C圈还有机会么
"我不会一直干这行的,我赚够***万就不干了." 在跟很多朋友交流的时候,经常会听到这样的表述.
每个人有都有自己的理由,无论是安全因素还是其他的因素. 但是最协同的一个因素就是对人们普遍对行业的未来持悲观态度.
尤其是当了解的越来越多的时候, 会发现即使是被人视为大佬一些人,背地里也是焦虑睡不着.
当在各个群溜达的时候,更是一副穷途末路的景象,落霞与韭菜齐飞,秋水共镰刀一色.
这自然让人陷入思考,是不是这个行业马上就要消亡了?
个人历程
为了帮朋友研究某一个小项目,我莫名其妙误入C圈,加了一堆满是广告信息的群组,看着二十四小时是不断滚动的黑话,两眼一抹黑.从弄明白这些术语到弄通整个流程链条,从支付网关文档到风控量纲分析,从写测活程序到全自动发包打项目.从无脑C阶段打到变态级风控阶段,把一个回本困难的项目打到相对料子的十倍收益. 从群狼内卷打到独家垄断,掌握了定价权.(市场不大,不破坏生态平衡的情况下,项目持续稳定,项目已送人.)
一般来说,一个项目如果从低风控做起,跟随风控成长不断的对抗,往往是比较容易的,但是如果没有任何的前期经历,在风控已经较高的时候才开始进入是否还能突破么? 在经历上一个项目之后,我想再挑战一下!
于是,当确立第二个项目在群狼吃肉的阶段,我直接选择了放弃, 当风控开始逐渐变态,狼群退去,我开始入场, 凭借上一次走完全流程的经验,以及对目标站点的脾性,思维方式,做事风格一点点梳理,我又一次成功突破,这个项目虽然不是独家,但至少是卖方市场. (项目带技术也已送给朋友了)
在研究这两个项目的过程中,也会让我反复思考,这行真的已经穷途末路了么?
前景分析
微观来看, 随着时间的推移,可以无脑C的项目变得越来越少了,而对技术/资源/市场运作的要求越来越高了.由于行业性质的原因,往往有着良好技术的人往往接触不到这个圈子,此外,即便主动的去寻找技术人员,他们也普遍对这样的产业有着抵触心理,缺少了技术人员参与变现端的对抗,造就了需求方市场的局面. 也造就了人们对行业的消极看法.
宏观来看, 欧美更偏向于风险管控而不是风险规避,所有的损失都已经折算交易成本了,于是他们的交易手续费动不动就是3.x% .而对风险是规避意识主导的区域,则会在发展中消灭这些问题,所以的手续费往往较低,比方说中国,的交易手续费只有只有千分之六.风险的管控意识主导认知的根源是生态主义深入骨髓, 只要在可承受范围之内,他就不会认为这是一个的问题,已经习以为常了。 此外,现有的金融产业链利益分肥结构稳定,缺少根本性的改变力量。 即便是新旧模式转变,过程也将会很漫长.
所以,我并不认为已经是夕阳末路,如果在正行有过高竞争厮杀经历的话,你会觉得这简直就是一个蓝海领域.
目标愿景
在C圈的这段经历,让我认识了许多不同背景不同经历不同目的来到这里的人,也并不是那么情愿就匆匆断了联系。尤其看到当前粗糙脆弱的基础工具,以及漫天飞舞的镰刀,我还想继续挑战! 我有一种强烈的冲动,一种改造行业冲动.我也愿意为这种冲动付出代价。
我重新思考朋友们的所长,把不同的项目分送给不同的朋友去做.斩断利益联结,减少时间消耗,以期实现全面聚焦如下目标:
1. 完善基础工具链
我有很强烈的产品情节, 会自主进行产品的设计与开发.打造便捷高效易用的工具链,作为未来发展的基石.
2. 邀请技术参与变现端
得益于工作经历, 我认识很多不同领域的技术业者,我会邀请已经吃饱了的同学为变现端提供技术支持,推高料主收益且尽量避免与项目方争利.
3. 消灭信息差,认知差
逐步拆除信息差,抹平认知差,完成高质量甲乙双方对接,为未来的新人大开方便之门.
扎根C圈只为一件事,共富,共富,还是他妈的共富!当前进展
1. 对原子测活(AtomCheck)进行迭代开发中。
2. 平时抽空活络在各个领域有技术热忱的好友。
3. 不定时在频道分享技术/经验/观点。
如果你也想愿意分享,很希望你先对自身利益可能带来的损失权衡利弊之后,选择你认为恰当的尺度进行分享。如果好心总是受伤,那么恶心便更加猖狂。
要求:
1. 纯干货(只求质量不求数量)
2. 完全免费(拒绝任何镰刀)
我会把你的分享以及联系方式(如果你愿意你的话)发送到本频道.@AtomCheck
最后,万事皆可联系杰西卡! @Atom_Jessica
Nice day!