Средненький продакт | Антон Тарасов

Выбери свою тревожность

Choose your fighter, прям как в Mortal Kombat

Мы всегда будем тревожиться, это же как дышать. Можно родиться супер-спокойным или стать лоботомированным солнечным зайчиком. Но если ты не родился таким, то можно принять некоторые вполне естественные, вызванные эволюцией, процессы. И, если они не ломают жизнь, постараться развернуть их себе на пользу.

Так что под занавес пятницы, после недели, которая меня знатно поебала (уверен, многих из вас тоже), хочу поднять тему тревожности.
Для меня тревожность — драйвер роста и рациональных решений:

🔵Тревожность сподвигает меня к диверсификации активов и денежных приходов
🔵Из-за тревожности я не делаю эмоциональных покупок (да и вообще стараюсь потреблять разумно)
🔵Тревожность заставляет меня быть осторожнее и не совершать глупостей в быту
🔵Тревожность — драйвер рефлексии и внутренних ретро

И я вчера понял — важно выбрать свою тревожность и жениться на ней, а не пытаться избавиться от тревожности как явления.

Тебе тревожно на работе? Попробуй тревожность предпринимателя. После этого ты или выберешь её, или поймёшь, что рабочая тревожность была пустяком по сравнению с тем, что ты испытываешь сейчас.

Тебе тревожно, что часики тикают? Расплодись, будешь переживать о детях, может быть это твой тип тревожности и тебе с ним будет комфортнее.

Тревожно хранить деньги? Вкинь всё в имущество: недвига, тачки, телевизор в конце концов (не является инвестиционной рекомендацией 😁). У тебя всё ещё останутся поводы для тревог, но, вероятно, с ними тебе уживаться будет проще.

Понимаю, что темка спорная, но для меня сработало: я перестраиваю жизнь (пока в мелочах) под новые тревоги, а не под избавление от тревог.

Есть проекты, которые кажутся классными и тёплыми ещё до глубокого изучения

Полина и Райхана, два психолога, создали "Деревню" – проект для тех, кто не хочет больше в одиночку героически справляться с кризисами, а просто ходить к психологу по какой-то причине не заходит или заходит, но не достаточно.

Они собрали 6 игровых тренингов на темы: самоопределение, сила, состояние, стратегия адаптации, видение и окружение
Главная задача тренингов – научиться проживать кризисы так, чтобы не разрушаться, а находить в них опору и ресурсы.

1 декабря пройдет первый тренинг из серии - "Самоопределение", когда старые идео о себе потеряли актуальность, а новых идей о себе нет.

Подходит тем, кто:
🔵Эмигрировал или в процессе больших перемен и чувствует тревогу, потерю опоры и растерянность,
🔵Выгорел и не понимает, что дальше,
🔵Ищет теплую поддержку и коммьюнити.

До 25 ноября для вас, моих подписчиков, специальная цена – 7500 р вместо 10 000.
Регистрация через бота, вводите промо-код Product.

Те, кто хочет, но сомневается, может прийти на ознакомительный бесплатный тренинг 24 ноября, регистрация здесь.

Так вот, я почему-то чувствую, что тема классная. Слежу за Полиной и Райханой в их блогах и верю им.

Наташа, просыпайся, ты уже давно не элита!

Есть такое поверье, что айтишники -- это какая-то особая каста, элита, у них есть макбук, смузи и большая зарплата.
Да, приходится местами торговать жопой и принципами, много работать, выгорать и пить антидепрессанты. Но это часть образа, как бледноликость у средневековых дам. Типа круто рассказывать ребятам попроще, как ты устал, выгорел, и даже зарплата в полмиллиона уже душу твою не греет.

Всё, закончилось, так больше не работает. Накину гипотез почему.

🔵Деньги дешевеют: инфляция, рост ставок по вкладам. Я вообще в этом не шарю, если честно. Но вижу, что 500к сегодня и даже 3 года назад -- это вообще разные 500к

🔵Медианно отжимать тебя за те же деньги сегодня будут больше в айтишке. Платят дешевеющими деньгами, работаешь больше часов, тратишь больше нервных клеток. Как говорится, оборот огромный, а прибыль ещё не считал.

🔵Из-за кое-каких событий стало не хватать работяг. Сварщик, автомаляр и даже толковый слесарь могут зарабатывать больше миддл-продакта в бигтехе. А в Москве -- на уровне или даже больше синьора. Только они не выгорают. Ну разве что бухают, но это их выбор и им по кайфу, они потом психологу не ноют "ой как я набухался и как от всего этого устал".

🔵Продолжим пункт 3: у этих ребят на самом деле больше стабильности, чем у среднего айтишника: за них держатся, потому что найти и удержать крутого маляра намного сложнее, чем условного продакта. В очередь они не выстраиваются, дефицит кадров чудовищный. А если специалист по какой-то причине работу потерял, он аз неделю найдёт такую же или даже лучше. Хозяева жизни, получается.

Грустно, но часто (особенно в бигтехахах) выходит так, что айтишник -- это новый заводчанин: человек без особых прав, винтик в витке развития цивилизации.

И, несмотря на это, мне по-прежнему нравится быть продактом. Из каждого утюга сейчас можно услышать, какие продакты бесполезные, насколько они не нужны. Не могу полностью согласиться. Об этом будет отдельный пост.

// Не забудь прожать реакцию или три, если ты, например, богатый сварщик и у тебя премиум 😀

Пу-пу-пууудкаст #1

Напомню (больше не буду напоминать, никаких «мы начинаем»), что сегодня встречаемся с яндексоидом Артёмом и обсуждаем самую мякотку айтишки: боль, страдания, нытьё, мотивацию, зарплатки, золотую клетку, смыслы того, что мы каждый день ходим на работу.

Неужели смысл только в эсэмэске дважды в месяц? Сниснуть зубы и не ныть или пытаться что-то изменить? Об этом и поговорим.

Артём: «Хватит ныть, бери задачу и делай, тряпка!»
Антон: «Мне важно понимать смысл и важность того, что я делаю»

Вот и обсудим, приходите послушать по ссылке. Начинаем в 19:00.

💤 Важно: это будет пилотный выпуск подкаста, поэтому микрофоны у присутствующих будут выключены. Заходите тихонечко 😀

Бизнес комикс, а супергерой — настоящий

Я давно читаю блог Кости Мельникова. Ну и вот настал тот момент, когда хочу и могу про него рассказать.

Костя (как многие мечтают) ушёл из международной корпорации, чтобы делать что-то своё.
Своё с первого раза не завелось, равно как и со второго, и с третьего. Насколько я понял из хронологии, получилось только на пятый или шестой раз.
Но получилось мощно: свой видео-продакшн с оборотом 300 млн в год, который вырос из фриланса.

Костя выглядит так, будто ему всё даётся легко. Но мы-то знаем, что лёгкое отношение к жизни — признак мастерства и насыщенного бэкграунда (потрепало, проще говоря).
Посты — ну прям топ, как я люблю: по делу и с изюминкой личного.
Посудите сами:

🔵Что резко изменило мой подход к найму сотрудников
🔵Как купить кафе в Лиссабоне в 5 раз дешевле рынка
🔵Выстраданные выводы по итогам моих экспериментов с WB
🔵Миллионы на женских трусиках

А теперь вернёмся к заголовку: Костя позиционирует свой канал как бизнес-комикс, а иллюстрации к постам рисует сам!
Моя искренняя рекомендация.

Карманный менеджер

Продолжу тему менеджерских типажей, пожалуй, самым противным персонажем. В прошлой серии у нас был менеджер-эскалатор

Карманный менеджер — это шут при «царе», рыба-лоцман (такие маленькие рыбёшки, которые сопровождают акулу) ну или, говоря блатным языком, — шестёрка, то есть человек, который прислуживает ворам.
Собрали бинго аналогий из истории, царства животных и криминального мира, можно переходить к описанию типажа.

Читать советую голосом Николая Дроздова

Карманный менеджер — это гений гибкости и лояльности. У него развиты способности, которые помогают выживать среди хищников, его природных врагов. Он находится в безопасности, пока есть протекторат хозяина, который нужно неустанно заслуживать.

Водится, как правило, в больших корпорациях, на территориях, где традиционно мало эффективности и здравого смысла, но много политики.
Карманный менеджер — травоядное беспозвоночное млекопитающее (редкий вид!) . Питается, в основном, одобрением и похвалой хозяина, режим жизни — офисный.

В задачи карманного менеджера входит:
🟠Поддержание авторитета хозяина — как правило деспотичного руководителя
🟠Сбор информации (сплетни, слухи, слежка за коллегами)
🟠Пинг-понг: мяч должен оставаться на стороне неприятеля: ленивая жопа хозяина должна быть надёжно прикрыта
🟠Быть аватаром хозяина: карманный менеджер выполняет грязную работу, в частности, ходит на скучные встречи, собирает и структурирует информацию

Судьба его горька
Полностью лишённый стержня, воли и инициативы, он полностью зависит от хозяина. В случае краха в корпоративной игре, карманный менеджер идёт на дно вместо хозяина, но чаще — вместе с ним.
Профессионалом он не является, поэтому работает на удержание — любыми способами держится своего руководителя. А если союз распадается, пытается найти не столько новую работу, сколько того, кому сможет служить в том же формате.

Я работал в одной очень крупной компании и там был такой товарищ. В 18:55 он заглядывал в наш кабинет, чтобы проверить, не ушёл ли кто-тораньше положенного времени. А потом докладывал кому надо.

// Лайк, если зашло и стоит продолжать описывать менеджерские типажи

Пу-пу-пууу...

Всем известная метрика синьора, измеряется в количестве «у» на третьем «пу». Причем она тут — ближе к концу поста.

Мне немного ссыкотно всегда анонсировать новые начинания. Почему? Ну потому что есть шанс слиться, облажаться или ещё чего. Обычно выхожу в мир с декларацией, что я что-то мучу, когда уже есть какой-то видимый результат.

Но со мной в паре резкий-дерзкий-смелый Артём, управленец чего-то там немаленького в Яндексе, а до этого чего-то не менее крупного в Сбере. И он такой: «Хочу сделать подкаст!»
А я тоже хотел, но не знал, как подступиться. И подумал, что вдвоём-то проще, и пацан толковый, структурный и тоже блогер. Я средненький продакт, он плохой проджект, а вдруг полетит!

В общем мы несколько раз созвонились, пару раз продолбались, когда наобещали друг другу и нихера не сделали, но вроде собрались и запланировались.

MVP подкаста — это просто эфирчик на тему. А тема жирнющая — «Хватит ныть».
Артём будет разгонять, что в айтишке все стали какими-то уж очень нежными, всем нужны смыслы и мотивация, когда надо просто брать и работать.
Я же буду задвигать на тему того, что без смысла получается средненько в результате и пусто на душе, подходит такое не всем. И великие дела без смысла не делаются.

Ну а назвать мы это решили «Пу-пу-пуууу подкаст»

Зачем мы это делаем?
Могу сказать со своей стороны: та же история, как была с каналом — просто хочется потрындеть на интересующие темы, а дальше видно будет. Хотя Артём уже походу ищет спонсоров 😀

Первую серию запишем в формате прямого эфира в среду, в 19:00 по Москве. Приходите послушать, вход бесплатный.

Мне там страшно, дискомфортно, непонятно. Значит бежим туда!

Моя околопрофессиональная папка раньше состояла почти полностью из продактов, но теперь в ней всё больше фаундеров.

Один из них — Кибер-Миша, основатель компании Black Mesa IT, которая внедряет ИИ-решения для бизнеса и является официальным партнером СБЕРа по искусственному интеллекту ряда других бигтехов.

Несмотря на серьёзность происходящего (Миша - кандидат экономических наук, MBA Сколково), блог лёгкий и вайбовый, мне закрывает базовые штуки про нейросети, chatGPT и его аналоги.
Ну, то есть, я читаю и своим гуманитарно-техническим мозгом начинаю понимать: «Ага, окей, это не магия, теперь примерно понятно, как оно работает».

Есть совершенно прикладные полезности, например, готовые промпты, которые экономят ваше время и помогают масштабироваться (смотрите в закрепе). Ещё из того, что мне зашло — это автоматизация HR: как нанимать быстро и без этих ребят.

Канал закрытый и вы знаете, что я не фанат такого подхода, но тут тот случай, когда стоит совершить прыжок веры и подписаться. Мне заходит, а значит и вам с большой доли вероятности будет интересно: @cybermisha

А ты точно продакт-менеджмент?

Вчера бегал и думал, что всё-таки люблю продакт-менеджмент (и даже иногда себя в нём). Юриспруденцию я так не любил. Профессия продакта азартная, простая и сложная одновременно, она про здравый смысл, скорость и глубину мышления, интерпретацию и насмотренность, а не про выученные хард-скиллы.

Но что-то же не так. Я не чувствую себя в полной мере продактом что ли. Почему?

Есть гипотеза, что корпорации вынуждают нас разлюбить продакт-менеджмент.
У меня это иногда работает так: текучка, директивные задачи сверху и прочий всем известный и неизбежный булшит вырастают в когнитивное искажение: сраный продакт-менеджмент.

Только часто это не он нифига. Просто пройдитесь по своим спискам задач за последнее время и всё поймёте. Да, бывают периоды кайфоты. Вот например я делал большой фича-пэрити анализ видеоплатформ и это было круто. Работал до глубокой ночи и получал удовольствие. Потом оказалось, что делал зря, но уже не важно.

Выматывает быть единым окном и придворным продактом, исполнялой по сути. В мире продакт-менеджмента охренеть сколько всего интересного. Но вот к вечеру ты создал десяток эпиков в нескольких трекерах, напилил чертовых табличек, провел и прослушал пяток зачастую бесполезных встреч и заебался. Вырос? Ну разве что геморрой, ногти и волосы выросли. И вена на лбу толщиной с садовый шланг. Ну какой-то опыт приобрёл, не без этого. Но мне есть с чем сравнить. Я запусал стартапы, проходил акселераторы и работал в чужих стартапах, и там какждый день сука новая вселенная. Ну скучаю, правда.

И есть у меня ещё одна гипотеза, что от нас скрывают настоящий продакт менеджмент, а продают какой-то суррогат или "качественную копию" из Китая. Думаю туда, слушаю себя,чтобы простроить трек на 2025 год.

// По традиции с тебя лайкос или три, если богатый и если откликается мысль

Ещё одна фича корпоративного мессенджера, которая больше, чем фича

Писал тут, почему отложки это супер-важно, а сейчас расскажу о не менее (а то и более) важной на мой взгляд штуке.

В Slack есть возможность скопировать ссылку на сообщение. Только благодаря этой фиче через год работы в компании коллеги считали меня ответственным и внимательным менеджером (видит бох, я далеко не всегда такой, хоть и стараюсь).

У меня есть 2 проблемы:
1. Когда дипворкаю (😀) Не люблю прерываться на сообщения, которые летят как из пулемёта
2. При этом не люблю, когда много непрочитаных, меня это тревожит и как-то внутренне раздергивает

Что делал:
1. Составлял отдельный список мелких задач типа бесячего "создай пожалуйста эпики ко всем своим инициативам". Сорян, но вот прямо сейчас моя роза цветёт для другого.
2. В этот список летело всё, что требует на решение больше 2 минут, но является либо чем-то небольшим, либо не срочным, либо и то, и другое.
3. Писал коллеге, что увидел, добавил в туду и вернусь, например, завтра

И знаете в чём магия?
Я возвращался! И мы закрывали каждый мелкий вопросик.
Без такой штуки в VK Teams и VK Messenger мне реально тоскливо. Вижу, чувстсвую, понимаю, что не только я, но и коллеги иногда забываем какую-то мелочёвку порешать и где-то сроки ползут из-за этого. Никаких критов, но без этого было бы лучше и быстрее.

Ну вы прикиньте, просто вот на вдохновении навалил вам продуктового контента!

Там сверху попросили

Сегодня на обеде разглядывал красивые фотографии топ-менеджеров, где они улыбаются и с предвкушением великого смотрят куда-то в прекрасное далёко, и думал

Главный убийца мотивации для меня -- отсутствие прозрачности и, как следствие, потеря смысла в работе.

Я когда делал и делаю свои проекты, прекрасно понимаю зачем нужен каждый шаг. Наверняка во многом не прав, могу ошибаться (я человек!), но ночью разбудите -- навалю питч по любому начинанию. Обосную и буду готов аргументированно спорить. Мой подход -- это абьюзивные отношения датадривен и "я так чувстую".

Хочется чтоб и на работе было так

Дичайше фрустрируюсь и раздражаюсь, когда прилетают задачи формата "там попросили поскорее", "хотят срочно", "нужно к Х числу, других вводных нет", "делаем иначе, потому что так сказали". Через много этажей менеджмента эти формулировки спускаются к нам в продуктовый подвал в неизменном виде, совершенно не обрастая подробностями.

Это ок? Ту хум хау, как говорится

Если нет особых амбиций и приемлемо копать от забора до обеда, а потом после обеда свою же траншею засыпать землицей -- выполняем. Если душа требует смыслов -- долго в таком изрытом траншеями ландшафте не просуществуешь.

Такой вот получился вестник рабочего класса на ночь глядя 😀

Менеджер-эскалатор

Есть типаж менеджера, про который мало говорят. А зря!
И нет, это не менеджер, который привезёт вас к вершинам карьеры, пока вы втыкаете в мобилу, придерживаясь за липкую резиночку.

Мы знаем микроменеджеров, чайка-менеджеров и форвард-менеджеров. Я повидал и совершнно фантастических тварей, которых даже классифицировать сложно — в натуре уникальные, как снежинки.

Но менеджер-эскалатор встречается довольно часто, поэтому о нём стоит поведать.

Его суть — стучать и жаловаться эскалировать вопросики в любой понятной и непонятной ситуации.

У таких ребят есть несколько проблем:
🟠Искажённое представление о скорости и продуктивности в работе.
🟠Отсутствие веры в собственную дееспособность и вес (к слову, обычно, неспроста).
🟠Неумение договариваться и решать вопросы доступными инструментами: здравым смыслом, ртом (в смысле через разговор), поиском подходов.
🟠Истеричность как часть натуры.
🟠Непонимание сути бережливого использования ресурсов и собственных должностных обязанностей.
🟠Полностью атрофированная железа самостоятельного принятия решений.

Это те самые ребята, которые во дворе чуть что — звали старшаков для решения вопросиков. Они, вероятно, перенесли этот паттерн в рабочие отношения. А может просто в госухе долго поработали, где сбился прицел, потому что через эскалацию любой чих решается.

Менеджер-эскалатор:
🟡Тегает твоего руководителя, если ты не ответил в чате через 0,0001 секунды: «Почему игнор? Помогите разобраться своим ребятам!»
🟡Необходимость диалога и обсуждения воспринимает только как необходимость проявления силы, но так как своей нет, ищет силу у тех, кому служит.
🟡Главным успехом в работе считает прикрытую жопу и мяч на другой стороне, а не результат и пользу для бизнеса.

По шкале вредоносности 2/10, если руководство адекватное (жужжит, иногда улыбает, но особо не мешает) и до 8/10, если руководство истеричное. Оценки чисто из «я так чувствую», можете в комментах проставить свои.

// У меня в рукаве есть ещё пара-тройка частотных типажей, о которых мало говорят. Бахните реакцию, если тема заходит и надо рассказать про остальных тоже.

Средненький продакт | Антон Тарасов pinned «1️⃣1️⃣Сегодня же 11.11, а значит надо что-то распродать 😀 Скидок на гайд по развитию канала в Телеграм не будет, потому что я готовлю мини-гайд. Кто хочет попроще и подешевле -- смогут его приобрести. Будет прям доступно. А вот на пакет из 3 продуктовых…»

1️⃣1️⃣Сегодня же 11.11, а значит надо что-то распродать 😀

Скидок на гайд по развитию канала в Телеграм не будет, потому что я готовлю мини-гайд. Кто хочет попроще и подешевле -- смогут его приобрести. Будет прям доступно.

А вот на пакет из 3 продуктовых или карьерных консультаций скидку сделаю.
Только 2 пакета, оплатить нужно до 23:59 сегодня.
Актуальная цена -- 19 000 ₽, мы её зачеркнём, задержим дыхание и напишем 13 000 ₽.

В следующий раз такая выгода будет примерно никогда, так что если хотели зайти и решить продуктовый или карьерный вопрос -- сейчас самое лучшее время (тем более сезон найма в разгаре).

Кейсы, например, тут, тут, а больше всего вот тут.
Провёл уже 300+ продуктовых и карьерных консультаций за последние 5 лет, так что вроде шарю и в методологии / подходах, и в предметной области: 12 лет в продукте, чужие и свои стартапы, а в последние 4 года бигтех -- Сбер, Севергрупп (TalantTech), VK.

Заходите в личку с коротким рассказом о свое ситуации или с запросом. Можно сразу на «ты». Сделаем всё по красоте 😀

Фоток много, но покажу парочку закатных, чтоб не спамить.

Сегодня было местами так красиво и звеняще тихо, что я буквально счастлив (особенно на фоне вчерашнего эмоционально сложного дня).

Дистанция уже можно сказать дефолтная для кросс-похода выходного дня: ~25 км и 1700 м набора. Но было непросто -- приходилось много тропить, местами по относительно глубокому снегу.

Закат встретили на высоте 1800 м, у озера Зеркальное.

За последнюю неделю совокупный набор высоты составил почти 4000 м. Снега много, пора покупать снегоступы и хочу попробовать скитур в этом году.

Карьера тебя убьет

Я позаимствовал этот заголовок у Анара Бабаева, автора подкаста «На пенсию в 35 лет», который уже несколько лет с удовольствием слушаю. Идея поста тоже выросла из подкаста, но прошла мои фильтры опыта и мировоззрения.

Начну чуть издалека. У меня достаточно раскаченный профиль в Линкедине. И мой телеграм-канал начинался оттуда: где-то год я писал только в Линк, а потом уже вспомнил, что в 21-м году создал канал, и его можно попробовать оживить.
А Линкедин я вспомнил не просто так — он представляет собой офигенный срез беловоротничкового общества, а в моем случае — конкретно айтишного.

И знаете какой ландшафт вижу?
Я вижу, что сложнее всего джунам и относительно возрастным пост-лидам — рукводителям выше среднего звена, ближе к реальному силевелу.

Джуны-ждуны-вкатуны никому не нужны после курсов и без опыта или с опытом в ООО «Вектор Ромашки». И хороводят с ними управленцы, у которых в лид-строке натурально перепись гималайских восьмитысячников: генеральный директор, партнёр, СЕО, СМО, СТО, руководитель руководителей с опытом 20-30+ лет. Это ребята (простите, мужчины и женщины), которые усердно строили карьеру, вкладывали силы, здоровье, кто-то даже душу в то, что делали. Дофига всего положили на алтарь карьеры и верили, что воздастся.

Но был нюанс: они оставались наёмниками, а значит ведомыми и без руля и педалей в своей жизни. Это как робот-пылесос на проводе (такие есть?): ты вроде весь в радарах-датчиках, сам определяешь куда ехать в рамках квартиры, можешь даже на балкон пробиться при удачном стечении обстоятельств (по сути иллюзия свободы выбора и действий), в какой-то момент начинаешь говорить о работе как о бизнесе. Но стоит тебя выкдернуть из розетки (намеренно или споткнуться о провод) и ты просто пыльная безжизненая тарелка посреди засранного помещения.

И всё вроде бы неплохо, когда тебе до 40-45: ты бодрый, мощный, полный идей. Но потом приходят они. Кто? Да похер кто, главное что приходят. Молодые специалисты с тем самым огнём в глазах и готовностью работать по 15 часов в сутки, новые управленцы, которые часто тоже моложе тебя. И поляна становится гибкой. А ты же робот-пылесос, самостоятельный профессионал. Ты не привык обслуживать интересы и настроения, ты лучше знаешь, как надо (иногда правда да, но чаще уже нет), споришь, отстаиваешь позицию.

И сверху делают вывод: «окей, дед таблетки забыл выпить, бывает». Когда повторяется — берут на карандаш, а потом отправляют в возраст дожития и далее на пенсию с парой-тройкой окладов.

Как же так? Профессионал же! Сейчас быстренько надо переползти в соседний бигтех, как делал раньше, много лет назад. Но правила уже изменились: требуют больше, хотят другого и вообще привет эйджизм.
А у тебя тачка в кредите, ипотека и выученная беспомощность: ты привык, что в корпорации всегда есть специальный человечек, который поможет по финансовой части или еще как-то. У тебя было семь нянек, а сейчас ты уже не очень молод и вроде бы еще бодр, но твои навыки малоприменимы в реальном мире.

У тебя нет бизнеса, который бы хотя бы базу закрывал, даже пет-проекта и увлечения, которое потенциально монетизируется, тоже нет. Потому что ты был занят карьерой, ты отдавал всего себя туда.
Что есть? Грамота за выслугу лет, если повезёт, какие-то накопления, имущество и уровень жизни, с которым не готов прощаться ты и твоя семья.

И вот Линкедин сейчас полон таких опентуворк-страдальцев, которым вроде как хочется как-то помочь с одной стороны, а с другой — думать чуть раньше надо было. Жирная зарплата не будет длиться вечно и в какой-то момент, где-то после лет 35, надо готовить пути отхода, запасные аэродромы и резервные треки развития и заработка.

Трудоголизм и карьеризм так популярны, потому что это (пусть и непростой), но понятный, проверенный, социально одобряемый трек. Удобный, не требующий экзистенциальных размышлений и рисков: это как поднимать тяжести и боксировать. В первом случае ты просто регулярно ешь еду и поднимаешь гантелю, во втором думать головой и получать пиздюли нужно.

Всё конечно, и карьера тоже.

Давненько не было разговора по душам без повестки, почему бы не бахнуть в четверг вечером

На психотерапию я пошел в мае с большим скепсисом: "ну ок, попробуем". До этого занимался с коучем и как будто бы это было неплохо.
Задача стояла не совсем тривиальная: максимально сохранить аутентичность и идентичность -- все мои травмы, опыт, всё, что меня сформировало. Не смыть ни водкой ни мылом (с)
При этом в ряде моментов взять голландский штурвал в свои руки (это вот та самая аутентичность лезет -- не могу без тупых шуточек).

Мог ли я предположить во что это в итоге выльется? Даже близко нет. В ахуе ли я от результатов? Скорее да.
Рассказывать конкретику буду, но дайте подсобраться, буду заходить частями.

На первую часть запроса ушло где-то полгода. На вторую закладывал год, а уложились в пару недель. За полгода набрал хода и иннерцию, этот локомотив было уже не остановить. Решения принимались быстро, цинично и с какой-то пугающей уверенностью. Тут ещё можно разгонять про силу рода и поддержку оттуда, но на эти темы я пока не готов тут вещать.

Так вот, на сессиях мы совсем не копали в прошлое, не рылись в родителях и вот этом всём, в чём можно увязнуть на годы. Родителей надо просто любить, остановимся на этом.

Но мы ушли в искренние желания. Я, сам того не желая, вспомнил 15-летнего пацана, его желания и амбиции, такие прям настоящие, без "но". И прошёл по дорожке, когда социальное одобрение, левые установки и страхи выкинули меня из себя на несколько десятилетий.
Прикиньте каково это осознать, что где-то с 20 и до 38 ты перестал быть собой. Вроде круто жил и делал интересные вещи, но через не свою мотивацию. А тут вдруг познакомился с настоящей. А там столько всего! Осколки и фрагменты реального меня полетели метеоритным дождём. Оставалось ловить и укладывать хотя бы просто в кучку, соберём в единое целое позже.

Я поговорил с собой, которого вспомнил почему-то в летнем лагере в Крыму после драк с местными и нагоняев от вагоновожатых. Прожил как будто ещё раз тот вечер и всю силу, которая тогда то ли зародилась, то ли осозналась. И это ебейшие киловатты или килоджоули, технари, ваш выход в комментах.

Короче, со всем этим сейчас живу, работаю, интуитивно и контринтуитивно перестраиваю и перестраиваюсь, крушу и создаю.

Наверное логичнее было такой контент отправлять в лайф-канал, но захотелось сюда. Прошу понять и простить 😀 Прекрасного вечера!

Генеральная ошибка найма

«А почему вы ушли с прошлого места? А мочему так мало проработали? 1, 2, 3 года всего! У нас специалисты работают по 20 лет!»

Ну скажите же бесячая тема, да? Я, бывало, даже рычал на рекрутеров за такие вопросы или прекращал разговор, если начинали с этого. Однажды был случай -- мадам скорчила рожицу, типа отвращение к короткому сроку на одном из мест (у меня есть пара таких мест в резюме), а я показал ей язык в ответ 😀 На том и завершили.

Почему это неправильно и деструктивно не только на уровне кандидата, но и на уровне всего рынка:

🟠Формирует паттерн терпилова у работников. Вот повсеместно вижу это "ну слушай, ну как же я уйду, ещё даже год не прошёл, ЧТО ЖЕ СКАЖЕТ РЕКРУТЕР?" Ну камон, по моим наблюдениям именно рекрутеры часто прыгают с места на место. Интересно, они переживают, что скажет коллега?

🟠Иногда им всегда мало: мне предъявляли и за 2 года, и за 3 года на одном месте.

🟠В поверьи, что сотрудник, проработавший долго на одном месте, гораздо лучше того, кто ушёл через условный год, нет отраслевого и ролевого разделения: например, для продактов, устать, выгореть или заскучать спустя 2-3 ода - это норма. Крутить гайку на заводе можно до пенсии.

🟠Страдают и сами компании: работать с сотрудником, которому не нравится, который терпит -- то ещё удовольствие. Он не будет перформить, он будет дотягивать до года или двух всеми силами, потом всё равно свалит.

🟠Стигматизация и через неё тревога и синдром самозванца: ребят, которые (по мнению абстрактных рекрутеров!) чаще обычного меняют работы называют и кузнечиками, и джобхопперами, и какие только преступлению на них не вешают. В общем, коеймо и социальное неодобрение. При этом сидельцев сидельцами называю, кажется, только я 😀

В конце концов, давайте помнить, что выбор делаем мы сами. Я в ходе работы с менти вижу много резюме, где есть и долгие, и короткие сроки в компаниях, и это никому не мешает получать офферы.
А ещё в моём окружении становится всё больше ребят, которые выбирают не терпеть и уходят с испытательного срока, и я считаю это верным, честным по отношению к себе и компании и смелым поступком.

Короче, пацаны и дамы, знайте, что я на вашей стороне!
И бахните реакцию, если согласны 🧡

Фоток много не бывает!
Настроение воскресенья сильно отличается от настроения субботы: внизу немного капало, выше началась крупа, похожая на град, а потом в горах начался снег. Вернулись затемно, в Поляне уже лило, а часам к 22 повалил снег.

Прогулка на Красную скалу вышла на 10,5 часов: мы теряли тропу, она местами превращалась в болото, ломили через казавшийся непроходимым рододендрон, шли в лоб большие сбросы и немного карабкались по скалам уже в конце. Обратно шли 90% по темноте. Я порвал гамаши, посадил на лоб шишку, сломал одну палку и потерял другую.

Нам повезло быстро подсечь тропу (спасибо напарнику и его gps). Очень круто перекусил уже сильно ниже около заброшенного погранпоста.

Забавно, что мы шли не по идеальному треку, а по выгрузке ребят, которые тоже плутали.

В общем, вышло эпично, новая обувь не подвела, даже ещё заживающие пятки не давали о себе знать.

И когда у меня спрашивают: "А не скучно вам в Поляне без музеев, выставок, театров?" я рассказываю вот такое и говорю ахаха

Кстати: до конечной точки маршрута мы не дошли 500 м по горизонтали и 100 м по вертикали. Казалось бы -- на спокойном рельефе это 7-10 минут, а там по ощущениям больше часа. Плюс темнело, плюс очень сильно холодало. Мы шли в одних перчатках по очереди. Рад и горжусь, что опыта и здравого смысла хватает, чтобы в таких моментах не дойти совсем немножко и повернуть обратно.

Пусть это будет затравочка к новому посту о жизни в Поляне, который уже в работе.