Демидов Right NOW!

Думай медленно, решай быстро.

В этом году я придумал для себя идею, как чаще заниматься спортом + читать, все это вылилось в проект #runtoknow
Вот тут про него рассказывал.

Пробежка на этой неделе была небольшой, но я пытаюсь привыкнуть к многослойной одежде с бафом. Бегать знаете ли вдоль моря было легче и приятней. Но во время нее я дослушал очень классную книгу, которой хочу поделиться.

Новая книга это «Думай медленно. Решай быстро», автор Даниэль Канеман.

Есть книги, которые читаешь и забываешь. А есть те, которые ломают твое представление о мире. «Думай медленно. Решай быстро» Даниэля Канемана — именно такая.

Она про то, как работает наш мозг, почему мы постоянно ошибаемся в оценках и решениях и почему иногда уверенность в своей правоте — самая большая ловушка.

3 мысли, которые меня зацепили:

1) Есть два типа мышления. Наш мозг работает в двух режимах:
- Система 1 — быстрая, интуитивная, но часто ошибочная.
- Система 2 — медленная, логическая, но ленивая.
В 90% случаев рулит первая, и именно она заставляет нас переоценивать себя, верить в иллюзии и принимать иррациональные решения.

2) Почему мы боимся потерь больше, чем любим выигрыши.
Канеман доказал, что мы сильнее переживаем потерю денег, чем радуемся их приобретению. Если нам дать 1000$ — радость будет на 10 баллов, а если забрать их обратно — страдание будет на все 20.
Поэтому люди чаще не рискуют, даже когда это выгодно, и держатся за плохие инвестиции, отношения и решения.

3) Иллюзия уверенности.
Чем человек увереннее в своем мнении, тем больше шансов, что он ошибается. Наш мозг любит придумывать логические объяснения даже там, где их нет. Именно так рождаются мифы, ложные предсказания и вера в «судьбу».

Приложил еще 2 полезные картинки с инфографикой (взял из Smart Reading) и основными мыслями из книги.

Книга очень понравилась, точно рекомендую. После нее начинаешь по-другому относиться к своим решениям, больше доверять фактам, а не интуиции. Побежал дальше! 🏃

Huawei: секрет корпоративной культуры, которая двигает бизнес вперед.

Недавно мы были в Китае — и это, конечно, другой мир. Множество небоскребов, все другие иконки приложений и иные сервисы, QR коды повсюду (даже у бабульки на улице продающей воду), вендинговые автоматы на каждом углу, неон и кавайные картинки, роботы в магазинах, шумные улицы, странная еда и красивые храмы.

Но самое интересное — это подход китайских компаний к бизнесу. Он радикально отличается от европейского и американского.

В Китае я прочитал книгу про Huawei, которая меня зацепила, про нее и хочу рассказать.

Huawei: лидерство, культура, открытость (авторы Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо)

Эта книга для тех, кто строит бизнес и развивает корпоративную культуру как основу кратного роста. Но и просто для тех, кто любит разбирать трансформационные истории гигантов с нестандартными подходами.
Huawei — не просто IT-гигант, а компания с особой философией управления. С их философией и управлением можно не согласиться отчасти, но то, как они развиваются и захватывают рынок в последние годы — крутой кейс, который подтверждают бизнес-результаты. Сейчас в компании работает больше 200 тысяч человек, а выручка за 24 год составила больше 120 млрд $.

5 идей из книги, которые меня впечатлили:

📌 Гибрид восточной и западной философии.
Huawei удачно комбинирует системность Востока и гибкость Запада, переключая фокус в зависимости от задач.

📌 Сначала клиентский сервис, потом продукт.
Компания строила превосходный сервис перед тем, как докручивать продукт. Не наоборот.

📌 Лидерство — это система, а не звезды.
В Huawei не ставят на «сильного CEO». Решения принимаются коллективно, а управление выстроено так, чтобы лидерами становились все, а не только топы. Топ-менеджемы меняются каждые 3-4 года, их выбирает команда.

📌 Корпоративная культура важнее стратегии.
У них жесткий контроль преемственности ценностей. Принцип «выживают только те, кто постоянно учится» действует на всех уровнях — от линейных сотрудников до топ-менеджеров.

📌 Прозрачность на уровне ДНК
98,99% акций принадлежат сотрудникам. Основатель компании владеет всего 1,6% акций. Тут работает логика: если ты часть системы — ты принимаешь решения иначе.

3 ключевых вывода про корпоративную культуру Huawei:

⭐️ Культура важнее процессов — ценности должны работать, а не быть просто в презентациях HR.
⭐️ Лидерство — это система — команда должна брать ответственность, а не ждать решений сверху.
⭐️ Инвестируй в людей — Huawei исповедует принцип «долгосрочного терпения», а не гонку за быстрыми прибылями.

Книга — для тех, кто хочет понять, как корпоративная культура формирует бизнес, а не наоборот. Мой полнейший рекоменд 🚀

Дорогая команда N:OW встретила в первый день в офисе 💜🚀 Спасибо!
А теперь за дела и работу.
Кстати, фотками думаю бесить буду еще долго аха.

Вылетаем домой!

Это была крутейшая поездка и 4 посещенные страны (Бахрейн, Сингапур, Вьетнам, Китай), про которые можно еще долго рассказывать. И это было первое долгое путешествие с семьей на 1.5 месяца с опытом работы и учебы из других стран. Мы много лет мечтали попробовать хотя бы месяц зимы провести в тепле и вот это случилось. Зима в тепле это, мягко говоря, очень прекрасно.

Очень заряженный на большие дела лечу назад 🚀

Встречайте наш главный козырь и приз в коллаборации Пятёрочка & Atomic Heart - кастомный компьютер Элеанора.

Ролик, кстати вышел супер секс, вы только зацените.

Делали эксклюзивную сборку с тиммейтами MAN-MADE. Модель собрана по игровым чертежам с использованием оригинальных материалов советской электроники 50х годов СССР, включая оригинальную озвучку персонажа из игры.

Ну и главный, интересный момент:)
Элеанора - это ЭЛЕктронный Автономный Нейрополимерный Оптимизационно-Ремонтный Аппарат, рем-шкаф для прокачки твоей ветви скиллов и закупки снаряжения в игре. При этом формфактор очень напоминает холодильник, которым ее и стали нарекать в UGC игровом коммьюнити. Мы решили совместить core-стратегию Пятёрочки с комм "Выручает", добавив функциональной ценности, интегрировав холодильник прямо в корпус компьютера. В холодильнике даже сделаны вырезы под бутылки морса и представлены полки для готовой еды. Все для того, чтобы геймеры могли наслаждаться игрой без отрыва от игрового места.

Компьютер можно выиграть, участвуя и регистрируя чеки в тг боте.

👾 Проект разработан и реализован под ключ нашим гейминг агентством TeamMate

Улетели из теплого Вьетнама в прохладный Китай 🇨🇳 Тут всего 17 градусов. Понимаю, с учетом температуры в Рф, это уже прекрасно.

В Гуанчжоу на 3 дня и потом мчим наконец-то домой.

VIETNAM POSTCARD 🇻🇳 pt3

новая серия моих атмосферных заметок #postcardrightnow

в этот раз у подборки есть концепт - уличная жизнь вьетнама

Прямо сейчас вы увидите одну из лучших рекламных кампаний 2025 года, и я очень рад, что мы к ней максимально причастны!

Сегодня большой день для нашего агентства TEAMMATE! Мы запустили коллаборацию «Пятёрочка» и игры Atomic Heart!

Баба Зина из Atomic Heart стала амбассадором готовой еды из «Пятёрочки», и вы можете выиграть её запасы, регистрируя чеки в нашем боте!

Кампания приурочена к третьему дополнению Atomic Heart «Чары морских глубин». Главный приз – супер красивый кастомный компьютер в стиле ЭЛЕАНОРЫ, супер мощный и божественно прекрасный, который я бы сам хотел заполучить (но не могу к сожалению).

Мы разработали креативную идею, стратегию, запустили красивый сайт, нестандартные интеграции со стримерами, ивенты в магазинах Пятерочка, POSM по всей стране — кампания состоит из множества элементов, и каждый из них создан с огромным вниманием к деталям!

Сегодня все профильные (и не только) Telegram-каналы только и говорят про этот проект, за несколько часов у нас больше 500 бесплатных публикаций в каналах, где сотни тысяч, а иногда и миллион подписчиков. Охват проекта будет точно феноменальный, и я уверен, кейс потом завоюет много фестивальных наград.

Ещё обязательно расскажу детали проекта, а пока вы только зацените видео, которое мы сделали!

Очень горжусь, что сопричастен к этому всему, но в первую очередь благодарю и поздравляю команду TEAMMATE и лично нашего партнёра Рому Рязанова (ты большой молодец), благодарю своих партнёров Андрея, Артёма и Аню, всю огромную команду и всех причастных к проекту. И ещё раз огромная благодарность клиенту за то, что поверили в эту идею и реализовали её с нами 🚀

PS в комментах эксклюзив из одного из ивентов в Пятерочки

это просто мощнейная новость и полнейший раз%$# !

Мы реально сделали официальную коллабу Atomic Heart и Пятёрочки!

Несколько месяцев мы готовили этот проект и вот уже завтра стартует федеральная кампания, я сразу же поделюсь всеми деталями в канале.

Но уже прямо сейчас могу сказать, завтра в Москве, в Пятёрочке на Барболина, дом 2 (Сокольники) с 13:00 до 19:00, мы будем раздавать гарантированные призы и скретч-карты с возможностью выиграть DLC Atomic Heart!

See ya!

Суть 100 мировых бестселлеров за минуту.

Недавно в сети провели эксперимент: Chat GPT попросили составить рейтинг из 100 лучших мировых бестселлеров по саморазвитию, проанализировать их и выдать самую суть из двадцати основных идей, которые там содержатся.

Пост нашел у Олега Торбосова в канале, понравилось, решил поделиться.

1. Мышление определяет реальность. Ваши убеждения и установки формируют ваши действия и результаты. Контролируйте мысли, чтобы изменить жизнь.

2. Действие важнее знаний. Планирование и обучение бесполезны без действий. Применяйте знания на практике.

3. Ставьте чёткие цели. Успех начинается с понимания того, чего вы хотите. Создайте конкретный план.

4. Развивайте дисциплину и привычки. Повторяющиеся действия формируют результат. Создавайте полезные привычки для долгосрочного прогресса.

5. Живите в настоящем. Фокус на моменте «здесь и сейчас» помогает избежать стресса и достичь внутреннего спокойствия.

6. Будьте причиной, а не следствием. Не вините обстоятельства — берите ответственность за свою жизнь и действуйте, даже когда трудно.

7. Учитесь на ошибках. Неудача — это урок. Анализируйте ошибки, чтобы становиться эффективнее в жизни.

8. Расширяйте зону комфорта. Личностный рост начинается там, где вы сталкиваетесь с вызовами. Осознанно преодолевайте страхи.

9. Работайте над собой ежедневно. Маленькие ежедневные шаги приводят к большим изменениям. Постоянное улучшение себя — ключ к успеху.

10. Соблюдайте жизненный баланс. Не перегибайте. Достижения не имеют смысла без гармонии в других аспектах жизни: здоровье, отношения, духовность.

11. Формируйте правильное окружение. Общайтесь с людьми, которые вдохновляют, поддерживают и помогают вам расти.

12. Размышляйте в парадигме win-win. Забота о взаимной выгоде сторон приводит к долгосрочным успехам в отношениях и бизнесе.

13. Отделяйте важное от суеты. Фокусируйтесь на том, что имеет наибольшее значение, и не тратьте много сил на второстепенное.

14. Будьте гибкими. Мир постоянно меняется. Умение адаптироваться к новым обстоятельствам позволяет оставаться на плаву.

15. Эмоциональный интеллект важнее логики. Способность управлять эмоциями — основа успешных отношений и карьеры.

16. Умение общаться — ключ к успеху. Слушайте, проявляйте искренний интерес и избегайте критики других людей. Навыки общения открывают двери к лучшим возможностям.

17. Подсознание обладает силой. Визуализация, аффирмации и позитивное мышление помогают программировать разум на достижение целей.

18. Усердие побеждает талант.
Успех — результат упорства и труда, а не только природных способностей.

19. Благодарность умножает ресурсы. Фокусируйтесь на том, что у вас уже есть, и практикуйте благодарность. Это увеличит уровень позитива в жизни.

20. Утренние ритуалы важны.
Начало дня определяет его содержание. Любимые утренние практики: контрастный душ, зарядка, медитация усиливают фокус и энергию.

VIETNAM POSTCARD 🇻🇳 pt2

продолжаю серию #postcardrightnow. немного лампового вьетнама, приправленного маргаритой

ps: больше таких фото публикую в сториз в других соцсетях

Пока я нахожусь в путешествии по Сингапуру и Вьетнаму фокус канала немного сменился, пока чуть больше лайвстайла, чем бизнеса. С февраля вернусь в норму и будет меньше фото. Но кстати, на днях напишу пару постов про локальный бизнес, о котором узнал, тут есть что рассказать.

Сейчас мы с семьей во Вьетнаме, до обеда мы стараемся посещать интересные места, а после работа и учеба до вечера.

Вот райт нау возвращаемся из очень красивого города Далат, куда поехали на выходные. Очень понравилось. Хочется поделиться красивыми кадрами, местами и рассказом про него. Пока едем отсюда в Нячанг напишу их, но боюсь это будет пару постов, прошу простить и принять).

Итак, прошло четыре рабочих дня. Мы с семьей после отпуска решили остаться во Вьетнаме на месяц, чтобы пожить и поработать.

Делюсь первыми впечатлениями.

Представьте, что вы пришли в ресторан и сразу съели десерт. Насладились им, почувствовали сытость, а потом вам приносят салат, суп и горячее.

Примерно такие ощущения у меня каждый рабочий день. Пока это немного странно, но я адаптируюсь.

Утром, до примерно 13:00, у нас свободное время, так как разница с Москвой составляет 4 часа. Утро проходит в режиме чилла, а с обеда начинается работа. Иногда получается поработать утром и вечером — как пойдет.

Заканчиваешь поздно, ужинаешь и ложишься спать. Или не ложишься.
Если погода хорошая, мы утром ходим на пляж, если не очень — всё равно выбираемся куда-нибудь. Потом обедаем, и с 12–13 часов мы с Аней садимся за работу, а Саша в 13:30 начинает онлайн-уроки в школе. Заканчиваем примерно в 20–21 по местному времени, а дальше — ужин в ресторане, сериал и, как получится, еще немного работы.

Вот прямо сейчас, пока мои девочки спят, я пишу этот пост в 01:30 ночи, потому что жду новую версию кейса, чтобы посмотреть и дать комментарии. В Москве сейчас 21:30. Радует, что я смотрю на море, а тут +25.

Факт: работать в тепле — это класс. Шорты, футболка и кеды — мой ежедневный образ.

Я понял, что могу сосредоточиться на работе, а еще на том, чтобы днем выйти за фо бо или пельмешками с эспрессо-тоником.

За эти дни я подвел итоги по целям на 2024 год, сформировал новые на 2025-й и расписал множество интересных задач по кварталам.
Провел ряд созвонов, готовлю подачу двух кейсов на премии BEMA!, и вот прямо сейчас допиваю баночку Heineken в 01:37 ночи на южной части Вьетнама, глядя на бушующее Южно-Китайское море (фото в комментариях).

Встречаю финальный день отпуска с такой прекрасной картинкой из Вьетнама.

В этом году мы решили попробовать первый месяц года провести в тепле, работать и учиться отсюда. В конце декабря мы были в Бахрейне, потом неделю в Сингапуре, потом прилетели во Вьетнам, побыли в Хошимине и теперь на месяц в Нячанге. Был план попутешествовать во время каникул, а с началом рабочих дней уже «осесть» в каком-то месте, им стал Нячанг.

У Саши будут заняти по зуму в школе, благо такая опция есть в нашей школе, а мы будем работать с Аней по своим задачам удаленно.

До конца не понятно, как это будет и насколько вырастет (или пострадает) эффективность, посмотрим. Важно будет наладить режим, ведь у нас +4 часа с Москвой. Это точно будет интересный опыт.

Поделитесь в комментах, у кого был такой опыт работы из других стран, знаю тут вас много таких). Вы утром ходили на пляж, а с обеда работали или наоборот сутра делали все задачи, пока Москва спит и к вечеру освобождались?

Пусть ваши финальные праздничные деньки будут таким же прекрасными, как у этого Вьетнамца в Нячанге 🚀😂

Для меня это точно останется самым большим впечатлением из Сингапура.

Это самый большой крытый водопад в мире в аэропорте Чанги в Сингапуре. В момент когда смотришь на него захватывает дух.

Несколько фактов:

- Аэропорт Чанги считается одним из самых красивых и современных в мире по множествам рейтингов.

- Водопад Rain Vortex - самый высокий крытый водопад в мире высотой 40 метров. Водопад питается дождевой водой, которая собирается и перерабатывается для использования в комплексе Jewel.

- Водопад интегрирован в Shiseido Forest Valley — тропический лес с более чем 2000 деревьев и растений из разных уголков мира, где можно прогуляться до вылета.
Прямо через этот лес проходит поезд между терминалами. В аэропорту находятся 6 тематических садов, включая кактусовый сад, сад подсолнухов и тропический сад. Это делает его аэропортом с наибольшим количеством садов в мире.

- Каждый вечер тут проводится светомузыкальное шоу. Мы к сожалению, не попали, тк был утренний вылет.

- Там расположен сад с бабочками, в котором обитают более 1000 видов бабочек. Это первый и единственный подобный сад в аэропорту.

- На крыше одного из терминалов находится открытый бассейн с джакузи, где можно отдохнуть, любуясь видом на самолёты.

Для меня этот водопад точно останется в памяти и занимает ТОП-1 в Сингапуре 🇸🇬

Партнёрские интеграции брендов и витрины в Сингапуре: LW, Gentle Monster, Dior, Hermès, Armani, Macallan

Во время прогулок по Сингапуру я, конечно, обращал внимание на партнёрские интеграции брендов и оформление магазинов, смотрел на идеи и уровень продакшна.

Это уже профессиональная деформация. Например, раньше, когда я много писал музыку, почти каждый трек других музыкантов, который я слушал, я разбирал на части в голове. Сейчас я разбираю все конструкции 😂.

Первое место точно достаётся магазинам южнокорейского бренда Gentle Monster. Мы посетили два, и каждый из них — это шедевр современного искусства. В разных странах каждый магазины уникальны (первое фото и видео). В магазинах активно пиарится их коллаборация с Марджелой. На витринах всё можно посмотреть, но в наличии из нее уже ничего нет. 😕

Второе место отдаю динамической витрине LW с новым коллабом с Мураками. В магазин пускают по 10–15 человек, на входе — классическая очередь из китайцев. В комментариях я добавил ещё фото их зоны в аэропорту.

Третье место достаётся красивому поп-апу Dior с фотозоной, магазином и кафе. Базовая, но классная идея. Фотозона привлекала большой трафик и была отлично сделана, но совершенно не хватало света, из-за чего фотографии получались с затемнёнными лицами. Кафе также привлекает большой трафик, в нем сидят модники и фотографируют каждую салфеточку. А рядом — поп-ап с рекламной кампанией нового бренд-амбассадора Рианны, которую сильно захейтили.

Ещё в подборку добавил Hermès, TWG (это магазины чая; у них потрясающе красивые кафе и витрины), Saint Laurent, Armani с 10-метровой ёлкой, а в антирейтинге будет суперстранная бренд-зона, которая взяла приз в номинации «Скотч всегда решает».

В очередной раз понял, что у нас партнёрские интеграции находятся на самом высоком уровне — как по идеям, так и в продакшне.

В комментариях я дополнил ещё: коллаб McDonald's x Hello Kitty в аэропорту Чанги, довольно странная зона Hitachi около ТЦ, ещё часть поп-апа Dior, декор полок в Loewe, красивое оформление магазина Gaggett, бренд-зона Macallan в аэропорту.

«коллеги, а можно оптимизировать бюджет на елку?»

Вот такие итоги года). Фразу «год семьи» мы восприняли буквально и решили вырасти не только в бизнесе.

С Наступающим вас, пусть он будет счастливым! У нас точно 25й планируется интересным и прекрасным🎉

Это было нереально круто! И я не только про наш НГ корпоратив, которые мы отметили в стиле ярких нулевых, преобразовав наш офис, а год в целом.

Заканчиваю его с двумя чувствами - усталости и благодарности.

Хочу сказать огромнейшее спасибо всей большой команде N:OW, Teammate и Marvelous за этот год! И особенно моей жене Ане, моим лучшим партнерам на свете Андрею и Артему, за поддержку, партнерство, наставления, советы и дружбу. Моему партнеру Роме по Тиммейт, я знаю что вместе сделаем лучшее гейминг агентство.

Супер отдельно отдельное хочу сказать ОГРОМНОЕ спасибо нашим ТОП-менеджерам и моим вторым половинкам по агентству – Насте и Даше, вы знаете, как я вас уважаю и обожаю, знаю что с вами мы сделаем еще много чего прекрасного, знаю, как было не просто, знаю, что со мной тоже порой не просто совсем, но спасибо вам за то, что рядом и делаете вместе со мной лучшую компанию, развиваетесь и идете вперед со мной.

Еще спасибо всем хедам, супер продюсерам, креативу, бухгалтерии и юристам, пиар отделу, продакшну, бек офису, всему международному направлению и каждому новичку в компании, с которым мы начали наш путь. Еще спасибо всем кто был с нами и мы расстались, это был классный путь я желаю вам удачи, пусть все получится. Огромное спасибо всем нашим прекрасны клиентам, нашим подрядчикам и партнерам.

Год был насыщенный и много чего произошло классного у нас в компаниях - от проектов до процессов, а главное людей, которые сильно выросли. Я лично сам сильно менялся и, надеюсь, рос и развивался, и делал все для развития компании. Также было много ошибок и бесценного опыта, спасибо за это.

Выходим в 25 с большими целями и планами, и я лично с огромной благодарностью 🚀

Результаты ведения личного TG канала за 2024 год.

В целом я доволен, какие результыты случились за год, я ставил план 15к к концу года, вышло больше. Еще учитывая что есть канал N:OW, который удалось развить до 15к. Я офигел еще от того факта, что за год написал 1100 постов 🤪

Сейчас в канале больше 16 тысяч подписчиков, средний охват 1 поста 7,5 тысяч просмотров, ER 1,5, за все время написан 1251 пост.

TG прямо сейчас приносит развитие и новые запросы в текущие юниты (N:OW и Teammate), развитие текущих и новых клиентов, новых классных сотрудников в наши команды, запросы на личный консалтинг, рекламу в канале, выступления, новые крутые знакомства и реализует в целом мой запрос за публичность и признание, это важно для моего эго, в чем я себе в этом году признался окончательно и не вижу ничего плохого).

На следующий год планы по росту 30—40к+ и усиление контента. Планирую сильное развитие и сформировал цели для чего я это делаю. 🚀

Мы начали свой большой отпускной трип: летим сначала в Сингапур с пересадкой в Бахрейне, потом Вьетнам и Китай. Поэтому в ближайшие недели, помимо всего остального, буду делиться заметками из других стран и красивыми фоточками.

В Бахрейне у нас было 8 часов на пересадку, поэтому мы решили выйти в город и вот первые мысли в первый день «отпуска» и про Бахрейн:

- Начинать отпуск 25 декабря вы, конечно, можете, но это вряд ли получится — всё равно будет эффект «я просто спросить». =) Поэтому отрабатываем уже несколько дней удалённо и уходим в восстановление.

- Была не лучшая идея ложиться спать в 2 часа ночи, когда вставать нужно в 4 утра.

- Чтобы выйти в город в Бахрейне, нужно сделать визу. Она стоит около 1300 р., но дополнительно просят бронирование гостиницы. Благо на Букинге есть опции брони без оплаты, поэтому за 2 минуты мы забронировали какой-то отель с рейтингом 6.2, показали скрин на таможне, он ухмыльнулся, подумал, что за люкс мы вообще берём, и сразу после этого я бронь отменил. После этого нужно подождать, чтобы вас проверили по всем базам. Нас проверяли больше часа, и я думаю, теперь они в курсе, что я несколько раз нарушал правила скоростного режима в Москве.

- В аэропорту нет камеры хранения, поэтому нам пришлось таскаться с рюкзаками по городу. Если будет тут пересадка и решите выйти в город, лучше максимум вещей сдавайте сразу в багаж.

В Бахрейне за 5 часов в городе можно сделать очень многое, посмотреть почти все достопримечательности, так как их почти нет:

- Мы успели доехать до мечети Аль-Фатиха, которая считается одной из крупнейших в мире. Она уже не работала, но внешне мы смогли её посмотреть. Внутрь не попали, тк она работает до 16:00, но внешне очень красиво.

- После этого отправились в Национальный музей. Честно, музей не впечатлил — самое красивое оказалось площадь у музея с видом на театр драмы (2 фото) и максимально употорая кукла кошки, которая просто муд состояния в декабре.

- В Бахрейне очень современный аэропорт и отличный бизнес-лаунж, в который пускают по картам Альфы.

- Местная валюта — бахрейнский динар — считается одной из самых дорогих в мире. 1 динар = 260 р. Интересно, что у них есть бумажная купюра номиналом 1/2 динара.

- Успели заскочить поужинать во французско-бахрейнский ресторан, в котором Саша отведала великолепное «локальное» блюдо и поставила ему твёрдую 10/10 (бургер с картошкой фри) за тыщу семьсот рублей.

- Столица — это город Манама, и почему-то у нас с Аней все это время в голове крутилась песня «мана-мана тун туду тун дун». Даже не помню, откуда она.

Ещё несколько интересных фактов:

- Бахрейн — это архипелаг, состоящий из более чем 30 естественных и искусственных островов. Одни из самых известных — острова Amwaj и Durrat Al Bahrain, созданные для роскошной недвижимости и туризма.

- В Бахрейне тот же часовой пояс что и в Москве.

- Бахрейн известен своими традициями добычи жемчуга, которые насчитывают несколько тысяч лет. Жемчужная индустрия Бахрейна когда-то была одной из самых процветающих в мире. В списке наследия ЮНЕСКО есть маршрут «Дорога жемчуга».

- Одной из загадок Бахрейна является «Дерево жизни» — 400-летнее дерево, растущее в пустыне без видимого источника воды. Это место привлекает множество туристов и считается символом стойкости.

- Бахрейн был первой страной в регионе, которая нашла и начала экспортировать нефть (в 1932 году), что стало поворотным моментом для региона.

- Более половины населения Бахрейна составляют экспаты. Страна известна своей открытостью и толерантностью по сравнению с соседями в регионе.

- Бахрейн был первой страной в регионе, принявшей гонки Формулы-1. С 2004 года Гран-при Бахрейна ежегодно проводится на трассе Bahrain International Circuit.

- Бахрейн считается центром древней цивилизации Дильмун, упомянутой в шумерских текстах. Дильмун был важным торговым узлом и известен как «земля бессмертия» в мифах.

К посту приложил несколько фоточек с этого дня. А мы погнали дальше, следующая остановка — Сингапур ✈️

Мне кажется, в каждом из нас в конце года, есть немного этой кошки из музея Бахрейна.

⛴️💜

Сегодня у нас корпораш на 3 агентства. Потихоньку начинаем. В стильке нулевых 📀

Короткое открытие сегодняшнего дня: когда пытаешься уже второй раз оплатить напиток в кофейне карточкой от офиса, пора идти в отпуск.

Прекрасное время, когда еще раз можно поблагодарить клиентов и партнеров за классный год.

Всю неделю мы отправляем подарки, некоторые из них отвожу лично. Спасибо всем клиентам, фрилансерам, подрядчикам и партнерам, кто работал с нами в этом году. Любимой команде будут особые подарки, которые подарим сегодня на нашем корпорате.

PS кто первый угадает в комментах, какие корпоративные подарки мы сделали в этом году, подарю такой же ;)

Сегодня один из финальных проектов в году, вечеринка на 2000+ человек. Как думаете, что за концепт?

Провели в N:OW большое собрание, где обсудили итоги 24 года.

Поблагодарили друг друга и обсудили все достижения и изменения, которые у нас случились в этом году! Собрание длилось 3 часа и прошло в гибридном формате в офисе, после чего мы сделали небольшой фуршет и ламповые посиделки с дорогими коллегами.

В этом году мы выросли не только по обороту, но и по кол-ву людей в команде, нас сейчас 57 человек, что на 30% больше, по сравнению с предыдущим годом. И это в том числе будет большим бустом следующего года, тк команда наше все.

В этом году мы сформировали свое видение на 10 лет, сформировали ценности и миссию, много занимались метриками, процессами, корпоративной культурой, ввели новые две IT системы в работу в компании, у нас появилось много новых клиентов, мы развивали бренд компании (наш TG вырос в 4 раза, мы выступали и принимали участие как члены жюри, участвовали в премиях и взяли 17 наград), у нас появилось международное направление, 5 больших клиентских команд, сильный креативный отдел на 12 человек и огромные амбиции по развитию дальше.

Каждый из Хэдов поделился статистикой: подвели итоги года по проектам, выделили самые яркие проекты, проговорили об изменениях в команде, рассказали об успехах команд, реализованных проектах. И, конечно же, мы проанализировли цели, которые ставились на год, чтобы понять, удалось ли выполнить или перевыполнить их.

В понедельник у нас большой корпораш на все наши агентства, это точно будет легендарно, а после полетим в 25, но для начала хорошенько отдохнем 🚀

Сегодня у нас стартует очень насыщенный марафон, за ближайшие 9 дней мы с N:OW сделаем 9 проектов.

Причем, это в 3х разных странах, некоторые проекты параллельно. От лончей до застроек, от корпоративов до интеграций.

Но благо есть сильная и большая команда, которой я доверяю и знаю, что они сделают максимум из возможного и чуть больше. Тендеры за это время никто не отменял, кстати. Планируем еще выиграть минимум 3 в этом году.

Команде нашей в разные страны шлю свою поддержку и любовь. Вы лучшие и точно справитесь, я знаю. Мы рядом и поддерживаем вас, как только возможно 🚀

И все сердечки и огоньки этого поста пусть трансформируются в часы сна и отдыха для команды.

Сходили в Большой на оперу Борис Годунов и вот что я думаю.

Из плюсов: декорации супер топ, костюмы топ, масштаб (в какой-то момент было под 200 человек на сцене). Актеры и исполнение тоже понравилось, но не топ.

Из минусов: 4 часа 20 минут и странная мимика царя.

Из плюсов: 3 антракта и мы были недалеко от бара.

Важно запомнить: в театре эспрессо превращается в просеко. Исключительно для тонизирующего эффекта. А бургер в бутер с самой тонкой в мире колбасой за 500.

Кстати, в последние годы очень полюбил оперу, у меня даже есть плейлист в спотифай с моими любимыми треками. Ну и в завершении этого внезапного поста хочу поблагодарить еще раз друзей за билеты.

На следующей неделе лечу выступать на форум для предпринимателей в Барнаул. На 500 человек. С отличным составом спикеров. Скоро расскажу все детали. 🚀

Максимальный Гуччи Гэнг 👍

Приехали фотки с воскресенья, когда мы отмечали 40-летие моего друга и бизнес партнера Артема Синявского.

Только Тема мог сделать эту великую вечеринку, где собрал 100+ красивейших друзей в центре Москвы в воскресенье ночью, которые пришли в тотал фейк нарядах с максимальным количеством брендов. Местные люди даже не поняли этого и наши с ними танцы под rnb нулевых воспринимались как должное. Тотал фейк луки, но эмоции и люди - настоящие и самые прекрасные.

Это была прекрасная ночь, у некоторый она затянулась до утра, и понедельника совсем не существовало. Но я не такой. Это было прекрасно, хочется запомнить в ленте этот момент. gucci gang gucci gang gucci gang

Сегодня у моего бро, партнера и друга Артема Синявского Др, ему 40. Он решил, как в старое доброе время, собрать полный клуб друзей и сделать ночную тусу. В воскресенье! Ночную ага. Когда тебе 40 такие вечеринки это уже не просто, но я готов.

Концепт - максимальный фейк люкс. ДольчеГуччи все дела. Мы скупили весь Садовод, Авито, Wb и Дубровку.

Москва держись, сегодня 100 максимано фейкстильных и заряженных людей будут раздавать жару под rnb в центре Москвы с вискиколой. Вечеринка «мальчик сПальчик» начинается 👑🔗🍸🎶 кажется, понедельник будет сложным.

Уже завтра готов пристроить кому нибудь эту футболку пальпляйн, свитшот balenciaga adidas, повязку гуччи и все остальное великолепие. Накидаем Артему реакций и подписывайтесь на его канал, он отличный.

Ищу сильного ивент продюсера на фриланс!

Уровня middle/senior, полностью свободного до середины декабря от других проектов (ну вдруг такие еще есть, либо или с минимальной загрузкой по текущим проектам). Важно иметь опыт работы с РПГ (опыт работы с селебрити-режиссерами приветствуется). Проект крутейший.

Фронт работ:
- согласование и реализация творческих блоков мероприятия (открытие, закадровый голос, отбивки и тд)
- согласование внешнего вида и образов артистов
- контроль соблюдения бытового райдера
- возможны допы

Пишете сразу в личку нашему аккаунт директору Вере, она расскажет про все детали. Просьба, сразу рассказать о своем опыте и кейсах.

Вишлист мальчиков в 40 лет: хочу ковер Большой Лебовски в кабинет. Мои подруги, а еще они топ менеджеры в нашей компании, реализовали эту мечту, спасибо им. Теперь кайфую. 🤙🏽

Кстати, я подумал, что далеко не со всеми из канала мы добавлены в запрещенных сетях, давайте это исправим?

Там сторьки пилю и иногда другой контент. Добавляйтесь 🚀

https://www.instagram.com/demidov_igor

Канал нашего агентства N:OW вчера перешагнул отметку в 14 тысяч подписчиков и это не круто.

Не круто, потому что, я теперь все больше думаю о том, что в следующем году я хочу сделать х3 и довести его до 45к минимум и из просто канала агентства сделать классное медиа, но сохранить вайб, кейсы и агентский контент. В начале года делаю стратсессию, которая будет посвящена именно этому.

Конечно, я рад такому росту! Спасибо всем, кто подписан на нас, спасибо Ие, которая помогает мне с каналом и всему нашему креативному отделу.

По факту, медиа уже сейчас есть, мы рассказываем не только о наших проектах, а еще много о проектах с рынка, о кейсе недели, о креативе, у нас есть рубрики про мерч, книги и кино и появился первый внешний редактор Алина, кто ведет авторскую рубрику.

Уже сейчас я начинаю поиски нескольких редакторов в канал. Это даже не редакторы, а хоуми, люди, кто мыслит нестандартно и умеет писать и формировать посты.

Мы ищем лучших и готовы сделать под вас рубрику в канале N:OW, который в следующем году станет большим медиа на десятки тысяч класных читателей.

Режиссеры, креаторы, медиа художники, арт директора, специалисты по AI, менеджеры, дизайнеры графические/веб/интерьеров, медиа артисты и многие другие - велкам, будет круто если вы работаете в креативных индустриях.

Пишите мне, будем обсуждать ваши идеи, расскажите про себя, про то, о чем хотите вести рубрику, дайте примеры. Периодичность может быть 1 раз в 1/2/3 недели. Хотим выбрать несколько крутых авторов, возьмем точно не всех, а лучших.

Для примера, вот наши текущие рубрики, а вот авторская рубрика Алины.

От себя готовы предоставить самый классный и развивающийся канал в сфере креативных индустрий, сделать под вас авторскую рубрику и помечать все ваши посты и ставить отметки вашего канала.

От вас авторский контент, сочный, вкусный, дерзкий, красивый, который хочется читать, за которым будут следить.

IF NOT N:OW, WHEN?

Фоточки и видео с Субботин Конфы приехали.

Еще раз благодарю Юру Субботина за классное мероприятие, на котором собралось 450 человек! Это большой и важный вклад в наш рынок.

Я выступил и рассказал про наш кейс Яндекс Коворкинг.

На конференции были презентации агентств с кейсами, которые выделил Юра как лучшие интеграцию сезона и презентации фестивалей. Юра у себя в канале Субботин про спонсорство (если не подписаны, это нужно срочно сделать) выложил все эти презентации, что считаю крайне полезным, для тех кто не был, да и тех кто был:
- Презентации кейсов агентств (наш тоже там есть)
- Презентации фестивалей

🚀

Почему важно ввести привычку мониторинга годовых целей?

В начале года я ставлю долгосрочные и годовые цели для себя, которые разбиваю по разным категориям - семья, бизнес, личное развитие и тд. В каждой цели есть подцели и тактические шаги. Постановке целей я уделяю время в начале года, но дальше в течении года могу что-то еще добавить/скорректировать.

Но важно не просто поставить цели, важно их систематически мониторить, чтобы не забывать и корректировать курс и тактические шаги, если это требуется.

И если вы скажете «как я могу ставить долгосрочные цели, если у нас такая неопределенность в мире постоянно», я вам отвечу, что цели это ваш ориентир, ваш компас и точка на карте.

Отправляться в путь без этого не имеет смысла, тк вы не знаете куда прийдете. Важно понимать конечную цель, а путь может меняться и это нормально. Да, мир меняется постоянно, но так было всегда и будет всегда, для этого нужно их постоянно мониторить и корректировать тактику по-необходимости.

Поверьте, если вы раз поставив цели, не мониторите их систематически, они забываются или фокус теряется, так устроен наш мозг.

Для того, чтобы не терять фокус внимания в годовых целей для себя я выработал правило:
на каждый понедельник у меня стоит в календаре дело на 30 минут «актуализация целей и планов на год». В это время я захожу в отдельный раздел weeek, где смотрю и вспоминаю годовые цели и занимаюсь только работой с ними. Это может занять 15/30/40 минут. Иногда ставлю галочку «выполнено» и это самое приятное, иногда корректирую тактические шаги, иногда ставлю доп задачи в календарь, которые приблизят меня к выполнению, анализирую текущий статус. И еще я смотрю, что уже сделано, это очень важно и дает понимание про пройденный путь и результаты в моменте.

Если вы введете практику постоянного чека годовых целей и выработаете привычку, то есть будете делать это в определенные дни систематически, результат будет кратно лучше.

Агентство с самым большим количеством наград премии bema! в прошлом сезоне 🔥

🔺 Руководитель и партнер коммуникационного агентства N:OW Игорь Демидов поделился мнением о том, зачем подавать заявки и что дает победа на премии bema!

Коллеги, приглашаем вас к участию и напоминаем, что вы еще можете подать свой проект до 23 декабря.

Желаем удачи!

Магия московских пробок: когда до места прибытия 25 минут, проходит 15 и остается еще 19 минут. Кажется, сказка о потерянном времени в 2024 году была бы именно про это.

В канале появилось много новых людей, чему я очень рад, поэтому я решил напомнить про 2 важных поста:

Пост знакомство про меня, бизнесы, увлечения, опции работы со мной и мои контакты

Подборка лучших постов канала, которые получили наибольшие охваты. Я их разбил по категориям, для удобства - бизнес и предпринимательство, лайвстайл и проекты. Возможно, что-то интересное пропустили.

Мальчик: 4к
Мужчина: 14к 🚀
Спасибо!

Выступил сегодня у Юры Субботина на его конфе, рассказал про наш кейс вместе с Яндекс Team - Коворкинг Яндекс на New Star Camp. Юра выделил этот проект, как ТОП10 лучших интеграций года.

Юра большой молодец, ему удалось собрать огромную аудиторию агентств, фестивалей и клиентов. Отличная атмосфера, много встреч и знакомств. Спасибо Юра, команда N:OW и Яндекс.

Сегодня выступаю на конференции Юры Субботина, расскажу про наш кейс Яндекс Коворкинг на New Star Camp. Буду рад встречи со всеми коллегами и клиентами, кто на конференции.

ПРОСТО ВЗЯТЬ & СДЕЛАТЬ 🆕
ВЫПУСК 6: Как привлечь спонсоров для фестиваля?

В шестом выпуске мой приятель и крутейший эксперт Юрий Субботин (эксперт по спонсорству, автор ТГ-канала «Субботин про спонсорство», организатор «Субботин Конфа») поделился экспертизой о том, как привлекать партнеров для своего события и как обратить на себя внимание крупных брендов. Полезно будет как для агентств, так и для клиентов и конечно, для организаторов фестивалей!

Идем смотреть!

📱 Смотреть на YouTube
📱 Смотреть в VK Видео

Цель «Просто взять & сделать» — создать альманах полезных коротких роликов на актуальные сейчас темы для агентств, клиентов и подрядчиков из креативных индустрий, благодаря которым бизнес будет развиваться.

#простовзятьисделать

Смотрите выпуски и подписывайтесь на наши соцсети:
TG-канал | YouTube | VK Видео

Партнеры выпуска:
✨ Event.ru
✨ EVENT MBA

Дал небольшое интервью для Event.ru вместе с коллегами по цеху из классных агентств (Eventum Premo, Redday, Balagan). Поговорили про НГ корпоративы, рост цен и тренды.

Прочитать интервью на event.ru

Продолжаю развивать свой проект «Просто взять & сделать». Вышло уже 6 выпусков, записали уже +5. Планирую сильно развивать этот проект, хочу чтобы это был альманах полезного контента для агентств, клиентов и подрядчиков из креативных индустрий. Впереди очень крутые гости. А еще в этом году выйдет первый выпуск с крупным клиентом, он будет уже не 10 минут, а расширенный формат, будем обсуждать много важных тем, от того как делать крутые проекты чтобы вас заметили, как попасть к ним в пул и не вылететь и много всего еще.

Завтра выложу выпуск с крутейшим Юрой Субботиным с очень полезной темой! Так что не пропустите!

А пока накидаем сердечек Юре, он делает крутую конференцию Субботин Конфа в эту пятницу, где я тоже выступлю с нашим кейсам. И нет, это не реклама конференции, тк уже sold out! Поздравляю Юру и до встречи со всеми там, кажется, там будет половина нашего рынка).

Что такое микромгновения?

1) Когда в завершении телефонного разговора нажимаешь кнопку «завершить вызов», но слышишь фразу: «А вот еще что важно, погоди!». Но уже поздно — палец всё равно нажимает «завершить».

2) Когда только что загорелся зелёный сигнал светофора, ты нажимаешь на газ, но в момент 0,00001 секунды между тем, как машина стартует и зажёгся зелёный свет, тебе уже уверенно сигналят сзади.

3) Когда лёг в 4 утра, поставил будильник на 8, утром он тебя будит, ты переставляешь его на 08:20 в надежде поспать ещё эти прекрасные и долгие 20 минут… и вот он уже снова звонит.

Как создать стабильный поток целевых клиентов, которые смогут легко заплатить за ваши знания от 250 000 до 750 000 рублей с помощью холодного трафика

Особенно это актуально сейчас, когда уже в первом чтении приняли закон, полностью запрещающий любое продвижение в инсте. Таргета уже нет, скоро не будет рекламы у блогеров.

И потому уже сейчас Telegram становится главной площадкой по заработку на своих знаниях в России. 
Это лучшая возможность стать лидером ниши, так как 90% ваших конкурентов сосредоточено в инсте и понятия не имеют, как зарабатывать в Telegram.

Для вас подготовлено подробное, пошаговое и абсолютно бесплатное обучение, как создать стабильный поток целевых и платёжеспособных клиентов на своё наставничество с помощью Telegram.

Автор: Максим Хирковский.

1️⃣ Единственный эксперт, который уже более 10 лет занимается онлайн-образованием и за прошлый год заработал более 100 000 000 рублей в Telegram, хотя его охваты менее 1000 человек.

2️⃣ Единственный эксперт, кого рекламирует Саша Митрошина, по продажам на высокий чек через холодный трафик.

Если вы тоже хотите уже через 1-2 недели легко заработать на своих знаниях от 500 000 до 2 500 000 рублей с помощью холодного трафика, подписывайтесь и забирайте бесплатное обучение от лидера рынка в закрепленном сообщении: 
➡️ https://t.me/+yC3im_SMrixiMzhi

Реклама: ООО "ЛИГА ЧЕМПИОНОВ", ИНН: 7802684157

Провел сегодня для новичков лекцию погружение про нашу компанию. Рассказал про то, как все начиналось, про наш путь, про ошибки и проекты, про то, как решили делать агентство, про Тулу и партнерство, были еще разные истории и основные этапы развития N:OW.

Обалдел, чтобы пришло больше 15 человек! Последний раз проводили такую встречу в июле, тоесть за это время у нас такой рост. Сегодня поймал себя на мысли, что волнуюсь, тк офигел сколько людей пришло, были и оффлайн и онлайн.

Вообще всем рекомендую такой инструмент. Раз в пару месяцев собирать новичков из команды и рассказывать как все началось, что было, почему так, с чем сталкивались и отвечать на вопросы. Это классный полезный инструмент онбординга и погружения, о котором многие забывают.

Вышел с 2х часовой встречи с благодарностью команде и кучей энергии 🚀

Очень важные дела выходного дня с моим джуниор продюсером. Сосиси и чиснок

Стратегическая сессия по международному направлению N:OW

В этом году мы трансформировали наше направление по работе в СНГ и открыли международное направление, которое сейчас возглавляет Андрей Бородкин.

Теперь мы работаем не только в СНГ (где активно продолжаем деятельность), но и начинаем развиваться в новых странах: Турция, ОАЭ, Китай, Индия. За два месяца мы собрали сильнейшую команду из штатных сотрудников и партнеров. Теперь эта команда фокусируется исключительно на проектах за пределами РФ. В России мы продолжаем развиваться, причем даже ускоренными темпами.

На этой неделе мы провели двухдневную стратегическую сессию, где проанализировали данные за последние годы, посмотрели результаты текущего года, поштормили, выявили драйверы и барьеры роста, сформулировали цели на 5, 3 и 1 год. И в итоге мы наметили тактические шаги для достижения целей.

Все это оказалось очень вдохновляющим и продуктивным. Не могу делиться всеми деталями того, что нам предстоит, но могу сказать, что такие встречи и энергия команды сильно заряжают. Я верю, что мы достигнем наших амбициозных целей и успешно выйдем на новые рынки.

По запросам в СНГ и других странах пишите мне в личку, в радостью пообщаемся с вами! Ивенты, партнерские интеграции, продакшн и другие маркетинговые проекты.

И кстати, вчера команда международного направления N:OW выиграли крупный тендер. Этот проект мы реализуем в этом году в Казахстане — он станет ярким кейсом для очень значимого клиента. Поздравляю команду с этой классной победой, вы просто огонечки! 🚀🚀🚀

#шкодники_международники

Первые награды Teammate! Взяли 2 серебра 🥈

Поучаствовали в фестивале Микс с первым кейсом нашего геймтейнтмент агентства Teammate, в котором для Winline мы создали Ai-бота и сделали эффективную коммуникацию, за что сразу получили 2 серебра!

Причем в этих номинациях золота не было, а номинация Best Use of Gaming мы планируем, что станет именем нарицательным для Teammate!

В следующем году планируем взять много золота по новым проектам, которые делаем райт нау (они просто огненные). Поздравляю партнеров, команду и клиента с этими наградами!

Кстати, если не видели этот кейс, вот тут про него рассказывал.

erid: LjN8KaJhS

Как за 20 минут справится с накопленной усталостью?

Непрекращающийся поток разноплановых задач, много встреч, большое количество сложных решений - все это сильно влияет на вашу работоспособность, энергию, возможность делать крутые вещи и при этом не забывать жить.

Находясь в постоянном стрессе невозможно поддерживать мотивацию, сложно сфокусироваться и учесть все детали, чтобы принять верное решение.

Работать больше - не помогает. Чаще ездить в отпуска - не всегда получается.

Поэтому изучаем практики, которые помогают восстановлению.

Техника глубокого расслабления NSDR (non sleep deep rest), ей пользуется ген директор Гугла, Сундар Пинчаи, а топ- менеджеры глобальных компаний давно ставят в приоритет работу над своим состоянием.

Разработал эту технику Стэнфордский профессор нейробиолог Эндрю Хуберман, изначально она предназначалась для облегчения пост травматического синдрома у морских пехотинцев

О том, как правильно применять эту технику, рассказывает Анастасия в своём канале "Я познаю мозг". Там вы также найдёте много научно обоснованных лайфхаков:

- Как планировать день по циркадным ритмам для максимальной продуктивности.
- Как избавиться от состояния "я ничего не хочу".
- Как "гормон счастья" делает вас несчастными.

Перестаньте жить в постоянной усталости и тревоге! Подпишитесь на канал и заберите технику NSDR: @brainhackss

Реклама. ИП Корытин Н.В.
ИНН 352523739865

Райт нау на НРФ. Важный слайд для ивент рынка РФ.

Объем ивент индустрии в РФ порядка 270 млрд рублей. Но в этом году идет большой рост рынка, это факт! И мы прогнозируем еще больший рост в следующем году, именно поэтому мы в агентстве сейчас сильно усиляем команду.

На счет объема важно понимать, что тут учтены точно не все, а только официальные цифры, а еще есть не официальные и огромный частный сегмент. По моему ощущению реальный объем это минимум +50%, тоесть порядка 400 млрд.

Teammate x НРФ.

НРФ - это крупнейший национальный рекламный форум, где собираются тысячи представителей брендов и аг-в, и по праву считается самым крупным и известным в стране.

В этом году мы решили интегрироваться в форум вместе с нашим геймтейнтмент-агентством Teammate и сделать свою панельную дискуссию с крутыми спикерами. Лидирует дискуссию партнер и креативный директор Teammate - Рома Рязанов.

Сегодня в 14:40 в 5 зале кинотеатра Каро 11 Октябрь на поле НРФ проводим свою сессию "Кроссплей креативный маркетинг в игровой среде".

Позвали партнеров-спикеров представителей от брендов, агентств, глобальных игровых холдингов и издателей, игровых стримеров. Будем делиться опытом с коллегами и в живой дискуссии обсуждать, как создать эффективный маркетинг тимплей для реализации по настоящему крутого проекта в игровой среде. Приходите!

p.s. особенно если вам интересно послушать коллег по истории создания кейса Атомик и Алёнка, отношение и подход глобальных коллег.

Люблю делать такие рандомные кадры, одна из них уже стала заставкой на телефон. В комменты добавил больше кадров, вдруг кому-то пригодится для новой заставки.

Инспекция завершена, возвращаемся домой. Посмотрели очень много всего, теперь будем готовить два проекта и завтра влетаем в очень бодрую недельку.

Третий и четвертый дни инспекции в Турции 🇹🇷

Утром мы посмотрели яхты для регаты, и потом отправились в маленькую деревеньку Гечек, в которой проживает всего 5000 человек. Но в сезон она оживает, тк очень популярна она в яхтенном спорте, здесь стартуют многие регаты и есть большая марина.

Сейчас не сезон, поэтому тут тишина и спокойствие. Мы посмотрели почти все что тут есть. Планируем тут сделать гала ужин на одном из проектов.

Ресторанов хороших и площадок здесь практически нет. Если будете что-то делать, обратите внимание на D Breeze, Q Lounge, Nena, возможно, рестораны при Rixos, но они крайне не удобные и между ними сцена, которую нельзя арендовать, а там песни пляски вечерам. Из хороших бич клабов есть два Rixos Secret Beach и D marine.

Цены в бич клабе риксоса такие - 70 баксов лежак за день и посещение на 1 чел. Из уличных кафешек точно рекомендую Kebab Hospital (если больничка, то только такая), там было лучшее мясо, цены на кебаб от 1500к. Цены в хороших ресторанах в турции стали лютые, да и не только в хороших. Например, в Q Lounge сибас (точнее половина сибаса) 1500 лир, это 4500р, бокал вина 1700р. Есть места и бюджетней, конечно, но не намного.

Турция уже не та, что раньше была по ценам, но места тут очень живописные.

За последние пару недель в наших компаниях произошло много событий, решил поделиться некоторыми:

- На этой неделе делаем интеграцию на Международном Жилищном Конгрессе. Построили красивый стенд, скоро покажем.

- Сегодня делаем большую конференцию в Новосибирске. Удачи команда!

- В эту пятницу организуем важное мероприятие для IT-компании. (Понимаю, что всё звучит немного странно, но пока не могу называть клиентов до старта, хотя это крупные и важные проекты).

- Провели гала-ужин в СПБ для нашего премиум-клиента с интеграцией в большую премию.

- На этой неделе к нам присоединился креативный директор, которого мы долго искали. Усиливаем наш креативный отдел, и я уверен, что это даст значительные результаты в будущем.

- Также на этой неделе произошло важное событие, которое станет трансформационным для N:OW и сильно повлияет на развитие в лучшую сторону. Подробнее расскажу в ближайшие недели. Я в предвкушении и сам немного в шоке такой скорости, которую мы с командой взяли.

- Готовим множество тендеров, большинство из которых на следующий год. Ждём вхождения в несколько крупных пулов для работы с текущими и новыми клиентами. Причем это клиентские пулы не только на РФ, но и другие страны.

- Интегрируем в работу платформу и трекер Weeek. Наши руководители уже начали использовать её, и сейчас идёт процесс интеграции по всей компании. Настя, наш исполнительный директор, лидирует этот блок и делает огромную работу, которая структурирует процессы и изменит всё к лучшему. Спасибо тебе!

- Скоро запустим интеграцию HR CRM Моя Команда. Это важный шаг: будет создан внутренний портал для команды, структура компании, процесс найма, онбординга и адаптации, а также опросы. Подготовка идёт полным ходом, скоро расскажу больше. Тут тоже огромная заслуга Насти и еще одной Насти нашего HRG.

- Провели стратегическую сессию с аккаунт-директорами, где активно обсуждали, как ещё улучшить наш winrate. Он уже выше рынка, но мы стремимся его повысить ещё больше. От нашей команды было очень много классных идей, выбрали 7 важнейших и вводим в работу, посмотрим на результат через квартал.

- Провели с Аней трёхчасовую лекцию для клиентского отдела по долгосрочной работе с клиентами и продажам. Ее придумали сделать после стратсессии. Мы собрали наш концентрированный опыт, который преподаём на консультациях и лекциях, надеемся, что это вдохновит команду на новые достижения.

- Готовим корпоратив на Хэллоуин для наших 3х агентств. В прошлом году это была потрясающая вечеринка в офисе, куда пришло 90% команды в костюмах. В этом году тема — Гарри Поттер. Мы уже готовим декор и костюмы, на следующей неделе офис преобразится.

- У нас появился еще один аккаунт директор Марина, которая возглавит 3ю клиентскую команду. Сейчас начинаем формирование продюсеров в команду, но уже сейчас забрифовались на 2 классных тендера для новых для нас клиентов. Марина - удачи!

- В наше международное направление вышел аккаунт-директор, настоящая звезда нашего ивент-рынка! Вера, добро пожаловать! Я верю в нашу международную команду и ожидаю, что в ближайшие месяцы этот юнит получит мощный импульс к развитию. Андрей - удачи!

- Вошли в пул на 3 года по одному нашему клиенту в новой стране СНГ!

- Уже есть подтверждённые проекты на 2025 год, как на 1-й, так и на 2-й кварталы, что очень радует.

- Запускается новая стажерская программа для продюсеров. Она показала свою большую эффективность и мы взяли 2х человек в штат. Отлично для старта! Лидирует наш продюсер Алла, которая большая молодчина!

- Наше агентство Teammate скоро взлетит в космос! Мы запустили несколько проектов, и все они будут кейсовыми. Один из них сейчас в Белграде для BetBoom под руководством нашего партнёра и креативного директора Ромы. Удачи!

- В Teammate мы ожидаем подтверждения крупных проектов, от которых у меня уже мурашки по коже. Скоро будем ещё больше усиливать команду.

- До конца года осталось 2 месяца и важно сосредоточиться на годовых целях, не забывая про первый квартал 2025.

Все больше горжусь нашей командой и благодарен ей. Такие новости! Полетели дальше 🚀

У нас случилось большое событие в N:OW, к нам вышел Креативный директор!

Мы давно его искали и вот это случилось. Вчера Егор провел свою приветственную лекцию, дополнив все пиццей с эклерами. Егор - велкам в команду, верим в тебя и мощное усиление нашего креатива.

Принял участие в подкасте у Николая Горелого, поговорили про «Роль креатива в создании ценности».

Николай сейчас генеральный продюсер фонда Креативная Экономика, подвед АНО Креативная Экономика. Фонд занимается фандрайзингом в проекты АНО и собственными проектами. Еще недавно запустили свой подкаст. До этого Николай занимался крупными проектами - он создал легендарный GEEK PICNIC, URBAN CULTURE LIFE-FEST, Фестиваль Франшиз, Формула Образования и др., работал директором по маркетингу в активах АФК, Правительства Москвы, МШУ Сколково.

▶️ Ссылка на Youtube

Залетайте! Поговорили про креатив, проекты, развитие отношений с клиентами, про N:OW и Teammate.

Новый кейс «Прогноз по Доте» от нашего агентства Teammate, которое точно скоро станет одним из лидеров в маркетинге на территории гейминга и киберспорта!

Это креативная интеграция для BetBoom. В рамках BetBoom Dacha мы предложили зрителям трансляции сделать свои прогнозы на сайте. Интерактивная карта позволяет делать нестандартные прогнозы: фёст блад, расположение вардов и т.д. Почти 50 тысяч уникальных посетителей в первые часы релиза! Заходите на сайт и делайте свои прогнозы!

Напишите в комментах, сколько знакомых слов для себя вы услушали?))

🔥 - Огонь как круто, но я ничего не понял
👾 - Все ясно понятно, я Дотер со стажем
👍 - Ничего не понятно, но очень интересно

Гайд по тому, как отметить «день отца», не зная, что был «день отца».

Для этого двое, почти 40-летних друзей:

- берут своих малышек, снимают спа-отель с басиком в 100 км от москвы
- не просто отель, а свой 2х этажный дом с сауной и терассой
- вызывают лучшую погоду
- выделяется большая комната для девочек с ограниченным доступом для пап. Папы занимают маленькую детскую.
- все выходные делаются ради них с форматом «день да» (вообще по факту был день «да, но».
- аквапарк, бассейны, спа, молочные кислородный коктейли, массаж для маленьких лейди.
- нагетсы, картошка фри и другие полезные продукты, пока мамы не видят.
- гриль, хот доги, маршмеллоу на костре, зоопарк, катание на лошадях, детские площадки и много веселья типо разноса комнаты и прыжков на кровати.
- настолки и частное представление с танцами каждый вечер, завтрак от дочек с блюдами «маршмеллоу с песеньками» и «огурцы с корицей».
- на завтрак лейди ходят только накрашенные (на одной из фоток видно) 😅
- не спать допоздна и страшилки перед сном (сто после них еще час укладывали их).
- мамы в это время чилят и отдыхают дома, им высылаются только милые фотки.
- в последний день узнаем, что был день отца)

Выходные прошли сверх круто, люблю с ней проводить все больше времени 💜

Стажеры 2.0 // Пришло время для запуска новой программы для продюсеров в агентстве N:OW ⚡️

В сентябре мы завершили первый поток и теперь ищем классных ребят на новую продюсерскую стажерскую программу в N:OW, для тех, кто хотел попасть в мир продюсирования и поучаствовать в организации крупных ивентов! 🫶

Если ты хочешь узнать, как создавать масштабные мероприятия, поработать над реальными проектными задачами в команде сильнейших, заполняй анкету до 31 октября и залетай в топовое маркетинговое агентство без дорогих курсов, опыта работы длиною в жизнь и прочих невозможных этапов.

📌Стажерская программа будет проходить с ноября по январь, в графике 5/2, с 10.00 до 19.00, как у всех сотрудников агентства.

Что будет?
— Оплачиваемая стажировка,
— работа в команде мечты в качестве стажеров на проектах разных брендов,
— внутреннее обучение от агентства,
— стильный офис в центре Москвы со своей крышей, теннисным столом, чил-зоной и крутыми коллегами,
— и приятный и оооочень интересный бонус. Если вы проявите себя как супер крутой стажер, мы готовы обсудить возможность вашего выхода в нашу команду в штатном режиме.

Как попасть?
— Заполняй анкету о себе и выполняй тестовые задания 1-го этапа до 31 октября
— Пройди отбор на стажировку

Важно! Отдадим предпочтение кандидатам, проживающим в Москве или планирующим переезд

Ждем тебя, будущий крутой продюсер!

Есть ли у вас традиция каждый год пересматривать какие либо фильмы и сериалы? Напишите в комменты, очень интересно. А пока Властелин Котец

Какая основная задача собственника бизнеса / лидера компании?

Тут может быть много ответов на этот вопрос, но я для себя за последние пару лет четко сформировал ответ на этот вопрос, и теперь фокусно иду именно в этом направлении.

Задача собственника бизнеса (или лидера компании) — это стратегическое управление .

Я выделил 5 важнейших блоков:

1) Видение будущего и большая цель.
У вас должно четкое видение будущего компании на минимум 5 лет, а лучше на 10—20. Это большая мечта и цель, к которой вы идете. Этим лидер должен вдохновлять команду. Тут нужно учитывать все сразу - и ваш рынок, и ваше личное развитие, и внешние факторы, которые могут помогать или мешать в достижении. На основании видения будущего уже формируется миссия, ценности и стратегия. И если вы скажете «как я могу что-то планировать на 10 лет, если не понимаю, что будет завтра», поверьте, вы ошибаетесь. Важно знать куда вы идете, а то уйдете в никуда и ударитесь в темноте головой, и уже на основании внешних факторов вы можете корректировать стратегию и тактику.

2) Стратегия.
На основании видения формируется стратегия и стратегические цели. Сначала на 10 лет,
дальше на более короткие промежутки в том числе на год.

3) Тактика.
На основании стратегии формируется четкий план конкретный действий по ее достижению. Тактические шаги, благодаря которым компания достигнет стратегических целей.

4) Команда.
Основа для достижения результатов - сильнейшая команда единомышленников, лучших талантов на рынке, кто разделяет ценности вашей компании и будет достигать цели. Я считаю, что формирование команды это вообще один из ключевых навыков руководителя, тк без команды невозможно достичь никаких больших целей.

5) Помощь команде для того, чтобы они достигали результатов.
Это очень важный поинт и его нужно прям запомнить. Лидер компании должен помогать команде доводить стратегию и план тактических действий до результатов: мотивировать, вдохновлять, развивать, концентрироваться на годовых целях (но помнить про видение на несколько лет), оперативно корректировать действия, если что-то идет не по-плану.

Я признаюсь - я пока не на 100% такой, но я стремлюсь стать таким и делаю множество шагов для этого каждый день, поэтому точно этого достигну.

⭐️ Если зашел пост, сохраняйте и ставьте реакции, буду крайне благодарен за них, это мотивирует меня делать больше полезного в канале.

Моя любимая художница подарила нам на годовщину рисунок, который достоин отдельного поста.

«С годовщинай 8», Александра Демидова,15.10.24, альбом, фломики, любовь.

Сегодня у нас с Аней годовщина, отмечаем с этой красоткой 8 лет семейной жизни.

Я помню такое количество счастливых и великолепных моментов за это время, столько радости, столько путешествий, развития текущих и запуск новых бизнесов, переездов, столько ошибок и сложностей, которые мы вместе прошли, столько больших проектов, которые мы сделали вместе (один из них с нами на фотке и пошел в 1й класс).

Я с уверенностью могу сказать - Я тебя люблю и счастлив быть твоим мужем! 💜 8 это только начало, погнали дальше! Мы живем нашу лучшую жизнь.

Что дает прокачка внешних коммуникаций агентства?

- Клиенты чаще сами приходят к вам, а не вы к ним.
- Много входящих запросов. Перелидоз.
- Вы получаете больше проектов без тендеров.
- Вы будете стоить дороже и можете продавать дороже.
- Вас зовут в пул крупные бренды.
- Вам легче «заходить» к новым клиентам.
- Вы сможете находить лучшие таланты на рынке.
- Вам легче, быстрее и выгоднее находить новых талантливых сотрудников.
- Текущая команда в компании будет более мотивирована, за счет работы в классной компании с сильным брендом и большими заслугами.

Вот тут рассказывал TOP-10 инструментов внешних коммуникаций, которые помогают этого достигать. В будущих постах про каждый в отдельности расскажу.

PS Очень важно понимать, чтобы прокачивать активно внешние коммуникации, у вас внутри остальное должно быть все отстроено. Внешние коммуникации - это один из элементов продаж, но намного слабее, нежели выстраивание отношений с клиентами и работа с ними вдолгую. Важно заниматься всеми блоками и выстраивать все поступательно и придерживаться стратегии (которая у вас также должна быть).

Решил иногда делать короткие посты с тезисами, на основании моих лекций с выступлений и консультаций. Первый пошел! Напишите, как вам такой формат?

Немного про нашу агентскую жизнь 😅