⚠️Давай по-честному, кто из нас не сталкивался с ситуацией, когда сервис в кальянной был просто ужасным? Когда кальян и еду выносят, кажется, целую вечность. Знакомо, да? А ведь все это из-за отсутствия стандартов! Именно они - как компас, который помогает выстроить четкий маршрут работы и избежать хаоса.
Мы, как кальянные шефы, хотим, чтобы гости уходили из заведения с улыбкой, а не с мыслями "ну, такое себе". Мы хотим, чтобы они возвращались к нам снова и снова, рассказывали друзьям о нашем заведении и рекомендовали его всем.
Но чтобы этого добиться, нужно, чтобы сервис был всегда на высоте. А для этого необходимы четкие стандарты, которые помогут нам:
➡️Создать единый опыт для каждого гостя.
Представь: один мастер приносит кальян за 5 минут, другой - за 20. Один рассказывает про кальян, другой - молча кидает его на стол. Гость может уйти с отличным настроением, а может - с чувством разочарования. И от этого зависит, вернется ли он.
➡️Повысить эффективность работы.
Когда у вас есть четкие правила, каждый сотрудник знает, что делать, и как это делать правильно. Это сокращает время на обслуживание, уменьшает количество ошибок и позволяет оптимизировать все процессы.
➡️Обеспечить контроль за качеством работы.
С помощью стандартов мы можем легко обучить новичков, оценить, насколько эффективно работает каждый сотрудник, и выявить слабые места, которые нужно подтянуть.
В следующих постах мы разберёмся, как внедрить стандарты сервиса, чтобы они реально работали, а не стали просто формальностью.
Какая самая частая жалоба твоих гостей на сервис? Может, заказ долго несут, или не так общаются? Как вы боретесь с такими косяками? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.