Даша пытается понять

Писать лень

Честная история про то, что я сейчас не хочу писать ничего умного и полезного, ПОТОМУ ЧТО Я В ОТПУСКЕ 🥰

Сейчас больше думаю про свои ценности, про следующие цели и планы на жизнь. Я люблю это дело - такая стратегия жизни, которая помогает мне держать фокус [хотя не скрою, иногда сбиваюсь]. Но перенастраивая свои ориентиры нужно время от времени. И спокойное нерабочее время для этого отличная возможность.

Если вы тоже задрот планирования, делитесь в комментариях своими фреймворками личной стратегии.

А пока посмотрите на красивую осень во французских Альпах.

У меня появилась «дурацкая» привычка - я перестала отвечать людям сразу.

Я разрешила себя не реагировать на непрочитанные сообщения. Обычно эти сообщения от рандомных людей, которым от меня что-то надо - рекламу, взаимопиар или консультации. И я не отвечаю сразу, иногда не отвечаю неделями.

Раньше для меня это было некомфортно - во-первых, красный счётчик на иконке очень бесит, а во-вторых - как же так, это же невежливо.

А сейчас меня как-то отпустило. Выбираю себя. И отвечаю тогда, как на это есть силы и время.

Так что не обижайтесь, если я вам не ответила - возможно я вернусь через 100 лет и тогда мы посотрудничаем 😶‍🌫️

Самое сложное для меня - признать, что я автоматически нравлюсь не всем.

После 11 дневного молчания пойду с козырей - с очень личного поста про свою зону роста.

Не все люди планеты хотят со мной жить, работать, встречаться, общаться, дружить. И мне очень тяжело это осознановать.

Приведу пример. Я сейчас нанимаю себе в команду продакта. Общаемся с одной кандидаткой - все вроде хорошо, после собеседования обменялись любезностями и то, что обе готовы продолжать. Она написала HR, что я ей понравилась и она готова выполнить тестовое. Проходит неделя, вторая - тестовое она не скидывает. Спустя 2 недели возвращается и говорит, что тестовое делать не хочет и вообще я ей не понравилась. Потом я узнала, что не понравилась не сразу, а после того, как она почитала мой канал и решила, что мы с ней не сойдемся.

Все вроде резонно - не наш человек, и это ок. Неприятно только, что мы так много потеряли времени и других кандидатов ставили на паузу.

Но меня волнует моя реакция, что меня вообще это задевает. И что я воспринимаю это на свой счет.

Как с этим бороться - я еще не поняла. Пожалуй, принесу запрос на следующую терапию.

Как отвечать на вопрос с собеседования - “Ты пришел на работу, а метрика за которую ты отвечаешь, упала. Что будешь делать?”

Теперь я и сама задаю этот вопрос на собеседованиях и понимаю ошибки большинства. Рассказываю как отвечать правильно.

Во-первых, задайте уточняющие вопросы. Что за метрика, от чего она зависит? Что за график - месячный / дневной / недельный? С чем сравниваем падение? Какой сегодня день [условно, если сегодня понедельник, а вчера воскресенье - может быть это нормальная флюктуация дневного графика]? Задайте столько вопросов, сколько даст вам полное представление ситуации и в идеале, подскажет ответ. Без уточнения не идите дальше.

Во-вторых, возьмите время на подумать. Один из важнейших навыков продакта - брать время на анализ ситуации, а не бежать всех толкать и тормошить.

В-третьих, отвечайте структурно и охватите все возможные причины. Причина может лежать в нескольких областях:
1 Внешние факторы. Сезонность, праздники, внешние политические и экономические события. Зависит от продукта, но всегда-всегда есть влияние внешних факторов, с которыми возможно ничего нельзя сделать.
2 Аналитика. А точно ли мы можем доверять аналитике - вдруг, сломалось чего. Иногда такое бывает и без релизов.
3 Технические изменения. Вот обычно кандидаты начинают с этого, хотя это далеко не первый вариант - были ли какие-то релизы, которые могли повлиять и в результате, могли появится баги.
4 Продуктовые изменения. Тоже очевидная штука, про которую все вспоминают сразу - были новые функции или АБ тесты, которые влияли на этот пользовательский флоу.
5 Маркетинговые изменения. Если ваша метрика довольна близка к началу воронки, влияние на нее могли оказывать изменения в структуре трафика.
6 Другие системы и партнеры. Иногда баги надо искать не в рамках своей системы, а систем партнера, которые влияют на флоу в этой части продукта.

Дальше исходя из выявленного места - где что сломалось, описывайте свои действия. Тут уже показывайте свою инициативность и проактивность. Может где-то надо пообщаться с пользователями, где-то отправить им подарок, где-то откатить изменение назад.

О красоте

Для меня очень важна визуальная составляющая всего, что меня окружает. Будь то пространство в котором я нахожусь, продукт, над которым я работаю или одежда, которую ношу.

Создание красоты вокруг себя вытекает из практики визуализаации - я представляю себе, в какое состояние мне хотелось бы прийти сейчас. Обычно сохраняю референсы в фотографии, пинтерест или сохраненки в соц сетях, чтобы с этим вдохненвием создавать.

Формирования своего видения - тоже практика. Ответьте себе на вопрос - что для меня красивое? Почему это? Как я могу это красивое включить в свою жизнь?

Расскажу вам тут про человека, который профессионально занимается визуальной стратегией - про Мария и ее канал “Дневник визуального стратега”.

В прошлом фотограф с публикациями Vogue Italia, а сейчас бренд стратег, арт-директор и преподаватель: Мария работает с проектами и помогает им сформировать свой визуальный язык, основанный на глубоком анализе, выявлении смыслов и большой идеи. На своем канале Мария освещает помимо как профессиональные, так и личные темы - с заметками о жизни, кинематографе, автобиографии и случайные знакомства.

Как всегда, посты которые лично меня вдохновили:
🩶 Очень красивая работа ученицы Маши
🩶 Альтернатива пинтересту с работами фотографов и художников прошлого столетия
🩶 7 шагов как создать визуальную стратегию для себя (видео на ютубе)
🩶 Инструменты для развития в сфере визуала

Только и разговоров что об увольнении в ABBY

У меня все чаты разрываются от обсуждения новостей про сокращения российских сотрудников в кипрском, сербском и венгерском офисе. Если коротко про то, что известно на текущий момент - одним днем уволены 200 человек, предположительно только те, кто с РФ паспортами, остальных не коснулась.

Человек, которого я знаю лично тут на Кипре подтвердил - действительно, его сократили. Так что в моей системе ценностей это больше не слухи.

Что я думаю:

💎 Сейчас много слышу и о других увольнениях, кризисах внутри компании и сокращениях расходов. К сожалению, афтер шок 2020-2022 годов все еще с нами, все еще дает о себе знать. Но и конечно новые кризисы и изменение ситуации с усилением ИИ не дают покоя
💎 Теперь на рынке поиска работы в IT будет еще больше конкуренции. Если вы задумались сменить работу, я бы посоветовала вам не действовать резко и закладывать больше времени - от 6 месяцев до 12 месяцев.
💎 Навык “продажи себя”, самопрезентация и сильное резюме останется с вами навсегда, даже если работа у вас закончится. Поэтому вкладывать свое время и усилие на формирование своего портфолио нужно всегда. Если вам нужна в этом помощь, пишите @rumdaria.
💎 Ребятам, которых реально коснулось увольнение - обнимаю ❤️‍🩹. Помните, что то, что это случилось с вами не делает вас плохим сотрудником или неудачником - это черный лебедь. Главное сейчас выдохнуть, не искать виноватых, собраться и начать планировать свою жизнь дальше. Уверена, что там дальше для вас - неслучайных людей, а крутых специалистов из очень сильной IT компании - лучшее только впереди.

Поэтичненько вышло, но что уж тут.

С начала сентября Ася 5 дней в неделю ходит в садик.

Все потому, что Вова вышел на работу и теперь никто из нас не в декрете, а на обычном 8 часов рабочем дне.

Асе сейчас год и 1,5 месяца. Вообще в сад мы ее отдали месяцев с 7 - но там мы ходили 3 раза в неделю. Сейчас мы перешли в другой садик, водим ее с 7:30 до 5:30. Там она ест, спит, играется и даже учится. Сад английский, в группе 6 детишек.

Какие у меня появились наблюдения:

Ребенка постоянно болеет. То из носа льются реки, то все дети кишечный вирус подхватили, то вот кашель какой-то. Мы не тревожные родители, поэтому не уделяем этому много тревожного внимания - я осознавала, что ребенок будет болеть, что это даже полезно. В моей системе ценностей и образованности, начинать панику нужно с 38,5 градусов, когда температура держится 3 дня и не сбивается. Все, что до этого - решаем обильной любовью и питьем.

Ася умная. Наверное так нельзя говорить про своих детей - какая тут объективность вообще. Но я считаю, что у этого ребенка не было шансов - когда родители 2 физтеха, ты автоматически выиграл генетическую лотерею. А еще так говорят воспитательницы - она быстро учится, начинает говорить и повторять Английские слова. Пока простейшие - “yes”, “bye-bye” - но надо же с чего-то начинать.

После недолгого периода привыкания, Ася полюбила новый садик. Даже уже радуется, когда видит воспитательницу утром - улыбается и трясет ногами. Это сто процентов благодаря ее характеру, все дети разные. Но я никогда не сомневалась, что мне попался подарочной младенчик. При этом малышка очень счастлива, когда папа ее забирает - бежит к нему как только заметит. Нет никаких слез или капризов - это кстати вполне здорово формирующаяся привязанность.

У меня абсолютно не было предубеждений насчет садиков - я сама любила туда ходить в детстве, мне кажется важным взаимодействовать с другими детьми. Поэтому все скорее идет своим чередом и нет вины за то, что деточка проводит будни без меня и мужа.

Эти фотографии сделала воспитательница, и я не могу на них наглядеться 💕

Базовые качества идеального сотрудника

Читаю сейчас книгу «Кто. Решите вашу проблему номер один» для прокачки навыка найма. И тут наткнулась на описание базовых профессиональных качеств идеально кандидата. И поняла для себя, что это просто описание человека, с которым я бы хотела работать и которым сама хотела бы стать. Делюсь.

Просто 100 из 100

⁃ Продуктивность: способен получать значимый результат при минимальных затратах.
⁃ Честность и добросовестность: не нарушает этические принципы.
⁃ Уверенность в себе: делает то, что правильно, а не то, что выгодно; выражается ясно и недвусмысленно
⁃ Организованность и умение планировать: составляет планы, организует работу, формирует расписания и бюджет в эффективной, продуктивной манере; умеет правильно расставлять приоритеты.
⁃ Решительность: умеет быстро реагировать на ситуацию и вежливо, но твердо отстаивать свою позицию.
⁃ Обязательность: держит слово как перед начальством, так и перед подчиненными.
⁃ Высокий уровень интеллекта: способен быстро обучаться, воспринимать и использовать в работе новую информацию.
⁃ Аналитические навыки: способен структурировать и обрабатывать качественные и количественные данные и делать из них конструктивные выводы демонстрирует пытливый и деятельный ум.
⁃ Внимание к деталям: уделяет внимание мелочам, которые способны повлиять на результат работы в целом.
⁃ Упорство: демонстрирует настойчивость и волю к достижению далеко поставленной цели.
⁃ Проактивность: действует самостоятельно, без понуканий; предлагает компании новые идеи.

Конечно большинство этих качеств, это история про “хорошего человека”, но все равно есть что записать себе на будущее в табличку “не забыть прокачать навык”.