Мощь Цифры

Российские учёные подключили мозг крысы к ИИ

В мозг крысы вживили электроды, которые передают ей «подсказки» от ИИ через телесные ощущения.

Что действительно интересно: это первый шаг к прямому взаимодействию биологического мозга и ИИ. Не через экран или клавиатуру, а напрямую.

Конечная цель - создать коммерческий продукт для людей. Представьте: вы интуитивно «знаете» правильный ответ на любой вопрос, потому что ваш мозг напрямую связан с базой знаний человечества.

Моё мнение: эта технология вызывает у меня смешанные чувства. С одной стороны, представьте возможности — мгновенный доступ к колоссальной базе знаний без необходимости корпеть над книгами годами. Можно «подключиться» и получить ответ на любой вопрос. Но есть и обратная сторона — мы фактически становимся киборгами. И главный вопрос: что произойдет с нашим собственным мышлением? Не атрофируется ли наш мозг, если за него будет всё решать чип? Не превратимся ли мы в простых ретрансляторов ИИ?

Что думаете? Готовы ли вы к такому «апгрейду» мозга?

🎛️ Единый центр управления бизнесом на базе Битрикс24, UIS и GPT

Вчера был на закрытом мероприятии Talks от UIS где компания презентовала свои продуктовые новинки. Это потрясающие новинки которые отрывают фантастические возможности для решения бизнес задач.

В связке эти две системы закрывают огромный спектр задач — от CRM и продаж до управления проектами и сквозной аналитики.

Битрикс24 берёт на себя управление продажами, задачами и проектами, а UIS становится ключевым инструментом коммуникации — телефония, мессенджеры, онлайн-чаты и даже речевая аналитика.

Что это даёт бизнесу?
• Комплексная автоматизация процессов
• Речевая аналитика в реальном времени на базе GPT
• Единая система управления

Комплексные решения для контроля компании

1. CRM и управление продажами — Битрикс24 отлично справляется с этими задачами. Все процессы, связанные с продажами, фиксируются в CRM, оттуда же запускаются смарт-процессы для выполнения задач и проектов, что особенно удобно для производственных и сервисных компаний. Если необходимо, можно подключить 1С, чтобы данные о стадиях сделки и счетах синхронизировались в реальном времени.

2. Централизованное управление задачами и проектами — Битрикс24 поддерживает корпоративный портал, где легко организовать и контролировать задачи всех сотрудников. Всё это дополнено встроенной умной базой знаний и HR-системой, что помогает держать всю информацию о задачах и проектах под рукой.

3. Полный набор коммуникаций от UIS — UIS работает как нативная часть Битрикс24, где легко управлять звонками, мессенджерами и чатами прямо в интерфейсе CRM. Все отчёты, включая сквозную аналитику и речевую аналитику, формируются непосредственно в кабинете UIS, что упрощает анализ и контроль.

4. Нейросети на базе Sber и ChatGPT — Встроенная в Битрикс24 нейросеть от ChatGPT помогает формулировать ответы клиентам, создавать задачи и даже заполнять карточки контактов на основе звонков и текстовых данных. UIS, со своей стороны, использует Sber нейросеть для речевой аналитики, создавая транскрипты и автоматические отчёты по звонкам.

Минимум интеграций, максимум эффективности

Интеграция UIS и Битрикс24 выглядит как действительно комплексное решение, которое позволяет контролировать все аспекты работы компании в одном окне.

При этом для минимального набора интеграций вы получаете максимум возможностей: полный цикл продаж и управления задачами, качественную коммуникацию с клиентами и команды, а также глубокую аналитику на базе нейросетей.

Работа в связке двух систем Битрикс24 и UIs становится не просто инструментом, а настоящим «умным» офисом и единым центром управляемся бизнесом.

Подробнее о возможностях на сайте

💥 Хакни работу с помощью искусственного интеллекта!

Хайп прошёл, а нейросети остались. Теперь это не тренд, а инструмент, без которого сложно представить продуктивную работу. GPT может повысить креативность и упростить рутину, вывести вашу работу на новый уровень.

Каждое поколение думает, что другое станет менее креативным из-за новых технологий, но все выходит наоборот. Те, кто уже работает с нейросетями, знают, как сильно они усиливают наши способности.

В ноябре готовлю обновленный и расширенный семинар «Выжми максимум из GPT» — мощный интенсив, где мы разберем всё, что нужно для продуктивной работы с ИИ.

Если вам эта тема интересна, ставьте 🔥 и следите за новостями!

🌟 Сегодня посетил бизнес-встречу, организованную АКГ «Правовест Аудит», где обсуждались ключевые риски и вызовы для бизнеса в 2024-2025 годах. Вот основные моменты от каждого эксперта:

1. Наталья Наталюк (АКГ «Правовест Аудит») - осветила грядущие изменения налоговой реформы 2025 года. Наталья поделилась инструментами для выявления налоговых рисков, такими как форензик и налоговые дашборды, что особенно полезно в условиях новой системы «внепроверок» налогового контроля.

2. Алексей Бирюков, адвокат Адвокатской палаты г. Москвы, раскрыл тему персональной ответственности руководителей, объясняя, за какие ошибки может наступить субсидиарная и уголовная ответственность, и как защитить себя с помощью профилактики и юридического сопровождения.

3. Антон Гришин (Юридическая группа «Гришин, Павлова и партнеры») - рассказал о тонкостях взыскания задолженностей, отметив важность корректного анализа должников и документального сопровождения. Его советы особенно ценны для компаний, сталкивающихся с системными долгами...

ТОП-10 новостей ИИ за неделю

1. Минфин РФ переходит на ИИ в бюджетировании. Впервые в истории министерство автоматизировало процессы формирования бюджета с помощью ИИ. Революция в госфинансах началась.

2. “Умные коровы” из Челябинска. Российские учёные научили ИИ распознавать коров по “носовым отпечаткам”. Это как Touch ID, только для бурёнок. Инновация упростит управление фермами.

3. Суперкомпьютер “Лаврентьев” в Новосибирске. За Уралом появился самый мощный ИИ-кластер. Теперь сибирские учёные могут решать сложнейшие задачи науки и промышленности.

4. БРИКС призывает ООН взять контроль над ИИ. Международное сообщество осознаёт необходимость глобального регулирования ИИ. БРИКС поддерживает ведущую роль ООН в этом процессе.

5. ИИ следит за белыми медведями. Впервые в России запущен проект по мониторингу популяции белых медведей с помощью тепловизоров и ИИ. Природоохрана выходит на новый уровень.

6. МТС защитит от мошенников. Запущен “Безопасный звонок” – ИИ-сервис, который предупредит вас о подозрительных звонках прямо во время разговора.

7. ИИ помогает восстановиться после инсульта. Новое приложение на базе ИИ создаёт персональные планы реабилитации. Технологии на страже здоровья.

8. Подмосковные камеры объединяются. Все дорожные камеры региона подключат к единой ИИ-системе. Нарушителям ПДД придётся несладко.

9. Домклик внедрил GigaChat для подбора жилья. Платформа использует нейросеть для умного подбора жилья. Поиск квартиры мечты становится проще.

10. Тюмень доверяет дороги ИИ. Интеллектуальная транспортная система следит за состоянием дорог. Ямы и колдобины будут находить быстрее.

Искусственный интеллект уверенно входит в нашу повседневную жизнь – от госуправления до сельского хозяйства. Следим за развитием технологий вместе!

Почему цифровизация часто сталкивается с сопротивлением и как с этим работать

Цифровизация — это не просто установка новой системы или внедрение CRM. Это изменение подходов, структур и часто привычного уклада работы. И если не учитывать человеческий фактор, проект цифровой трансформации рискует оказаться под угрозой срыва.

На практике я вижу, что одна из основных проблем при внедрении — это сопротивление сотрудников. Для них любая новая система кажется сложной и непривычной, и возникает ощущение, что “старый метод тоже хорошо работал”. Если не вовлечь команду с самого начала, все усилия могут свестись к нулю.

Как справиться с сопротивлением?

1. Объясните цель: Важно, чтобы каждый понимал, зачем внедряется новый инструмент и как он сделает их работу проще и эффективнее. Когда сотрудники видят реальную пользу, сопротивление снижается.

2. Проводите обучение: Часто негатив к изменениям связан с отсутствием навыков работы с новой системой. Обучение — это инвестиция в долгосрочную эффективность и уверенно...

Стратегический подход к выбору CRM и цифровых инструментов для бизнеса

За годы работы с цифровой трансформацией бизнеса я пришел к пониманию, что выбор CRM и сопутствующих инструментов – это стратегическое решение, которое требует системного подхода и глубокой экспертизы.

Сегодня хочу поделиться своим профессиональным взглядом на то, как правильно подойти к выбору цифровых инструментов для вашего бизнеса.

Мой опыт показывает, что успешное внедрение любой системы начинается задолго до выбора конкретного решения. Первый и критически важный шаг – это глубокий анализ бизнес-процессов вашей компании. Именно здесь закладывается фундамент будущей эффективности всей системы.

В своей практике я регулярно сталкиваюсь с ситуациями, когда компании выбирают CRM, основываясь исключительно на популярности решения или стоимости лицензий. Это в корне неверный подход. Ключевой фокус должен быть на том, как система впишется в существующую инфраструктуру и насколько эффективно она сможет интегрироваться с другими инструментами.

Особое внимание я уделяю вопросу интеграций. В современном бизнесе критически важно создать единое информационное пространство, где CRM эффективно взаимодействует с телефонией, почтовыми сервисами и аналитическими инструментами. Это не просто удобство – это необходимость для построения эффективных бизнес-процессов.

Отдельно хочу отметить роль качественной телефонии в общей системе. Из моего опыта, именно здесь кроется огромный потенциал для оптимизации работы отдела продаж. Современные решения предоставляют не просто связь, а полноценные инструменты аналитики и управления коммуникациями.

При внедрении я рекомендую придерживаться пошагового подхода. Оптимальный срок базового внедрения – один месяц. За это время можно настроить систему, обучить команду и увидеть первые результаты. Этот период также позволяет оценить, насколько выбранное решение соответствует потребностям бизнеса.

Еще один важный момент из моей практики – отказ от самописных решений в пользу проверенных систем. Рынок уже предлагает множество качественных инструментов, способных решить практически любые бизнес-задачи. Разработка собственной системы не только потребует значительных ресурсов, но и создаст ненужные риски для бизнеса.

Если у вас возникли вопросы по выбору и внедрению цифровых решений для вашей компании, буду рад поделиться своим опытом и помочь с выбором оптимального решения.

📲 Свяжитесь со мной для консультации:

Сейчас начал учиться на бизнес-аналитика в Яндекс Практикуме.

Уже на первом занятии интересная задачка про работу YaGPT - угадайте, что будет, если мы отправим нейросети почти максимально длинный запрос и попросим развёрнутый ответ? 🤔

Голосуем в комментариях 👇

Что на самом деле тормозит ваш бизнес?

В процессе роста бизнеса часто возникает парадоксальная ситуация: вместе с успехами начинает масштабироваться и хаос. Отсутствие выстроенных процессов приводит к тому, что каждый новый шаг вперед усиливает неразбериху. Чем больше клиентов, сделок и задач, тем сложнее становится контроль над ситуацией.

Основные признаки проблемы:

1. Непрозрачное управление задачами и проектами. Задачи ставятся в мессенджерах или устно, теряются, контроль над их выполнением ускользает.

2. Отсутствие четкого видения процесса продаж. Вы видите только результат, но не понимаете, как он достигается.

3. Потеря управляемости бизнеса из-за отсутствия четкой структуры.

4. Сложности с контролем ключевых показателей. Нет единой системы сбора и анализа данных, что приводит к принятию решений на основе неполной или устаревшей информации.

Решение этих проблем лежит в области систематизации процессов и внедрения правильных инструментов. Грамотно подобранные технологии помогут вернуть контроль, обеспечить прозрачность и упростить управление.

23 октября в 12:00 я проведу эфир на тему "Как выбрать CRM, телефонию и другие бизнес-инструменты".

Мы разберем:

- Какие технологии оптимально подходят для вашего бизнеса
- Как эффективно интегрировать различные инструменты
- Способы трансформации хаоса в упорядоченную систему
- Методы организации сбора и анализа ключевых показателей для принятия обоснованных решений

Этот эфир поможет вам понять, как обеспечить устойчивый рост бизнеса за счет правильного выбора и использования технологий.

Присоединяйтесь, чтобы получить конкретные рекомендации по оптимизации вашего бизнеса.

Встреча с Ван Даммом и один важный урок

Около 10 лет назад я путешествовал по Таиланду. Когда я был на Пхукете, друзья рекомендовали посетить один уединённый пляж. Гуляя по этому пляжу и наслаждаясь солнцем, я совершенно неожиданно увидел Жан-Клода Ван Дамма — того самого человека, чьи фильмы я пересматривал в детстве. Я не мог поверить своим глазам — он просто сидел на шезлонге, отдыхая.

Я не удержался, подошел, поздоровался и попросил сфотографироваться. Ван Дамм оказался на удивление простым и приветливым человеком. Мы перекинулись парой фраз. Он спросил, чем я занимаюсь. В то время я уже занимался цифровизацией и коротко рассказал об этом. Ван Дамм, послушав меня, сказал: «Главное — не усложняй. Держи ясную цель перед собой и действуй».

И знаете, эти слова меня зацепили. Я задумался: ведь в бизнесе так часто бывает — мы начинаем усложнять процессы, теряем фокус, запутываемся в деталях. Но главное — не забывать, ради чего мы всё это делаем. Четкая цель и простота — вот что действительно важно.

Техно...