🤦♂️ Новий вид шахрайства
Як вчора я міг втратити свою репутацію, та гроші підписників?
Вчора, мене імперсоніфікували — створили повну копію мого акаунта в ТГ, та навіть сдублювали ТГ канал.
Після цього намагалися продати моїм підписникам — неіснуючий курс.
Недовго спілкуючись зі злочинцем мої знайомі змогли отримати номер рахунку людини.
Проблема в тому, що ця людина — не злочинець:
→ Ця людина просто продає крипту — за гривню.
→ А злочинець — кидає людей, щоб ті перерахували гривню на рахунок цієї людини.
→ А він анонімно отримає кріпту.
На діаграмі вищче я показав як це працює.
— Перевіряти, хто відправляє вам повідомлення.
Перше, що повинно викликати сумніви: домен, ТГ хендл або email. Там зазвичай якась помилка. Але виглядає майже 1-1 з оригіналом.
— Спробуйте зв’язатися через інший спосіб комунікації.
Наприклад email з сайту, чи написати в ТГ канал. Будь-якого іншого каналу, окрім того, де з вами зв’язалися буде достатньо.
До речі, на моєму інтенсиві з технічних навичок для нетехнічних менеджерів є цілий модуль з інформаційної безпеки.
Кожному менеджеру важливо розуміти які є вектори атак на технологічні системи, щоб якісно управляти ризиками та безпекою даних ваших користувачів та проєкту.
📆 Наступний потік вже 8 квітня.
Передзапис за посиланням: http://tech.redcamp.pro/
P.s. судячи з полеміки — злочинець з росіі. Хто б сумнівався...
Andrey Osipenko
PM zksync.io вдень, а вночі навчаю проектних менеджерів – redcamp.pro
Для зв'язку: @andreyosipenko
ex. COO TestFort, ex. CPO ItomychStudio
Benzer Kanallar
Андрій Осипенко: Експерт з менеджменту проектів та маркетингу
Андрій Осипенко – відомий український експерт у сфері менеджменту проектів, роботи з людьми та маркетингу, який забезпечує цінні знання та ресурси для тих, хто прагне розвиватися у цих галузях. Очолюючи канал, присвячений простим поясненням складних тем, він активно ділиться своїм досвідом з менеджменту проектів, зокрема у технологічному секторі. За його словами, важливість управління проектами не можна переоцінити в умовах сучасного динамічного бізнес-середовища, де швидкість реагування на зміни та ефективність команды стають ключовими факторами успіху. Як ex-COO TestFort та ex-CPO ItomychStudio, Андрій Осипенко накопичив безцінний досвід у впровадженні стратегій, які допомагають бізнесу досягати своїх цілей.
Що таке менеджмент проектів?
Менеджмент проектів – це процес планування, організації, забезпечення ресурсами та контролю за виконанням проекту. Цей процес включає в себе численні етапи, такі як визначення цілей, планування графіків, ресурсів та бюджету, а також моніторинг прогресу для досягнення бажаних результатів.
Успішний менеджмент проектів вимагає чіткого розуміння потреб клієнта, а також навичок роботи з командою. Проектний менеджер повинен бути здатним не лише керувати завданнями, але й мотивувати команду, вирішувати конфлікти та адаптувати плани відповідно до змін, що відбуваються в процесі реалізації проекту.
Як Андрій Осипенко допомагає проектним менеджерам?
Андрій Осипенко, як професійний тренер, спеціалізується на навчанні проектних менеджерів через платформу redcamp.pro. Його методики навчання передбачають використання реальних кейсів, що допомагає слухачам краще усвідомити практичні аспекти управління проектами.
Крім того, Андрій надає консультації та рекомендації щодо підвищення ефективності командної роботи та впровадження новітніх технологічних рішень, що підвищує конкурентоспроможність компаній на ринку.
Які основні принципи ефективного управління проектами?
Основними принципами ефективного управління проектами є чітке визначення цілей, розуміння обсягу робіт, планування ресурсів та часу, а також регулярне моніторинг і контроль за виконанням завдань. Крім того, важливо забезпечити відкриту комунікацію між усіма учасниками проекту.
Неможливо недооцінювати також значення адаптивності – здатності команди до змін у планах, коли виникають непередбачені обставини. Проектний менеджер має бути готовий миттєво реагувати на будь-які виклики та коригувати стратегії, щоб досягти поставлених цілей.
Який досвід має Андрій Осипенко в IT-індустрії?
Андрій Осипенко має значний досвід роботи в IT-індустрії, обіймаючи посади COO у TestFort та CPO у ItomychStudio. Його роль полягала у стратегічному управлінні проектами, ресурсами та командою, що дозволяло компаніям досягати високих результатів на ринку.
Цей досвід дозволив йому зрозуміти специфіку IT-проектів, включаючи управлінські виклики, а також ідентифікувати ефективні рішення, які допомагають бізнесу адаптуватися до швидко змінюваних умов ринку.
Які тренди в менеджменті проектів можна виділити на сьогодні?
Серед основних трендів в менеджменті проектів можна виділити зростаючу роль цифрових технологій та автоматизації. Це включає в себе використання програмного забезпечення для управління проектами, яке дозволяє командам більш ефективно планувати та стежити за виконанням завдань.
Також важливо відзначити зростання потреби в гнучких методах управління, таких як Agile та Scrum, які дозволяють командам швидше реагувати на зміни та адаптуватися до нових вимог клієнтів.
Andrey Osipenko Telegram Kanalı
Канал про менеджмент проектів, роботу з людьми, маркетинг та розвиток технологічних продуктів простою мовою
Andrey Osipenko - це канал, який присвячений менеджменту проектів, роботі з людьми, маркетингу та розвитку технологічних продуктів. Автор каналу, Андрій Осипенко, є PM зksync.io удень, а вночі він вчить проектних менеджерів на redcamp.pro. На цьому каналі ви зможете знайти корисні поради, інсайти та інформацію про роботу у сфері менеджменту та розвитку проектів. Долучайтеся до спільноти та отримуйте цінний досвід від професіонала. Для зв'язку з автором каналу, ви можете звертатися до @andreyosipenko. Андрій Осипенко має досвід роботи на посадах COO в компанії TestFort та CPO в ItomychStudio, що підвищує його авторитет у цій галузі. Приєднуйтесь до каналу, щоб отримати корисні матеріали та підвищити свої навички у менеджменті проектів.
Andrey Osipenko Son Gönderileri
Düzenli ve organize bir formatta Telegram kanalları