На днях была в гостях у одного нашего локального бренда, купила кое-что, что хотела бы забрать с собой в другую страну. В России сейчас появилось много крутых брендов и продуктов, с которыми будет жаль расставаться, а мои подруги и знакомые из Европы иногда с завистью пишут: классно тебе, ты в России😅
Так вот. Вся история, которую я сейчас расскажу, сложена из личных впечатлений, я никогда не общалась с владелицей бренда и уверена, что там много классной внутрянки. Она бы рассказала интереснее)
Я помню, когда этот бренд был студией пошива одежды. Шили они уже тогда очень круто, костюмы были бесподобные. И помню, как пошив был пройден как этап, и они вышли в свои полноценные коллекции.
Мне кажется, та команда, которая собралась для съемки первой коллекции, по сей день так и работает над каждой новой. Даже модели у них частенько повторяются. Как-то мне рассказали, что Coldplay до сих пор работают с теми людьми, с которыми начинали карьеру. То есть, около 26 лет со своей командой, некоторые в браке столько не живут, выстраивать такие долгосрочные отношения - это действительно искусство.
Первую же коллекцию Альбина с командой отсняла где-то в Европе и это было божественно красиво. Есть ощущение, что у Альбины был и план, и четкое понимание своего позиционирования, каким она видит свой бренд и та самая внутренняя планка, ниже которой опуститься было просто невозможно. Когда ты можешь делать только вот так и не согласен на меньшее. Я знаю успешный бренд, чьи изделия уже достигают стоимости в миллион и выше и они до сих пор могут отвечать, что у них нет денег на хорошую модель. Но на самом деле, это конечно не про возможности, а про приоритеты. У каждого они свои, и своя внутренняя планка, где-то мы готовы идти на компромисс, а где-то - совершенно точно нет.
И тот и другой бренд очень успешны в итоге, поэтому здесь не идет речь о том, чья стратегия оказалась более рабочей.
Здесь речь про выбор. Выбор той планки, ниже которой мы опускаться не можем. Наши возможности всегда в рамках этой планки.
Это о внутреннем согласии.
Это когда у тебя в контракте прописано такси комфорт+ и выше не потому, что ты очень важный фотограф (или кто-то еще) или хочешь себя им почувствовать, а потому что ты точно такой же выбор для себя делаешь в обычной жизни, и если заказываешь такси кому-то - тоже выбираешь только этот вариант. Потому что это твоя планка. И ее достаточно легко определить, когда ты вступаешь в контакт с человеком.
Мы все бьемся головой об эту планку, она и есть тот самый потолок, выше которого мы прыгнуть не можем, потому что где-то выставили это ограничение. И не просто выставили - старательно выстроили, поэтому ломать эти рамки порой так больно. Работа-то выполнена на совесть) Более того, мы часто уверены, что эту планку несут с нами и все остальные. Будто это нарисованная красная черта, которая сияет за километр, и как только ты решил ее перешагнуть все вокруг сразу: "Агааа, куда это ты. Твое место совсем не там!" Но на самом деле именно мы определяем, где наше место. И выше чего мы не можем прыгать. И как раз если мы этого не делаем - это начинают делать окружающие. Ну кто-то же должен)
Так вот. Вся история, которую я сейчас расскажу, сложена из личных впечатлений, я никогда не общалась с владелицей бренда и уверена, что там много классной внутрянки. Она бы рассказала интереснее)
Я помню, когда этот бренд был студией пошива одежды. Шили они уже тогда очень круто, костюмы были бесподобные. И помню, как пошив был пройден как этап, и они вышли в свои полноценные коллекции.
Мне кажется, та команда, которая собралась для съемки первой коллекции, по сей день так и работает над каждой новой. Даже модели у них частенько повторяются. Как-то мне рассказали, что Coldplay до сих пор работают с теми людьми, с которыми начинали карьеру. То есть, около 26 лет со своей командой, некоторые в браке столько не живут, выстраивать такие долгосрочные отношения - это действительно искусство.
Первую же коллекцию Альбина с командой отсняла где-то в Европе и это было божественно красиво. Есть ощущение, что у Альбины был и план, и четкое понимание своего позиционирования, каким она видит свой бренд и та самая внутренняя планка, ниже которой опуститься было просто невозможно. Когда ты можешь делать только вот так и не согласен на меньшее. Я знаю успешный бренд, чьи изделия уже достигают стоимости в миллион и выше и они до сих пор могут отвечать, что у них нет денег на хорошую модель. Но на самом деле, это конечно не про возможности, а про приоритеты. У каждого они свои, и своя внутренняя планка, где-то мы готовы идти на компромисс, а где-то - совершенно точно нет.
И тот и другой бренд очень успешны в итоге, поэтому здесь не идет речь о том, чья стратегия оказалась более рабочей.
Здесь речь про выбор. Выбор той планки, ниже которой мы опускаться не можем. Наши возможности всегда в рамках этой планки.
Это о внутреннем согласии.
Это когда у тебя в контракте прописано такси комфорт+ и выше не потому, что ты очень важный фотограф (или кто-то еще) или хочешь себя им почувствовать, а потому что ты точно такой же выбор для себя делаешь в обычной жизни, и если заказываешь такси кому-то - тоже выбираешь только этот вариант. Потому что это твоя планка. И ее достаточно легко определить, когда ты вступаешь в контакт с человеком.
Мы все бьемся головой об эту планку, она и есть тот самый потолок, выше которого мы прыгнуть не можем, потому что где-то выставили это ограничение. И не просто выставили - старательно выстроили, поэтому ломать эти рамки порой так больно. Работа-то выполнена на совесть) Более того, мы часто уверены, что эту планку несут с нами и все остальные. Будто это нарисованная красная черта, которая сияет за километр, и как только ты решил ее перешагнуть все вокруг сразу: "Агааа, куда это ты. Твое место совсем не там!" Но на самом деле именно мы определяем, где наше место. И выше чего мы не можем прыгать. И как раз если мы этого не делаем - это начинают делать окружающие. Ну кто-то же должен)
