Как сделать бережливое мышление корпоративной культурой и как сэкономить миллиарды на оптимизации процессов? Заместитель Генерального директора - директор по экономике и реализации услуг Наталья Назарова выступила на бизнес-конференции по стратегическому планированию «Базовые стратегии 2025». Она детально рассказала о 14 принципах ДАО TOYOTA и как они реализуются в компании, основных понятиях и инструментах бережливого производства.
С 2014 года внутри компании развивается Производственная система «Энергия». На сегодняшний день внедрено 169 191 предложений и 1958 проектов. Благодаря оптимизации процессов через принципы БП компания достигла экономического эффекта в 2 млрд рублей! Бережливое производство не сразу было «принято» нашими сотрудниками, но сегодня вовлеченность составляет уже 98%, что является прямым доказательством того, что бережливое мышление действительно стало частью корпоративной культуры.
С 2014 года внутри компании развивается Производственная система «Энергия». На сегодняшний день внедрено 169 191 предложений и 1958 проектов. Благодаря оптимизации процессов через принципы БП компания достигла экономического эффекта в 2 млрд рублей! Бережливое производство не сразу было «принято» нашими сотрудниками, но сегодня вовлеченность составляет уже 98%, что является прямым доказательством того, что бережливое мышление действительно стало частью корпоративной культуры.
