомню, что когда-то публиковал свой список наиболее интересных и стоящих. Сегодня его немного обновил.

Буду рад, если дополните своими рекомендациями и/или буду благодарен, если поделитесь у себя ссылкой на мой канал.

Какие книги по менеджменту оказались для вас наиболее полезными?
Расскажу про свой опыт и, для разнообразия, сделаю это в видео-формате:
https://youtu.be/Q1iS3E2nTpw?si=3iphyRdDyBLgeqS5

А сам список со ссылками на мои конспекты - ниже:
— Гроув. Высокоэффективный менеджмент (конспект - https://t.me/makovich/89)
— Эллиотт. Requisite Organization / Реквизитная организация (https://makovich.ru/tpost/b9ni6nkr11-dzh-elliot-requisite-organization-ro)
— Адизес. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (https://makovich.ru/tpost/18y22ybxh1-i-adizes-idealnii-rukovoditel)
— Харниш. Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги (https://makovich.ru/tpost/0ilc3f9oe1-v-harnish-pravila-pribilnih-startapov)
— Викман. Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
— Друкер. Практика менеджмента и Друкер. Эффективный руководитель
— Смарт и Стрит. Кто? Решите вашу проблему номер один (https://t.me/makovich/108),
— Спиридонов, Макович. Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса и Макович. Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
— Вейдер. Инструменты бережливого производства
— Тарасов. Технология жизни. Книга для героев

#книги #менеджмент #управление

📚А разыграю-ка я снова среди подписчиков две мои книги с автографом и доставкой по РФ:
- Ты. Пошаговое руководство по пониманию, управлению и развитию
- Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Итоги розыгрыша - 26 апреля. Определение победителя - рандомно среди всех участников розыгрыша.
Для участия необходимо быть подписанным на канал на момент подведения итогов и нажать кнопку "Участвую" ниже.👇

#конкурс #книги #нонфикшн #научпоп #розыгрыш #актуально #пошагово

Ковалева. Секреты твоей родословной. Как раскрыть тайны семи поколений
Кто следит за мной, знает, что я несколько лет назад погрузился в создание своей родословной. Про инструменты, которые использовал, я писал тут, а для желающих большей системности и пошаговости, есть неплохая книга и её конспект.

Этап 1. Собираем вводные
Цели: выяснить ФИО, даты и места рождения предков, их сословья и вероисповедания
Инструменты:
— Опрос родственников
— Разбор фотоархива
— Посещение захоронений
— Отправка запросов в ЗАГСы
— Поиск по военным базам (https://gwar.mil.ru/ и https://pamyat-naroda.ru/) и базам жертв полит репрессий (https://lists.memo.ru/)
— Поиск по форумам (ключевой — Всероссийское генеалогическое дерево)

Этап 2. Идем в архивы
В архивах, как правило, будут интересовать:
— метрические книги (каталог метрических книг — https://spbarchives.ru/). Метрические книги начали вестись с 1724 года, туда записывали рождения, браки и смерти
— исповедальные ведомости (для этого, как и для метрических книг, нужно знать соответствующие приходские церкви)
— ревизские сказки (с 10 по 6). Ревизские сказки — форма учета населения в 18-19 веках. Учет проводился для сбора налогов, поэтому туда попадало только податное население, а также часть населения, подлежавшего воинской повинности
— различные списки.

Какие именно документы выбрать, нужно понять по описям нужных вам архивов. Ниже — основные архивы.

Федеральные архивы:
— Российский государственный исторический архив
— Государственный архив РФ
— Российский государственный военно-исторический архив
— Российский государственный архив военно-морского флота
— Российский государственный архив древних актов

Региональные архивы:
— Архивы ЗАГС (ведутся с 1918 года), в них инфа о рождениях, бракосочетаниях и смертях
— Архивы вузов и учреждений
— Архивы администраций кладбищ

Этап 3. Делаем красивый документ!

--
Всем успехов в поисках!
Если тема создания своей родословной актуальна, то ещё порекомендую ещё канал @Save_heritage Ольги Межуевой и альманахи Генэкспо (у них, кстати, скоро выйдет детское издание)

...Как выглядят нейросети?
Нейроны - это, по сути, проводники, которые передают входящий сигнал на выход, усиливая или ослабляя его, но только при условии достижения определенного порогового значения силы сигнала на входе. У каждого нейрона есть несколько входов (в биологии их называют дендридами) и выходы, ведущие к нейронам следующего слоя (в биологии — один выход (аксон), который далее ветвится). В результате образуется сеть с несколькими слоями: входной, выходной и промежуточные (скрытые).


Сила входящего сигнала нейрона определяется как сумма всех входящий в него сигналов. При этом, до определенного (порогового) значения суммы всех входящих сигналов нейрон будет “спать”, а, после превышения порога, постепенно повышать значение исходящего сигнала до определенных пределов (для тех, кто в теме - это можно описать сигмоидой, aka S-образная или логистическая функция).
Далее каждому выходу (исходящему сигналу от одного нейрона к другому) нужно ещё присвоить определенный весовой коэффициент, ослабляющий или усиливающий получающийся сигнал. Именно размеры этих весов и будет подбирать алгоритм нейросети.


Рассмотрим подробнее механику:
Тренировочные данные (база с входящими значениями и соответствующими им результатами) загружаются в первый слой сети (для этого количество нейронов в первом слое должно соответствовать количеству наименований загружаемых параметров)
Сеть путем перебора подбирает такие весовые коэффициенты, при которых размер ошибки выходных значений будут минимальным. Оптимизации функции ошибки, как правило, ведётся, так называемым, методом градиентного спуска
Результаты подбора весовых коэффициентов проверяются на тестовых данных, не участвовавших в тренировке сети
Если результаты оказываются удачными, данную сеть можно использовать (при необходимости, оптимизируя в процессе). Если нет, то можно внести правки в конфигурацию сети (например количество слоёв или параметры пороговых значений), проверить / изменить тренировочные данные, улучшить механику определения размера ошибки или внести дополнительные ограничения и попробовать снова.


***
Другие книги в тему:
— Гудфеллоу и ко. Глубокое обучение — для более глубокого (но не смертельного для гуманитариев) погружения в математику, стоящую за нейросетями
— Лекун. Как учится машина — для понимания истории развития нейросетей и наиболее актуальных подходов к их развитию
— Дэвис, Маркус. Искусственный интеллект: перезагрузка — для дополнения ажиотажа вокруг нейросетей порцией обоснованного скепсиса

#нейросети #книги #книгикратко #конспекты #стоитзаписать

Рашид. Создаем нейронную сеть

Расскажу про одну из лучших книг для того, чтобы разобраться в принципах работы нейросетей: от понятно объяснённой математики до пошаговой практики разработки собственной сети на Python.

Зачем нужны нейросети?
Компьютеры - это, по сути, калькуляторы, выполняющие арифметические операции с огромной скоростью. Даже просмотр видео или прохождение компьютерной игры - не требуют чего-то большего, чем быстрого выполнения арифметических операций, а точнее — быстрое следование инструкциям с использованием 0 и 1.

Но есть задачи, например распознавание (лиц, рукописных текстов, произносимых фраз) или генерация оригинального адекватного контента, которые трудно реализовывать по заранее составленным инструкциям. Для решения таких задач существуют нейронные сети, являющиеся одним из подходов к созданию искусственного интеллекта.

Как работают нейросети?
Мы решаем задачу распознавания в формате «Вопрос --> Анализ --> Ответ», но компьютеры (усовершенствованные калькуляторы) не могут думать, они получают вводную информацию, проводят обработку и выдают результат. В случае обычных программ, обработка идет по заданному алгоритму, например Ввод: 34, Расчет: 4+4+4, Вывод: 16, нейросети же создают свой внутренний алгоритм, действуя через многократную попытку проверки результата при различных пробных значениях с их уточнением. Давайте разбираться на примере!

Предположим, что мы не знаем формулы преобразования километров в мили, но знаем что:
— (а) существует какая-то линейная формула преобразования одной величины в другую (мили = км * с, где с - некая константа)
— (б) существуют проверочные значения: 0 км = 0 миль и 100 км = 62,137 мили.

Тогда мы (если бы мы действовали как нейросети) начнем с того, что возьмем случайное значение константы с (например 0,5), поймем результат (100 км * 0,5 =50 миль), сравним его с проверочными значениями и определим величину ошибки (62,137 - 50 = 12,137).

Далее попробуем взять другой показатель с, например 0,6. При нем размер ошибки уменьшиться. Для нас (как для нейросети) это будет показателем того, в какую сторону нужно двигаться, чтобы минимизировать размер ошибки.

Далее повторим уже знакомые действия, взяв с=0,7. В таком случае, размер ошибки окажется отрицательным, значит, следующее значение константы нужно будет подбирать в диапазоне от 0,6 до 0,7. Что мы и сделаем с учетом того, что чем меньше размер ошибки, там меньше должна быть поправка при следующей итерации. В результате, через какое-то количество рациональных переборов вариантов, получим с=0,62137.


Если ваш внутренний математик достает вас сейчас вопросом: зачем все это было нужно, если можно было просто посчитать ответ с использованием математической формулы? То для него есть простой ответ: дело в том, что для решения большинства задач не существует однозначных алгоритмов для расчета и, соответственно, математических формул.
...