Журнал «Бриф» | Полезно про агентский бизнес

Расширяем штат грамотно

Клиентов становится больше, запускаются новые направления, количество задач растет: чем быстрее развивается агентство, тем больше ему нужен приток новых кадров.

В рубрике #управление_бриф мы регулярно расспрашиваем экспертов, как упростить и сделать более эффективным процесс найма. Сегодня поделимся полезной подборкой материалов на эту тему — сохраняйте репостом в избранное, пригодится, когда в следующий раз будете открывать свежую вакансию.

🔺Как нанять первого сотрудника и избежать типичных ошибок? Советы Марии Консмановой (основателя кадрового агентства HR-PROF).

🔺3 способа поиска сотрудника в агентство — сравнивает разные способы найма Кира Кузьменко (основатель NEWHR).

🔺Как составить эффективное тестовое, и нужно ли его отправлять руководителям или только линейным специалистам — разбирались с Катериной Никулиной (CEO & Founder: DigitalHR) и Артуром Латыповым (генеральным директором агентства «SEO Интеллект»).

🔺Как выстроить индивидуальный план стажировки специалиста рассказывает Анастасия Усанова (директор по персоналу SBS Consulting).

🔺5 подводных камней стажировки: разбираются в причинах, почему новичок может не сработаться с коллективом, Сергей Насыров (контент-директор «Студии Чижова») и Андрей Гавриков (совладелец и генеральный директор маркетинговой группы «Комплето»).

🔺Как ускорить и упростить адаптацию нового сотрудника в компании объясняет Елена Паламарчук (CEO агентства Jekyll&Hyde).

#дайджест_бриф

Во вторник мы спрашивали, используете ли вы ИИ в работе.

А сегодня делимся большим материалом, какие задачи делегируют нейросетям сооснователи «Нейроцеха» Павел Молянов и Павел Федоров.

Они подробно рассказывают про создание контента, анализ данных, разработку стратегий и даже общение с клиентами с помощью ИИ. А в конце статьи рассуждают, как нейросети изменят агентский бизнес.

И блиц от Макса, в кружочках, наконец-то!

Последний спикер на сегодня — Макс Федоров из ENDY и саммари его выступления.

Люди всегда покупают одну и ту же вещь — гарантию выживания.

Бренды, которые помогают сохранять или накапливать деньги,
которые экономят наше время, избавляя нас от рутины,
которые объединяют нас в сообщества, бренды, которые помогают нам транслировать более высокий социальный статус,
делятся с нами информацией и полезными ресурсами,
помогают нам чувствовать себя чьими-то покровителями
и помогают обрести смысл жизни
— всегда будут в приоритете нашего выбора.

И задача бренд менеджера или агентство грамотного упаковать и транслировать эти смыслы.

Решила заменить саммари с выступления Владимира Завертайлова ссылкой на его канал — я нифига не понимаю в процессах разработки. Ну и разработчиков у нас немного здесь.

Но на блиц ответы есть!

Ну чтобы вы не думали, что конференция у меня в голове и я просто захватила канал медиа:)

Еще устроили небольшую прожарку агентств — были как совсем молодые проекты (3 месяца), так и опытные. Собрала сборник рекомендаций для растущих:

-- Хорошее название!! И говорить его через слово:)

-- Много работать на старте и не стараться нишеваться

-- Ходить везде — конференции, партнерки, бизнес-сообщества

-- Федеральный заказчик — это сложно. Крупные заказчики с сильной компетенцией могут все закрывать внутри. С ними нужно учиться работать и начинать с них не стоит.

-- Учитесь скорингу — начните выделять клиентов в сегменты с самого начала.

-- Дизайн-поддержка — классный источник денег для брендинговых, фестивальных, дизайн-агентств.

-- Формат бутика подразумевает серьезную экспертизу, иначе вы не сможете продавать ее дороже рынка. А не дороже уже не бутик.

Вместе с организаторами конференции разыгрываем книгу — «Эстетика как код бренда», от основателя того самого кофе «Illy».
Про то как делать долгоживущие и популярные бренды.
Нужно просто подписаться на оба канала, а победителя выберет рандомайзер.