منشورات Business | System analyst على Telegram

🚀Насколько важно для аналитика продуктовое мышление?!

Обсудим на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Системный и бизнес-анализ» - «Продуктовое мышление для аналитика или как перестать мыслить требованиями»: регистрация

Вы узнаете:
- Как перестать быть просто «записывателем» требований и научиться решать проблемы
- Как перейти от «что сделать/нужна фича» к «зачем это нужно/какую боль мы решим»
- Какие практические инструменты помогут посмотреть на требования через призму ценности продукта.

И конечно, поговорим о пересечении с ролью продукт-менеджера и о потенциальном росте в эту роль.

🤝После вебинара продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку!

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Создание сложной IT-системы и отдела разработки: мой путь

⏳ 13 мин | 🟤🟤⚪️

Перейти | BA|SA

Ошибки, которых следует избегать при миграции из Confluence

⏳ 10 мин | 🟤⚪️⚪️

Перейти | BA|SA

Что такое правильная документация проекта

⏳ 8 мин | 🟤🟤⚪️

Перейти | BA|SA

📌Обзор нотации BPMN 2.0

На занятии рассмотрим нотацию моделирования процессов BPMN 2.0. Рассмотрим базовые понятия и базовые элементы, поговорим как и для чего они применяются. Обсудим плюсы и минусы нотации. Также поговорим про основные антипаттерны моделирования в нотации BPMN 2.0.

На вебинаре обсудим:
1. Базовые понятия нотации BPMN 2.0
2. Базовые элементы нотации BPMN 2.0
3. Плюсы и минусы нотации BPMN 2.0
4. Основные антипаттерны моделирования в нотации BPMN 2.0

Результаты:
• Узнаете что такое нотация BPMN 2.0, из каких элементов состоит и для чего используется
• Получите понимание, как не допускать ошибок при моделировании процесса в нотации BPMN 2.0
• Сможете применять такой инструмент, как нотация BPMN 2.0 в своём проекте

👉 Регистрация и подробности о курсе Системный аналитик.
https://otus.pw/3LR9/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Roadmap интеграционной аналитики

⏳ 11 мин | 🟤🟤⚪️

Перейти | BA|SA

💯 Цифры — это язык бизнеса! Вы знаете, как правильно «просчитать» успех?

На открытом вебинаре 6 февраля в 20:00 мск мы раскроем секреты внедрения метрик и KPI, которые действительно работают. Узнайте, как цифры помогают ускорить достижение целей и приводят бизнес к результату.

👨‍💻🛠👨🏻‍💻 Руководителям, CTO, CPO и владельцам компаний — чек-лист, примеры метрик и стратегии внедрения. Всё, чтобы управлять эффективнее.

Регистрируйтесь на открытый урок сейчас и получите скидку на обучение по курсу «COO / Операционный директор в IT».

🔴 Зарегистрироваться: https://clck.ru/3GCSNm

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Как использовать японские подходы в IT. Часть 1: петля за петлей

⏳ 5 мин | 🟤⚪️⚪️

Перейти | BA|SA

Путеводитель по техническим транзакциям с Camunda 8 и Spring

⏳ 10 мин | 🟤🟤⚪️

Перейти | BA|SA

🚀Как тимлиду эффективно планировать рост команды, выстраивать процессы без потерь в качестве работы? Как избегать выгорания, делегировать задачи и извлекать уроки из ошибок на пути роста?

Узнайте на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Team Lead в IT» - «Как не треснуть при росте: расширяем команду по уму»: регистрация

Почему эта тема важна:
Рост команды – это не только новые возможности, но серьёзные вызовы. Без правильного подхода можно потерять эффективность самому и сжечь команду.

Программа вебинара:
1. Чтобы бурный рост команды не сбивал с ног, нужно его запланировать. Планирование роста
2. Всё успевать и растить коллег. Делегирование
3. Выстраивание процессов и автоматизация. Чтобы все работало, пока ты на вечных созвонах.

Кому будет полезен вебинар:
- Тимлиды разработки, тестирования, девопс, аналитики, DS и других IT направлений

🤝После вебинара продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку!

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru