متخصصین ایزو و تعالی سازمانی

💬اشتباهات رایج مشاور مدیریت
مشاوره مدیریت، ابزاری قدرتمند برای بهبود عملکرد کسب‌وکارهاست. اما بسیاری از مشاوران با اشتباهاتی روبرو می‌شوند که نتایج خدمات مشاوره را تحت‌تاثیر قرار می‌دهد.

✔️تعریف نکردن دقیق اهداف و دامنه
✔️آگاه نکردن مشتری قبل از شروع خدمات
✔️ارایه راهکار کلی
✔️به‌روزرسانی نکردن دانش و مهارت‌ها
✔️نادیده گرفتن فرهنگ سازمان
✔️مشارکت نگرفتن کارکنان

کانال تلگرام متخصصین ایزو و تعالی👇

https://telegram.me/isoexpert

👇جزییات مطلب را مشاهده کنید👇⭐️

⭐️مهمترین ابزار ارزیابی تعالی سازمانی🔍

💡صورت‌های مالی حسابرسی شده آینه تمام نمای تعالی سازمانی است که کمتر توسط ارزیابان تعالی مورد توجه قرار می‌گیرد.

🧾صورت‌های مالی برخی از شرکت‌های که در سال 1402 در جوایز تعالی مطرح کشور موفق به اخذ جایزه سطح تندیس🥇شده‌اند توسط پیام خرازیان بررسی گردید متاسفانه شاخص‌های کلیدی منتج شده از صورت‌های مالی در اکثر این شرکت‌ها روند نزولی را نشان می‌دهد در حالی که این شرکت‌ها تندیس تعالی در جوایز کشور کسب نموده‌اند.⁉️

⚠️متاسفانه سازمان‌های بدنبال کسب تندیس تعالی می‌باشند بدین منظور به جای نمایش تصاویر واقعی در اظهارنامه، تصویر آرمانی و غیر واقعی خود را در اظهارنامه تعالی نمایش می‌دهند.

✳️بررسی و تحلیل صورت‌های مالی شرکت قبل از ارزیابی تعالی سازمانی آن شرکت ضروری است.


عضویت در کانال تلگرام

📱 https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

🔅ارزیابی و پایش بهره‌ وری🔆

ارزیابی و پایش بهره‌ وری شرکت‌ها به بهبود مستمر و کاهش اتلاف منابع کمک می‌نماید.

✳️مزایای ارزیابی و پایش بهره‌وری
✔️بهبود روش‌ها و فرآیندهای کاری
✔️کاهش یا جلوگیری از اتلاف منابع
✔️بهبود فرآیند تصمیم‌گیری
✔️انگیزش کارکنان

کانال تلگرام متخصصین ایزو و تعالی
https://telegram.me/isoexpert

👇جزییات مطلب را مشاهده کنید👇

متخصصین ایزو و تعالی سازمانی pinned Deleted message

🏆دُکان جوایز تعالی سازمانی🏆

✔️در کشورهای توسعه یافته یک جایزه تعالی سازمانی وجود دارد و تمامی سازمان‌های پیشرو از مدل تعالی تعیین شده برای سفر در مسیر سرآمدی استفاده می‌نمایند.
✔️اکثر جوایز ملی تعالی سازمانی در سایر کشورها از مدل تعالی EFQM یا مالکوم بالدریج الگوبرداری شده است.
✔️اما در ایران اتحادیه‌ها، سندیکاها، انجمن‌ها یا گروه‌های مستقل با اهداف به ظاهر ارتقاء و رشد بهره‌وری، اقدام به طراحی مدل جدید یا تنزیل عمق مدل‌های تعالی بین‌المللی نموده و جوایزی با عنوان جایزه تعالی سازمانی راه‌اندازی نموده‌اند. که هر ماه به تعداد این جوایز اضافه می‌گردد.
✔️اکثر برگزارکنندگان جوایز تعالی، بدون توجه به استقلال در فرآیند ارزیابی، خودشان هم خدمات مشاوره ارایه می‌دهند و با الزام نمودن این مدل‌ها برای شرکت‌ها و سطحی‌نگری در ارزیابی‌ها و بکارگیری افرادی با عنوان ارزیاب با حق‌الزحمه اندک، بدنبال کسب درآمد برای خودشان می‌باشند تا رشد و ارتقاء بهره‌وری شرکت‌ها.
✔️امروزه شاهد هستیم که بسیاری از سازمان‌های ایرانی، تندیس‌های تعالی🏆 را کسب نموده‌اند اما در واقعیت، ابتدایی‌ترین رویکردها و نتایج مرتبط با آن در این سازمان‌ها وجود ندارد.

🔽مطلب مرتبط را مشاهده کنید🔽

⭐️آمادگی مصاحبه شغلی کنترل کیفیت
شایستگی‌ها و دانش مورد نیاز شغل کنترل کیفیت در هر صنعتی با هم تفاوت دارد برخی از شایستگی‌های عمومی شامل:
✔️تدوین طرح کیفیت
✔️آشنایی با ابزارهای کیفی
✔️کنترل فرآیندهای آماری
✔️توانایی تحلیل و تفسیر داده‌های کیفی
✔️آشنایی با ابزار اندازه‌گیری صنعت مربوطه
✔️و...

عضویت در کانال تلگرام متخصصین ایزو و تعالی🔽
➡️https://telegram.me/isoexpert

👇جزییات مطلب را مشاهده کنید👇

⌛شاخص بهره‌وری کل عوامل
✔️شاخص بهره‌ وری کل عوامل (TFP) یک معیار مهم در اقتصاد است که میزان بهره‌وری بنگاه اقتصادی را اندازه‌گیری می‌کند.
✔️این شاخص یکی از شاخص‌های چند عاملی است که مقدار خروجی‌ها را نسبت به مقدار مجموعه‌ای از ورودی‌ها (نیروی کار، سرمایه، انرژی، مواد و خدمات خریداری شده) می‌سنجد.
✔️به عبارت دیگر، نشان می‌دهد که چه بخشی از رشد تولید به دلیل بهبود تکنولوژی، مدیریت بهتر، نوآوری و سایر عوامل است.

عضویت در کانال تلگرام متخصصین ایزو و تعالی🔽

➡️ https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

🥇کیفیت جوایز تعالی در ایران⭐️

⚙️اکثر جوایز تعالی سازمانی در ایران از مدل تعالی EFQM الگوبرداری شده و متناسب با نوع جایزه و ضرورت‌های مورد نظر در کشور، ایرانی شده است.
⌛این تنوع جوایز باعث شده شرکت‌ها دچار سردرگمی شوند و برخی از شرکت‌ها به دلایل ناخواسته (از جمله الزمات هلدینگ و …) همزمان در فرآیند ارزیابی چندین جایزه تعالی حاضر شوند.

✳️دلایل کیفیت پایین جوایز تعالی در ایران

✔️تنوع جوایزتعالی
✔️تجاری شدن جوایز
✔️کالیبره نبودن ارزیابان
✔️ارزیابی تعالی توسط ارزیاب غیر حرفه‌ای
✔️ارزیابی سطحی

کانال متخصصین ایزو و تعالی🔽

➡️https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

💥ارزش افزوده در بهره‌وری
ارزش افزوده در بهره‌وری، مهمترین متغیر اقتصادی که برای محاسبه شاخص‌های بهره‌وری از جمله بهره‌وری نیروی انسانی، انرژی، سرمایه، مواد و بهره‌وری کل عوامل استفاده می‌شود.
✔️برای محاسبه مقادیر ارزش افزوده بهره‌وری شرکت، نیاز به درک مفاهیم بهره‌وری است.
✔️اکثر متخصصین این شاخص را نمی‌توانند بصورت دقیق محاسبه نمایند در نتیجه سایر شاخص‌های بهره‌وری اشتباه محاسبه خواهد گردید.
✔️در اظهارنامه تعالی سازمانی اکثر شرکت‌های پیشرو، شاخص‌های بهره‌وری یا اعلام نشده یا به درستی محاسبه نشده است.

🔽روش محاسبه ارزش افزوده در بهره‌وری🔽

1️⃣ روش درآمد یا تجمیع
2️⃣ روش تولید یا تفضیل

خدمات مشاوره بهره‌وری 👇

توسط مهندس پیام خرازیان

☎️ 02188090139

🔽جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

🔎تکنیک‌های بهره‌وری سبز
مجموعه متنوعی از روش‌هایی هستند که به سازمان‌ها کمک می‌نماید به صورت پایدارتر و کارآمدتر فعالیت نموده و هزینه‌های خود را کاهش دهند.

💡انواع تکنیک‌های بهره‌وری سبز

✔️خرید سبز
✔️مدیریت زنجیره تامین پایدار
✔️تحلیل سود
✔️ارزیابی چرخه عمر
✔️نقشه ارزش جریان مواد
✔️حسابداری هزینه جریان مواد

عضویت در کانال متخصصین ایزو و تعالی 👇

📱 https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

🔎حسابداری هزینه جریان مواد
MFCA
حسابداری هزینه جریان مواد MFCA با کاهش تولید ضایعات و توجه به منابع ورودی منجر به ارتقاء بهره‌وری کسب‌وکار می‌گردد.

✳️مزایای بکارگیری

✔️کاهش ضایعات و هزینه‌ها
✔️کاهش مصرف مواد و انرژی
✔️کاهش اثرات محیط زیست

کانال متخصصین ایزو و تعالی 👇

➡️ https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

⚙​️خدمات مشاوره مدیریت
️خدمات مشاوره مدیریت به سازمان‌ها و مدیران به صورت حضوری یا آنلاین توسط مهندس پیام خرازیان در زمینه‌های زیر ارایه می‌شود.
✔️بهره‌وری
✔️طرحریزی مدیریت فرآیندها
✔️تحلیلگری سیستم
✔️خودارزیابی تعالی سازمانی
✔️استقرار استانداردهای مدیریتی
✔️استقرار فرآیند کنترل کیفیت
✔️ابزارهای بهبود عملکرد
✔️تحلیل سیستم مدیریت مستندات -ECM
✔️مدیریت منابع انسانی
✔️و...
عضویت در کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
➡️https://telegram.me/isoexpert

ارتباط با ما
☎️ 02188090139
📞 09123386349
👇ثبت درخواست مشاوره 👇

✨هوش مصنوعی در سیستم های مدیریت

✔️بکارگیری هوش مصنوعی در سیستم‌های مدیریت روز به روز در حال گسترش است و سازمان‌ها از این ابزار در حوزه‌های مختلف سیستم‌های مدیریتی استفاده می‌نمایند.
✔️بکارگیری AI در این حوزه‌ها با تحلیل داده‌ها، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه و ارائه راهکارهای خلاقانه، منجر به افزایش بهره‌وری و چابکی در فرآیندهای سازمان می‌شود.

🔖برخی از کاربردها در سیستم‌های مدیریت

✔️کنترل کیفیت
✔️ارتباط با مشتری
✔️حفاظت فیزیکی
✔️مدیریت حوادث
✔️HSE
✔️تجزیه و تحلیل داده‌ها

کانال متخصصین ایزو و تعالی👇

➡️https://telegram.me/isoexpert

جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇👇
📌

🎥کاربرد AI در HSE
از طریق دوربین فعالیت‌های مختلف کارکنان در محیط کاری پایش شده و سپس گزارشاتی ثبت و بکار گرفته می‌شود.
✔️شناسایی کارکنان از طریق چهره
✔️شناسایی دارا بودن تجهیزات حفاظت فردی نظیر جلیقه، دستکش، کلاه ایمنی
✔️فاصله کارکنان تا تجهیزات یا وسایل مخاطره آمیزه نظیر لیفتراک
✔️مسیر حرکت ایمن کارکنان
✔️ارزیابی پوسچرهای کاری کارکنان شامل ایستادن، نشستن، بلند کردن بار و...

عضویت در کانال تلگرام متخصصین ایزو و تعالی 👇

➡️https://telegram.me/isoexpert

📌

EFQM 2025💥

✔️مدل تعالی EFQM 2025 در تاریخ 16 خرداد 1403 در استانبول رونمایی گردید تغییراتی در مدل ویرایش جدید نسبت به مدل EFQM 2020 در برخی از عناوین معیارها، خطوط راهنما و وِیژگی‌های منطق رادار صورت گرفته است.
✔️معیارهای مدل EFQM 2025 ، هفت معیار دارد که زیر معیارهای آن در این مطلب آمده است.

کانال تلگرام متخصص ایزو و تعالی👇

➡️https://telegram.me/isoexpert

جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

https://kharazian.ir/knowledge/efqm-2025

📌

💥وظایف مدیر سیستم‌ها و روش‌ها

مدیر سیستم ها و روش ها با استانداردسازی فرآیندها بر اساس مدل‌ها و استانداردهای بین‌المللی زمینه را برای استقرار سیستم مدیریت یکپارچه مبتنی بر فناوری اطلاعات را فراهم می‎‌نماید.

مهمترین وظایف مدیر سیستم ها و روش ها شامل:

✔️تعیین راهبردهای کلان سازمان
✔️طرحریزی استانداردهای مدیریتی و نظارت بر اجرای آن
✔️تحلیل نیازهای نرم‌افزاری کاربران و تدوین مستندات طراحی سیستم
✔️نظارت بر اجرای پروژه نرم‌افزاری یا راهکارهای ERP
✔️برنامه‌ریزی و هماهنگی جهت اجرای ممیزی‌ها و ارزیابی‌ها
✔️خودارزیابی سازمان بر اساس مدل‌ تعالی سازمانی
✔️طرحریزی فرآیند دانش سازمان

عضویت در کانال متخصصین ایزو و تعالی🔽

➡️https://telegram.me/isoexpert

جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇👇

🤓مشاوره با رویکرد
Cut Copy Paste

✔️در این روش خدمات مشاوره، مشاور به جای ارایه راه حل‌ها اختصاصی و متناسب با نیاز‌های خاص مشتری از راه‌حل‌ها و استراتژی یا روال‌های آماده و تکراری استفاده می‌نماید.
✔️مشاور به جای تحلیل عمیق و درک کامل مشکلات و نیازهای مشتری تنها از راه حل‌های عمومی و آماده برای حل مسائل سازمان استفاده می‌نماید.
✔️اکثر سازمان‌هایی که از مشاور نماها با رویکرد Cut Copy Paste استفاده می‌نمایند بعد از چندین سال، عمق فاجعه را متوجه می‌شوند که زمان و هزینه خود را در این مسیر تلف نموده‌اند.

کانال متخصصین ایزو و تعالی 👇

https://telegram.me/isoexpert

جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

⚙️کیفیت مستندات سیستم‌های مدیریت

✔️کیفیت مستندات سیستم های مدیریتی نقش حیاتی در دستیابی به اهداف سازمان دارد و مستندات تدوین شده به عنوان دارایی ارزشمند و دانش سازمانی است.
✔️متاسفانه اکثر سازمان‌ها با رویکرد Cut Copy Paste مستندات سازمان خود را تدوین می‌نمایند و از مزایای واقعی سیستم بهره‌مند نیستند.

عوامل تاثیرگذار بر کیفیت مستندات سیستم

✔️بکارگیری تحلیل‌گر سیستم
✔️نیازها و انتظارات ذینفعان
✔️نگارش و ساختار مستندات
✔️شفاف‌سازی تعیین روال‌ها و قوانین

عضویت در کانال تلگرام 🔽

📱 https://telegram.me/isoexpert

جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

https://kharazian.ir/knowledge/quality-of-management-systems-documents

📌

💥مشاوره اقتصاد چرخشی

✔️امروزه اقتصاد چرخشی به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای دستیابی به پایداری برای سازمان‌ها تبدیل شده است.
✔️با جاری سازی رویکرد اقتصاد چرخشی، سازمان‌ها می‌توانند مصرف منابع و انرژی را بهینه نموده و اتلافات و هزینه‌های خود را به صورت چشمگیری کاهش دهند.
✔️در مدل‌های تعالی سازمانی، ویرایش جدید نیز بر این موضوع تاکید شده است.

مشاور: دکتر وحید مشیرنیا

✔️متخصص دانش‌های میان رشته‌ای محیط زیست
✔️عضو کمیته متناظر تدوین استانداردهای بین‌المللی اقتصاد چرخشی

ارتباط
☎️ 09121257352

درخواست خود را ثبت نمایید 👇