Тайны бизнес-финансов

БОЛЬ, БОЛЬ, БОЛЬ
Меня всегда бесило, когда руководители в найме слишком подробно мне все обьясняли.....
Сейчас работаю с сотрудниками клиентов - я понимаю, что для успеха надо:
1. проговорить подробно
2.записать видео инструкцию
3. дать инструкцию в ворде
И
❗️САМОЕ ГЛАВНОЕ❗️
Проконтролировать и Проверить исполнение👀

Как ЦБ поступит с ключевой ставкой на заседании 25 октября? Прогноз экспертов
https://banki-ru.turbopages.org/turbo/banki.ru/s/news/daytheme/?pcgi=id%3D11007605

А вот теперь смотрите 👇
Ниже пример руки на пульсе

Друзья, всем чудесного начала недели😊

Пульс бизнеса
Почему так важно держать руку на пульсе бизнеса? Потому что вы должны быстро отреагировать на любые негативные изменения

Какие негативные изменения бывают:
🔺 падение продаж
🔺 рост расходов
Все остальные изменения - производные от этих двух 

‼️ПРОДАЖИ‼️
Для того, чтобы удержать руку на пульсе в продажах :
В первую очередь, вы должны следить не столько за продажами, сколько за ФАКТОРАМИ, на них влияющими 

⛔️Рассмотрим почему падают продажи/ выручка 

🔺 уменьшается поступление денег от клиентов
🔺 уменьшается количество входящих звонков (мы становимся незаметными для клиентов)
🔺 уменьшается количество исходящих звонков
🔺 уменьшается количество выставленных счетов
🔺 уменьшается количество реализации
🔺 уменьшается средний чек

Знакомо ?

То есть вы должны поймать ПРИЧИНУ УМЕНЬШЕНИЯ

🔺 уменьшается поступление денег от клиентов
🎯 уменьшение количества исходящих звонков
🎯 уменьшение реализации
🎯 уменьшение Лидов
🎯 рост дебиторки
🎯 нет прихода новых клиентов

🔺 уменьшается количество входящих звонков (мы становимся незаметными для клиентов)
🎯 уменьшение исходящих звонков
🎯 уменьшение Лидов
🎯 уменьшение переписки

🔺 уменьшается количество исходящих звонков
🎯 уменьшение количества менеджеров по продажам
🎯 уменьшение Лидов

🔺 уменьшается количество выставленных счетов
🎯 уменьшение исходящих звонков
🎯 уменьшение Лидов
🎯 выход нового конкурента
🎯 не рыночная цена

🔺 уменьшается количество реализации
Аналогично счетам
🔺 уменьшается средний чек
🎯 менеджеры дают большие скидки
🎯 выход на рынок нового конкурента

Мои хорошие, привет!
Записала вам подкаст.
Помните- до середины декабря вы должны сформировать бизнес -план
На УВЕЛИЧЕНИЕ чистой прибыли.

Вы можете
🔺составить его сами
🔺 заказать у меня
🔺составить вместе со мной на наставничестве

Под каждый план сделаем
🔺инструменты осуществления
🔺карты эффективности для сотрудников исполнителей
🔺комплекс мер -если что то пойдет не так
🔺контроль план-факта

https://vk.com/video-226899367_456239036

Друзья, всех с наступившими выходными😊

Хочу рассказать вам, друзья мои, о наболевшем🎤
 
Был у меня клиент
Рост себестоимости у него был просто в геометрической прогрессии🐂
Соответственно прибыль уменьшалась потому же принципу🐻
 
Он говорит, хочу увеличить прибыль
Естественно, ПЕРВАЯ МЫСЛЬ💭куда нужно идти — это цены поставщиков
Даже при лёгком взгляде БЫЛО видно, что цены выше рынка👎
 
Вызываем на ковёр закупщика…
 
Спрашиваю, в чем дело Вася? 
Вася пожимает плечами и говорит - так надо же быстро, надо же качественно- по-другому не получится☹️
 
Чтобы сделали бы в этой ситуации вы?🤔
 

Добавим немного юмора в конце рабочей недели 😉

Друзья, добрый день! 👍

Стоит ли брать кредит по такой высокой ставке?
Прям как по Шекспиру: Быть или не быть -вот в чем вопрос❔

Итак, для того, чтобы собственнику было понятно, прозрачно как кредит повлияет на компанию обязательно сделайте:
🔺Бюджет движения денежных средств
И
🔺Бюджет доходов и расходов

По Бюджету движению денежных средств вам будет понятно, хватит ли оборотного капитала

По Бюджету доходов и расходов вам будет понятно, хватит ли у вас чистой прибыли

🚨ВАЖНО
Бюджеты в обязательном порядке считаем по негативному сценарию, то есть что будет, если упадёт выручка, просядут продажи

📣Мини история из жизни
Компания взяла кредит на закупку дополнительного оборудования преддверии получения большого заказа на оказание услуг.
Заказ сорвался, соответственно выручку не получили, оборотных средств не получили, а кредит остался, причём даже просто начисленные проценты давали уже убыток, не говоря о самом теле долга

СОВЕТ ⚡️
Если собственник принял решение брать кредит, то необходимо разработать меры и инструменты, что делать если все пойдёт не по плану

Друзья, я поняла….
Тема
ПРО КОНСОЛИДИРОВАННУЮ отчетность
очень интересная

Я запишу / организую вебинар:
Бддс
ОПиУ
Баланс в группе компаний

🟧Что важно
🟧Что анализировать
🟧Как автоматизировать на базе УНФ

Привет, друзья!👋

🔄Сегодняшняя тема для обсуждения -внутригрупповые обороты

Если в бизнесе есть группа компаний и есть движение денег и товара внутри компаний, то встаёт вопрос ❓
⁉️Как сделать финальный отчёт о прибылях и убытках и финальный отчёт о движении денежных средств, так что бы была реальная прибыль?

👤Для управленческого учёта юр лица неважны…..
Важно учитывать по территориальному признаку, по направлению деятельности, по укрупненным номенклатурным группам

И неважно вы ведёте учёт в одной базе 1С или в разных
Для отчёта о прибылях и убытках вы должны посчитать настоящую реальную себестоимость, которая образовалась при изначальной закупке товара, и при финальной продаже не зависимо сколько юрлиц было задействовано цепочке🔗

Это очень важно ⚠️для управление ценообразованием, когда и насколько повышать цены, какие скидки мы можем дать конечному покупателю

Поэтому в первом юрлице мы берём счёт 90.2 - это реальная себестоимость при закупке товара плюс логистика
И в последней базе мы берём счёт 90.1- финальную выручку от конечного клиента.
Вычитаем из выручки себестоимость – получаем реальную валовую прибыль.
А вот налог на прибыль мы собираем со всех юрлиц, зарплату собираем со всех юрлиц, канцтовары хозтовары и другие реальные расходы собираем со всех юрлиц💼

По отчёту «Движение денежных средств» - все ПРОЩЕ
🔖ВСЕ движения между своими лицами ведутся со статьей движения денежных средств – «внутренние перемещения» и во время финального сбора данных мы убираем все движения денег со статьей внутренние перемещение. Для того, что бы не искажать реальную картину.
Для контроля взаиморасчетов внутри группы - делаем отдельный отчет✉️

Если вам было интересно - ставим ♥️

В России около 70% от стоимости бензина составляют налоги. @banksta

Друзья!
Давно не делилась с вами мемами😁😂😁

Увидела это видео и сразу захотела поделиться 🤗

Все кто читает мой блог, кто проходит у меня наставничество -
так же не упускают возможности роста в доходе, в прибыли, в личных достижениях.

Самое главное
ПЕРЕБОРОТЬ СТРАХ!

И отрывается просто океан возможностей ❤️

Друзья, добрый день! 😊

🤫Продолжаем говорить о ошибках и недочетах в ведении 1С УНФ

6. На 10-м и 41-м счётах (учет товаров и материалов) есть суммы без количества и количество без суммы. То есть себестоимость СОВЕРШЕННО некорректная❌
7. На 51-м счёте не идёт остаток денежных средств
8. 57-й счёт имеет сальдо (в том случае, когда сальдо быть не должно). Чаще всего это бывает, когда деньги куда-то ушли, но куда-то не пришли. Это основной счёт выявления воровства.
9. У 99% клиентов по 60 счёту, то есть расчёты с поставщиками -одинаковые суммы по авансу поставщикам и по долгам💸То есть зачёт авансов и Долгов не осуществляется. Это делает невозможным формирования управленческого баланса и расчет собственного оборотного капитала
10. Аналогично по 62-му счёту, то есть расчёты с покупателями🧾
11. Лизинг отражается некорректно - у всех
12. Основные средства производственные оборудование не оприходованы - мы не можем оценить чистые активы бизнеса ( то есть актив свободные от обязательств.
13. Все затраты для расчёта прибыли на статье «прочее». Это мешает анализировать финансовый результат - и проводить факторный анализ раходов📉
14. 90-стые счета не закрывается и это означает, что себестоимость рассчитана некорректно расходы, которые распределяются не распределены, закрытие месяца не осуществляется
15. Дивиденды не начисляются, соответственно также не участвуют финальные отчётности🧮

Встречались ли вы с данными ошибками? 🤔