AriEko - Update

🔥 Aku mengkategorikan broadcast Wasap sebagai jalur promosi yang penting.

_Anda mendapat pesan ini karena tergabung dalam grup Ari Eko Update_

🔥 Kenapa Brodcast WA Penting?
✅ Karena mudah
✅Tertarget
✅Langsung masuk ke Whatsapp
✅Yang pastinya KONVERT

Biayanya pun bagiku murah, hanya butuh tools yang membantu broadcast. Kalau mau manual 1-1 sih mungkin bisa tapi kayanya bukan cara yang smart
😋

❗ Ada juga jalur resmi berbayar ke facebook, bayarnya Rp586.33/pesan belum termasuk langganan softwarenya.

Aku tulis selengkapnya di blog-ku disini termasuk software yang kugunain
❗ https://arieko.com/blog/cara-broadcast-di-whatsapp-tanpa-save-nomor

🚀 Akun Facebook Whitelist: Rahasia Jitu Bikin Iklanmu Ngebut! 🏎️
.
👋 Udah pernah denger tentang akun Facebook Whitelist belum? Atau sekarang lebih hits disebut akun Meta Whitelist? Yuk, kita bahas bareng-bareng kenapa sih akun ini jadi primadona para pengiklan! 🤩
.
Link video : https://youtu.be/6XqPbNzCT0E

Pernahkah anda merasa frustrasi saat membuat video tutorial?

Mau Bikin video panduan tutorial, onboarding karyawan atau SOP kok ribet bener...
😫 Harus mengulang-ulang karena salah ngomong atau ada gangguan?

Saya tunjukin salah satu cara mudahnya
udah kubikin di video yotube yah.

semoga bermanfaat.

Link Video : https://youtu.be/bmvb8tgYWXE

(👉ﾟヮﾟ)👉 4 Langkah Mudah Membuat SOP dengan Bantuan AI SOP Generator
.
Ini video sebenernya khusus member termasuk AI Generatornya.
Gpp deh aku rilis, smoga bermanfaat yah.
.
Aku mendoakan bisnis teman2 tumbuh, urusan teman-teman lancar dan mohon doa agar semua urusanku lancar. o(TヘTo)
ᓚᘏᗢ
.
(๑•̀ㅂ•́)و✧ ganbatte
link 👇
https://arieko.com/blog/membuat-sop-dengan-bantuan-ai

Private 1-Day Fast Track Team Building Advanced Offline Class + Software

Sebentar lagi team hispeedflow akan mengadakan limited private class tentang team building selama 3 hari

jika kamu punya waktu terbatas dan ingin memilih sebagian kelasnya saja, misal ingin memilih day 1 atau day 2 atau day 3, kami memberikan fleksibilitas

Berikut materi selama 3 hari dari Fast Track Team Building Advanced Offline Class

Day 1 (Speaker: Ari Eko Prasethio)

-Fast-Track Team Recruitment Framework

-Step by Step Fast-Track Recruitment Method Workflow:
How To Attract (Massive) Right Candidate

Day 2 (Speaker: Bramantya Farid & Ari Eko)

-Case Study Hiring Hi-Tech & Restaurant People

-Fast-Track Assessment Method

-Interview & Probation Fast Track Method

-Optimize Your Business Cost

-Project & Feedback Management

Day 3 (Speaker: Bramantya Farid)

-Intro Scrum (Metodologi Manajement Proyek Kelas Dunia)

-Practical Scrum (Memahami Scrum Diluar Text Book)

-Scrum Application (Pengaplikasian Scrum Bahkan Diluar Perusahaan Teknologi)

Selain itu kamu akan mendapatkan bonus software yang membantu kamu dalam menjalankan berbagai aktivitas team building dan aktivitas marketing serta human resource berbentuk software otomatis yang bisa dipakai untuk berbagai bidang bisnis, ini bisa menggantikan pemakaian software software seperti chat gpt, perplexity atau tool tool sejenis

Software ini harusnya berbayar dan berbentuk subscription, tapi ini kita berikan gratis 1 tahun untuk peserta workshop

Sebagian softwarenya adalah:

-Content Ideas Generator
-Video Script Generator
-Blog Articles Generator
-Landing Page Copy Generator
-Instagram Caption Generator
-Scrum Master Generator
-Interview Question Generator

Dll

Segera Daftar, Dapatkan Diskon Hingga 65% Untuk Private 1-Day Class + Software 1-Year Membership =>> my.fasttrack.co.id

🔥Bagaimana manajemen waktu untuk orang sibuk.

Ini video baruku setelah kemarin banyak yg request di fb.

👉 https://youtu.be/l3-jeOjWnx8?si=t2MSxIvlXOmTtb-c

Subscribe dan komen yah.

===

Mau belajar offline lebih dalam tentang bangun tim, yuk ketemu sama aku di jogja, info selengkapnya :

https://my.fasttrack.co.id/

Terima kasih

Bagaimana FastTrack Recruitment Bekerja.
.
Seperti kebanyakan cara Perekrutan, flownya sama,
1/ Profiling kebutuhan
2/ pengumpulan kandidat
3/ filtering awal
4/ interview
5/ probation
6/ masuk ke tim
.
Aku udah bikinin dalam 7 slide. Supaya mudah dicerna secara visual.
.
Lalu yang beda apa?
Beda di Detil prosesnya
1/ jumlah kandidat berkualitas yg masuk
2/ metode seleksinya Yg akurat
3/ proses wawancara yg singkat dan tepat
4/ onboarding yang cepat
.
Lebih mudah dan hemat kalau nyontek aja dengan motede yang works kan.
.
Aku mau ada acara offline buat ngejelasin ini semua. Minat?

https://my.fasttrack.co.id

Rencananya aku bikin 1 ZOOM khusus berbayar,

untuk 1 topik spesifik yaitu Fast-Track Recruitment,
Akan ngebahas khusus rekrutmennya aja.

yang fast,
yang massive,
dan cara seleksinya.

Cuma 97rb aja

Spoiler ini agak teknis.
dan akan ngasih gambaran besar prosesku melakukannya.
kalau tertarik komen aja nanti aku PM linknya...

https://www.facebook.com/ariekoprasethio/posts/pfbid0JXdP6PhiVw2dSc9ActN4fTeQNkkwfonWGmRa4C5knEDe3fwxGRDAj9hsnVNfp86Ll

3 syarat bisnis kalau mau scale up.
.
Ada 3 hal yang menurutku perlu dipenuhi jika sebuah bisnis secara umum mau tinggal landas, membesar tanpa membuat pusing ownernya.
.
Apa aja itu?
1/ leader yang capable
2/ infrastruktur yang scalable dan
3/ Marketing yang efektif
.
Di video ini aku ceritain pentingnya misahin dan ngosongin waktu owner dari hal hal administratif yang mengambil waktu dan tenaganya.
.
Delegasi ke orang lain, atau ya realnya adalah rekrut karyawan.
.
Saat waktu owner terbebas dari pekerjaan shallow, pekerjaan rutin yg kurang berdampak. Maka owner bisa menggunakan nya untuk berpikir strategis.
.
Melakukan aktifitas lain, yang paling menghasilkan dan menyenangkan.
.
Setidaknya 3 hal yang menguntungkan jika anda memberikan mendelegasikan pekerjaan:
1/ anda akan dapat menggunakan waktu untuk pekerjaan yang menghasilkan lebih banyak
2/ anda akan lebih menikmati bekerja lebih banyak
3/ anda telah membantu orang lain mendapatkan pekerjaan.
.
Seberapa besar anda perlu membayar orang lain?
Ada rumusnya ini.
.
Yuk Ngbrol di solo Weekend ini di acara offline ku. Masih ada beberapa seat kata orang hotelnya masih bisa masukin.
.
Cek fasttrack.co.id
.
Teman bertumbuhmu.
AEP

Aku lagi ngelist semua pertanyaan yang akan dijawab di FAST-TRACK TEAM DYNAMICS Workshop 📝
.
Beberapa hari terakhir aku takjub, animo yang daftar workshop besok ini cukup rame ternyata di penghujung waktu 🎉.
.
Ada yang dari Medan, Aceh, Semarang, Jogja, Solo, Bekasi, Jakarta, Jawa Timur 🌍.
.
Bentar lagi penuh beneran dan aku bingung karena seat dan merch yang dipesan udah ku-fix 🎟️. wkwk
.
Yang udah chat bilang mau daftar udah kureminder, misal nggak bisa di batch ini, semoga ada batch selanjutnya yang aku belum tahu kapan 📅.
.
Jadi Akupun fokus di siapin materi 📚,
.
Aku mulai dari apa saja kebingungan orang kalau bangun tim 🤔,
.
Setidaknya ada 4 fase yang mau aku bahas besok:
1/ Fase Mencari A Player
2/ Fase Develop
3/ Fase Restrukturisasi
4/ Fase Optimasi Proses Diantaranya
.
Ternyata cukup banyak pertanyaan yang sering ditanyain dan udah aku list ✅.
.
udah kujadiin mindmap 🧠,
simple-simple semua ku list 🗒️,
.
Topiknya: Bangun Tim Pake Cara Fast-Track 🚀
.
Beberapa pertanyaan yang aku list:

- Apa syarat membangun excellent team?
- mana yang lebih bagus eropa style atau japan style?
- Apa prinsip fundamental merekrut karyawan?
- Dimana tempat mencari calon karyawan terbaik?
- Bagaimana cara mendapat calon kandidat qualified 500+ dalam 7 hari.
- Bagaimana cara membuat iklan lowongan?
- Bagaimana cara desainnya? (disediain template canva)
- gimana cara seleksinya dengan tepat?
- Cara menggunakan Candidate Dream Canvas?
- Cara Menggunakan DRIP Canvas?
- Bagaimana Tata cara onboarding?
- Berapa gaji saat probation? .

Capek aku ngetiknya, tapi udah kutulis semua di mindmap 📝. .

Belajar tim building ga harus pake caraku, dan caraku juga mungkin bukan yang terbaik sedunia 🌟. .

But kalau aku liat caraku ini cukup superior dan bisa di-adu lah sama kebanyakan metode yang dipake 🤝. .

Seatnya udah mau penuh 🚫.

Misal udah ga bisa di pesen dan tombol join udah mati di web fastrack mungkin jodoh kita di kesempatan berikutnya 🔄
.
.

Salam AEP 👋

PLEASE DON'T BE STUPID
.
Ada 2 Biaya yang pasti keluar dalam hidup dan dalam bisnis, Apa itu mas Ari?
.
2 Biaya itu adalah:
✅ Biaya Belajar
😔 Biaya atas kebodohan
.
Untuk biaya belajar, rasa-rasanya ga perlu kujelasin yah. Sesuatu yang kita keluarin dalam rangka mengakuisisi knowledge baik berbentuk ilmu ataupun pengalaman tertentu.
.
Biaya belajar ini mostly bisa di planning, yah kita tahu perlu sesuatu. Lalu kita membayar waktu, biaya dan tenaga untuk menguasainya.
.
Nah, yang kedua...
Ini di banyak kejadian adalah sesuatu yang tidak pernah direncanakan dan terjadi.
.
Biaya atas kebodohan.
Apa itu biaya atas kebodohan?
Istilah lainnya adalah Dumb Tax, Pajak kebodohan.
Yah beda istilah aja tapi mengacu pada hal dan kondisi yang sama.
.
sebuah biaya yang keluar karena "kebodohan" yang menjalankannya.
.
Aku juga nggak ngerti awalnya, dan cenderung abai.
.
Tapi...
.
Ternyata emang banyak terjadi...
.
Proses2 bisnis yang ga efisien berbiaya besar, yang mestinya ga terjadi kalau kita mengerti sebuah pengetahuan. Atau meminjam pengetahuan orang lain.
.
Contoh simple.
Jalanin ads, tapi ga tau Best practicenya,
Rugi dan dijalankan terus2an, kan konyol...
.
Bikin produk baru,
Tapi ga ngerti bikin USP dan Offer yang bagus,
Ketika produknya jadi ga laku karena positioning dan pengemasan yg salah. Kan lucu😅
.
Nyobain investasi,
Ngikutin sinyal aja, FOMO tanpa tahu fundamental,
Akhirnya duit nyangkut dan hilang.
Banyak kejadian ini... 🙄
.
Rekrut karyawan,
Udah tau harus di seleksi bener2,
Tapi menerima dengan dalih cobain dulu dan kasihan.
Yah kocak...🤣
.
Tahukah kamu di buku scaling UP, salah rekrut itu ruginya 12x gajinya mereka.
Bukan hal yang simple ternyata...😔
.
Dan banyak contoh ke "bodohan" yang lain yang masuk di kriteria ini...
.
Aku punya banyak cerita nyata, banyak yg kejadian di sekitarku.
.
But Balik ke Judul, dari 2 biaya itu, Belajar dan Kebodohan.
.
Percayalah 1jt persen, biaya kebodohan itu jauh lebih mahal...
.
Salam, Meroket abangku🚀
AEP

Gejala ≠ Masalah
.
Aku perhatiin dibanyak case, orang banyak mengeluhkan bisnisnya stuck yang sering disebut itu gejala dari sesuatu bukan akar permasalahannya.
.
Gejala ini sementara gaes
.
Contoh:
- Aku ga bisa X
- Aku ga punya X
- Aku ga ada yang ngajarin X
.
dan masih banyak gejala ataupun sering berbentuk alesan-alesan yang tampak valid.
.
Sebenernya Masalah adalah yang menyebabkan Gejala yang tampak.
.
Jelasnya bisa jadi begini.
.
Contoh Gejala vs Masalah
.
Contoh #1
Gejala : karyawanku nggak bisa diajak kerja
Maslah : rekrut dan onboardingnya nggak ada sistemnya
.
Contoh #2
Gejala : Produkku nggak ada yang beli, omset turun terus
Masalah : Ga cukup banyak orang yang liat produk di web/iklan/MP
.
Contoh #3
Gejala : Facebook ads ku boncos terus
Masalah : Ga punya framework dan cara beriklan yang bener
.
dan masih banyak lagi.
.
Ketika fokus di gejala biasanya pembahasannya mbulet,
.
Kalau aku ketemu orang yang mbulet, aku bakal biarin dia dulu sampai capek.
.
Jangan buru-buru dikasih masukan, jangan buru-buru dikasih solusi.
.
kalau nggak kita yang capek, soalnya mbuletnya belum selesai...
.
Sebenernya cara ngebedain gejala dan maslaah itu cukup sederhana kalau kataku,
.
Gejala itu biasanya broad, umum ga jelas.
Masalah itu spesific.
.
Saat tahu membedakan keduanya, mestinya keputusan juga akan lebih cenderung bener.
.
Kadang ya aku cuma ngedengerin aja,
pernah kejadian ada yang minta pendapat, akunya semangat ngasih masukan eh dibantah. kan malesin banget yak.
.
akhirnya aku menyadari banyak yang belum tahu cara jadi pe-nanya yang baik,
.
tapi itukan ga bisa kita kontrol dengan siapa kita berbicara, setidaknya kita belajar jadi teman bicara dan pendengar yang baik.
.
Tempat diskusi dan dengan siapa kita ngbrol juga menentukan.
Aku akhir bulan ini ada acara offline, join yuk👇
fasttrack.co.id
.
Merdeka
AEP

BOTTLENECK
.
Kemarin saat dipercaya beresin salah satu kantor, hal yang pertama aku lakuin adlah re-assesment, cek ulang semua pegawai yang udah kerja disana.
.
Ini dilakuin ga peduli udah satu tahun, udah masuk sejak awal berdiri semua dicek semua.
.
Aku ceritain stepnya yah,
.
Tes tertulis seperti anak baru mau ngelamar, ini ada 2 tes terpisah.
tes awal ini aku nggak hadir langsung, karena bisa dikerjain darimana aja. aku cuma kasih instruksi dan aku tinggal nunggu datanya.
.
Dari test awal ini, keliatan bahwa mostly emang ga cukup qualified setidaknya menurut standarku.
.
Langkah selanjutnya adalah test interview, aku yang interview langsung.
.
Jadi dikepalaku itu tidak ada opsi pemecatan awalnya, cuma 3 hal:
reposisi, upgrade skill, penyesuaian gaji.
.
Karena standar gajinya standar gaji lama kerja dan kedekatan dengan owner, bukan skill. ini cukup parah sih.
.
Secara teknis, dalam membentuk tim ada 4 fase yang perlu dilewatin
.
1/ Forming
Ini membentuk tim, masukin orang baru dan onboarding.
.
2/ Storming
Fraksi2 terjadi di fase ini, harus ada leadership yang mengarahkan baik dari level pimpinan atau atasan yang membidangi divisi tersebut.
.
3/ Norming
Kalau lulus fase badai/stroming, harusnya udah mulai normalisasi dan udah mulai dikasih load kerjaan dinaikin.
.
4/ Performing
Banyak tim nggak sampe ke sini, biasayana mentok di storming dan norming yang terus mbulet kayak ring of trouble.
.
Balik ke kisah tim yang aku pegang diawal cerita.
Banyak karyawannya mundur sendiri saat aku udah intervensi dan aku kasih standar baru.
.
Gugur, sampai akhirnya aku dikasih sebutan raja tega. padahal aku nggak tegaan. kalau cut nyuruh hrd.
.
Fakta dari buku Founders Dilema, 65% perushaan pemula gagal karena masalah people dan tim, bagiku ya benar adanya.
.
Tapi tim yang bener ada resepnya.
Termasuk leadernya yang mau belajar dan berubah.
.
Yuk bangun tim-mu lebih produktif dan perform.
link acara offline di solo 31 agustus-1sept👇
fasttrack.co.id