Андрей Смирнов | Викенд в IT @itsmirnov Channel on Telegram

Андрей Смирнов | Викенд в IT

@itsmirnov


Ведущий подкастов Frontend Weekend и «600k в секунду», руководитель разработки в X5 Tech, участник ПК Frontend Conf и Podlodka TL Crew.

Золотой голос IT, спикер, путешественник, осознанный гедонист, амбассадор софт скиллов — bit.ly/sandark или @sandark.

Андрей Смирнов | Викенд в IT (Russian)

Вы когда-нибудь задумывались о том, как провести выходные в мире информационных технологий? Если да, то канал Telegram "Андрей Смирнов | Викенд в IT" (@itsmirnov) идеально подойдет для вас! Ведущий подкастов Frontend Weekend и «600k в секунду», руководитель разработки в X5 Tech, участник ПК Frontend Conf и Podlodka TL Crew - Андрей Смирнов приглашает вас в захватывающее путешествие по миру IT. Этот канал - не просто место для обсуждения последних технологических трендов, здесь вы найдете интересные и актуальные материалы, спикеры, которые поделятся своими знаниями, и многое другое. Андрей Смирнов, известный своим золотым голосом и талантом в области информационных технологий, также является путешественником, осознанным гедонистом и амбассадором софт скиллов. Присоединяйтесь к каналу и окунитесь в захватывающий мир IT вместе с Андреем Смирновым!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

21 Nov, 16:40


Сегодня, чтобы немного разбавить поток новостей о предстоящей конференции, снова поделюсь с вами контентом с собой. В конце лета меня в гости позвали ребята из KOTELOV — получилось очень любопытно и забавно.

Ребята задавали не самые привычные вопросы про руководство, личный бренд и фронтенд. Мы общались больше двух часов и обсудили кучу всего, вот лишь некоторые из тем:

1️⃣ Чем отличается роль тимлида в агентстве и в корпорации?
2️⃣ Что делать, если только что стал тимлидом и офигел?
3️⃣ Как правильно давать обратную связь и мотивировать команду?
4️⃣ Нужно ли вообще ходить на конференции и IT-тусовки?
5️⃣ Зачем IT-блогеру медийность, и как она влияет на найм?
6️⃣ Эволюция фронтенда с 2015 года и зачем нужен FrontOps.
7️⃣ Ошибки найма, факапы разработки и как их преодолеть.
8️⃣ Зарплаты, ипотека и даже прокрастинация!

Плюс в конце меня ждал блиц со смешными вопросами — вышло особенно живо и динамично.

Так что переходите по ссылкам ниже и смотрите либо слушайте!

YouTube
VK Видео
RUTUBE

Андрей Смирнов | Викенд в IT

21 Nov, 10:22


Ребята, всем привет! Наконец могу поделиться темой своего доклада. Популярная сейчас карьерная стратегия учит следующему: не нравится — уходи, ведь работа должна быть зоной относительного комфорта. А что, если это не так?

По моему опыту, в максимально стабильных и структурированных компаниях карьерный рост часто замедляется. Зато в атмосфере хаоса неожиданно появляется возможность проявить инициативу, создать уникальную должность под себя или даже перепрыгнуть через грейд. Более того, в такой среде стремительно прокачиваются софт-скиллы, которые пригодятся позже. В докладе разберем, что это за софты и какие стратегии использовать.

Опрос напоследок – поделитесь плиз, какие темы вам наиболее актуальны из представленных на конференции?

P.S. Можете выбрать несколько, но не выбирайте все плиз 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

20 Nov, 17:47


Ребята, делюсь классной статьей от McKinsey о том, каким должен быть успешный лидер сегодня. Аналитики компании провели исследование и выяснили, что если 10 лет назад CEO могли фокусироваться на решении 4–5 критических проблем одновременно, то сегодня эта цифра выросла в два раза.

Топ-менеджерам приходится внедрять революционные технологии, например GenAI, управлять распределенными командами, развивать бизнес в условиях неопределенности и при этом следить за балансом работы и отдыха.

Для эффективного управления в таких условиях, как утверждают McKinsey, лидерам нужно развивать следующие качества:

1️⃣ Наставничество и менторство: стремление оставить организацию в лучшем состоянии, чем она была, через развитие будущих лидеров.

2️⃣ Служение и фокус на результатах подчиненных: сосредоточиться на успехе команд, а не на личных достижениях.

3️⃣ Позитивная энергия и личный баланс: следить за собственным состоянием, чтобы вдохновлять команду и сохранять мотивацию.

4️⃣ Непрерывное обучение и смирение: готовность рисковать, не бояться ошибок, признавать, что всегда есть чему учиться.

5️⃣ Стойкость и гибкость: умение сохранять спокойствие и адаптироваться в условиях неопределенности.

6️⃣ Чувство юмора: использование юмора для укрепления командного духа и снижения стресса.

Весь текст исследования можно почитать здесь:
McKinsey – The Art of 21st-Century Leadership

А самое приятное — я уже интуитивно составил вместе со спикерами программу мероприятия, где каждый из этих актуальных пунктов будет раскрыт.

До первой софтовой конференции для айтишников осталось 3 дня! В пятницу закрываю продажу билетов, так что если вы еще думаете — не думайте, приходите, будет здорово!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

20 Nov, 06:49


Всем привет! Продолжаем копить на записи докладов :) Сегодня последняя рекламная интеграция до конференции – рекомендация личного блога. Канал Андрея Кобеца будет интересен, если вы frontend-разработчик и хотите не просто писать код, но и понимать, как устроены технологии. Андрей делится опытом, который нарабатывал 20 лет, и делает это в доступной манере.

Здесь вы найдете четкие гайды, как перейти с уровня Junior на Senior, узнаете, на кого охотятся Бигтехи, и даже получите шпаргалки по паттернам проектирования. Если вас интересуют не только основы, но и фундаментальная теория вроде Computer Science, сборок, компиляторов или продвинутого дебага — всё это есть и регулярно обновляется.

А еще Андрей — это не просто автор контента, а практик. Уже 7 лет он собеседует разработчиков, провел больше 150 интервью за последние пару лет и знает изнутри, как думает рекрутер. Хотите сделать карьеру и не остаться за бортом через 5 лет? Подписывайтесь!

P.S. И да, он сделал собственный язык программирования. Если этого мало, чтобы убедить вас в крутости, загляните на его GitHub и посмотрите, что он уже успел написать.

Реклама ИП Кобец Дарья Дмитриевна ОГРН: 322237500264561 erid: 2VtzqurL3ug

Андрей Смирнов | Викенд в IT

19 Nov, 15:30


▪️ напечатать бейджики
▪️ задизайнить футболки
▪️ предложить анонсировать конфу ещё 30-ти собранным каналам
▪️ сделать прогоны спикеров
▪️ подготовить собственный доклад
▪️ выбрать музыкальные отбивки спикерам

Андрей Смирнов | Викенд в IT

18 Nov, 17:40


Местом проведения самой софт-скилловой конференции этой осени мы выбрали пространство «Весна» — двухэтажный лофт, который на все сто подходит по атмосфере ивенту. Комфортные залы, уютные зоны для нетворка, вкусный кейтеринг — всё для того, чтобы выдохнуть в горячий сезон и спокойно наметить точки роста 💙

Андрей Смирнов | Викенд в IT

18 Nov, 10:54


С Алексеем Фёдоровым мы знакомы семь лет и уже записывали выпуск подкаста, где обсуждали подробности создания HolyJS для фронтендеров, неподъемные цены на билеты и удивительный карьерный рост Лёши из Java-разработчика в главу одного из крупнейших организаторов конференций в РФ.

Спустя столько времени мне было интересно выяснить, как JUG Ru Group пережили ковид и восстановились после него, как Лёша после 12 лет организации мероприятий не выгорел и куда сейчас может развиваться конференционный бизнес в России с учётом ограничений на привоз спикеров и т.д.

Обсудили, резонно ли сейчас создавать новые конфы и почему это пойдёт всем на пользу – получился конференционный выпуск подкаста #фронтендвикенд №189 о бизнесе IT-мероприятий России, потере лидерства и здоровой конкуренции – https://pc.st/e/6h.Lgo9vW.e – и в ютубе – https://youtu.be/9A9aoRBK2eo

Андрей Смирнов | Викенд в IT

17 Nov, 17:29


Всем привет! Думал сегодня написать пост о том, как на айтишных конференциях знакомиться с людьми и эффективно нетворкать. Но вспомнил историю, которая наглядно показывает, что я сам далеко не мастер знакомств на таких мероприятиях.

Когда я был мидлом, только начинавшим погружаться в московские митапы и конференции, всё выглядело примерно так: я приходил, слушал, например, Лёшу Охрименко (да, 10 лет назад он уже выступал), ел два куска пиццы — и уходил, так как никого не знал. Соответственно, я абсолютно не понимал, насколько крутым может быть обмен опытом внутри этой тусовки.

Только позже, проанализировав своё поведение, я осознал, что переломным моментом для меня стало создание подкаста. Благодаря Frontend Weekend у меня появился легальный повод подойти к интересным людям и вместо банального «Привет, давай пообщаемся, ты классный» сказать: «Приходи ко мне в подкаст, у меня есть для тебя интересные вопросы». Это сильно упростило процесс знакомств и на длинной дистанции в почти 200 выпусков позволило обзавестись огромным количеством полезных связей.

Когда я стал спикером, всё стало ещё проще: люди стали сами подходить ко мне после докладов и на афтепати. Это позволяло завязаться разговору вокруг темы моего выступления или какого-то выпуска подкаста, а потом уже продолжиться на отвлеченные темы — частенько крайне интересные и весёлые.

В прошлом посте я уже упоминал, что считаю себя «воробушком-социофобушком» — именно эта история заставила меня задуматься о том, как сделать свою конференцию максимально комфортной для всех. В итоге мы с партнерами решили внедрить форматы нетворкинга, которые позволят каждому участнику перезнакомиться со всеми, при этом избегая ощущения дискомфорта. Сейчас прорабатываем игровые механики, которые помогут не только завести новые знакомства, но и прокачать софт-скиллы.

Если согласны с наличием такой проблемы, цепляйте промокод INTROVERT (билеты активно расходятся, поэтому 5 штук на 15%) и приходите заценить мой эксперимент в следующую субботу 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

17 Nov, 09:28


Ровно год назад я улетел в своё невероятное путешествие, которое суммарно длилось два с половиной месяца, из которых почти полтора были абсолютно прекрасными. Я был сначала на Кипре, затем в Дубае, где прыгал с парашютом, потом заехал в Малайзию и улетел на Бали, затем на неделю съездил в Таиланд, после чего через Сингапур вернулся обратно на Бали — и лишь в конце декабря меня накрыла болезнь с двоением в глазах.

На самом деле, крайне интересно вспоминать — это было вообще как в прошлой жизни. Помню, как снимал какие-то забавные видосики для Инстаграма, потому что мне было довольно скучно одному слоняться по всей этой азиатской красоте. В итоге просто идёшь по какому-нибудь парку и думаешь: «Давай хоть с кем-то поделюсь своими эмоциями». И я ходил и снимал себя для сторис почти каждый день — очень забавный опыт.

Причём самое любопытное на старте этой поездки было то, что я везде договаривался с кем-то из знакомых своих друзей, чтобы просто ночевать у них на диване. Это было чисто из спортивного интереса, потому что мне хотелось, с учётом того, что я и так кучу денег тратил на билеты, сэкономить на проживании. Плюс, так у меня сразу появлялся первичный источник для нетворкинга, ведь когда ты один приезжаешь куда-то, то изначально ты полностью чужой. А я понимал, что, будучи таким «воробушком-социофобушком», с трудом находил бы, куда сходить и чем заняться. А тут человек, у которого я спал на диване, сразу мог подсказать: «А давай сходим туда».

Отдельно мне запомнилась история, как я через Твиттер нашёл человека, который меня принял в столице Малайзии. Это был обаятельный разработчик, который сказал: «Я видел тебя в 600k в секунду, вроде парень адекватный. Даже не подписан на тебя в Твиттере, но высветилось вот, так что без проблем вписывайся ко мне». И за те 3 дня, что я был в Куала-Лумпуре, он показал мне много атмосферных мест вместе со своими друзьями-айтишниками. Где-то можно было поесть шикарный фо бо, где-то покурить кальян, как 15 лет назад, на Альфакере за бесценок, и так далее.

История с бесплатным жильём закончилась только тогда, когда я оказался в Сингапуре. Там я не нашёл никого, у кого мог бы остановиться, и впервые арендовал отель за 100 евро в сутки, потому что Сингапур безумно дорогой. Но, несмотря на то, что я был там по транзитной визе всего двое суток, Сингапур мне невероятно запомнился и понравился. Это, наверное, единственное место в Азии, куда я бы хотел на полном серьезе переехать.

Сейчас, конечно, сидя в Москве, я понимаю, что было бы сильно круче снова оказаться где-нибудь в тепле, где не темнеет в 4 часа дня. Но мне сейчас весело с конференцией, а путешествовать я планирую активно начать, как только закончу с Soft Weekend и выступлениями на TeamLead Conf и HighLoad. Приключения ждут!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

16 Nov, 14:32


Вчера вышел новый альбом Linkin Park «From Zero» — первый за семь лет и первый после смерти Честера. Это значимое событие для меня и очевидная #викендрекомендация, так как я невероятно любил их ещё с подросткового возраста. Хотя очевидно, что в свои 12 лет я не понимал их проникновенные тексты, альбомы Hybrid Theory и Meteora основательно засели на подкорке.

Когда мы приходили с друзьями в караоке, Linkin Park спасали мою задницу: я стеснялся брать что-то певучее, но читать Fort Minor — Where’d You Go (сольный проект Майка Шиноды) или In The End, предварительно найдя кого-то, кто мог бы спеть припев, было для меня удовольствием. Даже когда я впервые пришёл на уроки вокала, первыми двумя песнями, которые мы разбирали, стали Adele — Skyfall (кто знает, тот поймёт) и Linkin Park — Numb. Тогда мне казалось, что вокал такого рода мне никогда не осилить, но очень хотелось попробовать.

Когда вышел сингл The Emptiness Machine, я был в абсолютном восторге. Это был настолько законченный, качественный продукт, что сразу стало ясно: ребята не просто прохлаждались, пока выпускали неизданное — они очень серьёзно подготовились к камбэку. Песня написана так, чтобы быть идеальным интро для новой солистки Эмили Армстронг: в начале она не появляется вообще, её аккуратно представляют визуально, а затем она полностью раскрывается в пении.

Мне настолько понравилась песня, что я нашёл плохую минусовку на YouTube и начал её прорабатывать на вокале. Сингл идеально подходит для моего диапазона: у Эмили и у Шиноды ровно те две тональности, которые я могу петь и между которыми легко переключаться. Я был невероятно позитивно заряжен и активно наблюдал за тем, что Linkin Park будут выпускать дальше.

В итоге появилось ещё несколько синглов, а затем вышел и весь альбом — одновременно очень разнообразный по композициям и при этом являющийся компиляцией всех предыдущих альбомов. Можно даже упрекнуть его в некоторой вторичности: одна песня напоминает треки из Thousand Suns, другая похожа на саундтрек к «Трансформерам». Наверное, это логично для первого альбома с новым составом: угодить всем фанатам сразу.

Сейчас кажется, что вокруг Linkin Park ходит много обсуждений: как могла появиться новая солистка и не является ли это оскорблением наследия Честера Беннингтона. Я категорически не согласен с такой постановкой вопроса, потому что вижу, с каким трепетом и нервами относится к старому материалу Эмили Армстронг, обладая при этом сама сильным и красивым голосом. Вдобавок, мне искренне радостно видеть вновь сияющего Майка Шиноду, который активно раздаёт интервью. При этом видно, как он сам вырос в музыкальном плане и насколько органично они звучат рядом с новой солисткой.

Я воспринимаю происходящее как новый этап для группы (недаром альбом назвали «с нуля»), и мне очень нравится звучание примерно половины их новых песен. Помимо The Emptiness Machine, я особенно отметил для себя Stained и Good Things Go, возможно, из-за довольно лиричного настроения перед конференцией. Хотя моя преподавательница по вокалу вообще шутит, что я пою только грустные песни.

Суммируя всё вышесказанное, я дико рад возвращению любимой группы и буду внимательно следить за дальнейшими релизами Linkin Park. Очень надеюсь, что однажды смогу попасть на их концерт.

P.S. Ребята издаются у Warner Music, поэтому с прослушиванием в России могут быть проблемы (мне повезло иметь Spotify).

Андрей Смирнов | Викенд в IT

15 Nov, 17:18


Сегодня хочу порекомендовать вам канал человека, который при каждой нашей личной встрече язвительно напоминает мне о том, что я, будучи куратором заявки на Frontend Conf, не взял его в программу. Но в остальном канал «Плохой проджект» Артёма Арюткина будет крайне полезен для всех, кто интересуется IT-менеджментом и хочет стать не просто таск-трекером, а настоящим движком крутых проектов.

Артём прошёл путь от управления операционкой до стратегического влияния в крупнейших компаниях. Например, он участвовал в трансформации Сбербанк Онлайн с legacy на новую платформу, отвечал за развитие рекомендаций и AI, а также масштабировал аудиторию продукта до 79 млн MAU.

Особенно ценно, что контент охватывает сразу несколько сфер: от управления проектами и продуктами до развития технологий.

Вдобавок, на канале часто появляются посты, которые искренне откликаются и остаются в сердечке, например:

▪️ Что работать надо с людьми, которых хочется обнимать
▪️ Вопросы, чтобы грамотно озадачить нанимающего менеджера
▪️ Юбилейный видеовыпуск подкаста «Свободный слот» о том, сколько надо работать в одной компании

Советую заглянуть и подписаться 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

15 Nov, 05:45


На протяжении всей управленческой карьеры я старался быть активным в околорабочей сфере — у меня почти сразу появились подкаст и выступления, а затем и программный комитет. При этом мои линейные руководители реагировали по-разному: кто-то поддерживал, кто-то просто не мешал, а кто-то недоумевал, зачем я «прохлаждаюсь на конфах» вместо работы.

Прекрасно понимая, как часто бывает сложно объяснить руководителю ценность околорабочих активностей, поделюсь тем, как аргументировал их я:

1️⃣ Мотивация к росту. Участие в конференциях и подкастах показывает мой интерес к долгосрочному развитию, что, в свою очередь, мотивирует меня брать на себя больше ответственности.

2️⃣ Развитие ключевых навыков. Внешние активности прокачивают мои софт-скиллы, полезные и на работе: публичные выступления, переговоры и навыки работы с разной аудиторией.

3️⃣ Экспертиза и авторитет. Выступления помогают не только мне, но и компании. Мой опыт растет, что также положительно влияет на команду и её достижения.

4️⃣ Формирование доверия. Поддержка и интерес руководства к моим успехам укрепляют культуру доверия. Это создаёт ощущение признания и даёт уверенность.

5️⃣ Эффективное взаимодействие. Сложившиеся деловые контакты и обмен опытом на конференциях напрямую помогают команде и проектам: я приношу актуальные идеи и тренды в работу.

Поэтому мне особенно ценно, что X5 Tech полностью поддержал идею организацию своей конференции. Особенно приятно было услышать слова деврелов: «Полностью тебе доверяем и болеем за успех». Даже линейный руководитель на 1-1 пожелал удачи и отметил, что следит за моими достижениями 😍

А как у вас на работе относятся к побочным проектам? И удавалось ли когда-то поменять изначально категоричную точку зрения со стороны руководства?