Люди, которые заставили себя взять на работу
За свою карьеру, я собеседовал и нанимал сотни людей. И, хотя, в большинстве случаев, процесс проходил достаточно стандартно, все же были люди, которые смогли изменить ход истории своими действиями. Эти люди заставили меня, взять их на работу. Как это возможно? Расскажу несколько историй.
В 2012 году, я строил в Ульяновске подразделение компании Undev и для этого без остановки собеседовал джуниоров. Один раз ко мне пришел парень, который мне понравился и было видно, что он очень старался, но все же по уровню не дотягивал до нужного. Мы поговорили и разошлись. В тот день у меня было 3 или 4 собеседования. Каково же было мое удивление, когда уже вечером дома, проверяя почту я увидел от него письмо с разбором всех задач на которые он не ответил или ответил частично. Более того, он нашел косяки в моих тезисах и указал на них очень аккуратно. После этого я его взял на работу (правда в другую компанию, которой я помогал с наймом в тот момент ).
Примерно через год после этого, я немного преподавал в университете. В этой группе было немало классных ребят, часть из которых я взял на работу буквально сразу (один из них потом много лет разрабатывал Хекслет). Но у части ребят не хватало навыков, хотя и было много амбиций. Все это как-то шло, пока один из студентов, по имени Артем, которого я не был готов брать, пришел в офис и просто позвонил. Мы встретились и он сказал что не уйдет из офиса, пока мы его не возьмем на работу. Он попросил дать ему любых задач и сказал что будет сидеть в углу и делать их. Так и порешили. Через несколько недель взяли его на работу. Дальше он стал лидом и в конце-концов стал одним из топов в российско-американской компании, в которую потом устроились десятки наших выпускников.
Эти случаи происходят не часто, но каждый раз когда они происходят, то почти всегда заканчиваются успехом. Мы обсуждали это и с другими предпринимателями и они все подтверждают, что в их компаниях были подобные истории.
Ссылки: Телеграм | Youtube | VK
А вы с таким встречались или сами подобное делали?
За свою карьеру, я собеседовал и нанимал сотни людей. И, хотя, в большинстве случаев, процесс проходил достаточно стандартно, все же были люди, которые смогли изменить ход истории своими действиями. Эти люди заставили меня, взять их на работу. Как это возможно? Расскажу несколько историй.
В 2012 году, я строил в Ульяновске подразделение компании Undev и для этого без остановки собеседовал джуниоров. Один раз ко мне пришел парень, который мне понравился и было видно, что он очень старался, но все же по уровню не дотягивал до нужного. Мы поговорили и разошлись. В тот день у меня было 3 или 4 собеседования. Каково же было мое удивление, когда уже вечером дома, проверяя почту я увидел от него письмо с разбором всех задач на которые он не ответил или ответил частично. Более того, он нашел косяки в моих тезисах и указал на них очень аккуратно. После этого я его взял на работу (правда в другую компанию, которой я помогал с наймом в тот момент ).
Примерно через год после этого, я немного преподавал в университете. В этой группе было немало классных ребят, часть из которых я взял на работу буквально сразу (один из них потом много лет разрабатывал Хекслет). Но у части ребят не хватало навыков, хотя и было много амбиций. Все это как-то шло, пока один из студентов, по имени Артем, которого я не был готов брать, пришел в офис и просто позвонил. Мы встретились и он сказал что не уйдет из офиса, пока мы его не возьмем на работу. Он попросил дать ему любых задач и сказал что будет сидеть в углу и делать их. Так и порешили. Через несколько недель взяли его на работу. Дальше он стал лидом и в конце-концов стал одним из топов в российско-американской компании, в которую потом устроились десятки наших выпускников.
Эти случаи происходят не часто, но каждый раз когда они происходят, то почти всегда заканчиваются успехом. Мы обсуждали это и с другими предпринимателями и они все подтверждают, что в их компаниях были подобные истории.
Ссылки: Телеграм | Youtube | VK
А вы с таким встречались или сами подобное делали?
