Бизнес | Лидерство | Мотивация

9 советов на все случаи жизни

1. Ни одна из ваших проблем никогда не будет решена беспокойствами и тревогой. Концентрируйтесь на действиях, а не переживаниях. Смотрите в глаза своим страхам.

2. Всегда будьте готовы учиться. Вы не можете знать всё на свете. Однако когда понадобилось что-то узнать, будьте обучаемы, а не ворчливым скептиком.

3. Жизнь иронична и непредсказуема. Не будьте козлами по отношению к другим, ведь дело не только в том, что земля круглая. Дело ещё и в том, что отворачивая от себя человека, вы не сможете рассчитывать на его помощь в дальнейшем.

4. Не тратьте время на вещи, которые вы не в силах изменить. И на людей, которые не готовы меняться.

5. Стопроцентной уверенности в завтрашнем дне нет ни у кого. Проводите каждое мгновение с пользой, ведь вероятно, что прожить так долго, как вы думаете, не выйдет.

6. Чтобы начать чем-то заниматься, более подходящего времени, чем сейчас, у вас не будет. Всегда будут какие-то новые и новые причины. Начинайте сейчас.

7. Никогда не рассказывайте людям всё о себе. Иногда даже близким открываться на 100% не стоит. В противном случае пожалеете.

8. Чем бы вы ни занимались, и через какие бы непростые времена в жизни вы ни проходили, не забывайте отдыхать.

9. Если вы покинете мир сегодня, либо же завтра, то как бы вас все вокруг ни любили, мир продолжит двигаться дальше и без вас. Вместо того, чтобы угождать окружающим, сперва угодите самореализацией себе.

ПОКА ТЫ СПИШЬ – ВРЕМЯ ИДЕТ.

Анонимно.
Тут недавно пост вышел сколько работяга с завода должен зарабатывать. И многие пишут что 800 тысяч и многие бизнесмены не зарабатывают и вообще даже мечтать о таких деньгах нефих.
Так вот я не бизнесмен, а просто наемный продажник с техническим образованием. И вот расскажу про контору в которой работаю и про её доходы.
О ситуации были у нас в стране насосы, такие большие промышленные и делали их в компании варман, сименс и в Суммах и вот наша конторка была дилером завода из Украины.
В 22 году мы резко схватились за пульс и начали пилить насосы и с чертежами поехали в Китай. Там мы заказали всю проточную часть, а корпусину заказали в Африке из черного чугуна. Все это приезжало частями и под это дело у нас был сборочный цех, в цехе 15 работников включая всяких нач цеха и сварщиков( в лить бывают поры и их нужно проваривать), плюс испытатели и так далее.
Для понимания ценообразования, насосы у нас в основном которые работают в критичных средах, типа засасывают пульпу и подают в цеха при этом на расстояния в несколько км и по трубе в 1.2 метра шириной. Или шлак с водой выносят или хвосты, короче очень большие насосы.
На одной ТЭС на угле потребовалось 6 таких насосов, стоимость такого 60 миллионов. Очень приличная сумма выходит, плюс монтаж и доставка.
А вот себестоимость каждого внимание! 400р/кг стоит производство деталей + логистика и таможня выходит 500р/кг. И насос в среднем весит 8 тонн. Итого 4 миллиона одна единица в себестоимости. Добавить сюда всякие благодарности нужным людям, машины подаренные главбуху и главному конструктору и выйдет одна единица в районе 10 миллионов.
На вырученные деньги наш владелец построил небольшой цех где проводит ремонтные работы насосов и это 10-20 миллионов с одного, а такие в год 60-80 штук.
А объектов мы к примеру в 23 году сделали 12 а в 24 у нас уже в работе 18 штук.
Работяги получают 100-120 в месяц, монтажники больше. Но наш владелец получает чистыми в год в районе 1 миллиарда рублей.
Так что если вы делаете что-то сложней лопаты на своем заводе, ваш директор скорее всего вам очень сильно недоплачивает и получает очень много денег. На свои доходы он мог бы строить по одной школе в год, но тратит их на совсем другие вещи.
Так что пока вы мечтаете о своих 60м2 и китайской машине, дети ваших работодателей скорее всего гоняют по Дубаю на спортивных ламбах.

Грустная история одного банкротства