Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация (@admet_akhter) Kanalının Son Gönderileri

Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация Telegram Gönderileri

Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация
Блог о развитии личности, опыте и кейсах в IT-бизнесе. Перечень тем ограничен только волей автора.

Обо мне: @centurionkz — Co-Founder & CEO @ Introdex, Founder & CEO Akhter Studios, Forbes 30 under 30.
1,555 Abone
125 Fotoğraf
3 Video
Son Güncelleme 01.03.2025 05:00

Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация tarafından Telegram'da paylaşılan en son içerikler


В Akhter Studios открыта позиция стажера в отдел Business Development 🚀

Мы амбициозная команда из IT, Digital и Product Management экспертов, с офисами в 🇰🇿 🇰🇬 🇸🇬.

В чем наша суперсила?
мы помогаем бизнесу любого масштаба и сферы деятельности, с уже существующими цифровыми продуктами или реализацией новых идей.

Скорее всего, вы идеально нам подойдете, если:
· английский на уровне В2 и выше;
· есть предпринимательская жилка — в будущем хотели бы запустить свой стартап, хотите развиваться в сообществе предпринимателей.
· системны в своей жизни — планируете календарь и встречи, фиксируете задачи, не держите всю информацию в голове.
· легки на подъем, живете интересной жизнью, нравится побеждать и готовы выкладывать много сил и энергии ради быстрого роста вашей карьеры и доходов.

подробнее можете ознакомиться по ссылке

контакты для связи @Shynar_Tynyshbay

😱🔥Kaspi выходит на рынок Турции

Kaspi объявил о приобретении ведущего турецкого маркетплейса Hepsiburada, закрепив свое присутствие на рынке электронной коммерции Турции.

Компания заключила соглашение о приобретении 65% акций Hepsiburada с ее основательницей и контролирующим акционером Ханзаде Доган и другими акционерами.

Сумма сделки — 1,12 миллиарда долларов. Ожидается, что завершение состоится в начале 2025 года после получения необходимых разрешений.

Больше на @thetechkz

Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация pinned «Напоминаю про возможность стажировки в Introdex! Это отличная возможность для талантливых ребят, которые только начинают свою карьеру, погрузиться в международную IT практику и получить ценный опыт. Вы сможете совмещать учебу с работой, а также учиться напрямую…»

Напоминаю про возможность стажировки в Introdex! Это отличная возможность для талантливых ребят, которые только начинают свою карьеру, погрузиться в международную IT практику и получить ценный опыт.

Вы сможете совмещать учебу с работой, а также учиться напрямую у меня и других фаундеров компании. Всё, что нужно для подачи:

Cover letter (пару абзацев);
CV или страничку в LinkedIn.

Можете писать напрямую @shamilakhmedov

🚀 Возможность стажировки в Introdex

Мы ищем стажера в нашу команду! Это отличная возможность для тех, кто хочет получить практический международный опыт в Сингапурской компании.

🛠 Обязанности:

- Проведение поиска и взаимодействия с потенциальными клиентами на платформе LinkedIn.
- Анализ статистики взаимодействий и внесение корректировок в сообщениях и каналах на основе полученных данных.
- Постоянное совершенствование и оптимизация стратегий привлечения.
- Взаимодействие с командой для обеспечения эффективного общения и отчетности.

💼 Что мы предлагаем:

- Опыт в динамичной и инновационной стартаперской среде.
- Наставничество и поддержка для развития ваших навыков.
- Возможность дальнейшего трудоустройства, если вы покажете хорошие результаты и проявите инициативу в автоматизации рабочих процессов.
- Гибкий график работы и дружелюбная команда.

📋 Если у тебя имеются:

- Ответственность и надежность.
- Отличные аналитические навыки, способность интерпретировать данные и принимать обоснованные решения.
- Владение английским языком на высоком уровне, особенно в академической и деловой переписке, крайне важно.
- Уверенное использование LinkedIn и других каналов для привлечения клиентов.
- Желание внедрять инновации и автоматизировать рабочие процессы.

То тебе к нам! Узнать больше о нас можно тут.

Для подачи заявки отправьте ваше CV и cover letter (пару предложений) на почту - [email protected]. Рассмотрение заявок будет до конца следующей недели.

Вот и наступило 30-летие и я чувствую себя не таким, как год назад. Казалось бы, что такого могло измениться за год, но изменилось многое, в особенности за последние 3-4 месяца.

Из ключевого: изменилось восприятие происходящего, я стал осознавать многие аспекты жизни, которые до этого оказывались вне фокуса. Например, я стал больше времени посвящать самоанализу. Ценить моменты уединения, но без переизбытка в длительности, иначе это вредит. В действиях стремлюсь дать себе отчет, для чего я это делаю и какой ожидаю результат.

Стресса было много, но изменилось отношение к нему. Я понял, что это лишь реакция организма на окружающие условия и мысли. И то, и другое можно контролировать и, тем самым, контролировать стресс. А когда овладеваешь этим навыком, получается совершать действия с позитивным результатом и они уменьшают источники этого стресса.

Пересмотрел и социальные ценности – произошел некий щелчок. Стал уделять значительно больше времени и внимания семейной жизни и родным. Стал наслаждаться жизнью в моменте – раньше было чувство отложенного счастья. Стал намного больше любить Казахстан, наш народ и землю. Приезжая домой, чувствую себя в месте силы. При этом, с любопытством и рвением изучаю что-то новое в других культурах и нахожу это весьма полезным.

Для предпринимательской деятельности коммуникативные навыки очень важны, в особенности в любого рода питчах и закрытии сделок. Я посвящал этот год работе над собой, над навыками коммуникации и внешним обликом. Вы видите только драфт того, что я начал крафтить. Что касается ощущения себя физиологически, мне будто еще 25 лет, но ощущаю себя даже лучше чем было тогда. Разница была только в весе (причем я почти вернулся в те значения), в улучшении здоровья и переезд в солнечный и влажный климат, который оказался вполне себе кстати.

В следующем году планирую не сбавлять темп в достижении новых целей, но при этом определенно буду уделять больше внимания T-shaped зонам роста. Благо, вернулся к тренировкам и регулярному чтению книг и понял, как мне этого не хватало за последние годы.

Last but not least, могу сказать, что я по-настоящему принял себя и полюбил – в том числе, так называемую “тень”. Мыслители утверждали, что важно найти баланс и войти в симбиоз вместо попыток отрицать и убегать от нее. И я вижу, что это правильно.

Чувствую себя полноценно готовым войти в новое десятилетие своей жизни. Ну что ж, good luck, have fun…

Где я провел вечер пятницы? В IPS при Школе Политики Ли Куан Ю в рамках моего участия в программе Corporate Associates.

Хочется рассказать, как Сингапур сейчас как никогда оказался между молотом и наковальней – США и Китаем. Почему это так важно для мира и при чем тут Казахстан?

Прошло открытие продаж книги "Navigating Uncertainty" (Навигация в условиях неопределенности) от профессора Джозефа Лиоу. IPS регулярно публикует книги, важные для Сингапура. Мне посчастливилось получить копию с автографом автора и услышать его речь.

Главная тема книги: Сингапур стоит перед выбором между поддержкой одной из сверхдержав – есть ли возможность избежать этого выбора и оставаться нейтральной страной? Или же нет такой привилегии и пора выбирать?

Напомню про Малаккский пролив – критически важный для мировой торговли регион на карте. Он объединяет Индийский и Тихий океаны и является самым быстрым способом доставить товары из Китая в Европу. И Сингапур как раз-таки тот самый порт, который обслуживает этот пролив.

И вот, при чем тут Казахстан? Китай давно уже хочет диверсифицировать риски морского пути, который может быть перекрыт Индией или США, а потому наземный торговый путь через Центральную Азию в Европу стоит на повестке. На текущий момент Казахстан не решился на этот проект, который мог бы создать тысячи рабочих мест и сделать нас одним из торговых хабов, как во времена Шелкового пути.

3 июля прошла важная для меня дата – 4-ая годовщина супружества с Зариной. Каждый год мы подводим для себя итоги и ставим новые цели.

Но я хочу поделиться о том, как вообще начались наши отношения и мы женились.

Мы познакомились онлайн в феврале 2020 года, незадолго до начала пандемии и начали встречаться уже в марте. Во время наших свиданий, которые происходили почти ежедневно, мы видели как мир вокруг стремительно меняется.

На тот момент, я работал в найме как продакт менеджер и не обладал каким-то капиталом. Помимо прочего, я содержал маму, тетю и сестренку.

Когда началась пандемия, мы встречались, но благодаря моей работе я мог передвигаться по городу и это давало некую гибкость.

2 июня я делаю предложение, 3 июля мы получаем свидетельство о браке через окошечко ЗАГСа, которое в режим пандемии просто выдавало бумаги. И начинаем жить вместе.

Что изменилось с тех пор: устроился на высокооплачиваемую работу в США, начал заниматься бизнесом, расширил границы, мы стали активно путешествовать и затем переехали заграницу и уже второй год отмечаем годовщину в Сингапуре.

И все это благодаря вере, поддержке моей любимой супруги. Это история о том, как она разглядела в тогдашнем Адмете весь этот потенциал и амбиции.

И это все еще только начало нашей истории.

Как азиаты выбирают с кем делать бизнес? 7 методов из древнекитайских военных учебников:

1. Спорь с ним, чтобы узнать его взгляды на жизнь;

2. Брось ему вызов словами, чтобы понаблюдать за изменениями его внутреннего состояния;

3. Обсуждай с ним стратегии, чтобы видеть его мудрость в действии;

4. Сообщай ему о трудностях и опасностях, ждущих впереди, чтобы таким образом познать степень его мужества;

5. Заставь его напиться допьяна, а затем наблюдай его истинную натуру;

6. Заставь его распоряжаться деньгами, и по тому, как он это делает, познай его добродетельность;

7. Назначь ему работу – и тогда узнаешь его способности.

Взято из книги Чин-Нинг Чу "Каменное Лицо, Черное Сердце. Азиатская философия побед без поражений".

Теперь исходя из моего личного опыта – большая часть из этих методов активно практикуется на азиатском рынке. Будь то венчурные инвестиции или традиционный бизнес.

К этому нужно быть готовым: как правило, китайцы, корейцы и японцы не покупают решения и услуги, не инвестируют и не становятся партнерами без определенного времени, проведенного вместе.

Они верят, что каждый человек носит много масок, каждую из которых можно попытаться снять провокационными вопросами или действиями.

С другой стороны, пройдя проверку, можно получить партнера/клиента/инвестора на всю жизнь – тут не важно быть лучшим из лучших, главное быть надежным.

Прошел месяц с момента встречи с Президентом на Kazakhstan Singapore Business Forum, но я хочу поделиться своими мыслями.

Это было двухдневное мероприятие, проходившее на территории отеля Shangri-La. Неофициально всё началось за день до этого, когда уже начали постепенно прилетать наши соотечественники. Помимо госслужащих, прилетели и предприниматели, что обеспечило отличный нетворкинг и в свою очередь привело к ряду переговоров.

Для меня, как казаха, живущего за границей, форум стал отличной возможностью показать Казахстан сингапурцам и не только, поскольку многие из них имеют слабое представление о нашей нации. Я внес свой вклад, пригласив предпринимателей, а также через Introdex помог организовать встречи для МЦРИАП с интересными для Казахстана поставщиками IT-решений.

Удалось познакомиться с топ-менеджерами вьетнамской делегации из Sovico Group, которые подписали меморандум о покупке Qazaq Air. Им также было интересно пообщаться с молодыми предпринимателями из Казахстана.

Была организована приватная встреча с Токаевым, на которую были допущены около 20 казахстанцев, проживающих в Сингапуре. Президент рассказал, что поездка для него носит ностальгический характер, ведь он во время своей карьеры неоднократно посещал Сингапур, включая самые ранние годы своей карьеры. Затем нам вручили памятные подарки: казахстанский шоколад, мед и мясо (тот, кто живет за границей, поймет, как нам не хватает нашего мяса).

Я рад, что удостоился чести пройти высшую аккредитацию и увидеть Президента вживую. Дни форума точно закрепятся в копилке воспоминаний.

Фотографии с приватной встречи опубликованы не были, но удалось запечатлеть совместное фото уже в NUS, где наша делегация проводила презентацию казахстанских вузов и демонстрировала партнерский опыт с зарубежными вузами, которые открыли у нас филиалы. Забавно, что наше фото со стартаперами и c двумя министрами распространилось в крупнейших казахстанских Инстаграм-пабликах.