Lavrovasays @lavrovasays Channel on Telegram

Lavrovasays

Lavrovasays
Строю архитектуру сложных проектных решений, задаю вопросы, рассказываю о тайм менеджменте, помогаю с целями и бегу к изменениям вместе с вами как коуч.
1,769 Subscribers
6 Photos
1 Videos
Last Updated 18.02.2025 21:57

Similar Channels

FARBIG центр
2,426 Subscribers

Эффективный тайм-менеджмент: Как коучинг может изменить вашу жизнь

В современном мире, насыщенном информацией и скоростью изменений, управление временем стало важнейшим навыком для достижения успеха как в личной, так и в профессиональной жизни. Тайм-менеджмент — это не просто расстановка приоритетов или составление списков задач, это целая наука, основанная на понимании того, как мы можем оптимизировать свое время для достижения поставленных целей. В этом контексте значительную роль играют коучи, которые помогают людям преодолевать преграды на пути к своим мечтам и амбициям. Коучинг помогает выстроить архитектуру сложных проектных решений, задавать важные вопросы, а также предлагать стратегии для того, чтобы эффективно управлять временем и целями. Развивая навыки тайм-менеджмента, мы не только улучшаем свою продуктивность, но и учимся адаптироваться к изменениям, что становится особенно актуальным в условиях быстрого темпа жизни. В данной статье мы рассмотрим, как тайм-менеджмент и коучинг взаимодействуют друг с другом и какие преимущества они могут принести каждому желающему улучшить свою жизнь.

Что такое тайм-менеджмент?

Тайм-менеджмент — это процесс планирования и организации своего времени таким образом, чтобы достичь наилучших результатов в своей жизни. Он включает в себя различные техники и стратегии, которые помогают эффективно распределять время между задачами и целями. К одной из основных задач тайм-менеджмента можно отнести приоритизацию задач, что позволяет фокусироваться на том, что действительно важно.

Одним из популярных инструментов тайм-менеджмента является метод "Помидора", который базируется на использовании таймера для работы над задачами в течение определенного времени с короткими перерывами. Этот метод не только помогает поддерживать концентрацию, но и делает работу более приятной. Таким образом, тайм-менеджмент — это не просто набор приемов, а целая философия, помогающая организовать свою жизнь более эффективно.

Как коучинг может помочь в тайм-менеджменте?

Коучинг — это партнерство между коучем и клиентом, которое фокусируется на достижении целей и разборе препятствий. Коуч может помочь вам увидеть вашу жизнь с новой перспективы, выявить основные приоритеты и создать четкий план действий для их достижения. Это позволяет не только улучшить умение управлять временем, но и осознать, какие изменения необходимы для повышения своей продуктивности.

Кроме того, коучинг помогает развить мотивацию и дисциплину, что является ключевым компонентом успешного тайм-менеджмента. Вместе с коучем вы можете определить свои сильные и слабые стороны, анализировать свои привычки и внедрять новые эффективные практики. Это взаимодействие помогает не только в сфере профессиональных задач, но и в личной жизни.

Какие техники тайм-менеджмента самые эффективные?

Существуют множество техник тайм-менеджмента, которые помогают организовать время и повысить продуктивность. Одной из самых популярных является матрица Эйзенхауэра, которая помогает разделить задачи на четыре категории: важные и срочные, важные, но не срочные, неважные, но срочные, и неважные и несрочные. Эта техника позволяет увидеть, какие задачи действительно требуют вашего внимания, а какие могут подождать.

Кроме того, техника GTD (Getting Things Done) предлагает систему для управления задачами, основанную на регулярной архивации и анализе всех дел. Эта методология позволяет освободить разум от лишнего стресса и сосредоточиться на выполнении важнейших задач. Каждая техника тайм-менеджмента имеет свои преимущества, и работа с коучем может помочь вам выбрать ту, которая больше всего подходит именно вам.

Как ставить и достигать цели с помощью тайм-менеджмента?

Для успешного достижения целей необходимо правильно их формулировать. Применение метода SMART (Специфичные, Измеримые, Достижимые, Релевантные, Временные) помогает структурировать цели и сделать их более четкими. Важно также разбивать большие задачи на мелкие шаги, что делает их более управляемыми и менее пугающими.

Коучинг здесь играет важную роль, поскольку коуч может помочь вам не только сформулировать цели, но и разработать план их достижения. Это включает в себя регулярное отслеживание прогресса, корректировку плана при необходимости и нахождение источников вдохновения и поддержки на пути к вашим целям.

Как изменить свои плохие привычки в тайм-менеджменте?

Изменение привычек — это сложный, но возможный процесс. Первым шагом является осознание своих привычек и определение тех, которые мешают вам эффективно управлять временем. Важно проанализировать, почему вы придерживаетесь этих привычек, и что вам мешает их изменить.

Коуч может помочь вам в проведении этого анализа и выработке стратегий для замены плохих привычек на более продуктивные. Это может включать в себя установление четких рамок для работы и отдыха, внедрение новых инструментов для планирования и регулярное обращение к позитивным изменениям в вашем поведении.

Lavrovasays Telegram Channel

Если вы ищете вдохновение и мотивацию для достижения ваших целей, канал 'Lavrovasays' на Telegram - это то, что вам нужно! Здесь вы найдете уникальные подходы к построению архитектуры сложных проектных решений, заданию важных вопросов, разговоры о тайм-менеджменте и многое другое. Лаврова, создатель канала, является опытным коучем, который не только поможет вам определить ваши цели, но и будет поддерживать вас на пути к их достижению. Присоединяйтесь к Lavrovasays, чтобы вместе двигаться к изменениям и новым достижениям!

Lavrovasays Latest Posts

Post image

Саймон Синек, известный писатель и мотивационный оратор, однажды сказал: «Люди покупают не то, что вы делаете, они покупают то, почему вы это делаете». Это простое, но глубокое утверждение подчеркивает важность того, чтобы начинать с цели как на индивидуальном уровне, так и внутри организации.

Когда мы понимаем и принимаем наши основные мотивы, это не только зажигает чувство направления, но также позволяет нам делать более осознанный выбор и оказывать долгосрочное влияние.

Обнаружение и разъяснение нашего «почему» дает нам компас, ведущий нас через множество решений, с которыми мы сталкиваемся ежедневно. Это помогает нам найти смысл в наших действиях, согласовывает наши ценности с нашими целями и дает нам возможность упорствовать перед лицом проблем. Достигнув более глубокого понимания нашей основной цели, мы становимся архитекторами своей судьбы, способными строить жизнь и наследие, которые резонируют с тем, кто мы есть на самом деле.

Более того, сила «почему» выходит за рамки индивидуального уровня, проникая в сферы предпринимательства, лидерства и организационного успеха.

До конца этой недели мне нужно создать наполнение и начало материалов ДВУХ (боже боже) корпоративных программ, мест на индивидуальный коучинг или обучение нет не то чтобы на май и июнь, а я даже сомневаюсь в июле уже. Этот пост я пишу за 10 минут до того, как мне нужно выйти из дома на практику в театре (вы помните, что я в нем играю?) и за два дня до того, как я побегу полумарафон.

К чему это я?
К тому, что зная свое WHY или свой источник (как говорит теория ю) вы не живете в мире планирования и воображаемого баланса, а экосистеме, где один элемент влияет и регулирует другой.

И говоря о регулировании.

Вот тут в инстаграме 6 минут о том, как не впасть в zoom fatigue (на английском).

Вот тут на фейсбуке 16 минут об эмоциональном интеллекте (на английском).

Вот тут "то, что вы ждали всю жизнь"
битва титанов разговор/дебаты с Александром Крючковым о софт или хард (о навыках, а не о мороженке).

И тут до 18 00 часов 27 мая дают скидку в 32% на курсы, где меня прям много и интенсивно и с теми самыми хардами.

А смысл будет у каждого свой, и один из моих это как раз показывать вам где найти то самое.

25 May, 16:03
2,627
Post image

Сила медленного и нежного общения

В быстро меняющемся мире аджайл коучинга эффективное общение играет ключевую роль в содействии сотрудничеству, укреплении доверия и достижении успешных результатов. В то время как энергичные и страстные дискуссии часто приветствуются, бывают моменты, когда медленная речь и тихая речь могут быть более эффективными, чем быстрая и громкая речь.

С конца февраля 2023 я болела три раза, каждый раз с больничным, каждый раз без возможности долго/быстро/громко разговаривать и каждый раз, даже возвращаясь к коучингу, принося другую Лаврову - ту, которая больше про долгие вопросы, а не про блиц.
И поскольку я верю в то, что мы сами выбираем "оружие" (тут отсылка к фильму Прибытие, где оружием называли то, что мы говорим и какие слова произносим, создавая таким образом будущее) давайте проанализируем зачем иногда лучше разговаривать меньше или медленнее.

1. Активное слушание и сопереживание

Наша основная роль как agile-коучей заключается в том, чтобы направлять и поддерживать отдельных людей и команды. Говоря медленно, мы создаем пространство для активного слушания, что позволяет нам полностью понять точки зрения, опасения и эмоции тех, с кем мы общаемся.
Замедление нашей речи позволяет нам более эффективно усваивать информацию, демонстрировать эмпатию и проявлять неподдельный интерес к мыслям и идеям других. Такой чуткий подход укрепляет доверие и укрепляет отношения внутри команды, открывая путь к сотрудничеству и открытому диалогу.

2. Эмоциональная регуляция и управление конфликтами

В стрессовых ситуациях громкие или агрессивные разговоры могут усилить напряженность и привести к непродуктивным конфликтам. Принятием спокойного и размеренного тона мы создаем условия для эффективного разрешения конфликтов и эмоциональной регуляции внутри команды. Медленная речь позволяет нам регулировать и перенаправлять свои эмоции, предотвращая импульсивные реакции и давая нам время мудро подбирать слова. Такой подход способствует созданию безопасной и инклюзивной среды, в которой члены команды чувствуют себя комфортно, выражая свои опасения и обсуждая деликатные темы, не опасаясь осуждения или репрессалий.

3. Рефлексия и вдумчивость

Agile-коучи — помощники в росте и постоянном совершенствовании. Говоря медленно, мы создаем возможности для размышлений и самоанализа как для себя, так и для людей, с которыми мы работаем. Более медленная речь побуждает к вдумчивым ответам, что позволяет нам глубже вникать в сложные вопросы и находить инновационные решения. Кроме того, он предоставляет членам команды пространство, необходимое им для обработки собственных мыслей и более значимого участия в обсуждениях, способствуя культуре сотрудничества и совместного обучения.

4. Создание связи и резонанса

Эффективная коммуникация заключается не только в передаче информации, но и в налаживании связей и установлении резонанса с теми, с кем мы общаемся. Медленная и тихая речь позволяет нам установить связь на более глубоком уровне, используя эмоции и мотивы, которые движут людьми. Применяя осознанный и преднамеренный стиль общения, мы создаем атмосферу уважения и понимания, в которой ценится мнение каждого. Это чувство связи повышает сплоченность команды, укрепляет отношения и позволяет людям вносить свой вклад в достижение целей команды.

🔊Мой личный опыт показывает, что действительно, медленно разговаривающая Лаврова - другой человек. И круто иметь возможность выбирать темп и громкость, а не подстраиваться под единственно возможный вариант.
Будьте здоровы, пейте витамины и занимайтесь спортом! 🤓

Хотите еще - ниже ссылка на свежую статью в блоге о том, что я поняла после десятков "неудачных интервью" (искали БА), там же вопросы, которые я задаю всегда.
И сегодня (вторник 16 мая) в 18 00 по Брюсселю открытый вебинар об одной из моих любимых тем - о ценностях скрам. Его проведу на украинском.

И поскольку новый сезон вот вот начнется, то скажу, что окошки на индивидуальный коучинг/консультации/обучение есть, но с третьей недели июня.
Есть возможность взять двоих, стремящихся к личным достижениям.

16 May, 10:40
2,648
Post image

Привет, меня зовут Анна Лаврова, я аджайл коуч, а еще преподаватель, наставник и ваш спарринг партнер в трансформациях.
🔊И это мой первый пост тут в канале за, кажется, миллион лет.
И я не первых раз уходила в паузы (обычно, они связаны с выросшей нагрузкой и моим желанием всего и сразу, хотя, ранним 2021 я признавалась вам в том, что вконце 2020 я была на моем личном дне, в том, что даже не просто выгорание или депрессия (которая была подтверждена), а в том, где, буквально, свет в конце тоннеля - это поезд, что на тебя несется), и каждый раз вы встречали меня и говорили, что следили и ждали, и давали мне много любви. Попрошу ее у вас снова.

Я поняла, что хочу написать что-то личное для этого поста, отчасти потому, что это классное время для размышлений (с Новым годом же) и отчасти потому, что я не писала прямо о своей жизни некоторое время, что было не случайностью, а часто. актами уклонения.

Сначала такое освобождение было тактическим — я не хотела, чтобы посторонние знали, что со мной происходит, хотя мне очень хотелось написать об этом (как раз в феврале-марте-апреле 2022).
Потом это стало делом необходимости, потому что я перестала понимать, что сказать (с августа и вот до позавчера).

Вторая часть была более удручающей, чем первая; легче было чувствовать себя в наморднике, чем в тишине.
Моя растущая неспособность выразить свои переживания словами напрямую отражает мое психическое состояние. Слишком невнятно и деликатно для правильного формулирования.

🤓В 2022 я читала лекции о трансформациях для Дія Бізнес, обучала желающих в программе IT Generation, вела корпоративные тренинги о мотивации, выгорании, которое не про работу, а про войну и сертифицировалась в глубинном коучинге.
А еще волонтерила, переводила, координировала, собирала, отправляла, консультировала pro bono и смотрела сотни резюме тех, кто вынуждено искал работу после переезда.

❤️Но я знаю, насколько мне важно то, что я делаю и насколько мне важно само дело.
Поэтому, традиционно, спрошу вас о чем вы хотели бы меня читать сейчас (ответ можно написать мне в личку в любой из каналов, что я укажу ниже).

И традиционно, дам вам полезного.
1. вот список профессиональных книг, прочитанных в 2022 (там же ссылки на предыдущие годы)
2. вот список "книг для души"
3. вот упражнения для провоцирования сотрудничества в ваших командах
4. вот формула для идеального performance review ваших direct reports
5. а вот мой текст о том, почему лидерам нужны коучи

В первом квартале 2023 я преподаю на трех курсах для проджектов, а еще у меня есть немного доступных часов для менторинга или консультаций и даже есть возможность взять двоих желающих в личный коучинг или дорогу к изменениями вдолгую (от 10 сессий).

Давайте встречаться и пусть все будет.

❤️

05 Jan, 18:43
3,739
Post image

The biggest risk to productivity is always the same: working on the wrong thing - пусть это будет заглавие февральского поста.

В январе круто смотреть на грядущие 12 месяцев или на квартал, ставить цели, приоритизировать дела и расставлять свои личные вехи, чтобы их же отследить.

А еще в январе круто смотреть на прошлый год и делать выводы, уроки и признавать результаты.

Февраль же, как вторник (у вас бывает так, что в понедельник все ваши коллеги по чуть чуть начинают работать, и во вторник вы резко нужны всем?) - когда все и сразу и обожемойкакправильноспланировать.
Поэтому давайте по-порядку.

️Вот тут двухдневная конференция (9-10 февраля) для опытных проектных менеджеров, я выступаю с докладом о мотивации, выгорании, вовлеченности и работе лидера.

️Тут информация о курсе PM Soft Skills, который стартует сегодня же, и вы можете принять решения присоедениться к следующему потоку, либо схватить удачу за хвост сегодня.

️Тут плейлист с 34ю открытыми вебинарами, которые я проводила с IAMPM за все время, что мы сотрудничаем, как говорят некоторые слушатели - это прям комфорт фуд.

️Тут запись на следующий поток PM Hard Skills (март 2022).

️Тут размышления (не мои) о том, каких технических навыков часто не хватает продакт менеджерам и как это починить.

И теперь три бомбы-ракеты (это если все предыдущее было как фейерверк) - годовые результаты/отчеты о:
1️⃣ Тут отчет о зарплатах скрам мастеров и всему тому, что на эти зарплаты влияет
2️⃣ Тут мировая практика работы с agile метриками и тому, кто какие уже успел внедрить
3️⃣ Тут о том, как сейчас выглядит state of product management в мире и о том, какие конкретно задачи выполняют продакт менеджеры.

Что в итоге?
Оставлю вас в феврале с мыслями о том, что нельзя достичь ту цель, которую вы себе не поставили, и иногда для того, чтобы цели поставить нужно знать "а как же у других".
😉Задам вам вопрос на саморефлексию - если вы оглянетесь вокруг и посмотрите на свое рабочее место или на свой дом - какие привычки культивируются тут легко? (например, если рядом с вами есть гора стикеров - это про привычку откладывать дела на потом или про привычку ничего не держать в голове и сразу записывать?

😎В блоге на сайте уже пишу большую заметку с рекомендациями книг (традиционно, раз в год).
Дайте мне обратную связь, о том, что вам полезнее всего и отфорвардите этот пост тем, кто еще не знает о том, что мой канал существует.

До встречи!

07 Feb, 11:51
5,288