Психология

• Признавайте чужое мнение

❗️Важное искусство в убеждении — уважать чужое мнение. Это не только признак открытости для диалога, но и готовности сотрудничать на равных.

📍Будьте внимательными слушателями, не стремитесь диктовать свои идеи. Иногда лучше сказать: "Я вижу, о чем ты говоришь. Давай рассмотрим оба варианта внимательно."

📍Это не только создает атмосферу уважения, но и позволяет найти наилучшее решение вместе.

• Зацепи внимание: стань мастером интриги

Секретное оружие, которое заставит удивляться твоих слушателей.

❗Вот как это работает: внезапные остановки, паузы в самых захватывающих моментах твоего повествования.

📍Эффект гарантирован - интерес слушателей растет в геометрической прогрессии.

📍Завершая свой рассказ на такой ноте, ты оставишь в памяти собеседника яркое впечатление, всего лишь благодаря этой маленькой хитрости.

• Как избавиться от тех неприятных слов и выражений, что портят нашу речь?

📍Первая стратегия - составьте список слов-паразитов и жаргонизмов, от которых вы хотите избавиться. Подготовьте их синонимы и учите наизусть. Теперь, когда нежелательное слово на подходе, замените его на что-то более подходящее и красивое.

📍Вторая стратегия - научитесь делать паузы. Вместо того чтобы вставлять "э-э-э" или "а-а-а-а", просто помолчите. Пауза не только добавит вес вашим словам, но и даст вашим слушателям время все внимательно обдумать.

❗Попробуйте объединить эти стратегии - и вы удивитесь, насколько ваша речь станет ярче и увереннее.

• Не жалей других.

📍Иногда считается, что жалость – чуть ли не синоним любви, то есть позитивное чувство. Это ошибка.

📍Жалеть другого – все равно что внушать ему: ты слабый, беспомощный и ни на что не способный. Да, как бы это прискорбно не звучало. Жалость подрывает силу духа.

❗Если можете помочь человеку, нуждающемуся в помощи – помогите, хотя бы добрым, поддерживающим, ободряющим словом (а не выражением жалости)

• Как подчеркнуть значимость своих слов?

📍Важно помнить, каким образом мы выражаем свои убеждения. Вместо плоских и неуверенных фраз "наверное" или "ммм, может быть", внедрите в свою речь уверенность и ясность.

❗️Например, вместо «наверное, это будет интересно», скажите «я уверен(а), что это будет увлекательно».

📍Когда мы используем слова рода «у меня есть чёткое понимание», мы подчеркиваем наше уверенное отношение к сказанному. Такие уверенные утверждения делают нас более привлекательными и убеждают окружающих в серьезности наших слов.

• Лучший метод убеждения

📍Фразы из разряда «Я буду очень признателен, если ты сделаешь это» или «Твоя помощь будет очень полезна» для всех нас способны убедить человека помочь в любом деле.

📍Если собеседник поймет, что его усилия будут оценены по достоинству, он с радостью согласится на все ваши условия.

❗️Главное - объяснить, почему для вас важно согласие. Тогда человек почувствует, что вносит значимый вклад в общее дело.

• Работайте над своим голосом

📍Ваш голос — это мощный инструмент, который вы можете использовать для прокачки харизмы. Человек с убедительным и влиятельным голосом оставляет впечатление у многих людей, а ещё этот инструмент помогает устанавливать связь с многими людьми.

❗️Уверенный голос, прямая осанка, и убедительная речь — качества настоящего лидера.

📍Улучшить свой голос до неузнаваемости — тяжёлая и кропотливая работа, но поверьте мне, конечный результат того стоит.

📍Влияние — это использование конкретных средств, с помощью которых одно лицо вносит изменение в поведение, отношение и т.д. другого лица.

📍Средства могут быть самые разнообразные: от просьбы, высказанной шепотом на ухо, до приставленного к горлу ножа; от высказывания идей до насилия.

📍Руководитель должен представлять эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее.

📍Здравый смысл подсказывает, что для того чтобы обладать влиянием необходимо иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя.

📍То, что создает его зависимость от вас и заставляет его действовать так, как желаете вы. Это «что-то» — основные потребности исполнителя.

📍Власть — это способность влиять на поведение других людей, возможность оказывать воздействие на их деятельность с помощью какого-либо средства: воли, принуждения, поощрения, внушения, интриги и т.д.

📍Обычно руководитель имеет власть над подчиненными, потому что они зависят от него в таких вопросах, как содержание рабочего задания, повышение зарплаты, повышение в должности и т.д.

📍Однако в некоторых случаях подчиненные имеют власть над руководителем, так как он зависит от них в таких вопросах, как сотрудничество, получение достоверной информации и т.д.

📍Успешный руководитель всегда будет соблюдать баланс власти над подчиненными и своей зависимости от них.

📍Осуществляя власть, он будет заботиться о реализации групповых целей, о помощи группе в средствах их достижения.

Никогда никого не слушай!

Имей своё мнение. Свою голову. Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем. Только шаг на встречу, но не в догонку. Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье. Всеми управляет зависть! Никого не слушай. Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной. Говорили, говорят и всегда будут говорить. Тебя это не должно волновать.

Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильной.

• Добавьте элемент риска

Очевидно, что легче всего проявлять очарование и чувство юмора, рассказав историю. Но как рассказать хорошую историю?

Отличный рассказчик сперва всегда бросает наживку. Это небольшая деталь, которая поможет заинтересовать слушателя в вашем рассказе и проще всего это сделать добавив элементы риска.

Добавляя элемент риска, вы делаете историю более захватывающей. Хорошая наживка станет отличным заделом для вашего рассказа, но дальше вам нужно будет рассказать саму историю.

Максимально захватывающий ваша история станет, если вы сможете погрузить в вашу историю.
Используйте такие приемы:

- рассказывайте в настоящем времени
- добавляйте звуковые эффекты если они уместны
- воплощайте персонажей своей истории

Вы пытаетесь всем угодить?

Иногда необходимо делать что-то, чтобы кого-то осчастливить. Но в большинстве случаев проблема заключается в неспособности сказать «нет».

Напомните себе, чего вы хотите, что для этого нужно сделать. Сказать «да» другим часто означает сказать «нет» самому себе. Если вы всегда пытаетесь угодить другим, вы игнорируете собственные желания. Первый шаг – понять, к чему вы на самом деле стремитесь. Вы должны осознавать жизненную цель и приоритеты. Когда вы знаете, чего хотите достичь, вы будете меньше тратить время на выполнение желаний других.

• Берите инициативу в свои руки

🔘 Самый простой способ сделать это в разговоре — задавать вопросы.

🔘 Даже если все понятно, переспрашивайте и заставляйте оппонента объяснить еще раз.
Помните: лидер тот, кто задает вопросы, а не тот, кто на них отвечает.

🔘 К тому же, объясняя все по два-три раза, человек всегда что-то добавляет, и может неожиданно выдать информацию, которой поначалу делиться вовсе не хотел.

Учитесь держать людей в зависимости от вас

Власть не может быть иллюзорной — она должна на чём-то основываться. В противном случае люди быстро раскусят реальное положение дел и просто перестанут вас слушаться.

Идеальный вариант, когда власть держится на зависимости, которая существует между вами и людьми. Это могут быть денежные обязательства, представления о долге и чести.

Например, если вы даёте человеку работу, то получаете полную власть над ним.

Другой вариант: если сделать человеку одолжение, вы вновь получите над ним рычаг контроля. Тут сыграет чувство долга.

итак дамы и господа, перед вами мой личный дневник без лица. я психолог, вообщем миллионер, плейбой и филантроп)).

мои мысли по поводу устройства нашего мира, личные переживания, желания, события - все это тут.

желаю помочь здесь каждому, хочу видеть канал в виде общения, разбора ваших проблем.

https://t.me/itisampula