— в 11:00 в г.Ломоносов состоится выездная консультация специалистов Фонда
— в 16:00 пройдет вебинар «Нейросети для бизнеса»
МойБизнес47 द्वारा टेलीग्राम पर साझा की गई नवीनतम सामग्री
Ваш главный ресурс — это вы сами. Выпишите 5 своих сильных навыков. Бизнес на том, что у вас уже получается, — это минимум риска и максимум удовольствия.
Гениальные идеи рождаются из боли. Присмотритесь: чем недовольны соседи, коллеги, подписчики в соцсетях. Спросите у 5 знакомых: «Что вас бесит в нашей сфере/районе/услугах?» Их ответы — готовый список идей.
Изучите, куда движется мир: экология, диджитал-образование, удаленная работа, ЗОЖ.
Не обязательно изобретать что-то новое. Иногда достаточно добавить «фишку» в существующий продукт.
Проанализируйте 3 успешных бизнеса в вашей нише. Чего в них не хватает? Исправьте это — и вы уже впереди.
Даже самая крутая идея провалится, если на нее нет спроса. Проверьте гипотезу до старта: создайте группу в ТГ, проведите опрос или предзаказ. Иногда «сырой» прототип расскажет о рынке больше, чем месяцы анализа.
Для поддержки бизнеса, который занимается производством и внедрением роботов, Минпромторг разработал целый комплекс мер поддержки: льготное кредитование, выгодные условия лизинга, субсидии и компенсации, а также создание специализированных центров робототехники.
Прием заявок на уникальный грант для амбициозных предпринимателей пройдет с 11 марта по 10 апреля.
Понимание потребностей клиентов и тенденций рынка — ключ к успешному росту. Используйте опросы и аналитику, чтобы оставаться на шаг впереди.
Используйте инструменты для автоматизации рутины: CRM-системы, чат-боты, программы для учета и аналитики. Это освободит время для стратегического планирования.
Разработайте комплексную стратегию продвижения, включая SEO, контент-маркетинг и социальные сети. Это поможет привлечь новых клиентов и укрепить лояльность существующих.
Добавьте новые продукты или услуги, которые дополняют ваш текущий профиль. Это привлечет новых клиентов и увеличит средний чек.
Если ваш бизнес успешен, рассмотрите франшизу или партнерство. Объединяйте усилия с другими компаниями для расширения охвата и доступа к новым рынкам.
Тщательно планируйте бюджет и следите за денежными потоками. Рассмотрите возможность привлечения инвестиций или кредитов для финансирования.
Не пытайтесь делать всё сами. Нанять профессионалов или обучить сотрудников — ключ к росту. Ваша задача — стратегия, а не операционка.