Средненький продакт | Антон Тарасов

Ex-C-level Яндекс-Доставки, ушла из найма и запустила свой бизнес год назад

Крутое комбо? А я только начал рассказывать.
Читал канал Даши и думал — ну сколько же общего. Сейчас я вам так продам, что не отвертитесь и подпишетесь.

Даша — пример того, как можно сохранить глубину и аутентичность в стенах корпорации, выгореть (аж 4 раза, ну а как без этого), восстать из пепла и построить бизнес после найма на принципах открытости, системности и человечности, без хождения по головам и успешного успеха. А бизнес — это сервис карьерного коучинга *insight, про который вы, наверняка, слышали.

Даша пишет про карьеру и бизнес, вот топ постов по моей версии:

🔵Как решила уйти из найма в свой бизнес: спойлер — не обошлось без саббатикала и коуча
🔵Самый ёмкий вопрос для собесов: читать всем, кто грезит Яндексом или любым другим бигтехом
🔵"Кем ты видишь себя через 5 лет?": как правильно ответить на вопрос-мем
🔵Про тихий отпуск: это когда начинаешь работать вполсилы вместо увольнения
🔵Оунершип — это штука, без которой тебя вряд ли повысят

Так что если вы в найме, бизнесе или как многие из нас — застряли между мирами, искренне советую подписаться!
@dasha_with_insight

Период интеграции

Давно не было психотерапевтических апдейтов, а сегодня как будто самое время. Мы с сыном заселились в отель «Андромеда» в Карачаево-Черкессии, сижу на кухне и пишу этот пост. «Андромеда» — гостиница при специальной астрофизической обсерватории «Архыз» на высоте 2100 метров. Сюда ведёт совершенно потрясающий серпантин, сегодня на нём мы гонялись с зайцем! Обязательно выложу видео на лайф-канал.
Место, примечательное своей уединённостью и почти полным отсутствием связи: телефон не ловит, а вай-фай приходится хватать с настойчивостью зависимого человека (что я сейчас и делаю).

А ещё тут как будто застыл дух светских баз отдыха вперемешку с атмосферой НИИ и каких-то изолированных полярных станций, даже люди какие-то особенные что ли, атмосферно тёплые, слегка наивные. Празднуют сейчас-что-то, хохочут. Как в 70-е попал. Короче, тут как на корабле в открытом море. Или, скорее, в космосе. Хорошо.

Так вот, у меня психотерапия на паузе (называется период интеграции) и это выглядит и ощущается очень вовремя. Примерно так: мы 9 месяцев вспахивали мое внутренее поле, я сажал туда новые зёрна и поливал старые. Это дало результаты — что-то начало всходить. Полю надо дать время, понаблюдать за ним, а потом, вероятно, снова будем пахать, сажать, удобрять.

Чуть менее года назад я пришёл на терапию с запросом хотя бы лечь в направлении новой жизни: продолжать тянуть карьерную лямку в какой-то момент стало невыносимо. Думаю многим знакомо: когда не просто не хочу, а телесное отторжение. Особо ни на что не рассчитывал, а получилось то, что получилось. Кажется, это мой первый отпуск, который я ни с кем не согласовывал, если не считать саббатикал в 2021.

Рассказать про него? Я могу! Этот саббатикал кардинально изменил мою жизнь

Сейчас не очень комфортно выпадать из рабочего ритма (не то что не комфортно, капец как страшно!), но это часть плана. Выход из найма — это не только про самореализацию, взросление и прикормку эго, это ещё и про семью. Я хочу быть фуллтайм отцом и другом, мужем на 360 градусов, а не машинкой по зарабатыванию денег. Мне также важно быть сыном, который помогает не только материально: восстановить отношения с мамой — одна из задач на начавшийся год.

Так что план у меня гораздо более комплексный, чем могло показаться. Пойду налью чай в чашку с цветами и золотой каёмкой.

Подушка безопасности переоценена

Она как airbag в автомобиле, в честь которого и назавана: выстреливает в голову, когда что-то идёт не так, оставляет отпечаток на лбу (тревожность в отношении денег), и моментально сдувается до состояния чахлой тряпочки. То есть она выручит в случае резкой остановки, но чинить свою жизнь придётся оперативно и самостоятельно. Время пошло.

Финансовые советчики советуют иметь подушку безопасности. Я к советчикам прислушивался и кое-какую накопил. Ну такую, стандартную: чтобы если вдруг что, прожить без регулярного уверенного денежного прихода хотя бы полгода. Наверное это гигиенический минимум и действительно жить без накоплений — это перманентная тревога.

Но советчики почему-то не говорят, что "алё, ребят, уже достаточно". 6 средних ежемесячных расходов — это ок, больше не надо, живите жизнь и оставьте дошираки студентам.
Но так как этого никто не говорит, целью жизни многих становится накопление как можно большей подухи, чтоб год-два-три жить без работы. Это даже не движение f.i.r.e, где есть идеология, цель и стратегия, это просто набивание защёчных пазух, хомячья жизнь.

И что самое интересное: между размером подушки и тревожностью корреляция весьма относительная. Причин несколько:
🔵Инфляция, которая подушку поедает даже на вкладах
🔵Статичность подушки: в день Х это будет сумма, которая может только уменьшаться и растить тревогу
🔵Переживания по поводу денег, когда они есть: куда пристроить, как не потерять

И если бы я был финконсультантом для тревожных, я бы установил максимальный порог для подушки. Накопил, молодец. Следующий уровень в игре — диверсификация доходов. Это сложнее, чем просто копить, ведь чтобы пошла новая струйка с деньгами, нужно крепко подумать головой и сначала деньги вложить, а это трудно и страшно.

Я как человек тревожный могу с уверенностью сказать: никакая, даже очень большая подушка, так не успокаивает, как пусть и средненький, но стабильный (в идеале с потенциалом роста) входящий кэшфлоу из разных источников. Если что, он удержит в нулях или даже в плюсах, пусть и не таких, как до дня Х. У вас не будет ощущения проедания и обратного отсчёта до переезда под мост.

❤️ за силу постоянных приходов
🔥 за жирненькую подушеньку
🦄 за всё хорошее

Вчера говорили про sales shaming, но, как говорится, я не договорила
За трудоголизм и любое "много работаю", которое трудоголизмом не всегда является, тоже могут предъявить.

Начнём с себя и перестанем себя корить за желание делать больше, чем основна масса людей. И примем, что эта самая основная масса будет всячески выражать своё недовольство. Как говорят коучи — с ними всё окей,

Что можно услышать в свой адрес, если позволил себе трудиться больше, чем положено:

🔵"Много работаешь? Да это же достигаторство"
🔵"Много зарабатываешь? Не в деньгах счастье!"
🔵"Замахнулся на грандиозные цели? Да ну бред, я пробовал, НЕ РАБОТАЕТ!"

Как ни крути, но деньги в лёгкости могут быть только через упорный труд. А на упорный труд мотивируют исключительно амбициозные цели.

Если вы тоже придерживаетесь стратегии «поработаю — достигну», если вы горите делом, а не тонете в апатии, то обратите внимание на канал Александра Вотякова (мехмат МГУ, основатель топ-3 онлайн-школ по подготовке к ЕГЭ, автор более 90 лекций по саморазвитию на YouTube).

В канале есть энергия, при этом поддерживающее, понимающее коммьюнити.
Рекомендую подписаться на Александра

Забирайте!

Написала бывшая коллега из ВК, поблагодарила за менторинг и "контент, который снижает неопределенность (и успокаивает)".
А я вспомнил, что успокаивать через факты — одна из моих суперсил. И решил напомнить стареньким и рассказать новеньким, что у меня есть бесплатные (отставить сейлз шейминг, гусары!) гайды для различных тревожных рабочих ситуаций.

Их скачали уже сотни человек и я получил много позитивных фидбэков. Поэтому повторно делюсь на сон грядущий.

🔵Гайд по кейс-интервью для продактов

🔵Гайд: Психологические манипуляции при сокращении сотрудника или увольнении по соглашению сторон

🔵Гайд: Карьера и страхи: как перестать думать о коробке под мостом и просто делать дела

Что мне от вас нужно взамен? Лайки, только лайки 😀 У премиум-бояр реквестирую 3 штуки, у крипто-инвесторов — золотую звёздочку.

Sales shaming

Этот термин мне пришёл в голову вчера по дороге в Адыгею. И показалось, что наверняка кто-то об этом уже писал. Поэтому в ночи я сел гуглить и чатджипитить: и правда, есть публикации, но их не так много и, как мне показалось, они не достаточно глубокие, поэтому попробую подраскрыть сам.

На русский язык переведу вольно: стигматизация продающего. В социуме распространена мысль (особенно как будто на постсоветском пространстве), что продавать — это плохо, прям фу. Хорошо — это быть бедолагой и не отсвечивать или стоять в белом пальто посреди поля и ждать, когда к тебе просто придут, ведь ты в белом и не такой.

А если ты продаёшь что-то, то ты вероятно:
🔵Впариваешь
🔵Точно обманешь, потому что честные люди в белом пальто посреди поля и никак иначе
🔵Навязчивый, противный, отстань уже
🔵Думаешь только о деньгах, а не выступаешь за всё хорошее против всего плохого, как принято в приличном обществе

Я люблю продавать. Понял это ещё в стартапах. Для меня это игра, азарт, интересная коммуникация, познание себя и людей, умение вовремя поднажать или отпустить.
Недавно подписчица спросила — а почему ты на один из своих продуктов не указываешь цену? Как раз потому что вижу ценность в процессе продажи как для меня, так и для клиента.

Логика такая: человек пришел узнать стоимость. Я поздоровался, поблагодарил за интерес, узнал, какие задачи стоят и зачем нужен продукт. Может и не нужен совсем — тогда так и скажу.
Так вот, у нас завязывается диалог. Я люблю правильные и интересные вопросы и охотно на них отвечаю. Купит или нет — да пофиг, у нас случился контакт! Мы побольше узнали друг о друге, может когда-нибудь где-то будем друг другу интересны или полезны, а если нет — тоже ничего страшного. Мне процесс приносит удовольствие и знания, не жалко на это времени.

Однажды я поблагодарил клиентку за кайфовый процесс продажи, где и она узнала всё, что хотела, и я раскрылся, потренировался. Сделал от души подарок к покупке.

Мы все что-то продаём так или иначе: своё время на работе, свою экспертизу, фигурки из хлебного мякиша, не важно. При этом совершенно нормально не любить и не уметь активно продавать, мы разные. Никто не лучше и не хуже.

Можно уйти из продактов, но выгнать продакта из себя сложнее

Бывает, залипну в какой-нибудь рандомный сервис и изучаю как там всё устроено: зачем вот эта кнопка именно здесь, почему пуши приходят так поздно, а отписка — это целый квест. Вроде как и кайфанул, и пользы словил, это ведь всё про насмотренность. Короче, реальная альтернатива тиктокам.

И если вот к такой "прокрастинации" добавить осознанную прокачку насмотренности, можно научиться быстро видеть удачные решения. Пригодится и продактам, и маркетологам, и разрабам.

Катя, продакт из медтеха, и Никита, маркетолог из бигтеха, авторы молодого, но многообещающего канала, как раз такие штуки у себя собирают, со скриншотами, как положено. Я такое люблю, и молодые каналы люблю, потому что авторы стараются.

Оцените сами:

🔵Реальный кейс из медтеха — как увеличить CR в подписку на 17% в первой сессии с минимумом усилий
🔵Самый длинный онбординг ever — работает или пользователь свалит?
🔵Простые приёмы для высокой конверсии — как разные сервисы приглашают пройти опрос
🔵Разбор чёрн-цепочки от сервиса доставки еды

Канал ребят — классический infotainment — и для дела, и время скоротать с пользой. Рекомендую: Подсмотрено в продуктах @spotted_in_products

Зачем спринты безработному

— Раньше: спринты, скрам чё-каво, проджекты со своими ресурсами и сроками не дают продакту творить историю
— Теперь: учусь жить в новой реальности, часть особенностей которой были неочевидны

Смотрите какая получается картинка:

🔵Январь — я херачу как не в себя и делаю рекордную выручку (не сложно ставить рекорды, когда только начал, но тут и абсолютгные цифры в порядке). 29-31 января — доволен собой, есть тёплое ощущение хорошопоработанности в теле. Даже позволил себе какие-то роскошества пищевые несколько раз. Стабильность!
🔵Ночь с 31.01 на 01.02 к херам обнуляет всё: январские победы в прошлом, В моменте они не имеют большого значения. Сейчас всё, что есть — отсутствие гарантированного минимального заработка в феврале кроме аренды квартиры в Москве, которая покрывает 80% аренды квартиры в Поляне. Ты в начале месяца снова с нулём в табличке (спасибо январскому мне, что не с нулём в кармане) и это здорово бьёт по самоощущению, по чувству безопасности.
🔵Первая реакция из страха и тревоги — надо херачить: продукты, продажи, новые проекты. Но я ещё (а) не успел порадоваться январю и (б) не успел пересобраться и отдохнуть.

Окей, я могу выдержать 2-3, ну может 4 спринта подряд. Периодически буду откисать и устраивать себе выходные в календарные выходные. Но на горизонте полугода если не выгорю, то в край заебусь, и будет вынужденный отдых. Что тоже приемлемо. Но хочется без надрыва по возможности.

Пока придумал так: в конце каждого месяца устраиваю себе мини-каникулы дня на 4. Число 4 кажется безопасным: я смогу подстелить соломки, что-то сделать заранее, что-то делегировать ассистенту. Гипотеза в том, что за этот мини-отпуск я снова соскучусь по любимому делу и в новый месяц ворвусь более-менее отдохнувшим, со свежей головой и идеями. Кроме того 4 дня — это период, на который можно куда-то съездить или сделать то, что давно хочешь. Я вот в скитур хочу и в альплагерь.

Полезная подборка для прохождения собеседований.

Не моего авторства, но годная база: и по резюме, и по собесам, и свою стоимость в ИТ поймёте:

🔴ТОП 10 вопросов, которые с вероятностью 95% задут на собесах
🔴Как отвечать на вопрос «Расскажите о вашем факапе»?
🔴Как прокачать тех компетенции - 15 понятий, которые вам точно нужно знать
🔴5+5 крутых и отстойный компаний в РФ
🔴Ключевые ошибки на этапе собесов и испытательном сроке
🔴Реальные примеры офферов на продактов до 600к

Не забудьте сохранить подборку себе!

Так нельзя, потому что мы так не делаем

Прелюдия и история, которая произошла со мной полчаса назад

Мне нравится лозунг курьерской службы TNT — «Sure We Can», который вольно можно перевести как «Конечно можем». Несколько слов и какой многоэтажный смысл! Здесь и про гибкость, и про готовность браться не только за простые маржинальные задачи, но и за что-то комплексное и нетривиальное. Ты зайди, набери, напиши, не ссы, разберёмся.

Чувствуете какой коннект с клиентом сразу? Если другие отказали — мы сделаем.
Это успокаивает и в хорошем смысле развязывает клиенту руки: знаете это чувство неловкости, когда у тебя не совсем стандартная задача и ты понимаешь, что в ответ услышишь «мы такое не делаем», или услышал уже несколько раз. А TNT такие с порога: не проблема.

Конечно, накладывает дополнительную ответственность, за слова нужно отвечать. Но, скорее всего, нестандартных запросов не так много в общем потоке. И каждый из них — точка входа для лояльного в будущем клиента, потому что ему помогли. Это так круто, что вибрирует на кончиках пальцев.

Сейчас я пишу этот пост в кафе и ем творожный пирог по оверпрайсу, но зато с видом на волнующееся море. Тут просторно и безлюдно, красивый свет, свежо. Жду, пока сделают ТО машине. Я должен был сидеть в кофейне, куда хожу уже несколько лет, но там случилось то самое «нельзя, мы так не делаем».

Ситуация: захожу — мест нет. Вернее нет стульев, но есть стол. Так случилось, потому что набежали большие компании завтракать. Я спросил, нет ли еще одного стула, получил отрицательный ответ. Пошёл помыть руки и обдумать, как поступить. Когда вышел, увидел, что на их веранде полно стульев. Они узкие и легкие, легко пройдут в дверь.

- Вы не будете возражать, если я принесу себе стул с веранды?
Парень и девушка смотрят на меня напгуанными лицами, переглядываются
- Нет, нет, нельзя
- Почему?
- Мы так не делаем!
- Но я же заплачу вам деньги, хочу кофе, кашу и сендвич, очень голодный!
- Мы так не делаем! Нельзя!

Пожал плечами, ушёл. Правильно писал Михаил Токовинин (не дословно): чтобы преуспеть, надо делать просто нормально, потому что почти все остальные делают откровенно плохо.
Вглубь вопроса почему ребята так поступили можно копать долго. Скорее всего страх наказания, может штрафы у них. Но как по мне, штрафовать надо за пустой стул без стульев и разворачивающихся грустных клиентов.

Не удивлен, потому что осенью спровоцировал панику у того же паренька, когда пытался под шатающийся стол подложить кусочек картона 😀

Умер на созвоне*

*Приснилось

Пост про тревожность, в которой я жил, работая на работе. Наверное не только ВКонтакте, а в последние N лет вообще.
Но начну со сна. У меня кровать стоит в полуметре от рабочего места. Снится, что я встаю, опоздав на созвон, подключаюсь, пытаюсь продрать глаза, но не получается — они закрываются и ничего не помогает. Потом как будто проваливаюсь в себя и на этом заканчивается вообще всё, полная темнота.

Этот сон довольно сильно повлиял на моё решение уйти, лёг в копилку к остальным причинам.

До сих пор первое, что я делаю после пробуждения — лезу в календарь. Наверное, больше по привычке или чтобы сориентироваться в событиях нового дня. Раньше — чтобы понять, насколько в этот день придётся охренеть: 5-7 встреч с очень разными людьми и ролями. К каким-то нужно готовиться так, чтобы не просто информацию донести, а чтобы вышел заебатый экспертный стендап, ведь надо не только отчитываться, но и продавать идеи. И всё это было не сказать что наполнено большим смыслом для меня, это просто надо.

В этот календарь также нужно было втиснуть работу над задачами и хотя бы минимальную жизнь — детей отвезти-привезти куда, время с ними провести.
Стоит ли говорить, что уровень стресса зашкаливал каждый день, спрятаться можно было только в ночь, и то иногда с вышеописаными спецэффектами. Поэтому я залипал в шортсы, иногда оправдывая это тем, что мне по работе надо лучше понимать логику и алгоритмы Ютуба.
Я об этом не рассказывал, но мог ночью зависнуть часа на 2 в таком «дискавери».

Но я выздоравливаю

Не через отдых, больше через обретение смыслов, ворк-лайф бленд, обнимание детей и жены, осознанные тренировки, планы на будущее и обретение какой-то внутренней силы.
Хочу процитировать бывшего коллегу по ВК (не реклама, не нативка, просто человек хороший и цитата в тему!): «Адреналин кролика превращается в норадреналин волка».
Ауф!

Не топ-менеджерами едиными, правда?

Как вам такое комбо: в прошлом священник, отец 7 детей, а последние 12 лет — психолог для предпринимателей.
Я, честно говоря, никогда не работал с мужчиной-психологом, это мой первый опыт, которым хочу поделиться. Провели одну сессию — без этого этапа не смог бы вам рекомендовать.

Что для меня было важно и что вышло круто:

Первое впечатление, знакомство, погружение в тему
Насколько быстро специалист меня раскусил, ухватил узелки, о наличии которых я знаю, но не горю желанием говорить прямо
Общая атмосфера, мэтч по мировоззрению

Поговорили не только о психологии, но и о религии, государстве и сопутствующих штуках. Мне нравятся специалисты с широким кругозором, не ограничивающиеся исключительно своей методологией. Знаю, что у Антона есть своя методология в медитациях, так что вернусь.

Канал, кстати, стоит того, чтобы подписаться. Посты, которые мне особенно зашли:

🔵Зачем нужен бизнес и как он может стать путём к здоровью и долголетию — супер откликнулось, потому что вообще не про деньги. Антон понял и принял, что деньги как таковые меня мало интересуют, но предложил в этом глубже разобраться.
🔵Хроническая тревожность: причины причин. Я очень, очень тревожный человек, хотя знаю, что со стороны так и не скажешь.
🔵Как нас с детства учат лицемерить, кому и зачем это нужно, Вроде на поверхности, но пока не прочитал этот пост, до конца не осознавал. Учту в воспитании своего выводка.

Подписывайтесь, моя искренняя рекомендация @tonysherb

А чего так много людей бежит из айтишного найма в последнее время?

В конце поста — формулировка, с которой увольнялся.

Когда я уходил, создал чатик и нас там уже 12 человек, все или почти все из бигтехов: кто-то в саббатикале, кто-то вышел без дедлайна на возврат, кто-то уже на пороге. Ребята от IC до C-level, многие блогеры или неизбежно ими станут.

Расскажу о своих триггерах, а вы можете в комментариях докидывать ещё

🔵Value for money, как говорят эмэрэканцы: в какой-то момент (очень скоро, на самом деле) приходит осознание, что даже айтишная зарплата — это очень мало за отданное время, нервы, здоровье, отсутствие радости и ухудшающиеся отношения в семье. Делайте пет-проекты, пробуйте, ошибайтесь, тратьте деньги не на барахло или складываение в защёчные пазухи, пробуйте. Выстрелит что-то одно, и быстро станет понятно о насколько невыгодном размене я говорю. Делайте консалтинг, растите чеки, и довольно скоро добежите ну минимум до половины оклада.

🔵Линейность и неуправляемость: для меня это символ скуки и тревоги одновременно. Синица вечно на ИВЛ в руках. Может ли быть счастлив человек, которому скучно и тревожно одновременно? Это главные триггеры раздражительности для меня. А я в деда, ужас какой псих.

🔵Протухшие вилки: зарплаты в айтишке подрастают очень медленно, а может и вообще никак. Синьор-манагер как был где-то в районе 300-400 года 2-3 назад, так особо ничего и не изменилось. Золотая клетка сбрасывает сусаль и ржавеет, некоторые прутки держатся уже исключительно на честном слове эйчара.

🔵Внутреннее ощущение, что не справляюсь: кажется, система построена так, чтобы его поддерживать. Ко мне не было вопросов у руководства, получил хорошую оценку на ревью и премию, но внутри что-то буквально грызло. Постоянное ощущение, что делаешь мало, другие делают намного больше, надо бежать ещё быстрее.

Я ушёл с простой формулировкой: "Мне это не выгодно". И дело не только в деньгах и пет-проектах, которые начали оживать. Дело в более общей невыгодности — в масштабе всей этой земной жизни. И если вы думаете, что у менеджеров c-lvl что-то иначе, то нет, не иначе, просто прикормка чуть сытнее.

// Уже написал следующий пост на тему, так что если интересно, накиньте реакций!

Небольшой пост-скриптум: после прошлого поста про выход из найма стал встречать то тут то там ответочки от коллег. Дескать, у нас тут тепло, фитнес и трёхразовое питание. Я помню 😀 Как там Цой пел: "Меня ждёт на улице дождь, вас ждёт дома обед". Каждому своё, тут нет правых.

А знаете что осознал?

Дико благодарен всем стартапам и бигтехам, в которых работал. Да, было много всратого и странного, но это прям важная школа жизни. Учит решать вопросики, менеджменту в широком смысле, договариваться с очень разными людьми.

А когда ты пилил сложные продукты в кривых процессах, тебя уже сложно удивить. Ну типа мало что кажется сложным: управлять разработкой, фиксить маркетинг, запиливать процессы и тюнить их, тестировать гипотезы, лажать, переделывать, погружаться в техническую специфику, чувствовать себя тупым, продавать и так далее — всё это было уже столько раз и в таких разных конфигурациях, что когда выходишь в свободное плавание — не теряешься.

Тут есть только один охренеть важный момент: кажется, 85-90% опыта, который позволяет мне не теряться — это опыт стартаперский, а не корпоративный. Будь я чистым корпоратом, поплыл бы скорее всего. Даже не так, не запустился бы, потому что вечно думал бы, взвешивал, боялся ошибиться.
Я вот сегодня стеллаж чинил и знаете что? Филигранно орудовать шуруповертом и уровнем я научился тоже в стартапе, когда в сам конструировал наш стенд на выставке. Там же узнал, что отраслевые выставки — бестолковое говно для таких маленьких, но дофига технологичных компаний, какими были мы на тот момент.

Так что пацаны и дамы, не спешите в бигтехи, если чувствуете в себе тягу к предпринимательству, вас в стартапах ждут (это пасхалочка-прогрев, ага).

А из хороших и осязаемых новостей: у меня в Телеге появилась папка "Команда", и как же это бесценно, когда рядом есть люди. Одному очень тяжело, но охренеть как необходимо, чтобы понимать свой продукт и уметь запитчить его тем, кто захочет с тобой работать. Начальник я не слишком опытный, но учусь.

В какой-то момент я перестал бороться с жующими на созвонах коллегами

(Кроме того выяснилось, что некоторые не жевали — это была особенность дикции)

Есть инструменты, чтобы не страдать. И в сентябре я вам рассказывал про один из них — это Voicee AI Bot и, пока пробовал сам, прямо проникся продуктом: эта штука распознаёт даже то, что мне ушами было сложно понять. Кусочек тест-драйва видно на картинке: мы там и жевали, и тараторили, и слова путали. Бот подсвечивал то, в чём не уверен, но почти не делал ошибок.

Спустя почти полгода ребята растут, что для меня является лучшим маркером качества продукта. Завели телеграм-канал продукта, задача которого — сделать инструменты работы с голосом массовыми и доступными.

Там рассказывают, как эта штука работает, как растёт стартап, показывают кейсы использования и просто накидывают фана и вижна будущего.

Мне кажется для Войси важно транслировать, что они не просто саммаризатор, коих сейчас много, а инструмент, который фокусируется на важном:

🔵Больше деталей: если саммаризация создаёт краткий обзор, то итоговый текст сохраняет всю важную информацию.
🔵Фокус на договорённостях: ничего не потеряется – всё, что обсуждалось, будет зафиксировано.

А ещё это яркий пример того, как компания может вести интересный блог: в нём много личности основателя и движухи вокруг рост бизнеса, которая создаёт эффект реалити.

В общем, подписывайтесь, искренняя рекомендация! @voice_of_voicee

Сокращение на работе это (почти всегда) кайф

Я попадал под сокращения несколько раз. Это было по-разному, там всегда есть элемент тёрок, когда тот же самый человек, который год-два назад тебе мило улыбался и продавал печеньки и рост, угрожает статьёй или требует начать ходить в офис с завтрашнего дня. Ладно, это не про эйчаров-оборотней, а про кайф сокращения.

Да знаю-знаю, страшно, обидно, земля уходит из под ног. Проходили, не обесцениваю ни в коем случае.
Также знаю про обязательства, неизвестность, предстоящие поиски новой работы, сложности с адаптацией и много чего ещё.

Но чего бы не взглянуть на сокращение с другой стороны?
А плюсов-то много!

🔵Ты отдохнёшь, но не в спешке неделю-две под лысеющей пальмой, а по-настоящему перезагрузишься. В больших компаниях есть опция поработать еще месяц-два, и это прикольно: ты делаешь свою работу в спокойном режиме, без надрывов, потому что знаешь, что скоро уйдёшь. Всегда бы так работать, думал я, находясь там. Но увы. А можно уйти сразу и отдохнуть по-настоящему.

🔵Теперь про "деньги кончаются": если ты ещё совсем молодой и ничего не накопил, ну родители помогут в большинстве случаев. Если уже взрослый, то почему без подушки и дополнительного дохода? К тому же пустым мало кто выходит: если чуть упереться — 2-3 оклада и еще какие-то ништячки на IC-позиции обеспечены, а если ты руководитель, то можно поторговаться за большее.

🔵Сокращение чаще всего ведёт к росту в деньгах. Если проработали в компании хотя бы пару лет, переход сдаст райз в зарплате даже если идти на ту же должность и тот же грейд. Ну просто потому что инфляция.

🔵Можно не доделывать всратые задачи, которые так долго прокрастинировал в конце концов!

Ну и вот ты такой (или такая) стоишь на пороге своей корпорации спиной к застерлому геморрою, воздух свеж, впереди классные перспективы, на карточке приятно томится и похрустывает кэш, едем дальше.

// Этим постоя хочу разрядить атмосферу и угомонить истерию, которую разгоняют жадные до трафика СМИ. Отлично всё будет, не ссыте! ❤️

Уже не раз тут вещал, что юнит-экономика — это база: 0,99 масштабируется в убыток, а 1,01 в доход.
И эту базу многие обходят стороной, потому что пугающие таблички и сложные аббревиатуры. Но стоит понять суть, которая заключается в не масштабировании убытков, и расчёт начинает походить на игру. Я гуманитарий и мне нравится! Особенно когда находишь неочевидные корреляции.

А чья работа считать юнит? Часто эту задачу отдают продакту, но маркетологи, аналитики и собственники бизнеса тоже должны в эту штуку уметь. В одном из стартапов мы даже нанимали консультантов именно по юниту, потому что в трафике он был сложный.

Рассмотрите для себя прохождение курса по юнит-экономике от Product Lab Андрея Бадина . Рекомендую, потому что знаком с их подходом: от нуля к единице, структурно и глубоко.

Курс научит вас:

🔵Анализировать метрики (LTV, CAC, ROMI) для максимизации прибыли
🔵Находить узкие места и растить метрики
🔵Управлять расходами и выбирать прибыльные каналы для масштабирования
🔵Приоритизировать и тестировать гипотезы для улучшения показателей

Что вас ждет на курсе:
🔵8 уроков и 2 бонусные лекции
🔵5 практических занятий на вашем или учебном кейсе
🔵Готовые шаблоны для работы с метриками

📅 Всего за один месяц вы освоите навыки, которые помогут строить финансово успешные продукты и растить их метрики

Переходите по этой ссылке и регистрируйтесь на курс до 1 февраля

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzqvtfb8g

Маркетинг лёгкости

Недавно увидел машину, где на багажной двери было написано "Зарабатывай легко!"
Видимо какой-то сетевой маркетинг или типа того. А так как моё хобби — думать, решил копнуть в тему лёгкости в разрезе темы денег.

Как её понимает целевая аудитория таких посланий

Включается магическое мышление, вера в чудеса. Сейчас мы зайдём эту гениальную темку, где все желают нам добра, будем ничего не делать, и заработаем миллионы. Сетевой маркетинг, пирамиды, беттинг, иногда гэмблинг, лотереи работают по такому принципы и таргетят тех, кто зарабатывать не хочет и не умеет, но очень хочет тратить. Даже банки и МФО этим грешат, рисуя счастливые лица взявших кредит в один клик.

А настоящая лёгкость?

Здесь могу пока больше теоретизировать, потому что до зарабатывания в лёгкости пока не дошёл, хотя прогресс есть. Лёгкость — результат титанических усилий, множества итераций и разбитых лбов.
Чтобы добраться до лёгкости (не путать с ничегонеделанием), нужно и пробовать, и пахать. Это страшно и контринтуитивно, поэтому так много трудоголиков ходит по планете: просто пахать намного проще, но в конце пути, скорее всего, ждёт, вероятно, хороший результат и точно ждёт усталость.
Лёгкость — ответ на вопрос "А что, так можно было?", а этот вопрос — прямое следствие множества попыток.

Итого: суррогат лёгкости покупают те, кто к ней никогда не сможет приблизиться. Остальные её или ищут, или даже не пытаются.

// В детстве я стеснялся попросить купить мне игрушку, а когда подрос — на изи клюнчу лайки, так что не сдерживайте себя!

Парад топ-менеджеров в Телеграме не заканчивается!

Сегодня у нас Оля Елисеева, которая в айтишке 15 лет (кажется, это рекорд), а на руководящих должностях скоро будет 10. Сейчас Оля руководит командой из 300+ человек, бегает марафоны и ультрамарафоны и завершила учиться на МВА.

Оля пишет о карьере и сама является кейсом: так вырасти можно только если действительно понимаешь, что делаешь.
А материалы в блоге не только и не столько про поиск работы, сколько про неочевидные техники роста внутри компании:

🔵Гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя»
🔵 Алгоритм встречи со своим руководителем
🔵 Как найти своих людей?

Посты, которые показались наиболее актуальными для меня сейчас
🔵Что точно не стоит делегировать?
🔵Превращаем знания в действия (как перестать потоянно учиться)
🔵Мифы о самопрезентации

А ещё Оля много выступает на конференциях и рассказывает, как начать это делать. Если качаете личный бренд и хотите узнаваемости в лицо, а не только в Телеграме, то это, пожалуй, неизбежный шаг.

Подписывайтесь! @smestavcareer

Помните этот пост?

Я обещал кое-что показать и вот, наконец, могу!
Когда меня торкнуло этой фразой, почти сразу заказал вывеску, чтобы не забывать, что нужно делать в любой непонятной ситуации и в периоды сомнений и тревог.
Сейчас я работаю вез выходных, такой вот специфический work-life blend получается, но зато через 3 дня едем в мини-отпуск с сыном. Мне не даёт покоя книга "Дзен или искусство ухода мотоциклом", как будто хочу повторить кусок сюжетной линии. Мотоцикла пока нет, поэтому пока на машине.

Сегодня приходил специалист на все руки и немного криво (не так криво, как выглядит на фото) прикрутил вывеску. Обещал переделать и вроде даже придумал как это сделать, но пофиг, красота часто в не идеальном. Он свою работу сделал, а я буду продолжать делать свою. И вы продолжайте.

Ну и отсыпьте реакций-то, если кайф! Есть в этом энергия!

Доброе утро!

Понял, что не знаю как к вам обращаться по-уникальному. Пусть пока будет иронично-полуформальное "коллэги" 😀

Нас стало побольше и я в таких случаях редко пишу пост-привет. Но сегодня ночью подумал — а почему бы и нет?
Можно сходить в пост-закреп и погрузиться в происходящее, но я дам небольшой апдейт:

🔵Вот уже почти 2 месяца я безработный блогер соло-предприниматель: развиваю блог, свои продукты, связанные с ростом в Телеграм (флагмансий — гайд для авторских каналов, в который вложил душу и много лет опыта в контенте, это уже почти книга). А ещё в стелс-режиме попиливаю свой стартап, потому что бывших продактов не бывает.
🔵Проследние почти 2 года я проработал в VK Tech (продукт Teams) и ВКонтакте+ВК-Видео (отвечал за глобальный поиск и до сих пор считаю поиск одним из крутейших доменов для прокачки продакта, немного скучаю по людям и продукту, но не по компании и наемной работе).
🔵Мой основной фокус на год — закрыть ипотеку, сейчас я должен 16 млн ₽ по ней + долг 0,5 млн по бизнес-кредиту, который мы брали для увеличения оборотки маркетплейсов (это отдельный трэк, которым занимается Маша, моя жена). Кстати, на Машу можно подписаться, у неё невероятно тёплый и атмосферный маленький канал. Сейчас она учится на коуча и невероятно растёт как человек и душа.
🔵Ко мне можно прийти на продуктовую и карьерную консультацию любой сложности (и чем сложнее — тем лучше, на самом деле). Я начал консультировать ещё до того, как туда массово пошли многие, около 4 лет назад, может больше. Однажды соберусь с духом и сделаю ванпейджер. Сейчас беру в менторство сильно реже, чем раньше, но всё же иногда соглашаюсь, если интересная задача и мэтч по вайбу, как сказала бы Зоя Вексельштейн.

У меня есть ещё каналы!

🟡Средненький Телеграм: рассказываю про рост в Телеге фактурку, про которую не видел чтобы кто-то писал регулярно. И регулярно рассказываю, как и сколько зарабатываю:
- Как продал свою самую дорогую рекламу (и что сделал с деньгами)
- Сколько заработал на Телеграм в декабре 2024 года (скоро подведу итоги января 2025 там же)
- Почему умирают авторские блоги

🟡Средненькая жизнь — это просто лайф-канал, куда сгружаю события и голову, для самых близких подписчиков

В общем, обживайтесь. И не стесняйтесь заходить в личку. Отвечаю не быстро, но всем

Почему я терпеть не могу офисы, любые

Как-там говорил недавно какой-то начальник Сберов про сокращения: "Мы считаем неэффективными сотрудников, которые ходят в офис менее 5 дней в неделю". Такой намёк на то, что надо более 5.

Не люблю, потому что:

🔵Туда надо ехать. И дорога зачастую не как была в моём случае — красивое шоссе среди гор из Красной Поляны в Сириус, а какое-нибудь метро или маршрутка. Или на тачке в пробке стоять.
🔵Воздух: то жарко, то дубак, воздух вечно сухой и какой-то пластиковый, клаустрофобно даже в опенспейсах, потому что окна хоть и здоровые в современных зданиях, они зачастую не открываются
🔵И, сука, всё гудит, жужжит, галдёж и беготня постоянные. Хорошо только у сисадминов где-нибудь в казематах
🔵Дизайн интерьера почти всегда полное днище, даже если вкинуты килотонны бабла. Схера ли вы решили, что половозрелым людям должно быть по кайфу работать в масштабной копии детского садика? Нет, я не становлюсь продуктивнее и проактивнее при виде радужных пуфиков, и мне не нравится ради тишины сидеть в будке, где даже стоять тесно.
🔵Там теряешь счет времени и всё заточено под то, чтобы ты уехал попозже, по крайней мере в бигтехах: тренажерка, душевые, прикорм помстоянный. Это, конечно, комфорт, но я хочу хотеть домой, не надо меня там обживать.

Поэтому у меня свои топ-локации: дом (а летом балкон), тачка и некоторое количество кофеен, которые я подбираю по настроению и типу задач: для множества мелких иду туда, где движ и люди, для дипворка — в спокойную около дома. Недавно вообще за стойкой бара работал, там было классно делать продажи.

Давайте так:
🔥 — офис
❤️ — кочевничество и свобода

Как упростить цифровизацию бизнеса?

Цифровизация — это не сложно, если у вас есть правильные инструменты и эксперты. В канале «Цифровизируй это» мы рассказываем, как технологии решают задачи бизнеса:
⚫Снижают затраты на процессы.
⚫Делают данные прозрачными и доступными.
⚫Помогают быстро адаптироваться к изменениям рынка.

Делимся реальными кейсами и практическими советами от команды VK Tech. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе проверенных решений.

Что стар, что млад: про общие проблемы джунов и C-level

Вы знали, что джуны и топы в айтишке сталкиваются с очень похожими сложностями?
Корень проблемы — предложение сильно выше спроса.
Но интересно копнуть глубже:

🟡Джун: пока никому не нужен, потому что ещё ничего не умеет.
🔵C-lvl: уже никому не нужен, потому что из технаря, аналитика или продакта превратился в "просто менеджера", который последние много лет просто руководил командами, не работал руками. Различия между бывшим разрабом и бывшим продактом тут почти нивелировались.

🟡Джун: огромная конкуренция — все хотят в IT
🔵C-lvl: огромная конкуренция, потому что позиций такого уровня тупо мало, а освобождаются они крайне редко

🟡Джун: слишком молодой, нет жизненного опыта
🔵C-lvl: слишком старый, уставший и недостаточно гибкий

Дальше начинаются проблемы конкретно для силевелов:

— Привык к хорошему: нужно столько денег, что у многих просто нет, а если есть, то проще нанять несколько молодых и бодрых по целой пачке причин.
— Найм очень долгий и многие позиции не доходят до рынка, поэтому кандидату надо люто нетворкать во все стороны, а выигрывает чаще тот, у кого есть нужные связи.
— Потеря идентичности, про которую писал выше: просто хороших менеджеров с просто хорошими результатами много, компания может очень долго принимать решение и отказать в последний момент. Или решить вообще не нанимать дорого специалиста, который по факту никакими уникальными скиллами не обладает.
— У силевелов высокий eLTV: возрастные топы держатся за свои места изо всех сил, потому что осознают всё, что описано выше. Особенно сильно держатся, если в обозримом прошлом искали работу.

Вывод тут такой: не ходите в тимлиды, пацаны, вас дома ждут

А если серьёзно, мы с Тёмычем записали третий эпизод Пу-пу-пууудкаста, где поговорили с Пашей, СТО и директором Дубайска по ИИ о рынке топов, сложностях в поиске работы и девальвации опыта. По моему скромному мнению вышло задорно и лучше контента для сопровождения мытья посуды вам не найти!

📱Я.Музыка
📱 ВК Видео
📱 Слушать в Телеграм
📱ЗВУК (подгружается)

Мои поиски софта для продуктивности разбиваются о следующие скалы:

🔵Для каждого типа задачи нужно отдельное приложение, начинаю путаться и раздражаться.
🔵Иностранные приложения — это риски, даже если они до сих пор работают, не важно с VPN или без.
🔵Некоторые аналоги сделаны откровенно “на коленке” и пользоваться ими невозможно.
🔵Все пытаются сделать суперапп и единое окно, но в большинстве случаев это просто суп, в который залили компот — несъедобно.

Поэтому я мигрирую из Notion в TEAMLY, это эксперимент с российским сервисом, за развитием которого наблюдаю довольно давно. Вот прямо сейчас формируется CSV-выгрузка в Notion, которая потом отправится в TEAMLY.

Пока доволен: простая регистрация по почте и номеру телефона, ненавязчивый онбординг и формирование пространства, которые совокупно заняли минуты 3-4.

Мне зашла концепция TEAMLY, которую я понимаю как некий фьюжн Confluence и Notion: гибко, достаточно интуитивно, но с функциями, которые пригодятся растущим командам и корпоратам:

🔵Генерация идей и бизнес-цели в интеллект-картах
🔵Ведение планов в диаграмме Ганта
🔵Декомпозиция задач в умных таблицах
🔵Управление спринтами в канбан-досках
🔵Отслеживание дедлайнов в календаре
🔵Сбор и анализ обратной связи пользователей
🔵Удобные онлайн-доки, в конце концов

И всё это выглядит как-то человечно очень. Уж точно того ужаса, который я испытывал при виде Confluence, здесь и в помине нет. Пробуйте. У меня пока впечатления позитивные и полёт нормальный.

Реклама. ООО «Кьюсофт», ИНН 7714594610

Про блогерство в моей интерпретации

Ну камон, реально кто-то верит ещё, что если ты блогер и прям растёшь-растёшь, это изи мани?
Мне есть с чем сравнивать, где только ни работал, и на себя, и на других. И блогерство (по крайней мере в моей текущей реализации) — это ежедневный ультрамарафон, иногда просто марафон или пробежка, но каждый день интенсивно.

К вечеру ты упахиваешься настолько, что как на финише ультры хочется поплакать, блевануть, выпить залпом бутыль безалкогольного пиваса и на неделю уснуть.

А утром просыпаешься и снова бежишь просто потому что нравится, и потому что видишь результаты своей работы, а рост драйвит.
А ещё мне кажется, что если нашёл дело по душе, то надо прямо топить. Не "ну я подумаю", не с нового года, не рисовать таблички, схемки и планы захвата двора, а делать прямо сейчас, и ставить большие цели, чтобы прям около нереального. Хотя чья бы корова мычала: я начал активно вести канал через 3 или 4 года после его создания. Такой вот занимательный факт.

А теперь к тому, из чего складывается "тяжело":

🔵Менеджмент: нужно согласовывать рекламы, совместные активности, подкаст.
🔵Когда всё согласовал — разнести по табличкам и календарикам, чтобы никто не был забыт, называю это пост-менеджмент.
🔵Обрабатывать всю денежно-бухгалтерскую часть, чтоб всё чётенько и по красоте.
🔵Заниматься продажами: я редко практикую активные продажи, потому что входящих запросов много, очень много, и их надо обрабатывать и заносить в пока импровизированную СRM в Ноушене.
🔵Контент для 3 каналов — собственно тексты и рекламные нативные интеграции, которые нужно делать чтоб вау или не делать вообще.
🔵Найм (или наём?): я пытаюсь (пока не очень успешно) впихнуть в это всё поиски ассистента, закупщика рекламы и бухгалтера, но в этом треке я максимально вялый огурец.
🔵Отчетность, метрики, ретроспективы — тоже регулярный процесс, чтобы трекать свой прогресс.
🔵Отдельное — это консалт по продукту, карьере и Телеге: подготовка ко встречам, сами встречи, ответы на вопросы между встречами.
🔵Ответы на комменты под постами. Ага, это тоже целая отдельная задача, требующая времени и погружения.
🔵Какая-то мелкая операционка, которая может сожрать полдня.

А тут ещё одна коловная боль нарисовалась — воровство контента. Посты копируют практически как есть, с минимумом изменений. Пострадал не только я, там человек 5 блогеров уже набралось.

Вот такой вопль души получился. Не сочтите за нытьё, это просто статус, коллеги!

Неделю назад я вспомнил, что обещал вам вторую часть поста про женский карьеризм. Первая люто зашла и даже без жертв обошлось. Ну и засел изучать дальше. Конечно же там ящик Пандоры и загадка Дыры, тему можно копать вглубь до бесконечности. Ну и как бы снова страшновато, история деликатная весьма!

А так как у нас тут сообщество, а не моя личная табуретка, решил поинтересоваться: оно вам надо? Если надо — напишу, если нет, то и слава богу6 не будем будить древнее зло.

300 лайков и будет продолжение про женский карьеризм (хоспаде, хоть бы не набрали 😀)

Авито нанимает 30 продуктовых менеджеров с помощью конкурса.

Станьте продакт-менеджером в одной из лучших IT-компаний России, решив кейс и пройдя отбор.

Что такое Avito Product Bootcamp?

Ускорьте своё развитие в продакт-менеджменте. Это программа, участники которой выполняют бизнес-задачи, опираясь на помощь сильной команды и опытного наставника.
На программе предусмотрена полная занятость с рыночной зарплатой. А работать можно как удалённо, так и в одном из четырёх офисов: в Москве, Питере, Казани и Самаре.

С 13 января по 2 февраля 2025 г. будет проходить регистрация на участие в буткемпе. Отборочные этапы пройдут на платформе Карьерного Цеха.

Подробнее о мероприятии и условиях участия можно узнать: https://start.avito.ru/product-bootcamp

Кому подойдёт?

- Джунам с опытом работы в продукте, желающим ускорить карьеру в продуктовом менеджменте;
- Мидлам, желающим вырасти и укрепить навыки управления продуктом;
- Соискателям без продуктового опыта, но с пониманием работы продакта и мотивацией развиваться в продуктовом менеджменте.

Почему Авито?

Это компания с одним из сильнейших продуктовых брендов на рынке. Авито занимает 3 место в списке самых дорогих интернет-компаний страны, а её сервисами ежемесячно пользуются огромное количество россиян.

В Авито выстроены здоровые продуктовые процессы, а команды автономны и независимы: сами ставят цели и ищут пути их достижения.

Главное условие

27 января все зарегистрированные участники получат кейс. Вам нужно его решить, а потом оценить 10 решений других участников.

Расписание

• 13.01 – 02.02 Регистрация участников.
• 27.01 – 09.02 Решение продуктового кейса от Авито.
• 10.02 – 16.02 Оценка работ. Оцените работы других участников и сможете научиться новому. За честность отвечает наш алгоритм.
• 17.02 – 23.02 Итоговый рейтинг. Авторы 150 лучших решений попадут на следующий этап — отбор на буткемп в Авито.
• 24.02 – 23.03 Отбор в Авито.

Отличный шанс прокачать навыки управления продуктом в классной компании ❤️
Регистрируйтесь сейчас и не теряйте время! 😉

Реклама. ИП Федоров Е.П.
ИНН 532008901966

На заре развития этого канала у меня была рубрика, где списком писал мысли, которые поселились в голове и кажутся достаточно интересными, чтобы поделиться. Хочу возродить. Вот некоторые из них:

🔵 Чтобы быть успешным блогером, нужно быть рисковым и не достаточно классным буквально во всём, кроме слога и маркетинга, потому что люди любят чужие провалы в больших количествах.
🔵 Не всё можно и нужно упрощать, важно приучать себя к более сложным вещам и поднимать границу сложности, особенно в эпоху "клюшечного" роста ИИ.
🔵 Когда что-то не получается в работе, просыпается один мастер-страх — умереть под мостом в коробке от холодильника, а вот
когда что-то получается, страх умереть под мостом остаётся, но к нему добавляется ещё с десяток других страхов.

Не знаю, зайдёт ли вам. Если да и рубрика раз в неделю-две нужна — бахните реакцию. Я просто очень люблю думать, а разворачивать каждую мысль в пост лень или не всегда это имеет смысл, ведь ценность-то не в количестве букв, правда?

Мне растолковали смысл слова "лидерство"

Лидерство — это привести себя и окружающих куда-то, куда вы все вместе хотите попасть, без принуждения.
А что делать, когда работаешь преимущественно один, как в моём случае на этом этапе жизни?

Бывает self-лидерство. Хочется сказать государственным языком и я себе в этом не откажу: это комплекс мер, направленных на создание состояние спокойствия, смелости и уверенности. То самое искренее "делай свою работу", про которое не раз писал тут.

Алексей Иванов, executive-коуч и Света Шедина, психолог, авторы проектов «Аутентичное лидерство и коммуникация» комплексно расскажут 28 января о современном подходе к аутентичному лидерству и само-лидерству (Self-leadership) — когда «самость» / Self ведет нас, вместо разрозненных субличностей. И мне эта штука настолько отзывается, что прошу даже не воспринимать этот пост как рекламный.

Интенсив состоит из общих звонков, практики и работы в парах.
Рекомендую руководителям и предпринимателям. Да и просто тем, кто хочет быть в ресурсном спокойном уверенном состоянии как можно чаще. Для себя я сейчас не вижу более ценного, чем просто ресурсное состояние, потому что в хардовых вопросах разобраться не проблема.

Старт 28 января, через неделю. Узнать подробности про интенсив можно тут. Я лишь добавлю, что в наше время, когда тебя мир буквально раздёргивает и у каждого встречного своя правда, опора на спокойного себя — один из основных факторов достижения результата. Зуб даю.

Спортивное трудоустройство

Дисклеймер: хорошо это или плохо — судить не мне. А вот распаковать тренд интересно, потому что он начинает колоситься вот прямо сейчас

Суть такова: ты ходишь по собеседованиям, преследуя любую цель, кроме как найти классную работу и проработать на ней долго и счастливо. Ты абьюзишь систему, а эйчары совсем не дуреют от такой прикормки, потому что очередной умник, который в ответ на оффер предлагает парт-тайм с консалтингом или принимает оффер, чтобы через месяц уйти за новыми победами, руинит KPI охотника за головами. И вообще ранит тонкую эйчарью душевную организацию. Но обо всём по порядку.

Нафига так делать-то?

🔵Держать себя в форме, понимать рынок и своё на нём позиционирование: всё устраивает, будь ты в бизнесе, в найме или на Бали. А чтобы всё было как по-настоящему, доводишь контору до до оргазма, ну то есть до оффера.

🔵Сказать "да", если нашёл ту самую: цели найти работы может не быть, но вы же знаете, что иногда бывает такая вау-команда или продукт или печенье и колодезная водица из кулера, что устоять невозможно. Любов. И ты такой, ну ладно, вот именно к вам пойду.

🔵Подработка: да, вот так тупо. Есть люди, у которых или маленькие расходы или довольно большие пассивные доходы. Устроился, поработал месяц-другой, заработал миллион-два рублей и прикольно провёл время. Это как игра. Ну типа как в макдачку устроиться по приколу, вспомнить юность и поугорать.

🔵Искать клиентов: хитрожопые движения, но иногда во благо всем сторонам процесса. Бывает такое, что работодателю не сотрудник нужен, а задачи решить конкретные. И тогда win-win историей может быть парт-тайм, консалтинг или какие-то другие более свободные чем наём отношения.

🔵У соискателя могут быть психологические причины так делать: например, всю жизнь тебе отказывал Яндекс и ты теперь мстишь всему остальному рынку труда, тигрица ты эдакая. Пожалуй, самый бесполезный пункт из всех в этой заметке, лучше с психотерапевтом проработать и не страдать хернёй, как мне кажется.

// Прошу вас реакций (с баронесс и донов — по три), если тема зашла. А в комментах можно дополнить список.

Знаете, есть такие люди, они встали с утра — позанимались, как обычно китайским, сгоняли в спортзал, купили билет до Арабских Эмиратов, провели пять зумов, подоили корову, и вот уже бодрые ведут конференцию при участии Российского МИДа. Я раньше таких в нельзяграме видел: "О боже, 4 утра, Я ПРОСПАЛА" 😀

Это я не про тех, которые "нет ничего невозможного, когда ты пиздишь", а которые на самом деле искренне такие. Ты смотришь, как сверкают их пятки и думаешь: кофе бы выпить, но это ж до кухни идти (или о боже до кофейни)!
Причем, это ж не тайное магическое умение, а просто самодисциплина и разумный подход. Я знаю такого человека, и, если честно, побаиваюсь, потому что она настоящая.

Человека зовут Тася, а блог называется говоряще — Человек-швейцарский нож: Тасе 25 и вот уже 6 лет она запускает проекты в нестандартных для средней полосы локациях и рассказывает про это:
🔵Вот, например, про открытие ресторана на Пхукете или фитнес-студии в Бангкоке.
🔵Про управление проектами и командами, какие суперсилы для этого нужны, и том, как совмещать проекты, жизнь в разных странах и путеншествия.

При этом, к слову, не выебывается, что очень располагает. Вайб канала уютный.
В общем, Тасю я бы советовал читать как витаминку от неверия в собственные силы.
Там много интересного, при этом не могу не отметить абсолютно подкупающую скромность и юмор (ну чисто как тут, да)

Хрен поймёшь это время, получается (сиквел ко вчерашнему посту)

В прошлых сериях мы выяснили, что как минимум не только мне (на самом деле шок — многим!) работается приятнее и продуктивнее в ограниченных интервалах и рваном графике. Время ощущается более явным, осязаемым и ценным, задачи не растекаются и не прокрастинируются, а в конце дня сатисфакшон такой, как будто смачно трижды чихнул.

Где-то в умном месте прочитал, что на задачу уходит ровно столько времени, сколько на неё отведено: час, день, неделя. У меня ровно так и работает.

И вот уже несколько месяцев я саботирую задание от психолога — как бы я жил жизнь, если бы знал, что осталось 1-3-5-15 лет? Никогда не знаешь, поэтому лучше держать в уме неотвратимость конца. Мементо мори, как пишут пацаны на тазах. Упражнение таки сделаю, может даже поделюсь тут с небольшой цензурой (бахай лайк, если надо).

А ещё в копилку мыслей о времени прочитал у Хартманна в его книгах две мысли, которые взбудоражили:
🔵Первая — он так преуспел, потому что его подгонял диагноз, в соответствии с которым прожить ему оставалось около 15 лет (болезнь Бехтерева). Я сам проходил через болезнь в течение примерно двух лет, и такие истории меня глубоко трогают, я не пугаюсь, а понимаю, о чем идет речь.
🔵Вторая — про практику "последних лекций", когда человек выходит на сцену и рассказывает обо всём, что считает самым важным, как будто завтра его не станет. За этой практикой стоит грустная, но интересная история, не буду спойлерить, прочитаете сами в книжке "Альтернейт", она маленькая и лёгкая.

Так что нет, это не очередной высоколобый экспертный пост про как то да сё в 2025 году. Да так же по сути, как и в прошлом и позапрошлом. Просто охренеть, четверть 21-го века позади, прикиньте?

Work-life blend vs. классические системы продуктивности: 1:0

Две эти твари я пытался подружить в течение прошлого месяца и с треском провалился.
Ловите вводные: у меня очень рваный график работы, интуитивно-рефлексивный бленд на максималках: по утрам я развожу детей по секциям, потом младшую в садик. Параллельно записываю какие-то идеи, занимаюсь продажами, отвечаю на комменты — всё, что могу делать с телефона и что-то, что могу делать с ноутбука, пока что-то или кого-то жду.

Дальше дом или кафе, завтрак, параллельно тоже что-то пилю. Потом пара часиков для дипворка и ещё пара часиков, потому что каждый день я прокрастинирую беговую тренировку, мне сложно вскочить, прыгнуть в шорты и побежать, потому что блин зима и прыгнуть надо в 2-3 слоя. Пробежка, перекус, пришло время младшую возить по её вечерним делам. Многие свои посты я написал в деревенской школе искусств.

Вечером немного работаю вперемешку с детским дурдомом, а если есть что-то важное или срочное — продолжаю, когда малышня уже спит.

Мне дико не хватало этого во время работы в компании, потому что ты весь день работаешь или созваниваешься с кем-то, не передвигаешься, не отвлекаешься. Сейчас прям кайфово, я люблю свой рваный ритм, он меня разгоняет, уплотняет время и делает его более ценным. Но как во всём этом трекать время, аккуратно фиксировать задачи и строить личную вики в Обсидиане — я решительно хэзэ. Вернее так: можно, но это +1-2 часа в день, которых у меня нет. И еще часов 10, чтобы структуру настроить и заадоптить.

В общем, пока решил отъебаться от себя с этим всем и продолжать дирижировать в своём управляемом хаосе, пока это работает. Как понимаю, что работает? Обо всём помню, основное — зафиксировано, не продалбываю договорённости (почти). Приемлемо, а дальше посмотрим.

❤️ если за систему
🔥 если за управляемый хаос
Что угодно ещё, просто потому что пост классный и вообще не сложно поддержать тебя, бро

Юнит-экономика красной нитью идёт через мою продуктовую карьеру. Даже сейчас, вне найма, эта штука захардкожена у меня в голове, считаю на автомате.
Знаю, что для многих юнит-экономика, как и а/б-тесты, — это сложная запутанная вундервафля, , навороченная табличка с непонятными аббревиатурами, которой пытают на собеседованиях.

Но это вообще не так. Для меня это просто инструмент, который отвечает на важнейшие бизнесовые вопросы:
🔵Я масштабирую прибыль или убытки?
🔵Насколько эффективны мои рекламные каналы и маркетинг в целом?
🔵Где подкрутить, чтобы зарабатывать больше?
🔵Как принять решение по-умному, чтобы дата-дривен, а не "я так чувствую"?
🔵Почему конкуренты действуют именно так? Как работает их экономика можно понять, просчитав свою

А самое главное, понимание юнит-экономики убирает  "галлюцинации", когда кажется, что зарабатываешь много, а на самом деле это не так.

Так вот, если разбираться с юнит-экономикой, то только с проверенными ребятами. Андрея Бадьина, создателя Product Lab, я рекомендовал не раз, и знаю, как круто он делает и как многим из вас заходят его мероприятия.

21 января, в 14:00 мск

Как принимать эффективные управленческие решения на основе Юнит-экономики?

Эксперты дискуссии:

🗣Андрей Бадин
Основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, автор телеграм-канала «Управляй иначе»

🗣Станислав Усольцев
Agile Coach, Corporate Tracker [Technical] Product Manager.
Больше 19 лет опыта.

Регестрируйтесь до 21 января!

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzqxJXmR5

Прекрасная прекрастинация

Тут нет опечатки, именно прекрастинация. Не знали? А она существует. Это обратная полярность всеми любимой прокрастинации.
Когда на задачу много времени, она такая манит: ну давай, давай сделаем очень заранее, напишем промо-посты на неделю вперёд, выпустим обновление гайда в середине месяца, а не в конце, напишем PRD не за день до защиты в конце концов. Опасна тем, что может глушить критическое мышление и осознанность в отношении поставленных задач: сразу хватаем и делаем, подумаем потом.

Но тут приходит прокрастинация: старая и опытная, тёртый калач, цепной пёс. Она не действует агрессивно, она умеет считать: "Ну зачем так заранее? Какой в этом смысл? Смотри, до дедлайна Х времени (5 дней, 4 часа, не так важно), твоя задача — это пара часов дипворка. Обещаю, я тебя не буду трогать и ты всё оперативно закроешь, а сейчас нам бы хотелось немного Ютуба, один ролик всего. Там вон новый у твоего любимчика вышел. В конце концов, ты просто заслужил, тебе нужно разжать мозг".

У прекрастинации тут не остаётся сильных аргументов кроме "ты разгрузишь оперативную память, не будешь переживать и бичевать себя за откладывание на потом".

Если разобраться, то аргумент довольно мощный, но... Побеждает тот, кто лучше продаёт идею.
Прекрастинация и прокрастинация — это жаба и гадюка из мема, но первая, наверное, может отжирать часть популярности у второй и добавлять баланса что ли.

Выводов не будет, просто минутка наблюдения за собой в разрезе продуктивности.
// Бахни лайкос, если "ну мы" 😀

Мало кто знает, что теневой спонсор моей менторской практики — Влад Носковец, ex-CPO ProductStar и ex-lead product Т-банк, человек-польза, человек-структура и лицо карьерного консультирования нашего продуктового сообщества (по версии меня).

Следил, перенимал и строил свою практику. Очень мне заходили документы, которые Влад распространяет бесплатно. Там есть сборники тестовых заданий, шаблоны резюме для РФ и зарубежки, советы по оформлению Linkedin и техники прохождения собеседований, актуальные подборки стажировок и быстрых офферов. ПОЛЬ-ЗА!

Из последнего, актуального и мне зашедшего могу выделить вот эти посты:

🔵Топ-5 инструментов, чтобы понять, сколько сейчас платят на рынке
🔵Сколько продакт может зарабатывать вне найма и на чем (опыт Влада)
🔵Как подготовиться к поиску работы заранее, сильно заранее

Подпишитесь, это кладезь @vladislav_noskovets

Дыхну на вас чесноком (ну типа каламбур, скажу честно значит)

Меня порой раздражает, то, что выношу на поверхность. Сам себе кажусь нелепым каким-то. Вот и тут: ушел из компании (ещё вопрос ушёл ли из найма на самом деле), и как-то так воодушевился, что порой самому противно от себя, а каково остальным — и думать не хочется. Поэтому копаю в себя, чтобы понять, а что же там на самом деле происходит.

Вау эффект есть: мне удалось построить некоторую масштабируемую структуру, которая заменила мне основную работу. Мне она кажется настолько естественной, простой и изящной, что хочется обесценить, хотя, казалось бы, ну нихрена себе! (и вау иногда слышу от уважаемых мной людей).

Называю это предпринимательством, потому что более подходящего слова не придумали или я не нашёл. Но осознать, пощупать и сделать это своей идентичностью — задача непонятная пока. Пытаюсь себя похвалить: "Чел, ну заслуженные результаты, ты долго к этому шёл, и вот опыт получилось сконвертировать в дело, которое завелось". Но получается пока плохо: "А вдруг случайность? А вдруг оно само? А вдруг просто повезло?"

Старая идентичность отклеилась и упала на пол. И я такой стою весь розовенький и улыбаюсь, потому что старую кожу сбросил, а новая ещё не наросла. Полагаю, что это нормально, даже читал про такое. Но иногда стрёмно и хочется "домой", в ту самую неудобную, но привычную идентичность слегка глянцевого бигтех-боя, продакта на сложных штуках.

Психотерапия помогает: мы разбираем мои действия и пытаемся их результат мне присвоить. Вы видели, как с автомобиля скатываются капли воды после нанесения "антидождя"? Вот примерно так с меня скатываются любые попытки присвоить себе достижение. Но ничего, думаю ещё годик и научусь.

Сейчас живу немного как в тумане и смотрю на себя со стороны: "Что он делает? Что он тут делает? Кто он?". И только вот та фраза из недавнего поста заземляет и успокаивает:

делай
свою
работу

Не стоит продавать себя оптом*

Что такое оффер от компании в большинстве случаев? Это размен большой скидки на (относительную) регулярность и консистентность выплат плюс маркетинговый пакет. Я намеренно называю соцпакет маркетинговым, потому что его ценность после достижения среднего уровня доходов, например, в айтишке, стремится к нулю: я не видел ни одного программиста выше миддла, у которого не было бы денег на смузи, качалку и пломбу.
Размен иногда может быть супер-выгодным, но давайте будем честны: чаще всего он не в пользу работника, даже если кажется, что это не так.

Любая компания, покупая время сотрудника, условно или напрямую (в случае с галерами) его перепродаёт, и в идеале с хорошим ROI. Если ROI очень хороший, скидку чуть уменьшают и... ROI растёт, потому что у сотрудника растёт мотивация. Отсюда система мотиваций и грейдов: прикормка работает на удержание и это офигеть как выгодно. Даже средненьких сотрудников премируют, потому что искать новых, пусть даже средненьких, ещё дороже. Поверьте, я знаю о чём говорю.

Похоже на идеальный скам, правда? 😀
Но, по сути, наёмная работа — это идеальная бизнес-модель, которая по своей вин-виновости я не знаю с чем ещё может сравниться: это лайфтайм подписка для целых поколений. И каждое поколение рекламирует подписку следующему, а система устроена так, чтобы подписаться было проще: школа, институт, потом оформляемся. Ну типа: "Чтобы оформить подписку и продать себя оптом со скидкой поменьше, тебе нужно хорошо учиться".

Самый жир в США: ты берёшь кредит на обучение, чтобы потом купить подписку и возвращать кредит на обучение. То есть ты уже просто не сможешь не оформить подписку в большинстве случаев. Охренеть как гениально.

Я пока думал эту мысль, покасдевил маму, рассказал, что сын теперь безработный блогер и немножко предприниматель. Не переживает ли она, что у меня теперь нет работы, о которой можно рассказать подруге? Мама оказалась прогрессивной: "Наконец-то ты принял это решение! По голосу слышу — мой сын вернулся, теперь ты на своём месте"

А сколько скидка в среднем? Я посидел в интернетах и получилось, что в продуктовых компаниях один сотрудник генерит 2-4 зарплаты в месяцах, а в аутсорсинге до 10 (хотя, кажется, что порой почти до бесконечности). В общем, скидос внушительный.

Выводов не будет, оставлю их комментаторам.

*Импульс для развития мысли взял у Анара Бабаева, автора подкаста "На пенсию в 35 лет!". Наверняка он эту мысль тоже где-то позаимствовал, но такой вот я паталогически адекватный, что не могу не оставить сноску.

Вы знаете, что я интересуюсь разным, в том числе тем, что принято считать странным

Некоторое время назад погружался в теорию мультивселенных. Не слишком глубоко, средненько. У меня свой подход к новому: загружаю в себя базу и некоторые версии, а потом начинаю думать, потому что, как писал ранее, охуеть как люблю думать, одно из главных хобби.

Так вот, у меня появилась занятная идея, в рамках которой прочувствовал некоторое существование мультивселенных. Нарисовал логику, картинку, в которой они пусть метафорически, но могут существоввать. Добежал до дома и на планшете нарисовал свою жизнь с возможными переходами. Но самое интересное — это ощущение путешественника без перемещения.

Знаю, звучит отлётно, поэтому прошу вас прголосовать реакциями, надо ли про такое писать. Думаю, что 200+ реакций будет для меня лакмусовой бумажкой интереса.

Давайте откровенно: я довольно хуёвый сотрудник и, как модно говорить, перформер

Я не ти-шейпед, не проактивный и память порой дырявая.
Такого же на роль IC члена команды в корпе точно не нанял бы. Возможно в комменты придёт мой ex-лид и подтвердит, что местами было непросто 😀

Теперь здорово принять себя таким и больше никогда не притворяться. Это же такая роскошь — быть честным с собой и окружающими. Захотелось пройти интервью с эйчаром какого-нибудь бигтеха и рассказать об этом! Не ради реакции, а для себя, проговорить, но не буквами в канал, а в человека из вселенной социально-одобряемых ответов. Наверное так и сделаю, благо иногда приходят с предложениями где-то поработать. Из Яндекса лет 5 уже чё-то ходят туда-сюда, например.

Сидеть и пилить prd в богомерзкий конфлюенс, заносить бесконечные таски в дьявольские жиры (у нас ВКонтакте их было две и Кода для руководства, которая хуже жиры, хотя казалось бы), ходить на бестолковые встречи с такими же страдальцами в маске лоботомированного проактивного NPC. Могу ли себе позволить честно протранслировать в мир, что это унылое бестолковое говно? Могу. Может ли так случиться, что однажды поплачусь за эти слова? Может. Врублю ли заднюю? Нет. Когда пожал руку себе, сел с собой и несколько раз по душам поговорил (а главное — кое о чём договорился), кажется, почти невозможно снова нацепить маску. Один из нас даст другому пиздюлей, вот и всё 😀 Тут, кстати, большое спасибо психотерапии: всё сделано по ТЗ — врождённо-приобретённая ебанца после почти года работы никуда не делась, только окрепла.

Но! У этой медальки есть обратная сторона, и она так-то довольно светлая: я умею приносить профит. Так что если надо затащить стартап, найти ПМФ или ПЧФ, сделать руками прототип и провернуть первые продажи даже того, чего ещё не существует, питчить со скоростью и эффективностью пулемёта, отговорить делать то, что точно работать не будет или пропинать всех, потому что вот это делать надо и как можно скорее — это точно ко мне. Найти деньги, людей, ресурсы, заонбордить, вдохновить и отменторить по самые гланды — да, могу, практикую.
Могу пересобираться, работать в сжатых сроках и стрессе (люблю даже), если за этим есть цель, смысл и идея. Были стартапы (свои и чужие), где оставлял частичку здоровья, осознанно работая до 20 часов в сутки. И это кайфово на самом деле было, потому что к результату можно было прикоснуться.

Да, я чёртов прокрастинатор, сотрудник рывкового типа, мне нужно пожить с задачей, пообниматься с ней и поплакать в неё, но потом сделаю заебись, но только если вижу в ней смысл. Да, живу и работаю в управляемом хаосе, в понятной, зачастую, только мне структуре, странно и неуместно шучу, много матерюсь. Но если это искренне и даёт результат, надо ли дальше притворяться? Столько лет изображал чего-то.

Так вот, корпорации были экспериментом, который затянулся и затянул. Это не было хорошо или плохо, это было настолько не моё, что стоило посидеть там подольше, чтобы развеять вообще все сомнения. В Яндексы эти ваши не зовите: макбук свой купил, фитнес оплатил, на врачей и еду монета есть, пуфик дома имеется, блендер для смузей тоже, вы безоружны ахаха.

А вот въебать дизрапта на коленке в гараже — это всегда пожалуйста.

// Навалите реакций что ли. Я, кажется, сейчас дожёг мосты к корпоративной карьере 😀

🎙️Завтра будет пост камин-аут

Надо уже признаться, в очередной раз выстрелить себе будущему в ногу. Закончил писать на 90% и захотелось залететь в канальчик и сделать анонс. Поставлю отложку на 20 часов по Москве, так что включайте ваши диктофоны пиликалки в Телеграме на этот канал, выходим на новый уровень откровенности и честности. А это ведь главная роскошь в жизни, не правда ли, коллэги?

Ребят, я не сдержался, этот пост должен был выйти через пару недель, потому что тогда мне было бы что вам показать, но похер. Сейчас скажу, а покажу позже.

Во мне резонирует одна тема, вернее простая фраза, причем настолько резонирует и так поддерживает и мотивирует, что не могу не поделиться. Знаю, что многим покажется хернёй какой-то, но.
Девиз, фраза начала этого года — "Делай свою работу". Вот так просто.

Так говорит примерно любой тренер по боксу (наверное не только по боксу), когда:

🔵Всё не очень хорошо и ты искусно отбиваешь удары соперника лицом, ожидая, что он вот-вот устанет и примет от тебя лакипанч
🔵Потерялся, забыл, о чём вы договаривались, и что нужно делать
🔵Слишком уверовал в себя и, например, опустил руки, начал куражиться (фу так делать)
🔵Просто почему-то отклонился от своей задачи и ушёл в креатив или какие-то не лучшие старые паттерны
🔵Приуныл, может быть просто, устал физически, заскучал или расслабился в конце

Такая простая фраза, сказанная нужным человеком (часто собой себе) в нужный момент, иногда сказанная много раз подряд, может творить чудеса. Ты такой: "Ебать-колотить, точно!" и включился. А включиться уже достаточно, нужен ведь импульс, а дальше справишься, потому что ты знаешь как делать свою работу.

Для меня "делать свою работу" не значит бездумно и покорно молотить задачки, ровный перформер из меня как из слона балерина. Это больше про то, что нужно помнить зачем всё это и к каким целям идёшь. Это применимо не только в спорте и предпринимательстве, но и в работе на работе, потому что мастер-цель всё же не быть гудбоем для всех, а выполнять личные карьерные цели, например.

Так что давайте просто делать свою работу, что бы перед лицом ни летало (и что бы в него ни прилетало), потому что начинает приходить понимание, что только в такой парадигме может что-то получиться толковое.

// Жми лайкос, если тоже зарезонировал!

Лейтблумеров заказывали?

Спасибо подписчикам за науку — теперь знаю такой термин. Это ребята, которые выстреливают поздно (прямо скажем, не форбс 30 до 30 на 30 с конфискацией 😀).
И в посте про самого молодого старшего продакта вы сказали, что читать про таких намного интереснее. И я вам принёс квинтэссенцию.

С Димой Твердохлебовым пересекались немного по работе в ВК, а потом жизнь свела на почве блогерства. Дима — силевел-чел, но из тех, кто остался собой вопреки уровню должности.

Смотрите спеки:
🔵 Зашёл в IT-найм в 39 (!!!), то есть в моем нынешнем возрасте, и за 6 лет вырос из джун-продакта в ноунейм стартапе в синьора Яндекса, СРО юнита ИИ VK и директора по искусственному интеллекту МТС
🔵Преподаёт в Сколково и вашем любимом GoPractice, менторит продактов и консалтит компании
🔵 Создал свой первый сайт ещё до краха доткомов и до рождения некоторых из вас, в 1995 году
🔵 7 лет владел студией по разработке игр для соцсетей, суммарно на 5 млн инсталлов
🔵В 2024 вошел в Топ-100 ИТ-лидеров России (по какой-то версии, но сам факт!)
🔵10 лет назад создал и успешно продал ИИ-стартап — не очередной b2b SaaS, а медведя-помощника 🐻
🔵В 45 лет своим видом вселяет в меня уверенность, что после 40 есть жизнь

Топ-посты:
🟡Как обхитрить бота и быстро перевести звонок на оператора: по мне это близко к суперсиле
🟡Почему ИИ так медленно внедряется
🟡Про цензуру в ИИ и к чему она может привести

Что нравится: Дима пишет про ИИ просто и понятно, но достаточно глубоко, чтобы было интересно. И нет, это не очередной канал с подборками промптов и перепечаткой новостей, в ИИ Дима шарит. Рекомендую!

Мы больше не закрываем большие сценарии

Дисклеймер: не экспертное мнение, а взгял чела около технологий со стороны

Помните, я как-то писал про потерю смысла в айтишке и вызванные этой потерей выгорания и прочие страдания?

Хочу копнуть чуть глубже и с другого угла

От сотрудников часто хотят вовлечённости и проактивности, владения продуктом по образу фаундера: ты продакт оунер, вот твой продукт, владей им, расти его. Но что-то же не кликает, не срабатывает, да?
Оставим за скобками, что чужое никогда не станет своим, я верю, что в найме тоже можно зажечься продуктом и масштабом.

Более глубокая проблема, как мне кажется, в том, что технологии больше не закрывают мастер-сценарии.
Давайте на примере потребления музыкального контента:
🟡Sony сделала и популяризовала Walkman — да охренеть, музыка везде с тобой и доступно многим.
🟡Spotify сделала первый массовый и реально работающий (при этом легальный) музыкальный стриминг — больше не надо часами качать mp3 и резать болванки.

Эти примеры — идейные штуки, дизрапторы, они закрывают потребность и массивные сценарии пользователя: не было, а теперь есть. Технологии, которые проникли в жизни и изменили их.

А что сейчас в большинстве продуктов?
🔵Мы сделали фиолетовым
🔵Убрали лишний клик, чтобы вы могли amuse ourselves to death, как пели классики
🔵Ебанули квадратные превью сториз вместо круглых (это из моей практики, надеюсь не посадят за раскрытие какой-то там тайны)
🔵Сделали твою бестолковую лопату на 15% мощнее, чтобы для тебя ничего не изменилось

Технолгии сейчас развиваются, но где-то в подвалах диптехов, в которых повезло работать единицам. При этом немало из этих технологий — изначально тупиковые ветки, как Theranos тот же, венчурные соковыжималки.

Что-то где-то разрабатывается, а на выходе очередной такой же айфон для тех, у кого по дефолту капает слюна. Есть гипотеза, что скачок 20-го века был аномальным и мы входим в затяжной период технологической стагнации.

// Жми лайкос, если откликнулось, я дурею от этой прикормки 😀

Я ломаю голову над концепцией этого места

Дошло до того, что даже название уже как будто не отражает сути происходящего. А ещё как грибы после дождя появляются каналы со словом "продакт" в названии, что тоже слегка парит.
Вчера с товарищем-блогером обсуждали, что же такое авторский канал и каким ему круто быть. Он привёл в пример канал, я спросил, кто это, а он ответил: "Да не знаю, просто чел". И я такой: круто же, когда ты просто чел, рандомный чилл гай, за которым почему-то интересно наблюдать тысячам подписчиков, будь он продакт в бигтехе, курьер озона-амазона или кто угодно ещё.

Пока не утверждаю, что иду в эту концепцию, но связка просто-чел-предприниматель мне откликается, потому что кого-то тут изображать я не хочу, да и не смогу, придётся быть собой, но для этого себя нужно получше понять.

Так что давайте пока остановимся на том, что я просто чел, дважды батя, немного предприниматель, продакт по майндсету, но не роли, безработный блогер, трейлраннер и велосипедист, слегка боксёр, муж жены и хозяин собаки, внутренний простихоспади релокант и фанат порядка, живущий в тотальном сраче 😀

Любые мысли в комментах приветствуются, но не обязательны

Завтра на работу

На днях случился месяц как я безработный самозанятый блогер. Что ощущаю по этому поводу?

1. Мне до сих пор стыдно говорить малознакомым людям, что я блогер. Даже писать это как-то не по себе. Есть в этом что-то социально неодобряемое, дармоедское. А если скажу, то хочется сразу оправдаться: а ещё у меня есть вот такие проекты и я своими руками мою машину и убираю квартиру, так что вы не подумайте. И пожалуйста не подумайте, что нормально на этом зарабатываю (если интересно, финансовые итоги декабря подведу в Средненьком телеграме завтра).

2. Даже не знаю чего такого должно случиться, чтобы я пожалел о своём решении уйти из найма (на полгода или навсегда): май дьюдз, здесь настолько лучше, что не передать словами. Но не воспринимайте это как сигнал валить, особенно после затяжных праздников и завтрашнего офисного шока. Чтобы было хорошо, должно быть более-менее спокойно. В моём случае подушка безопасности никогда не работала против тревоги, работал всегда только более-менее предсказуемый доход на уровне хотя бы 60% от привычного прожиточного минимума.

3. Можно убрать манагера из корпорации, но наоборот сложнее: по-прежнему с завтрака спешу на фантомные дейлики, а отпечаток стандартного рабочего дня вносит коррективы в график. Но я делаю определенные успехи в ворк-лайф-бленде, могу днём гулять или играть с детьми, а вечером спокойно поработать, когда все спят. Я и в найме так мог, но с меньшей тайм-амплитудой и с большим уровнем тревожности.

4. Где-то слышал, что предприниматели — самые счастливые люди. Я хоть пока личинка зелёная, уже это чувствую.

5. Понял, что такое "тонуть в операционке", так что умный человек меня теперь будет коучить на деленирование. Вообще офигенный момент — я теперь общаюсь преимущественно с теми, кто мне нравится и интересен.

Завтра на работу, которая все праздники никуда не уходила. Было слегка вязко, я пока плохо понимаю себя в этом бленде, не умею спокойно делегировать и только учусь всякое отпускать. Но это дивный новый мир и я рад, что завтра общий вайб станет чуть более собранным, можно будет работать без внутреннего "ну каникулы же".

Сейчас хочется сказать, что всё хорошо. Надеюсь, что у вас тоже.

Ну что, отписались ото всех душных продуктовых каналов с боем курантов?

Я и сам подписки почистил. Но свято место пусто не бывает, так что предлагаю подписываться на годноту.
Пример — канал Якова, продакта из медтеха, который научился сложные продуктовые темы преподносить в формате научпопа. Даже сложное заходит на ура, слог лёгкий.

Оцените сами:

🔵Про ретеншн привычки: продуктовый подход, чтобы внедрить в свою жизнь вообще что угодно
🔵Про откладывание на потом и проклятие знания (почему мы знаем что и как, но не делаем)
🔵Быть немного буддистом: как учёные делают фейковые открытия, а продакты — неверные выводы из экспериментов
🔵Цикл жизни дарк-паттернов в рынке: кому от них хорошо, а кто страдает

Канал молодой, но крайне бодрый и многообещающий, а я Якова я знаю лично, так что искренне рекомендую!

Я взял консультацию у тренера по продуктивности и стало только хуже

Дело не в тренере — консультация была классная и стоила каждого потраченного рубля: я сделал конспект, а предложенная структура и инструменты выглядят здраво.
Проблема, как мне кажется, в том, что мой уютный хаос приобрёл черты системы. Ну знаете как беспорядок, в котором почти всё можно найти, и носки на руле велосипеда обрели свой дом.

Чтобы выстроить новую систему из управляемого хаоса, нужно приложить дофига усилий:
🔵Изучить новые инструменты: это требует времени и даже онбординг не помогает, потому что он решает базовые задачи и не помогает закрыть мои порой специфичные сценарии.
🔵Выстроить флоу из этих инструментов и сделать так, чтобы они превратились из дополнительной когнитивной нагрузки в собственно инструменты и помогали, а не раздражали.
🔵По кирпичикам разобрать хаос и переложить разные артефакты в новые кубышки, подключить к ним инструменты.
🔵В процессе разбора хаоса ничего не продолбать.
- И самое сложное — успешно пройти этап адопшена и встроить новую систему в себя: это особенно тяжело мне даётся, потому что задач (в том числе креативных) и так много, а тут еще надо привыкать к новому укладу.

Поэтому решил внедрять всю красоту итеративно и начать с конца — с еженедельных ретро. По моей задумке это довольно мягкая точка входа, а процесс ретро сам по себе позволит высветить косяки планирования и реализации и подскажет, где начать фиксить свои процессы.

А самый по моему мнению лютый вывод звучит так: построить процессы в продуктовой команде оказалось гораздо проще, чем построить их для одного себя в своём, как сейчас говорят, солопринёрстве.

// Жми лайкос, если про продуктивность писать надо и сразу три, если ты продуктивный премиум-боярин

Самый молодой старший продакт в Яндексе

(чисто я наоборот: кажется, был самым старым в ВК 😀)

Не устали читать про сорокалетних джунов? Вот вам юный синьор!
Рома вырос из стажера разработчика в старшего менеджера продукта в Яндексе в 23 года, а сейчас Head of Product в еком-направлении в международке Яндекс Поиска, строит команду и параллельно ведет канал. Мне интересно разобраться, как он это сделал, поэтому читаю.

В канале пишет:

- Про смену профессии, продуктовое управление и зарплаты таксистов
- Свои запуски в международке и работу в компании
- Про найм и открытые вакансии в команде
- Про предпринимательство и карьеру (помогал в запуске каналов Local Talent)

Подписывайтесь на Рому

Получаю дикое удовольствие от простых вещей

Знаете, это как курильщики рассказывают: бросили и начали ощущать вкус еды и напитков, запахи вдруг появились. Вот у меня то же самое: появляется ощущение "я есть", начинают радовать до усрачки какие-то совсем простые вещи, гляньте:

🔵Сейчас забрал ништяки из ПВЗ и радостный, завтра продолжу отмывать салон машины (не рассказывал, но у меня новое увлечение — детейлинг).
🔵Приземлился поработать в Сёрфе (вайб в лайф-канале) напротив камина, играет рэгги и это прям кайф. Раньше бесила не своя музыка и натягивал наушники, а сейчас радуюсь.
🔵Выношу мусор: это прям фетиш, у вас нет такого? Я люблю мощно расхламиться и разом вынести 3-4 пакета, это так же приятно, как смачно прочихаться, попробуйте!
🔵Ухаживаю за экипировкой после снежно-грязевых забегов: помыть кроссовки, обработать специальной пеной и щеткой, мембранные еще в 2 этапа попшикать пропиткой и поставить сушиться по авторскому методу, закинуть стирку и потом кайфануть от того, что всё очень круто пахнет.
🔵Играю в снежки с детьми и борюсь с природной меткостью и желанием хотя бы разок засадить в эти наглые моськи.
🔵Смотрю видосы про путешествия и планирую покупку внедорожника, как только разберусь с ипотекой (видимо не раньше, борюсь с желанием купить Старый Ленд Ровер.
🔵Делаю ремонт и расхламление в квартире, даже от пылесосинга пола кайфую.
🔵Про работу можно даже не говорить: нравится, горю своими проектами и жду, наконец, конца праздников, потому что мне не хватает процесса продаж, обожаю его.

Да фоном висят всякие непростые штуки: штраф от налоговой (большой), история с ипотекой и всякое другое. Стараюсь немного контейнировать их и заходить в комнату, где они лежат, только для выполнения действия, пострадать туда не хожу, хотя иногда хочется.

К запросам на рост и всякое такое деловое у меня сейчас запрос на доброту и радость внутри семьи. А дальше будем масштабировать в мир.

// С вас лайкос, если хоть что-то из перечисленного откликается ❤️

Драка со временем

All the Time in the World — именно под эту песню Deep Purple мы с Машей в 2015 году обменялись колечками. "Всё время мира" — именно такое сейчас ощущение. Полнейший ворк-лайф-бленд: жизнь и работа переплелись настолько плотно за прошедший месяц, и это ощущется настолько естественным, что ни о каком ворк-лайф-бэлансе думать не хочется. Типа вот тут я живу, а вот тут я работаю (как в сериале "Разделение", который недавно посоветовали в комментах и мы начали его смотреть), то есть где работаю, там не живу что ли?

(31 декабря в 22 часа мы оба сели немножко поработать, потому что до курантов далеко, салаты съедены, а дети спят, и это ощущалось тааак нормально)

Так вот, к времени: помню роддом, детский сад, школу, потом универ и работу. Всегда пытался повлиять на время, что само по себе абсурдно: выходные замедлить, а рабочую неделю ускорить. В моей голове понедельник начинался уже в субботу вечером, а в воскресенье утром он там уже хозяйничал: ты как бы отдыхаешь, но уже нет.

Сейчас есть ощущение гармонии со временем: я его ценю и не пытаюсь наебать или рассказать как ему нужно себя вести, а оно от меня отстало и как будто меньше троллит скачками и замедлениями. Появилось принятие и осознание его линейности и неотвратимости, ушло чувство борьбы с тем, что победить ещё никому не удавалось. Дни стали длиннее благодаря разнообразию.

Время как будто перестало лететь, его теперь можно "потрогать", оно плотненькое и упругое, вот оно вокруг нас. Его можно делить и в него можно что-то класть и оно будет там лежать. У меня наконец-то начали получаться долгосрочные планы.

// Допускаю, что очень интересно и ничего не понятно, но захотелось вам про это рассказать. И если хоть немного да, то жми лайкос)

Помните, что у меня 2025 объявлен Годом борьбы с наймом?

Перестройка мышления идёт полным ходом: выделяю время повариться в себе, но и активно ищу материалы, которые созвучны происходящему внутри. И вот есть штуки, которые мне даются сложно. Часть ответов на свои безработные вопросы нашёл у Ирины в блоге.
Она проектный менеджер, бизнес-консультант с 12-летним опытом и интроверт со случивимся каминаутом. Пишет про прикладные вещи, которые работают как для наёмников, так и для отлетевших.

Смотрите:

🔵Баланс жизни и работы: если раньше мной управляли другие люди и я мог на это ссылаться, то теперь сам себе хозяин и от меня ждут вовлечения в семью. Сложно, потому что выяснилось, что если горишь делом, хочется с ночи и до утра, а потом ещё до обеда.
🔵В меня начинает не влезать и я кожей чувствую просадки. Увы, иллюзии, что я какой-то особенный, прошли довольно быстро. Понял, что тону в операционке, а делегировать страшно, ведь лучше меня никто не сделает.
🔵Успехи (не успех, камон, вы че) а даже точечные ачивки начинают страшить: тут много моментов типа "а вдруг это случайность и больше не получится", "я же самозванец", "а в найме же и правда безопаснее".
🔵Начинать и запускать, делать что-то с нуля, инвестировать туда время и деньги, когда успех (и зарплата дважды в месяц) вообще не гарантированы. А ведь само "начать" ещё ломает: регулярно испытываю страх белого листа.

Ловко, да? И статус отлетевшего из найма отгрузил, и про интересный блог вам рассказал. Это, знаете, тот момент, когда ты такой "о боже я испытываю страшные уникальные переживания", а кто-то про это уже написал и разложил по полочкам. Кайфово.

Мне, как экстравертированному интроверту, очень импонирует — чувствую, как она меня в своём блоге понимает. Поэтому подписан, читаю и искреннее рекомендую.

Я должен 16 млн ₽ (и ещё половинку)

Пора просыпаться, ведь уже второе января. И факт из заголовка меня пробуждает и будоражит очень здорово.
Рассказать? Расскажу.

В 2022 году мы спонтанно купили квартиру. До этого хотели построить дом и даже купили участок на Новой Риге, но потом совокупность обстоятельств убедила нас вернуться к этому вопросу где-нибудь поближе к пенсии. Участок впоследствии продали.
Так вот, мы попадали под условия семейной ипотеки, но на тот момент лимит был 12 млн ₽, а нужная нам квартира стоила 20, поэтому оформили ИТ-ипотеку.

И всё бы шло своим чередом, но шило в жопе сподвигло меня выйти из найма с таким вот прицепом.
Решение уходить я принял ещё до того, как осознал всю затруднительность нашей ситуации и сделал это намеренно: догадывался, что это практически пат и понимал, что если получу подтверждение этого факта от своего юриста, уйти не рискну, останусь работать, потому что слишком страшно будет (многие друзья, зная мою ситуацию в деталях, до сих пор крутят пальцем у виска).

Поэтому совершил прыжок веры в надежде на то, что в рюкзаке у меня не яблоки (как в старом анекдоте), а парашют, ну или хотя бы что-то на него похожее.

Первое, что я попытался сделать — перепрыгнуть из ИТ-ипотеки в семейную, благо там лимит 30 млн теперь, а младшему ребёнку ещё не исполнилось 7 лет. Но, как выяснилось, так сделать нельзя. То есть вот прям совсем нельзя даже транзитом через обычную ипотеку с безумной ставкой.

Сейчас расклад такой, что нам грозит ежемесячный платёж, который приближается к 400к (это ставка ~23,5%). Я уже пережил стадии отрицания и гнева, сейчас активное принятие: это значит, что весь ландшафт понятен, совершаю действия и даже немного продвинулся. По крайней мере увеличил свой запас времени через переговоры с банком (они еще идут, но, кажется, в позитивном ключе). В общем, что-то получается, а что-то не очень. И страха уже нет, как было раньше, только периодические краткосрочные вспышки паники: ну, если совсем жопа будет, вернусь в найм. Главное, что теперь точно могу сказать, что научился зарабатывать за его пределами — нейронные связи образовались, а навык в процессе.

Раньше эту ипотеку воспринимал как какое-то проклятье, а теперь как мотиватор, без которого я, вероятно, расслабился бы. Так что задача номер один сейчас — фигачить, закрывать по возможности досрочно и искать разные варианты снижения ставки. Так что учусь быстрому тестированию гипотез и всяческим гроус-хакингам.

А ещё половинка из заголовка — это остаток бизнес-кредита, который мы брали на увеличение оборотки в маркетплейсах, его просто потихоньку закрываем.

Ни о чём не жалею, работаю с тем, что есть. Главное — делать.

Комменты закрываю, потому что тема чувствительная. Если вы обладаете тайным знанием или хотите посоветовать совет или человека — не стесняйтесь делать это в личке, буду признателен каждому.
А здесь можно накидать заряженных на успех мероприятия лайков 😀

Карнавала итогов года не будет

И я могу обосновать, почему:

🔵У меня есть трекшн всех в широком смысле проектов: финансы, бизнес, семья, спорт, менталочка и некоторые другие. В любой момент времени я могу посмотреть, как идут дела ретроспективно и на разных дистанциях.
🔵Это не интересно, в первую очередь, вам: моя позиция в том, что любые итоги — вот это как раз очень личное, но не потому что стыдно или стрёмно делиться, а потому что без глубокого погружения в контекст правильные выводы может сделать только тот, кто эти итоги подводит.
🔵Мне не нужен публичный коммитмент, чтобы добиваться поставленных целей. Я достаточно строгий по отношению к себе, чтобы зассать не сделать чисто перед собой. Я сам для себя во много раз страшнее осуждающей толпы.
🔵Передоз итогов в инфополе, они уже просто не воспринимаются, баннерная слепота. Я вчитываюсь в итоги только тех людей, которых знаю лично или интернетно, но достаточно хорошо, таких не очень много.
🔵Итоги у меня ассоциируются с концом или, как минимум, замедлением. Сейчас такой период, когда не хочу замедляться, мой паровоз только-только начинает раскочегариваться.
🔵Смена года — это, с одной стороны, действительно какой-то переломный момент и за этим стоит энергия, а с другой — скорее условность. Вот второе мне ближе и сейчас удобнее.

Итоги — это ещё про присвоение результатов, но тут тоже есть 2 момента:
(1) Не все свои результаты сейчас могу осознать, поэтому и присвоить пока не могу, должен пройти период принятия и нормализации что ли
(2) Я как будто не слишком нуждаюсь в присвоении: быть голодным и в рваной майке мне комфортно, я люблю делать, кайфую от процесса. Присваивать — ведь это в некотором смысле обрастать артефактами и атрибутами, сочинять свои истории, которые прийдётся носить за собой, а мне так не хочется, хочу быть лёгким и пустым, насколько возможно.

Так что в качестве итогов я бы озвучил несколько благодарностей:

1. Спасибо этому блогу за классные знакомства в этом году: ребята, с которыми я начал общаться, это хоул нью левел, как говорят эмэрэканцы.
2. Спасибо мне, блогу, Маше и психотерапии за то, что смог откопать в себе сильные стороны и начать их применять. Вообще довольно сильно удивился, что сильные стороны у меня есть и часть из них я исторически считал своими слабыми. Записал их, чтобы не забыть и качать: я умею продавать, договариваться, пересобираться в сложных ситуациях, терпеть, быстро принимать решения.

Конечно, это далеко не всё, за что благодарен. Но пока ограничусь этим.

// А с вас реакция, если откликается. Хочу увидеть, что не один такой

Вечером постараюсь навалить чего-нибудь глубоко (точно не итоги года, не лезут они из меня), а пока небольшой дайджест других моих каналов. Что-то мне подсказывает, что вам может быть интересно.

Средненький Телеграм, чтобы зарабатывать:

🔵Посчитал ROI основного канала: сколько денег вложил и сколько заработал (охренел и побежал вытаскивать деньги со вкладов и покупать рекламу)
🔵Как продавать рекламу, чтобы больше и дороже (этого пока даже в гайде нет)
🔵Не слушайте олдов, заводите каналы

Средненькая жизнь, чтобы развлечься:
🔵Локальный ад и потная борода: как я был Дедом Морозом в детском саду
🔵Никто не говорил, что без найма будет легко: наш с Машей распорядок дня
🔵Слишком классный день и большие проблемы с банком на сладкое

С наступающим и желаю вам уютного погружения в более спокойный ритм. И закупите заранее корзиночки для салатов — за несколько дней до Нового Года они неизбежно заканчиваются в магазинах 😀

CPO нашей деревни

Это не я, но тут история ещё круче. Вы знаете, что уже более 2 лет мы живём в Красной Поляне. Той самой, где 10 лет назад прошли XXII Зимние Олимпийские игры. Я тогда еще совсем личинкой продакта был, а Андрей Бадьин был СРО всей Олимпиады. Мне почему-то это слегка взрывает мозг — СРО Олимпиады.
Считаю, что как продукт Олимпиада в Сочи была мега крутой. И те артефакты, которые остались, продолжают активно использоваться. Это большая редкость в истории Олимпиад.

Узнал я об этом недавно и случайно, хотя с Андреем сотрудничали по его проектам и я с удовольствием хожу на его вебинары.

Кроме этого, Андрей ведёт канал и является основателем Product Lab. Это обучающий и консалтинговый проект, который действительно воспринимается как лаборатория: никакого продуктового популизма, глубоко и вдумчиво.

Несколько тем, которые мне особенно зашли:

🔵Про work-life balance и work-life blend: практикую сейчас эту штуку и кайфую: у меня нет рабочего дня как такового, я просто живу свою жизнь и нативно интегрирую в нее работу
🔵Почему у нас слабое продуктовое мышление: здесь целая серия постов, про мышление и деньги от продакта, а не девочки с онлайн-курсов, рекомендую
🔵Как взламывать свои страхи и выходить на новый уровень: эта тема всегда шла красной линией через мою жизнь, а сейчас вышла на новый уровень актуальности

Моя искренняя рекомендация

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzquZdHnr

Как увольнять?

Кого увольнять? А кому давать шанс? Кто тот человек, который должен усилием воли уйти сам, чтобы другим стало легче? Как увольнять честно, быстро и экологично?

Готов поспорить, что вы думали, что мы с Плохим Проджектом забросили Пу-пу-пууудкаст, меж тем мы:

🔵Записали второй эпизод с настоящим живым силевелом — Тарасом Сорокой (ex C-level Сбер-Логистика, Рамблер, МТС, Связной, УБРиР) и даже автор телеграм-канала, пронизанного остроумием и тонкой иронией, мне зашло, подпишитесь!

🔵Сделали адекватный звук. И если не считать комбо из трёх скрипучих голосов и меня, которого можно слушать только на х3 или под седацией, качество получилось на уровне!

🔵Запланировали еще 2 выпуска, Тёмыч уже нашёл крутых гостей, которые принесут горячие темы, так что новый год начнём новыми выпусками.

Так что давайте, под мытьё посуды и выгул собаки, через не хочу, послушайте. А мы несмотря ни на что будем продолжать 😀

📱 Звук
📱 Я.Музыка

Постоянная рубрика: рассказываю вам всё как на духу, без цензуры

1. Утром в лайф-канале обмолвился, что пребываю в некоторой жопе. Ну, скажем так, есть проблема, которую непросто решить. Рад, что она меня (по крайней мере пока) не срубила. Раньше, вероятно, поплыл бы, а сейчас получаю удовольствие от действий "по Хартманну": страшно, неприятно, любой шаг — как съесть лягушку. Но делаю действия и через это успокаиваюсь. Вообще почувствовал буквально терапевтическую магию от состояния "я сделал всё, что мог": тревоги уходят. Больше действий и меньше раздумий, как писал в недавнем посте про "тупость".

2. Есть переживания по поводу этого канала, потому что он для меня больше, чем место для самовыражения и бизнес-проект. Я стараюсь ловить баланс во всём: реклама, яркие посты, что-то полезное. Это сложно, небезразличные авторы поймут. Могу с уверенностью сказать, что фоново об этом думаю большую часть времени в течение дня.
Добавляют сложности изменения в моей идентичности: они неизбежно скажутся на контенте и конечно же я переживаю, что перестану быть интересен без погон бигтеха.

3. Мне иногда хочется запустить АБ-тест и потом поковыряться пару дней в результатах, созвониться с кем-нибудь и обсудить метрики поиска или потрещать на демо. Серьёзно, немного скучаю по задросткой продуктовой работе, которой занимался в последнее время по много часов в день. Поэтому активизировался в сторону своего айтишного продукта. Пока не могу назвать его стартапом, но рассчитываю, что позже смогу.

4. Несмотря ни на что, пока считаю, что уйти из ВКонтакте было очень верным решением: высвободилось огромное количество времени и ресурса для выстраивания своей жизни, которая от нон-стоп работы пошла по бороде почти во всех аспектах разве что кроме спорта — тренировки не пропускал.

Сейчас еле живой выполз с новогоднего представления в детском саду, там я был Дедом Морозом. Мелкие засранцы орали, что я не настоящий и папа Марты, а я лупил посохом в пол в самый неожиданный момент, чтобы немного развеять их сомнения.

Такие в общем дни, турбулентные. Посмотрим, как оно будет дальше.

Тебе недоплачивают

Многие специалисты не понимают сколько просить денег на собеседовании или задаются вопросом «а не слишком ли много я прошу» или наоборот, «не занижаю ли свои ожидания по деньгам?»

В итоге компания играет по своим правилам и выигрывает)

Лучше точно знать вилку на позицию в компании, куда откликаетесь
Ну или в которой работаете - никогда не поздно))

В телеграм каналах Local Talent анонимно выкладываются конкретные зарплаты реальных людей с опытом работы, премиями и рассказом о работе

Local Talent | Product — зарплаты продактов и проджектов

Local Talent | Design — зарплаты дизайнеров

Local Talent | Developers — зарплаты разработчиков

Идеальный формат, чтобы понять, что ваши коллеги зарабатывают в 2 раза больше вас на той же должности

Залетайте и найдите позицию аналогичную своей — проверьте сами

Почему мы теряем смысл в корпорациях

Пока время не обтесало камешки и не сделало из них прикольные стекляшки, я буду продолжать об этом говорить. Надиктовал мысль во время пробежки, а сейчас нашёл в себе силы собрать в пост.

Мы сгораем в первую очередь потому что нет прямой и понятной связи между тем, что мы делаем и результатом. Этой связи часто вообще нет, даже опосредованной: ты чешешь жопу, а царапина появляется на лбу. И хорошо если у тебя, бывает, что у коллеги из соседнего отдела. Наливаешь кофе в чашку, а с потолка начинает капать смузи.
Какого хера? Это механика полтергейста, в которой очень просто со временем ёбнуться. Наша бошка просто ломается от такого, мы эволюционно для этого не предназначены, нам важно видеть адекватный результат своих действий. Поэтому иногда пахать в стартапе по 12-13 часов не так выстёгивает, как корпоративная рутина в её классическом проявлении.

И казалось бы: ну сиди, рисуй презы, крась траву перед мясодержателями и ходи на бестолковые встречи со слегка вытянутым от одновременного осознания собственной важности и бесполезности фейсом. Но эта хрень высасывает из тебя энергию как ночной суккуб (суккубица на самом деле, я копнул в мифологию 😀).

В результате ты теряешься в пространстве и не можешь нащупать свою идентичность. А вокруг все такие же внутри, но в соево-шоколадной глазури снаружи, потому что иначе не принято, иначе оно тебя просто выплюнет. Поэтому каждому кажется, что он один такой не может нормально почесаться, что-то постоянно зудит.
А по факту-то все нормальные приятные ребята со светлыми душами, просто слишком широко распахнули своё апи там, где не надо было.

Мораль басни простая: абсолютно похеру где и кем ты работаешь, важно, видишь ли ты смысл в своей деятельности и приносит ли она удовлетворение. Чувствую, что нужен будет пост про качество усталости.

// А пока пожалуйста бахните лайкос, если откливается. Люблю я такое разгонять)

📱 Доделал! Чейнджлог декабрьского апдейта гайда по развитию канала в Телеграм
(господи сколько англицизмов, простите 😀 список изменений декабрьских обновлений инструкции!)

Как обычно не жадничал, получилось много и фактурно. Насколько мне известно, никто не делает гайды по подписке, а у меня аж полгода обновлений входит в стоимость. Ну щедрота же 😀 Забираете весь мой опыт — успешный и провальный.

Итак:

Новый большой блок про контент 

Я с вами поговорил и знаю, что вы такое ждали. Рассказываю, как писать крутые вовлекающие посты практически из любого состояния, будь то вдохновение, хай энерджи или амёбность и пустота внутри. У меня работает и у вас сработает:

🔵Сериальная механика и нити контента
🔵Механика рекомендательных алгоритмов соцсетей для Телеграм-канала
🔵Посты из энергии vs посты из глубины vs посты из состояния vs надо-посты: чем отличаются, как и зачем писать
🔵Типы постов по реакциям на них: делаем предсказуемый результат вместо "хотел 100 лайков, а получил 7"

Реклама и метрики: закупаемся

🔵Гэп ожиданий подписчика: смотрим глубже просто прихода
🔵“Читаем” охваты на примере крупных каналов с мааааленьким охватом (и делаем только эффективные закупки)
🔵Реклама в маленьких каналах: стоит ли овчинка выделки?

Реклама и метрики: продаём

🔵Почему важно делать нативные размещения (и что это на самом деле такое)
🔵Что делать, если рекламодатель принёс шаблонный пост (и настаивает на нём)
🔵Как ваш контент балансирует рекламу
🔵Разговариваем с аудиторией о рекламе, как с детьми о половом воспитании

🟡Бонус: про контент-челленджи вроде “писать каждый день” и прочие графоманомарафоны с точки зрения метрик канала

Сделал много изменений в основной части гайда:

1/ Добавил интро, чтобы было проще погрузиться в изучение гайда
2/ Поправил вёрстку и исправил опечатки (простите, их было довольно много, сейчас всё должно быть чистенько)
3/ Дополнил и переписал, кажется, почти все блоки из основной части гайда
4/ Добавил новый блок "Мотивация создать канал"
5/ Расширил существующий блок про рекламу
6/ Расширил блок "Стратегия продолжения и психология ведения канала"
6/ Расширил блок "Безопасность: как не лишиться канала"
7/ Расширил блок FAQ

Все, кто приобрел гайд, получат новую версию сегодня и завтра в течение дня в личные сообщения Телеграма. А кто не приобрёл, но прогрелся-отогрелся — залетайте в личку, сейчас самое время — цена взлетит уже через неделю.

Спасибо за доверие и да пребудут с нами рост и охваты ❤️

Канал Средненький Телеграм | Антон Тарасов

Рефлексирую, ухожу далеко в детали своего пути, ищу то, что может сейчас пригодиться

Кажется, неудач там было сильно больше, чем успехов. Но это всё то, что сделал меня сейчас тем (хрен пойми кем😀)

Из потенциально интересного для вас могу выделить:

💛 Работал в айтишке пока учился на юриста просто потому что больше никуда не брали. Кажется я был аналитиком-писакой или типа того
💛 Продавал программы для карманных компьютеров из шкафа
💛 Собирал с товарищем системы навигации для автомобилей, когда ещё не было смартфонов и Яндекс. Навигатора
💛 Сделал интернет-магазин компьютерной техники, из которого потом вырос офлайн-магазин
💛 Запустил бизнес, ушёл из него, а он попёр через месяц после
💛 Открывал и закрывал юридическую компанию
💛 Торговал наручными часами
💛 Делал стартап в кредит и проходил с ним акселерацию ФРИИ

Вспоминать местами болезненно. Провалы пугают сейчас тем, что как будто легко могут повториться. В общем, могу про эти штуки вам начать рассказывать, но не уверен, что уместно и интересно.

Давайте так: 300 любых реакций и я расчехлюсь 😀

Дьявол придумал АБ-тесты

Я правда до сих пор так думаю, несмотря на то, что провёл, наверное, сотни их. Ну реально, без кокетства и всякого такого: сильно боюсь тему АБ-тестов. Причём боюсь и теорию, которую на собеседованиях спрашивают, и накосячить при интерпретации и принятии решения, например.

Речь, конечно, идёт не о тестах цвета кнопки, а о чём-то более комплексном, типа как у меняв поиске ВКонтакте и ВК-Видео было: смотришь на полотно метрик в AA, BB, CC, DD, EE и такой: окей, гугл, я хочу к маме.
И если вы хотя бы одним глазком смотрите на бигтех и подумываете, что было бы круто поработать в ВК-Яндексе-Авите, и при это не можете вот прям щас отчеканить ответы, например. на вот эти вопросы:

🟡Что такое p-value?
🟡Объясните разницу между "Type I error" и "Type II error"
🟡Что такое "multiple testing problem" и как это минимизировать?
🟡Что такое обратный AB?
🟡Что такое MDE?

То вам к Юре. Я даже не буду призывать вас пройти его марафон желаний, потому что там вечный солдаут и я сам не успеваю записаться, раскупают. Вы хотя бы подпишитесь, там настоящее АБ-шное мясо, такому на курсах не научат. Видно, как он сам кайфует от всего этого.

С чего можно начать читать:
💛 3 признака того, что у вас нет никакого data-driven, только фантазии
💛 Давайте увеличим трафик на период проведения эксперимента
💛 Почему LTV  — плохая метрика для управления продуктом?

Ну и бонусом -- живая атмосфера в канале, прям как у нас!

Стать тупее

Почему мы так любим к чему-то готовиться, просчитывать, анализировать?

Наверное потому что это безопасно. Особенно когда где-то глубоко внутри понимаешь, что то, к чему ты готовишься, случится очень нескоро или не случиться никогда. Яркий пример — выживальщики и всепропальщики, которые выглядят брутально, готовы как будто бы ко всему, а по факту в свои бункеры бегут от страха реальности.

Готовиться — это же делать. Это моё любимое социально одобряемое, и мозгом одобряемое: мы в безопасности, мы решаем конкретные измеримые задачи, нет повода для стресса и самобичевания, супер комфортная и, что самое опасное, гармоничная позиция.

Пока стартапер считает юнит, рисует кружочки там-сам-сом и дипдайвит в рынок, простой пацан с окраины открывает шиномонтажку. И лет через 10 один бодренький и с деньгами (если не спился), а другой, скорее всего, на антидепрессантах продакт в корпе 😀

Знаки или не знаки, скорее просто притягиваю то, что мне сейчас важно и близко, я ведь и сам в какой-то мере любитель подготовки (по крайней мере был). Из разных утюгов слышу о важности действия: книжка Хартманна, новое короткое видео Семенихина, подкасты Бабайкина, какие-то статьи, которые рандомно попадаются в интернетах — они часто о силе и важности действия.

Например, сейчас напротив меня сидит и сверлит взглядом неосторожно поставленный лайк 😀❤️ Лайк — пусть маленькое, но действие, а не пустая мысль "Ого какая офигенная дева на картинке".

Часто ум, в академическом его понимании, тормозит действие. Ты слишком много думаешь и анализируешь. Мне это знакомо из даунхила: overthinking, second guessing — устоявшиеся термины:, когда начинается: а что если я растеряюсь в воздухе, а что если переторможу на приземлении или, наоборот, не успею оттормозиться перед обрывом, а если не выдержит техника и так далее. Думать можно бесконечно, ты или прыгнешь и поймёшь как ведёшь себя сам, как байк, достаточно ли скорости, получишь опыт, или ничего не сделаешь.

Поэтому один из моих запросов к себе сейчас — стать тупее и быстрее. Жизни не хватит, если бесконечно готовиться.

// Так что давай, соверши своё действие — бахни реакцию на пост. А если ты премиум-боярин, то не отказывай себе в трёх действиях сразу 😀

Итоги недели, что происходит в рабочем и личном

🔵Развиваю каналы

Кроме этого, основного и любименького, стараюсь более осознанно вести лайф. На этой неделе показывал, как жестко нас завалило снегом (ряд улиц тупо стали пешеходными), пишу терапевтические посты и всякое ежедневное про адаптацию к работе на самого себя. Договорился о консультации по выстраиванию процессов для большей продуктивности, буду рассказывать на следующей неделе.

В Средненьком Телеграме написал про губительность отлётов в архив, как воспитывать аудиторию и мой мощный факап в Линкедине.

Торчу себе запуск ещё одного канала, очень хочется поскорее начать, тематика -- пушка, но мне не хватает ресурса. В связи с этим задумался о найме ассистента, но тревожность и контролфриковость пока мешают пойти на это.

🔵Забочусь о кукухе

Кажется, это не совсем нормально, что у меня сейчас два психолога (слышал несколько раз такое мнение). Но успокаиваю себя тем, что они жестко разведены по задачам: с одной стороны достигаторство и бизнес, с другой -- душа и семья. Скоро добавится ментор по продуктивности, иначе я провалюсь сам в себя. Вроде чёрные дыры так делают, да?

🔵Начал наконец-то читать

У меня был какой-то блок на книги, ничего не мог с этим поделать. Подступался и бросал. Теперь читаю стабильно один-два раза в день вот уже три дня. И самое главное -- не заставляю себя, реально хочется схватиться за книгу. Уж не знаю, что произошло, но рад этому.

🔵Исследую принципы дипворка

И через это относительно системно фигачу свои продукты. Кажется, гайд по тележке становится флагманским. Мне очень заходит то, что получается. Работа над ним сродни медитации, погружаюсь в неё так, что теряю счёт времени иногда. ещё начал брать каналы в диагностику. Пока это проба пера, поэтому деньги беру чисто символические.

🔵Жестко ограничиваю количество консультаций и менторских сессий

Да, попасть ко мне в работу теперь сложнее. Беру только то, что самому интересно и где вижу энергию. А остальное как будто само отваливается. У меня вскоре появится ванпейджер по консалтингу, там всё распишу. Но общий трек -- сокращение часов личной работы. Я выстрою систему фильтров. В частности сделаю сильно дороже.

🔵Стараюсь не жрать шлак
Но пока получается плохо. На заботу о теле не хватает капасити. Да, я делаю беговые тренировки и начал ходить в тренажерный зал, но чувствую, что организм нами сейчас не доволен. Пишу этот пост через чудовищную головную боль и тремор от поллитра кофе, как обычно.

Такие дела. Желаю вам прекрасного вечера и иду на поиски анальгина и реквестирую реакции 😀

На выход из бигтеха по своей воле, +1
В неизвестность после 10 лет непрерывной работы

Не устаю собирать крутые истории интересных людей про выход из найма. По понятным причинам мне сейчас это супер-интересно и по реакциям вижу, что вам тоже.
Так что ловите тёпленький кейс Маши, которая ушла в саббатикал. И рассказывает о том, как этот дивный новый мир в себя затягивает.

А ушла-то, ни больше не меньше, из финтеха мечты — из Т-Банка, после 2 лет работы продакт-лидом и с классного продукта (я делал мессенджеры и это реально интересно).

Почему мы уходим?
В случае Маши это:

🔵Усталость от госухи поиск смыслов в айтишке
🔵Найденные в айтишке смыслы, которые оказались не тем, чем казались: пришлось ради карьеры поступиться вообще всем, а то, что осталось (например, спорт) стало сервисной функцией — заниматься, чтобы совсем уж не развалиться
🔵Ничего не помогало: можно путешествовать, но твоя голова и мысли о работе всегда с тобой, не важно на что ты смотришь — на горы, океан или стройку под окном (в случае со стройкой даже как-то проще — меньше контраст).
🔵Зарплата (хорошая!) перестала мотивировать: будем честны, тратить в ноль всю зарплату опытного айтишника сложно, а сами цифры — это просто цифры на экране смартфона. Золотая клетка рассыпалась, а игла регулярных sms затупилась.

Всё это копилось и вылилось в решение, о котором, кажется, Маша не жалеет. Но вы поспрашивайте в комментах на всякий случай и прочитайте её инструкцию про то, как выйти в саббатикал.

И подпишитесь, у Маши крутой вайб на канале, меня прям успокаивает 😀

Прошло 10 дней, как я сам оторвал себе погоны старшего продакта ВКонтакте 📱

Стараюсь двигаться быстро, поэтому уже готов поделиться некоторыми выводами.

Самое сложное — тот самый селф-менеджмент: меня никто не подгоняет, не ставит срочных задач с короткими сроками. Я могу каждое утро просыпаться и делать вообще что хочу.
Но по привычке "иду на работу": сначала открываю телефон, чекаю свои каналы. Потом календарь — смотрю какие на сегодня стоят встречи, есть ли рекламные размещения и, если да, то всё ли к ним готово.

И знаете что? Работаю я так или иначе целый день, без перерыва на полноценный обед, но с окном на тренировку и иногда на время с детьми.

Но это ладно, самое интересное в другом: мне остро не хватает обратной связи, потому что моя самооценка не стабильна и постоянно требует подверждений, что мы тут не говно 😀

Раньше я мог запросить её у лида, а теперь только небо над головой.
Можно было бы принять за обратную связь количество денег на счёте, но и тут не срастается, потому что:
🔵Мой доход более-менее застабилился, но есть колебания.
🔵Я могу заработать в прошлом месяце, но в ущерб стратегическим начинаниям, а значит недополучу рост в будущем

Вижу для себя несколько инструментов, чтобы закрыть потребность в обратной связи:

1. Дисциплина и фиксация рабочего времени: если я визуализирую усилия в сторону заработка, стратегии и тактики, и не увижу просадок, это будет эквивалентно как минимум нейтральной обратной связи. Если ещё и по деньгам вырос, то как в меме: "Отменяем психолога, меня похвалили на работе" (психолога отменять конечно же никто не собирался)

2. Психолог: на сессиях я много рассказываю и получаю суммаризацию и обратную связь. Это похоже на компандное ретро, где можно оглянуться назад и понять, достаточно ли сделал, какой статус по фокусу, где молодец, а где надо подкорректировать.

3. Ментор: для меня это пока мифический персонаж, потому что это именно ментор-трекер-коуч, который (почему-то) будет понимать мои вызовы и сложности и точечно с ними работать. Но это пока так, в формате фантазии.

Вообще казалось бы: ну ушёл с работы и ушёл, то же мне событие. Но если ушёл идеологически и с прицелом не вернуться — в бошке столько всего перестраиваться ежеминутно, не передать. Наверняка даже химия какая-то в мозге меняется.

Продуктовые тренды сейчас — это часто пустышка. Вернее так: тренд, может, и существует, но недолго и большого импакта не имеет. А вы взяли да развернули туда свою стратегию. Потом новый тренд и новый пивот. Это бьёт и по бюджету (инвестици, затраты на маркетинг и разработку), и по кукухе менеджмента. А когда повторяется по кругу — можно вообще сдуться и руки опустить.

И если в 2024 году остаётся только зафиксировать потери, то для 2025 стоит подстелить соломку и начать наконец учиться скорить и приоритизировать тренды (а не кидаться на каждый входящий).

Так что 2025 году важно не позволять случайности влиять на вашу продуктовую стратегию.

Как управлять трендами в 2025 году?

Экспертная дискуссия по управлению трендами в 2025 от Product Lab поможет разобраться:

🔵Что такое трендвотчинг и как использовать его для принятия стратегических решений? (к слову, в моём бэклоге есть задачка глубоко копнуть в трендвотчинг)
🔵В чем отличие моды, хайпа и тренда? Какие инструменты помогут вам точно определить перспективные направления?
🔵Почему управление трендами — это навык №1 для лидеров будущего?
🔵Что сбылось из прогнозов на 2024 год, а что нет? И какие ключевые тренды ожидают нас в 2025 году?
🔵Как превратить тренд в конкурентное преимущество?

Экспертная дискуссия: Как управлять трендами в 2025 году.
📅 26 декабря в 14:00

Регистрируйтесь, тема-то полезная. Это реклама, но я сам планирую прийти.

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzqwtdHJR

"Умеешь ты продавать"

Сказала мне вчера клиентка, которой я искренне благодарен за кайфовый процесс продажи: он дал мне энергии на несколько дней вперёд

Есть (врождённые или приобретённые) навыки, которые в нас спят или дремлют. Но спят же они не просто так, их что-то глушит. Думаю, что в моём случае это какая-то убежденность из детства, что продавать это социально неодобряемая штука. А уж продавать инфопродукт — вообще ужас. Но, кажется, уверенность в качестве своих продуктов в моём случае стала триггером к пробуждению навыка.

Начал вспоминать. В детстве я больше всего любил играть в магазин, в юности барыжил дисками с софтом как не в себя и чуть не загремел сами догадаетесь куда, когда начались масштабы. Потом много продавал в стартапах своих и чужих. Не занимался продажами, а именно продавал, с деньгами в кассе.

Сейчас, когда у меня есть каналы (не забываем про бурно растущий Средненький Телеграм и оrрепшую Cреденькую жизнь), я много продаю. Получаю удовольствие от подходов, процесса и экологичности: никогда не впариваю, стараюсь быть эмпатичным.

Правда, что касается эмпатии, тут и стараться не надо.
Вы же знаете, что у меня два психолога: с одним идём в бизнес и достижения, а с другим — в душу и отношения. Так вот, я неделю живу с фразой после первой сессии, дословно: "Антон, в вы как призрак, вас не существует. Вы невероятно чутко чувствуете других людей, но совсем не чувствуете себя".

Не это ли идеальное комбо для продажника и вновь начинающего предпринимателя? Чувствую мир вокруг, не чувствую страха и боли. Наверное поэтому я так глубоко понял фигуру Каланика из сериала про Убер.

Но это уже совсем другая история и про неё вскоре будет отдельный пост.
А вам прекрасного дня ❤️

Про смерть и рандомные точки (делюсь упражнениями)

У меня есть 2 упражнения, смысл которых до конца сам не понимаю, но они прикольные, вдруг вам тоже зайдёт. Каким-то образом я сам до них дошёл и иногда практикую.

Зацените:

🔵Считаю, сколько нужно чего-то до умеренно-оптимистичной даты моей смерти.
Для меня это 80 лет. Тут прогнозы рисовать дело неблагодарное, но, кажется, что если ты прожил 80 лет, то норм пожил в целом.
Так вот, недавно считал, сколько мне нужно тюбиков зубной пасты: мне нужно ~5 тюбиков по 100 мл в год, я чищу зубы 3-4 раза в день (после каждого приёма пищи), 5х40 лет=200, 200х300₽ = 60 000 ₽. Вот такая небольшая сумма нужна, чтобы обеспечить себя зубной пастой до конца жизни. Думаю это несколько небольших коробочек. Вот так конечна наша жизнь. Мне понятнее осознавать её конечность через такие легко измеряемые штуки.

🔵Что я буду делать, если окажусь в точке или ситуации: могу увидеть рандомную точку на склоне горы и продумывть, как бы действовал, если бы оказался там ночью без оборудования и припасов, как спускался бы, а может поднимался бы.
Или как вёл бы себя, если бы одномоментно потерял все деньги и все источники дохода.
На меня такие мысли действуют терапевтически, потому что как будто нарабатывается навык и паттерн, где ты в принципе что угодно можешь решить или как минимум подступиться к нетривиальной задаче.

Не знаю зачем вам эта информация, но мне захотелось поделиться и свериться, я один таким страдаю или нас побольше 😀

Я когда что-то где-то покупаю онлайн, ищу видосики с товаром. Мой клиентский путь обычно строится так:

🔵Пролистать медиа в карточке товара на предмет наличия там видео
🔵Если там нет, сходить в отзывы и поискать там видео от покупателей
🔵Выйти в интернет и посмотреть там, может на Ютубе есть какие-то ролики
И есть ощущение, что я такой не один. Ну а так как я всё-таки продакт (хоть и средненький), привык подтверждать свои ощущалки всякими датадривенами.

Ребята из сервиса Kinescope сделали на эту тему гайд-отчёт, и там прям много полезного для тех, кто каким-то боком связан с екомом в целом и с маркетплейсами в частности.

Например:
➖ Ozon: конверсия у товаров с видео выросла на 16%
➖ Авито: +15% сделок благодаря видеообзорам
➖ ECCO: возвраты сократились на 10%, а конверсия выросла на 18%
➖ Спортмастер: стримы принесли +30% к продажам, а средний чек оказался в 2 раза выше, чем в других форматах

Вообще документ прикольный: с одной стороны — это классический state of market research, обожаю такие штуки, помогают быстро копнуть в новую или интересующую тему. С другой — это гайд, где можно найти ответы на вопросы и подкрутить конверсию в продажи.

Забирайте прикреплённый файлик (мне всё ещё удивительно, что ребята раздают такое бесплатно).
И да: видео будет только расти, это я вам как бывший продакт ВК Видео говорю 😀

Реклама. ИНН 5010057284. erid: LjN8KaMSV

Ну декабрь, ребята, простите меня (и важный анонс)

Возможно, постов (контентных и рекламных) в этом месяце больше, чем вы ожидали.
Во-первых, меня прёт сильно от возможности заниматься своими проектами, это блессинг какой-то, как говорят эмэрэканцы. Сегодня мы с Машей столько смеялись, что даже оба обратили на это внимание. Энергия.

Вижу больше отписок, чем обычно, но это ничего, это фильтр. Кто уходит -- в светлый путь, кто остаётся -- иди обниму.

Сегодня важный анонс: я запустил один из двух каналов, про которые вскользь упоминал. Теме развития канала в Телеграм тут становится тесно. Вы не переживёте, если я начну сюда писать обо всем, что узнаю, о результатах экспериментов, гипотезах и так далее.

Но было бы неправильно взять и пригласить вас в пустое пространство.
Поэтому я недельку канал поразвивал, сделал анонс в лайф-канале и пригласил тех, кто уже купил гайд. Собрал первую сотню подписчиков и написал 11 постов
(блин, когда успел-то? Сам порой пугаюсь своей контентной плодовитости).

В общем, вы же понимаете, что иначе как "Средненький Телеграм" это мероприятие называться не может? 😀
Заходите, там прям интересно. И, скорее всего, там никогда не будет внешней рекламы, но без покупочек не уйдёт никто 😀

Вот некоторые посты:

🟡Сколько я зарабатываю на канале и связанных с ним проектах -- помесячно с точностью до рубля
🟡Канал растёт норм или слишком медленно?
🟡Телеграм-блудняки и попытки вас поиметь
🟡Как неправильно писать о личном в блоге

Будет ли тут про Телеграм? Иногда да, но основной поток теперь там.

Бэклог низкой энергии

У меня жопа с концентрацией (и иногда проблемы с энергией)

Ладно, давайте так: полагаю, что мой уровень энергии значительно выше скуфа примерно моего возраста похожих по ТТХ на меня ребят, но бывают те самые дни: хочется лечь на кроватку, бесконечно листать шортсы и пускать мужественную слезу.

Раньше я себя за это корил, потом от психотерапевта узнал, что при большой нагрузке на мозги и туловище бахнуться тупым контентом -- это нормально. И с тех пор это стало моим оправданием: ну устал же, вон пять, шесть, семь зумов было сегодня, еще доки писал и всячески иначе тоже страдал. Час-полтора видосов -- это моя заслуженная награда.

Прикол в том, что если шортсы заменить на шоколадки и тортики -- ожирение гарантировано. Так и тут, только с мозгом, кукуха отлетит от такого контента.

В одном из подкастов услышал от Оскара Хартманна тему про бэклог низкой энергии: это дела, которые ты в кайф делаешь, когда на что-то серьёзное не осталось сил.

Почему это круто (в моей интерпретации)?

🔵Ты всё равно делаешь дела, при этом мозг отдыхает, а если повезёт -- ловишь дофамин. Я вот так с кайфом заказываю запчасти на машину, которая запарила ломаться, и покупаю домой недостающую мебель.
🔵Весь контент, вообще весь, который ты потребляешь, влияет на тебя и на твоё мировосприятие и даже мировоззрение, поэтому лучше не злоупотреблять бесполезными "калориями" в части контента.
🔵Кому-то нужно, чтобы ты это смотрел. Это смотрят миллионы и ты смотришь, так работают рекомендательные системы. Может ли массовое быть полезным, может ли вести к победам в широком смысле слова? Наверное, да, но почти никогда.

Поэтому у меня теперь своего рода заместительная терапия: если чувствую, что чудовищно устал, просто открываю заметку в Обсидиан с бэклогом дел для низкой энергии и проставляю чекбоксы: у меня там покупки, заполнение таблички с расходами и доходами, таблички с тренировками и всякое похожее.

Тут лайк если бахнешь (а то и три по-боярски), то это сокрее Оскару, а не мне. Я просто принёс 😀

Облачная платформа для проектов любого масштаба. Разверните свой проект в Selectel и протестируйте платформу бесплатно.
 
Облако Selectel подойдет для работы с любыми задачами, даже с такими требовательными к вычислительным мощностями, как анализ данных, обработка графики и машинное обучение.

В Selectel есть целый набор облачных инфраструктурных сервисов для размещения веб-проектов любой сложности. Здесь и виртуальные серверы, и облачные базы данных, и сервисы для оркестрации приложений и хранения данных. Облако Selectel соответствует 152-ФЗ и входит в реестр российского ПО.
 
Сейчас новые клиенты могут получить до 30 тысяч бонусов на Облако Selectel и в течение месяца тестировать сервисы платформы. Для этого достаточно зарегистрироваться и отправить в техподдержку заявку на участие в акции.

Регистрируйтесь в панели и получите до 30 тысяч бонусов для старта: https://slc.tl/aak4t

Реклама, АО «Селектел», ИНН: 7810962785, ERID: 2VtzqwmLFFf

Первая неделя ненайма

Пролетела незаметно. Забавно, как работают старые паттерны: я каждое утро спешу к 10 утра оказаться дома или хотя бы в кофейне, чтобы попасть на несуществующий звонок. Фантомные зумы, получается.
А теперь о том, что получилось, а где полный провал.

👍 Получилось:

Вставать рано. Не в 5 утра, конечно, как всякие отбитые Гоббинсы и прочие Губерманы, но в 6:30 встаю стабильно. Планирую потихоньку сместиться к 6:00 и, наверное, пока на этом остановлюсь. Никаких хитровыдуманных рутин нет: душ (по настроениею иногда слегка контрастный) и сажусь поработать где-то полтора-два часа, потом начинают просыпаться дети, завтрак, сборы с сады-школы и на тренировки.

🔵Фокусироваться и дипворкать: я боялся, что без внешних побуждений скачусь в бесконечную прокрастинацию, но у меня есть бодрящий фактор в виде большого долга банку, поэтому держусь.

🔵Уделять время семье: я наконец-то снова батя. Можно сказать учусь заново: играем в настолки, разговариваем, иногда вместе засыпаем. Над "восстановлением отцовства" работаем вместе с детским психологом, к которому я начал ходить как взрослый. Да, теперь у меня два психолога, они очень разные и мне кажется, что это идеальное комбо (честно говоря пока не знаю, можно ли так, но мне идеально сейчас).

🔵Начать расширяться: делать свои проекты фултайм — это непередаваемый кайф, и всё, что я сейчас хочу — это побольше энергии и х2 часов в сутках. Новые каналы уже не просто есть, один из них прям активно подрастает. Завтра как минимум один здесь проанонсирую.

🔵Не переживать из-за упущенной выгоды: я думал, что буду очень париться из-за того, что смски с заралатой больше не придут. А оказалось, что как будто пофиг. Да, я просел в доходе вдвое, но на нашу скромную жизнь всё равно хватает, просто меньше откладываю. Это издержки роста и переходного периода. Видимо психологически я довольно хорошо себя к этому подготовил.

👎 Не получилось:

🟡Я хотел продуманный календарь, когда под каждую задачу забронирован слот. Но, кажется, что это для структурных умничек, а я хаотичное ебантко, мне многопоточность пока ближе, я так вижу и так творю. Вероятно прийду к бронированию слотов, но попозже. Пока решил не гнать лошадей.

🟡Отдыхать, когда мне хочется: ну там в середине дня на купель сходить или на тренировку или просто пообедать в кафешку. Тут получилось частично: бегаю я теперь не по ночам, почитывая сообщения в рабочих чатах и принимая звонки со срочными задачами, а днём. Олнажды достигну просветления, когда возьму и уйду окунаться в купель посреди дня. И не буду переживать, что остался на пару часов без связи.

🟡Успокоиться: я всё ещё нервный и вспыльчивый, хотя прогресс есть. Например сейчас я пишу пост за столом в гостиной и дико бешусь, что дети шатают стол. Еще меня бесит постоянный цокот коготков Руны, которая бегает от окна к окну, чтобы палить обстановку на улице во все стороны.

Выходит, что получилось больше, чем не получилось, это радует!

// Буду держать вас в курсе, но мне надо понимать интересно или нет такое, поэтому жду реакций ❤️

Договориться с собой на берегу

Пусть будет небольшое дополнение к вчерашнему посту, который на удивление вам зашёл (мне он казался сумбурным и эклектичным что ли).

💛 Делаем засечку о том, что решение уйти не было эмоциональным. Память работает так, что плохое выветривается (кажется именно поэтому бывшие сходятся и бьются лбами раз за разом), а хорошее остаётся в памяти. Зафиксировали: причин уйти было больше, чем причин оставаться.

💛 Рано? Поздно? Вовремя? Вовремя, когда чувствуешь, что пора. Всегда будет вот это вот "подождать до зарплаты, до премии, ну уже после нового года, а там еще одна премия не за горами". Система построена так, чтобы удерживать тебя как можно дольше. До активации эйджизма держат тебя, а после ты сам цепляешься от страха, так оно работает.

💛 Это эксперимент, а не принятое раз и навсегда решение. Оно может оказаться важным и влиятельным в масштабах жизни, но, если будет нужно, дай себе право переобуться и не примерзнуть жопой к бетону.

💛 Вам будут говорить разное: пугать, отговаривать, уговаривать, иронизировать, токсичить, посмеиваться, поддерживать. Нужно договориться с собой о том, что ты договорился с собой. Пожал правой левую и дал слово пацана делать так, как считаешь нужным. И если нарушишь, то будешь полупацан, получается, а это не дело!

💛 В случае провала не винить себя слишком сильно. 6 лет назад я закрыл стартап, потерял деньги и внушительный кусок здоровья, но этот опыт потом меня серьёзно бустанул, так что в нашей профессии провал -- лучший учитель. Главное не увлекаться и вовремя перейти на созидательную сторону.

Вот такой гигиенический минимум я для себя собрал накануне принятого решения. Ну а точку поставил ноябрьский вечер в Абхазии на берегу моря, когда непьющий я опрокинул полбутылки вина, попарился в бане, попрыгал в холодное море и попросил у себя дать себе шанс. Такие дела.

Айтишка меняется, а внутри трансформируются роли. И если раньше продакт был мини-сео и вообще царём горы в продуктовой команде, то сейчас (и в России, и за её пределами) фокусы смещаются.

«Венчурные» фичи, который окупятся через много лет (и то не точно), сейчас не так востребованы и у компаний поменьше, и у гигантов. Все гонятся за операционной окупаемостью и делают только то, что вероятнее всего принесёт доход в обозримой перспективе.

Поэтому продакты засыпают, просыпаются деливери-менеджеры. Это ребята, которые как бы и проджекты, и немного продакты, но с техническим бэкграундом.

Именно они то сейчас нарасхват. Почему? Потому что цифровая трансформация набирает обороты, проекты становятся все сложнее и масштабнее. В IT нужны сильные управленцы.

А вы знали, что средняя зарплата Delivery-менеджера сейчас составляет 280 000 р? И чем успешнее ваши портфели проектов, тем выше заработок.

Начать строить стратегию карьерного роста вы можете уже сегодня, получив 8 ценных советов, которые помогут управлять командами и защитить проект, от эксперта цифровой трансформации Юлии Бажановой.

Она не только пишет про специфику профессии деливери-менеджера, но и менторит ребят. И если менторов по продукту довольно много, то ментора по деливери-процессам надо ещё поискать.

Забирайте бесплатный урок “Как продать сложные изменения команде и топ-менеджменту + 8 советов о том, как защитить проект перед стейкхолдерами”.

Будьте тем, кого хантят крупные компании и направляют лучшие офферы.

Инфопродукты и концепция смелого роста

Хочу рассказать, как потребляю инфопродукты, когда информации слишком много

🔵Никогда не покупаю длительные обучения: цена ошибки слишком высока, времени отнимают много, а плотность применимо пользы, как правило, невысокая: сделать наполненное фактурой длительное обучение до невозможности сложно, вам будут лить в уши и грузить бесполезной фигнёй, которая как бы склеивает курс.

🔵Действую как пакман, который жрёт точки: если что-то в продукте цепляет или он по тематике, в которую я неистово копаю, сразу покупаю. В такой ситуации меня не нужно прогревать, пофиг на лендинги, удобство, упаковку. Сразу отдаю деньги. Недавно купил гайд, он, блин, весь розовый, глаза вытекают, и 2/3 инфы -- для меня ничего нового, но пофиг, там наверняка есть, что забрать толкового.

🔵У меня нет завышенных ожиданий: никогда не жду, что весь продукт понравится и будет полезным. Успех для меня -- это несколько сильных инсайтов. Буквально одна-две фразы могут навести на мысль, которую я смогу раскрутить в интересную тему, как-то применить или монетизировать. Если так случилось -- уже успех. Недавно получил честный отзыв о своём гайде по Телеге от опытного блогера: "Многое мне понятно и знакомо, согласен. Но вот раз-два-три -- это прям супер, беру в работу. У продукта в целом большой потенциал, но надо допиливать тут и тут". Для меня это супер-позитивный отзыв, я понимаю, что дал пользу несмотря на то, что мне указали на точки роста.

Так вот, про смелый рост. Я раньше не пониммал Машу (жену), которая скупала буквально все обучения по маркетплейсам -- дешёвые, дорогие, распиаренные и бутиковые. А потом как понял! Ты погружаешь себя в инфополе, собираешь разные точки зрения и ловишь инсайты (простите за слово), каждый из которых может тебя сильно бустануть. Ты не ищешь вау-продукт, которым будешь нон-стоп наслаждаться. Ты ищешь зацепки, формулировки и сильную фактуру, как вкрапления золота в руде.

Так что вот. Инфопродукты -- руда, а не золотые слитки. Надо просто сильно хотеть находить золотые крупинки. И когда это понимаешь, начинаешь как-то иначе смотреть на обучения и инфобиз в целом. Проще и без эмоций.

// Лайки, господа, мне нужны ваши лайки, если откликнулось 😀

Знаменательное событие, делюсь

В этом месяце на сегодняшнюю дату, 27.11, на блоге и связанных с ним проектах я заработал больше, чем на работе старшим продактом в VK.
Всего на ~10% пока, но сам факт -- свершилось. Вроде даже не так долго к этому шёл -- блогу скоро годик.

Как говорит блогер Бабайкин: "Найди у себя навык с наибольшей рентабельностью и масштабируй его"

Так вот, видимо, нашёл: на блог у меня уходит 2-3 часа deepfocus-работы в день, на работу в найме -- до 10 часов сейчас.

Не могу сказать, что это было просто: приходилось не то что бы пахать (пашут трудоголики и получают райз 5% в год). Думать много приходилось, анализировать, не ссать, рисковать, совершать бесконечные прыжки веры, и решения принимать быстро и уверенно. Наверное, пока это основное.

Звучит может сложно и страшно, на бизнес похоже как будто (на самом деле правда похоже), но когда люто веришь в то, что делаешь, начинает что-то понемногу получаться.

Могу ли я научить сделать так же? Вот прям довести до результата за ручку вряд ли, потому что блог -- это про личность. Но могу дать рабочие инструменты и предостеречь от нерабочих. Для начала можете гайд по ТГ купить (уже скоро в книгу превратится -- там сейчас 43 страницы и это самый объёмный и фактурный гайд по росту в Телеге, что я видел, а я видел, наверное, все, которые сейчас в продаже). Там про весь мой многолетний опыт в UGC и не только UGC контенте в общем, и в Телеге в частности + регулярные обновления, которые прилетают всем, кто купил. И бонус один даю, о нём расскажу в личке.

Короче, опять херанул продажу сам того не желая. Видитбох правду говорю. Ну сорян, я люблю и умею продавать 😀 Особенно продукты, в качестве которых уверен.

Что ещё сказать, пока не могу осознать произошедшее, но точно рад.

Готовы заменить своего психолога на AI-версию? Было бы как минимум выгодно, но как заменить человеческое общение и эмоции, пусть даже онлайн? Алексей Иванов провёл такой эксперимент и выводы получились неожиданными.

Вообще Алексей — пример того, как можно быть человеком швейцарским ножом и, в то же время, бить примерно в одну точку: 15 лет он руководил UX-департаментами в корпорациях, учился коучингу в Калифорнии, а сейчас занимается executive-коучингом для менеджеров и предпринимателей и ведёт канал «Ponchik News», где пишет про качество жизни, достижения без надрыва, внедрение полезных привычек, тренды в IT и применение искусственного интеллекта в быту (и делится рабочими промптами в отдельном канале)

Мой личный топ постов:

🔵Too many jobs to be done — это прямо в сердце и про меня, надо говорить про такое чаще
🔵Глубокий анализ «повезло» как части нашей жизни и явления, читал на одном дыхании
🔵Не важно кто победитель, важно принять вызов
🔵Как я учился говорить «Нет»

Глубокий канал увлечённого жизнью человека. Тот случай, когда сам кайфую от рекомендации: @ponchiknews

Я вам поддержки принёс ❤️

Простите, что давно не приносил

Просто знайте, что вы не одни в этом: постоянное ощущение, что сделал мало, недостаточно наперформил (хы), не заслужил результата. Где на таймере 8 часов сфокусированной работы? Нету. Надо же прям пахать, а я в 23 часа уже носом в салат клюю и буквально заставляю себя доделать мелкие дела.

А в голове пульсирует: «чееел, ты же знаешь, сколько всего надо сделать, а самое главное — ты знаешь КАК это делать и какой потенциальный профит будет. Ну почему ты в течение дня не был супер-продуктивен? Где тебя вообще носило? А сейчас конечно устал, но жалости и сочувствия не заслуживаешь».

Потом падаю в кровать и еще 40 минут листаю тупые шортсы или слушаю подкаст, а мог бы столько всего за эти 40 минут полезного сделать! Чмо ты слабовольное, Антон. В натуре средненький. Вон Илон Маск спит на коврике в самом центре Красной Поляны (простите за локальный мем, не удержался) и запускает по компании в секунду. Да даже как будто коллеги-блогеры лучше стараются, чем я.

Короче, я живу с этой хернёй и уверен, что не один с ней живу. И ведь знаю, что делаю много. А для предскуфного возраста охренеть как много! И вы, кто корит себя и кто не корит, тоже делаете много.

Давайте сегодня вечером просто друг друга за это похвалим и виртуально обнимемся!

Бесплатный большой гайд для тех, кто проходит продуктовые кейс-интервью

Пацан сказал — пацан сделал 🤟
Хотел изначально сделать небольшую методичку, а получилась полноценная инструкция.

Чтобы рассказать и объяснить всё то, что содержится в гайде, уходит от одной до двух часовых сессий, то есть обычно это стоит ~7000-10000 ₽ в зависимости от пакета консультаций.

Отдаю бесплатно, потому что:
🔵Хочу этого: у меня периодически возникает потребность давать пользу и делать добро, я вот так эту потребность закрываю.
🔵Мне было супер-интересно работать над гайдом, так что сделал бы его в любом случае, а заниматься продажами такого материала сейчас просто лень — другие приоритеты.
🔵Пообещал в блоге, а значит нужно делать.
🔵Я зарабатываю на рекламе (которую вы порой хейтите), но именно это даёт мне мотивацию и позволяет делать бесплатные продукты для вас.
🔵Хочу, чтобы на мок-интервью вы приходили с базой, тогда мы больше внимания сможем уделить тонкостям и деталям.

Как и любой мой продукт, этот гайд будет жить — расширяться и дополняться. Оставляю за собой право однажды сделать его платным.

// Изучайте, пользуйтесь, делитесь с коллегами, получайте офферы.
Ну а мне от вас нужны только лайки, много разных вкусных лайков 😀

💻 Открыть гайд

Сейчас в создании продуктов и фичей явный тренд на «бежать». Я вижу это на примере многих продуктов, в том числе на примере тех, над которыми работаю сам.

В продуктовых доках я всегда прописываю стори, пути, сценарии, CJM (можно называть по-разному) как минимум для себя: без этого можно много важного упустить

Ещё один инструмент, которым стараюсь не пренебрегать — User story mapping. Его основная задача — разделить продукт на истории пользователей, чтобы понимать, какие действия и задачи должен выполнить пользователь, и как они будут реализовываться в рамках продукта.

Чтобы лучше разобраться, как этой штукой пользоваться, сходите на эфир по User Story Mapping. Спикер толковый, время удобное, можно на обеде послушать — завтра в 16:00.

Что узнаете:

🔵Как превратить хаос из требований в чёткую, понятную структуру, не теряя ценности для пользователей
🔵Почему User Story Mapping помогает ускорить работу команды и избежать заторов, связанных с неопределённостью (вот это вот когда аналитики и разработка бегают к продакту по 100 раз на дню, например)
🔵Как визуально представить путь пользователя, чтобы все участники проекта были на одной волне

Я пойду, потому что один из немногих инструментов, которые действительно использую в работе.

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzqwV8qBd

Вижу, что многих триггернула тема «процессники vs достигаторы»

Хочу сказать, что процессники в моей картине мира — это не те, кто занимается повторящейся работой или работает по понятным процессам или «просто хорошо делает своё дело».

Процессники — это те, кто имитирует бурную деятельность или просто что-то делает не только без достижения осознанного результата, но и без внутренней мотивации его достигнуть. То есть, которым и так сойдёт. Отсюда негативная коннотация и недовольство тех, кто считает себя просто адекватным сотрудником.

В общем, будет отдельный пост, если достаточно хорошо прокопаю эту тему.
Спасибо комментаторам за то, что натолкнули на идею.

Менеджер-молотилка

Продолжаем полюбившуюся вам рубрику про манагерские типажи

Итак, менеджер-молотилка, он же менеджер-хаски.
У менеджера этого типа есть практически физиологическая потребность тащить и тянуть. Это прослеживается даже в лексиконе: «мы затащили», «мы бежим», «догоняем» и прочие процессы, которые подразумевают относительно линейное и предсказуемое прикладывание усилий.

Именно этот парень закатывает рукава у рубашки и бегает по офису в мыле. Считает, что на нём тут всё держится, что часто не далеко от истины. Делает намного больше, чем подразумевает его роль и должность, но настолько удобен руководству, что каждый год находится причина его не повышать.

Эти ребята делятся на 2 подгруппы:
🔵Процессники: постоянно что-то делают, работа кипит, но результаты по нулям или около того (среди них много сидельцев).
🔵Достигаторы: действительно приносят результат бизнесу.

Про процессников не интересно, это просто паразиты. А вот молотилка-достигатор — интересный типаж.
Таких часто называют топ-перформерами. Они выдают стабильный результат и не грешат тем, что называется overthinking. Но не это надо путать с решительностью предпринимателя, который делает и принимает риски.
Эти ребята часто линейные трудоголики: у них крепкая терпелка и желание постоянно что-то делать, не так важно что, лишь бы делать. Тянуть, тащить, вот это всё, про что говорил выше. Они не про креативные, смекалистые, дизраптовые решения. За это обычно отвечают раздолбаи и лентяи.

Они про «Надо значит надо!», «Берешь и делаешь». Главное — откладывать ровные кирпичики результата в любой ситуации.

Слишком высоко по карьерной лестнице поднимаются редко как раз из-за своей линейности и неумения мыслить за рамками приказа. Но бывает, что в госухе и олдскульном энтерпрайзе могут добраться до си майнус уан благодаря своей преданности и предсказуемости.

По пьяни на заборе вместо слова хуй рисуют логотип любимой компании.

// Лайк, если знаешь таких ну или хотя бы зашло!

Хотите получать от работы удовольствие и деньги, а получаете только разочарование и безденежье?

97% людей живут так же: продолжают ходить на нелюбимую работу, пахать за троих и стареть в ожидании лучшего. Но если ты в числе достойных 3% и хочешь жить по-другому, записывайся в Закрытый клуб Карьерного цеха.

Закрытый клуб — это место, где собираются как обычные работяги, так и топовые продакт-менеджеры и ребята из сферы digital.

Они проводят воркшопы, закрытые мероприятия на узкопрофильные темы, находят партнёров, друзей, единомышленников. Работают вместе и сообща качают карьерную бицуху.

Мероприятия закрытого клуба эксклюзивны — там всегда только инсайты рынка продактов. Поддержка сообщества колоссальная, а подписка стоит копейки.

Всего за 799 рублей в месяц вы получаете нетворк с единомышленниками, шанс на новую карьеру, работу мечты и помощь в саморазвитии.

Цена подписки меньше цены одной развивающей книги, а пользы — в разы больше. Подписывайтесь: https://careerfactory.ru/club

Реклама ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966 erid: LjN8KbhWv

Поговорить по душам и всяких новостей пост

Быть ледоколом — вот такая аналогия у меня родилась недавно относительно этого ноября. Похоже, этот месяц испытывает на прочность. Расклад такой: по основным направлениям деятельности всё идёт так, как должно, но кардинальные перемены в жизни, которые я пока не анонсировал, афтершоками и энергетикой рушат всё, к чему я прикасаюсь или мимо чего просто прохожу.

Раньше я назвал бы это чёрной полосой и жопой, и даже наверное поныл бы. Первой реакцией было привычное — «да какого фига, ну правда, сколько можно-то?» А сейчас такой — «ну окей, побочки переходно-переломного периода, значит я что-то делаю, выхожу из состояния NPC, раз пространство вокруг меня так корёжит»

Кажется, вселенная, боги, мировой сверхсознание этого не любят. Не считаю себя достаточно важным, чтобы вселенная как-то по-особенному со мной работала. Напротив, считаю, что есть некоторые гайдлайны и процессы, которые запускаются автоматически. Как система пожаротушения: есть дым — поливает водой и врубает сирену. Полагаю, что в мироздании как-то так: стоит тебе чуть выйти за рамку, включается всякое предупреждающее: «вернись, остановись, штраф 1000 рублей».
Оно работает на поддержание и сохранение системы. За любой рамкой не многолюдно, там не нужна толпа, поэтому выстроена система фильтров на вход. И испытательный срок покруче чем в бигтехах.

И тут надо твёрдо решить: «ну окей, сорян, больше не буду» или идём дальше.

Этот месяц — рекорлсмен по каким-то тупым ситуациям, с которыми приходится разбираться: ДТП, потом машина просто сломалась и мы остались без транспорта, какие-то внезапные прилёты то на работе, то от госорганов. Я потихоньку оптимизирую имущество (избавляюсь от лишнего, перекладываюсь) и там тоже много проблем. Та стратегия на жизнь, которую я бодро нарисовал некоторое время назад, собирается пойти по бороде, но процесс запущен и нужно разбираться, искать варианты.

Психотерапию забросил: период «мне очень нравится и каждая сессия — прорыв» сменился на период, когда просто не лезет, не заходит, даже раздражает.

Основной фокус сейчас на создании своих продуктов. Идёт нелегко, но интуитивно и понятно. Как будто вынашивал их много лет, а сейчас просто оформляю.

Будут перемены и в том, где могу быть вам полезен: консультаций станет сильно меньше, в разы, при этом они будут дороже.
Часть того, что я даю на консультациях, оформлю в бесплатные гайды, чтобы вы приходили уже подготовленными или не приходили вообще. Первый гайд для продактов выйдет на следующей неделе, выложу его отдельным постом. Подходы, которые я в нём изложу, помогли уже десяткам ребят получить крутые офферы. Пофигу, что звучит рекламно и по-цыгански, просто оно действительно так. И я хочу распространять его бесплатно, такой вот порыв души.

Потеряю ли на этом деньги? В моменте, наверное, да. Но такова цена роста: мне становятся интересны более сложные задачи, но это не значит, что проверенные решения более простых не надо отправлять во вселенную.

За всё приходится платить

Корпоративно-наймовая история прошлой недели

Позвали на собеседование в довольно крупную компанию. Хожу редко, но тут зацепил продукт — идеальный мэтч с моими скиллами и вижн развития, который нарисовался у меня в голове так быстро, что я даже посопротивляться не успел. Было ощущение, что весь мой 12-летний продуктовый трек так или иначе готовил меня к работе над этим продуктом 😀

Рекрутер был супер приятный, просто один на тысячу. Настоящий живой человек во всех смыслах. Прошли секцию знакомства легко и быстро. Дальше была хардовая секция с продакт-лидом на полтора часа. Человек приятный, быстро случился коннект, говорили полтора часа на одном языке и вайбе. После получил фидбэк от рекрутера: «Это тот редкий случай, когда мы пропускаем этап с тестовым заданием, вопросов к хардам нет, идём сразу в финал».

Ну что сказать, приятно. Вы, наверное, заметили, что в блоге хардами я не сильно свечу, не считаю необхордимым, потому что обучающих материалов и без того полно в интернете, я не про это. Ну окей, с хардами порядок, ещё раз получил подтверждение и это приятно.

Финалка делилась на 2 части — первая с СРО, вторая с акционером или вроде того, вышак, в общем. Короткие встречи на полчаса, которые преподносились скорее как знакомство и формальность.

Я немного переживал, но не из-за предстоящих встреч, а потому что как-то не готов к офферу, не могу сказать, что он мне сейчас сильно нужен. Поговорили с СРО о моём опыте, снова на поверхности лютый мэтч с задачами, в процессе я кайфанул и снова почувствовал, что есть там энергия, но, в то же время, был какой-то холодок. Списал на сипиошную надменность, которая часто и не надменность вовсе, просто заёбанность.

И вот вечером получаю мааааксимально странный отказ от рекрутера. Вернее отказ очень человечный и к нему ноль вопросов. Но причина супер-нелепая, выдумывали явно в спешке:

«Коллеги оценили твои сильные стороны, но для текущей роли нам важна определенная степень энергии и драйва, которые мы ищем в команде»

Мои гипотезы: на 80% уверен, что отстрелила в ногу медийность. Быстрорастущий блог с крутыми метриками, очередь из рекламодателей и на консультации — это одна сторона медали. Ты становишься для многих persona non grata и ходячим редфлагом — другая. Не стоит питать иллюзий, что ты сможешь сделать дизрапт-блог в границах социальной одобряемости, что будешь говорить, что думаешь, и всем это будет ок. Сорян, вот именно тут чудес не бывает.

Если готовы идти в медийность и быть там собой, а не постить пережёванные тысячу раз статьи из интернета и расти на 10% в год, залетайте за гайдом или на консультацию, расскажу что делать нужно, а что нет. Но, скорее всего, как в Бумере было: «Знаешь, Вовка, не нуджна тебе такая машина, брат»

Выбери свою тревожность

Choose your fighter, прям как в Mortal Kombat

Мы всегда будем тревожиться, это же как дышать. Можно родиться супер-спокойным или стать лоботомированным солнечным зайчиком. Но если ты не родился таким, то можно принять некоторые вполне естественные, вызванные эволюцией, процессы. И, если они не ломают жизнь, постараться развернуть их себе на пользу.

Так что под занавес пятницы, после недели, которая меня знатно поебала (уверен, многих из вас тоже), хочу поднять тему тревожности.
Для меня тревожность — драйвер роста и рациональных решений:

🔵Тревожность сподвигает меня к диверсификации активов и денежных приходов
🔵Из-за тревожности я не делаю эмоциональных покупок (да и вообще стараюсь потреблять разумно)
🔵Тревожность заставляет меня быть осторожнее и не совершать глупостей в быту
🔵Тревожность — драйвер рефлексии и внутренних ретро

И я вчера понял — важно выбрать свою тревожность и жениться на ней, а не пытаться избавиться от тревожности как явления.

Тебе тревожно на работе? Попробуй тревожность предпринимателя. После этого ты или выберешь её, или поймёшь, что рабочая тревожность была пустяком по сравнению с тем, что ты испытываешь сейчас.

Тебе тревожно, что часики тикают? Расплодись, будешь переживать о детях, может быть это твой тип тревожности и тебе с ним будет комфортнее.

Тревожно хранить деньги? Вкинь всё в имущество: недвига, тачки, телевизор в конце концов (не является инвестиционной рекомендацией 😁). У тебя всё ещё останутся поводы для тревог, но, вероятно, с ними тебе уживаться будет проще.

Понимаю, что темка спорная, но для меня сработало: я перестраиваю жизнь (пока в мелочах) под новые тревоги, а не под избавление от тревог.

Есть проекты, которые кажутся классными и тёплыми ещё до глубокого изучения

Полина и Райхана, два психолога, создали "Деревню" – проект для тех, кто не хочет больше в одиночку героически справляться с кризисами, а просто ходить к психологу по какой-то причине не заходит или заходит, но не достаточно.

Они собрали 6 игровых тренингов на темы: самоопределение, сила, состояние, стратегия адаптации, видение и окружение
Главная задача тренингов – научиться проживать кризисы так, чтобы не разрушаться, а находить в них опору и ресурсы.

1 декабря пройдет первый тренинг из серии - "Самоопределение", когда старые идео о себе потеряли актуальность, а новых идей о себе нет.

Подходит тем, кто:
🔵Эмигрировал или в процессе больших перемен и чувствует тревогу, потерю опоры и растерянность,
🔵Выгорел и не понимает, что дальше,
🔵Ищет теплую поддержку и коммьюнити.

До 25 ноября для вас, моих подписчиков, специальная цена – 7500 р вместо 10 000.
Регистрация через бота, вводите промо-код Product.

Те, кто хочет, но сомневается, может прийти на ознакомительный бесплатный тренинг 24 ноября, регистрация здесь.

Так вот, я почему-то чувствую, что тема классная. Слежу за Полиной и Райханой в их блогах и верю им.

Наташа, просыпайся, ты уже давно не элита!

Есть такое поверье, что айтишники -- это какая-то особая каста, элита, у них есть макбук, смузи и большая зарплата.
Да, приходится местами торговать жопой и принципами, много работать, выгорать и пить антидепрессанты. Но это часть образа, как бледноликость у средневековых дам. Типа круто рассказывать ребятам попроще, как ты устал, выгорел, и даже зарплата в полмиллиона уже душу твою не греет.

Всё, закончилось, так больше не работает. Накину гипотез почему.

🔵Деньги дешевеют: инфляция, рост ставок по вкладам. Я вообще в этом не шарю, если честно. Но вижу, что 500к сегодня и даже 3 года назад -- это вообще разные 500к

🔵Медианно отжимать тебя за те же деньги сегодня будут больше в айтишке. Платят дешевеющими деньгами, работаешь больше часов, тратишь больше нервных клеток. Как говорится, оборот огромный, а прибыль ещё не считал.

🔵Из-за кое-каких событий стало не хватать работяг. Сварщик, автомаляр и даже толковый слесарь могут зарабатывать больше миддл-продакта в бигтехе. А в Москве -- на уровне или даже больше синьора. Только они не выгорают. Ну разве что бухают, но это их выбор и им по кайфу, они потом психологу не ноют "ой как я набухался и как от всего этого устал".

🔵Продолжим пункт 3: у этих ребят на самом деле больше стабильности, чем у среднего айтишника: за них держатся, потому что найти и удержать крутого маляра намного сложнее, чем условного продакта. В очередь они не выстраиваются, дефицит кадров чудовищный. А если специалист по какой-то причине работу потерял, он аз неделю найдёт такую же или даже лучше. Хозяева жизни, получается.

Грустно, но часто (особенно в бигтехахах) выходит так, что айтишник -- это новый заводчанин: человек без особых прав, винтик в витке развития цивилизации.

И, несмотря на это, мне по-прежнему нравится быть продактом. Из каждого утюга сейчас можно услышать, какие продакты бесполезные, насколько они не нужны. Не могу полностью согласиться. Об этом будет отдельный пост.

// Не забудь прожать реакцию или три, если ты, например, богатый сварщик и у тебя премиум 😀

Пу-пу-пууудкаст #1

Напомню (больше не буду напоминать, никаких «мы начинаем»), что сегодня встречаемся с яндексоидом Артёмом и обсуждаем самую мякотку айтишки: боль, страдания, нытьё, мотивацию, зарплатки, золотую клетку, смыслы того, что мы каждый день ходим на работу.

Неужели смысл только в эсэмэске дважды в месяц? Сниснуть зубы и не ныть или пытаться что-то изменить? Об этом и поговорим.

Артём: «Хватит ныть, бери задачу и делай, тряпка!»
Антон: «Мне важно понимать смысл и важность того, что я делаю»

Вот и обсудим, приходите послушать по ссылке. Начинаем в 19:00.

💤 Важно: это будет пилотный выпуск подкаста, поэтому микрофоны у присутствующих будут выключены. Заходите тихонечко 😀

Бизнес комикс, а супергерой — настоящий

Я давно читаю блог Кости Мельникова. Ну и вот настал тот момент, когда хочу и могу про него рассказать.

Костя (как многие мечтают) ушёл из международной корпорации, чтобы делать что-то своё.
Своё с первого раза не завелось, равно как и со второго, и с третьего. Насколько я понял из хронологии, получилось только на пятый или шестой раз.
Но получилось мощно: свой видео-продакшн с оборотом 300 млн в год, который вырос из фриланса.

Костя выглядит так, будто ему всё даётся легко. Но мы-то знаем, что лёгкое отношение к жизни — признак мастерства и насыщенного бэкграунда (потрепало, проще говоря).
Посты — ну прям топ, как я люблю: по делу и с изюминкой личного.
Посудите сами:

🔵Что резко изменило мой подход к найму сотрудников
🔵Как купить кафе в Лиссабоне в 5 раз дешевле рынка
🔵Выстраданные выводы по итогам моих экспериментов с WB
🔵Миллионы на женских трусиках

А теперь вернёмся к заголовку: Костя позиционирует свой канал как бизнес-комикс, а иллюстрации к постам рисует сам!
Моя искренняя рекомендация.

Карманный менеджер

Продолжу тему менеджерских типажей, пожалуй, самым противным персонажем. В прошлой серии у нас был менеджер-эскалатор

Карманный менеджер — это шут при «царе», рыба-лоцман (такие маленькие рыбёшки, которые сопровождают акулу) ну или, говоря блатным языком, — шестёрка, то есть человек, который прислуживает ворам.
Собрали бинго аналогий из истории, царства животных и криминального мира, можно переходить к описанию типажа.

Читать советую голосом Николая Дроздова

Карманный менеджер — это гений гибкости и лояльности. У него развиты способности, которые помогают выживать среди хищников, его природных врагов. Он находится в безопасности, пока есть протекторат хозяина, который нужно неустанно заслуживать.

Водится, как правило, в больших корпорациях, на территориях, где традиционно мало эффективности и здравого смысла, но много политики.
Карманный менеджер — травоядное беспозвоночное млекопитающее (редкий вид!) . Питается, в основном, одобрением и похвалой хозяина, режим жизни — офисный.

В задачи карманного менеджера входит:
🟠Поддержание авторитета хозяина — как правило деспотичного руководителя
🟠Сбор информации (сплетни, слухи, слежка за коллегами)
🟠Пинг-понг: мяч должен оставаться на стороне неприятеля: ленивая жопа хозяина должна быть надёжно прикрыта
🟠Быть аватаром хозяина: карманный менеджер выполняет грязную работу, в частности, ходит на скучные встречи, собирает и структурирует информацию

Судьба его горька
Полностью лишённый стержня, воли и инициативы, он полностью зависит от хозяина. В случае краха в корпоративной игре, карманный менеджер идёт на дно вместо хозяина, но чаще — вместе с ним.
Профессионалом он не является, поэтому работает на удержание — любыми способами держится своего руководителя. А если союз распадается, пытается найти не столько новую работу, сколько того, кому сможет служить в том же формате.

Я работал в одной очень крупной компании и там был такой товарищ. В 18:55 он заглядывал в наш кабинет, чтобы проверить, не ушёл ли кто-тораньше положенного времени. А потом докладывал кому надо.

// Лайк, если зашло и стоит продолжать описывать менеджерские типажи

Пу-пу-пууу...

Всем известная метрика синьора, измеряется в количестве «у» на третьем «пу». Причем она тут — ближе к концу поста.

Мне немного ссыкотно всегда анонсировать новые начинания. Почему? Ну потому что есть шанс слиться, облажаться или ещё чего. Обычно выхожу в мир с декларацией, что я что-то мучу, когда уже есть какой-то видимый результат.

Но со мной в паре резкий-дерзкий-смелый Артём, управленец чего-то там немаленького в Яндексе, а до этого чего-то не менее крупного в Сбере. И он такой: «Хочу сделать подкаст!»
А я тоже хотел, но не знал, как подступиться. И подумал, что вдвоём-то проще, и пацан толковый, структурный и тоже блогер. Я средненький продакт, он плохой проджект, а вдруг полетит!

В общем мы несколько раз созвонились, пару раз продолбались, когда наобещали друг другу и нихера не сделали, но вроде собрались и запланировались.

MVP подкаста — это просто эфирчик на тему. А тема жирнющая — «Хватит ныть».
Артём будет разгонять, что в айтишке все стали какими-то уж очень нежными, всем нужны смыслы и мотивация, когда надо просто брать и работать.
Я же буду задвигать на тему того, что без смысла получается средненько в результате и пусто на душе, подходит такое не всем. И великие дела без смысла не делаются.

Ну а назвать мы это решили «Пу-пу-пуууу подкаст»

Зачем мы это делаем?
Могу сказать со своей стороны: та же история, как была с каналом — просто хочется потрындеть на интересующие темы, а дальше видно будет. Хотя Артём уже походу ищет спонсоров 😀

Первую серию запишем в формате прямого эфира в среду, в 19:00 по Москве. Приходите послушать, вход бесплатный.

Мне там страшно, дискомфортно, непонятно. Значит бежим туда!

Моя околопрофессиональная папка раньше состояла почти полностью из продактов, но теперь в ней всё больше фаундеров.

Один из них — Кибер-Миша, основатель компании Black Mesa IT, которая внедряет ИИ-решения для бизнеса и является официальным партнером СБЕРа по искусственному интеллекту ряда других бигтехов.

Несмотря на серьёзность происходящего (Миша - кандидат экономических наук, MBA Сколково), блог лёгкий и вайбовый, мне закрывает базовые штуки про нейросети, chatGPT и его аналоги.
Ну, то есть, я читаю и своим гуманитарно-техническим мозгом начинаю понимать: «Ага, окей, это не магия, теперь примерно понятно, как оно работает».

Есть совершенно прикладные полезности, например, готовые промпты, которые экономят ваше время и помогают масштабироваться (смотрите в закрепе). Ещё из того, что мне зашло — это автоматизация HR: как нанимать быстро и без этих ребят.

Канал закрытый и вы знаете, что я не фанат такого подхода, но тут тот случай, когда стоит совершить прыжок веры и подписаться. Мне заходит, а значит и вам с большой доли вероятности будет интересно: @cybermisha

А ты точно продакт-менеджмент?

Вчера бегал и думал, что всё-таки люблю продакт-менеджмент (и даже иногда себя в нём). Юриспруденцию я так не любил. Профессия продакта азартная, простая и сложная одновременно, она про здравый смысл, скорость и глубину мышления, интерпретацию и насмотренность, а не про выученные хард-скиллы.

Но что-то же не так. Я не чувствую себя в полной мере продактом что ли. Почему?

Есть гипотеза, что корпорации вынуждают нас разлюбить продакт-менеджмент.
У меня это иногда работает так: текучка, директивные задачи сверху и прочий всем известный и неизбежный булшит вырастают в когнитивное искажение: сраный продакт-менеджмент.

Только часто это не он нифига. Просто пройдитесь по своим спискам задач за последнее время и всё поймёте. Да, бывают периоды кайфоты. Вот например я делал большой фича-пэрити анализ видеоплатформ и это было круто. Работал до глубокой ночи и получал удовольствие. Потом оказалось, что делал зря, но уже не важно.

Выматывает быть единым окном и придворным продактом, исполнялой по сути. В мире продакт-менеджмента охренеть сколько всего интересного. Но вот к вечеру ты создал десяток эпиков в нескольких трекерах, напилил чертовых табличек, провел и прослушал пяток зачастую бесполезных встреч и заебался. Вырос? Ну разве что геморрой, ногти и волосы выросли. И вена на лбу толщиной с садовый шланг. Ну какой-то опыт приобрёл, не без этого. Но мне есть с чем сравнить. Я запусал стартапы, проходил акселераторы и работал в чужих стартапах, и там какждый день сука новая вселенная. Ну скучаю, правда.

И есть у меня ещё одна гипотеза, что от нас скрывают настоящий продакт менеджмент, а продают какой-то суррогат или "качественную копию" из Китая. Думаю туда, слушаю себя,чтобы простроить трек на 2025 год.

// По традиции с тебя лайкос или три, если богатый и если откликается мысль

Ещё одна фича корпоративного мессенджера, которая больше, чем фича

Писал тут, почему отложки это супер-важно, а сейчас расскажу о не менее (а то и более) важной на мой взгляд штуке.

В Slack есть возможность скопировать ссылку на сообщение. Только благодаря этой фиче через год работы в компании коллеги считали меня ответственным и внимательным менеджером (видит бох, я далеко не всегда такой, хоть и стараюсь).

У меня есть 2 проблемы:
1. Когда дипворкаю (😀) Не люблю прерываться на сообщения, которые летят как из пулемёта
2. При этом не люблю, когда много непрочитаных, меня это тревожит и как-то внутренне раздергивает

Что делал:
1. Составлял отдельный список мелких задач типа бесячего "создай пожалуйста эпики ко всем своим инициативам". Сорян, но вот прямо сейчас моя роза цветёт для другого.
2. В этот список летело всё, что требует на решение больше 2 минут, но является либо чем-то небольшим, либо не срочным, либо и то, и другое.
3. Писал коллеге, что увидел, добавил в туду и вернусь, например, завтра

И знаете в чём магия?
Я возвращался! И мы закрывали каждый мелкий вопросик.
Без такой штуки в VK Teams и VK Messenger мне реально тоскливо. Вижу, чувстсвую, понимаю, что не только я, но и коллеги иногда забываем какую-то мелочёвку порешать и где-то сроки ползут из-за этого. Никаких критов, но без этого было бы лучше и быстрее.

Ну вы прикиньте, просто вот на вдохновении навалил вам продуктового контента!

Там сверху попросили

Сегодня на обеде разглядывал красивые фотографии топ-менеджеров, где они улыбаются и с предвкушением великого смотрят куда-то в прекрасное далёко, и думал

Главный убийца мотивации для меня -- отсутствие прозрачности и, как следствие, потеря смысла в работе.

Я когда делал и делаю свои проекты, прекрасно понимаю зачем нужен каждый шаг. Наверняка во многом не прав, могу ошибаться (я человек!), но ночью разбудите -- навалю питч по любому начинанию. Обосную и буду готов аргументированно спорить. Мой подход -- это абьюзивные отношения датадривен и "я так чувстую".

Хочется чтоб и на работе было так

Дичайше фрустрируюсь и раздражаюсь, когда прилетают задачи формата "там попросили поскорее", "хотят срочно", "нужно к Х числу, других вводных нет", "делаем иначе, потому что так сказали". Через много этажей менеджмента эти формулировки спускаются к нам в продуктовый подвал в неизменном виде, совершенно не обрастая подробностями.

Это ок? Ту хум хау, как говорится

Если нет особых амбиций и приемлемо копать от забора до обеда, а потом после обеда свою же траншею засыпать землицей -- выполняем. Если душа требует смыслов -- долго в таком изрытом траншеями ландшафте не просуществуешь.

Такой вот получился вестник рабочего класса на ночь глядя 😀

Менеджер-эскалатор

Есть типаж менеджера, про который мало говорят. А зря!
И нет, это не менеджер, который привезёт вас к вершинам карьеры, пока вы втыкаете в мобилу, придерживаясь за липкую резиночку.

Мы знаем микроменеджеров, чайка-менеджеров и форвард-менеджеров. Я повидал и совершнно фантастических тварей, которых даже классифицировать сложно — в натуре уникальные, как снежинки.

Но менеджер-эскалатор встречается довольно часто, поэтому о нём стоит поведать.

Его суть — стучать и жаловаться эскалировать вопросики в любой понятной и непонятной ситуации.

У таких ребят есть несколько проблем:
🟠Искажённое представление о скорости и продуктивности в работе.
🟠Отсутствие веры в собственную дееспособность и вес (к слову, обычно, неспроста).
🟠Неумение договариваться и решать вопросы доступными инструментами: здравым смыслом, ртом (в смысле через разговор), поиском подходов.
🟠Истеричность как часть натуры.
🟠Непонимание сути бережливого использования ресурсов и собственных должностных обязанностей.
🟠Полностью атрофированная железа самостоятельного принятия решений.

Это те самые ребята, которые во дворе чуть что — звали старшаков для решения вопросиков. Они, вероятно, перенесли этот паттерн в рабочие отношения. А может просто в госухе долго поработали, где сбился прицел, потому что через эскалацию любой чих решается.

Менеджер-эскалатор:
🟡Тегает твоего руководителя, если ты не ответил в чате через 0,0001 секунды: «Почему игнор? Помогите разобраться своим ребятам!»
🟡Необходимость диалога и обсуждения воспринимает только как необходимость проявления силы, но так как своей нет, ищет силу у тех, кому служит.
🟡Главным успехом в работе считает прикрытую жопу и мяч на другой стороне, а не результат и пользу для бизнеса.

По шкале вредоносности 2/10, если руководство адекватное (жужжит, иногда улыбает, но особо не мешает) и до 8/10, если руководство истеричное. Оценки чисто из «я так чувствую», можете в комментах проставить свои.

// У меня в рукаве есть ещё пара-тройка частотных типажей, о которых мало говорят. Бахните реакцию, если тема заходит и надо рассказать про остальных тоже.

Средненький продакт | Антон Тарасов pinned «1️⃣1️⃣Сегодня же 11.11, а значит надо что-то распродать 😀 Скидок на гайд по развитию канала в Телеграм не будет, потому что я готовлю мини-гайд. Кто хочет попроще и подешевле -- смогут его приобрести. Будет прям доступно. А вот на пакет из 3 продуктовых…»

1️⃣1️⃣Сегодня же 11.11, а значит надо что-то распродать 😀

Скидок на гайд по развитию канала в Телеграм не будет, потому что я готовлю мини-гайд. Кто хочет попроще и подешевле -- смогут его приобрести. Будет прям доступно.

А вот на пакет из 3 продуктовых или карьерных консультаций скидку сделаю.
Только 2 пакета, оплатить нужно до 23:59 сегодня.
Актуальная цена -- 19 000 ₽, мы её зачеркнём, задержим дыхание и напишем 13 000 ₽.

В следующий раз такая выгода будет примерно никогда, так что если хотели зайти и решить продуктовый или карьерный вопрос -- сейчас самое лучшее время (тем более сезон найма в разгаре).

Кейсы, например, тут, тут, а больше всего вот тут.
Провёл уже 300+ продуктовых и карьерных консультаций за последние 5 лет, так что вроде шарю и в методологии / подходах, и в предметной области: 12 лет в продукте, чужие и свои стартапы, а в последние 4 года бигтех -- Сбер, Севергрупп (TalantTech), VK.

Заходите в личку с коротким рассказом о свое ситуации или с запросом. Можно сразу на «ты». Сделаем всё по красоте 😀

Тут возможность пообщаться с опытным продактом подвезли. Бесплатно!

Вероятно, многие из вас знают Владимира Меркушева. Если нет, то знакомьтесь: продакт с опытом работы 8+ лет в российских и международных бигтехах (Яндекс, Авито, OLX), мастодонт продуктового Телеграма и опытный консультант:
-- Более 100 менти
-- Десятки оферов после менторства с целью найти работу
-- Онлайн курс, который прошли более 2000 человек

Что советую почитать на канале:
-- Горькая правда о работе в европейской айтишке (маленькие зарплаты и кое-что ещё)
-- Исследование российских релокантов новой волны: куда они движутся и зачем
-- Найм методом погружения

Контент годный, специалист проверенный. Рекомендую.

Фоток много, но покажу парочку закатных, чтоб не спамить.

Сегодня было местами так красиво и звеняще тихо, что я буквально счастлив (особенно на фоне вчерашнего эмоционально сложного дня).

Дистанция уже можно сказать дефолтная для кросс-похода выходного дня: ~25 км и 1700 м набора. Но было непросто -- приходилось много тропить, местами по относительно глубокому снегу.

Закат встретили на высоте 1800 м, у озера Зеркальное.

За последнюю неделю совокупный набор высоты составил почти 4000 м. Снега много, пора покупать снегоступы и хочу попробовать скитур в этом году.

Карьера тебя убьет

Я позаимствовал этот заголовок у Анара Бабаева, автора подкаста «На пенсию в 35 лет», который уже несколько лет с удовольствием слушаю. Идея поста тоже выросла из подкаста, но прошла мои фильтры опыта и мировоззрения.

Начну чуть издалека. У меня достаточно раскаченный профиль в Линкедине. И мой телеграм-канал начинался оттуда: где-то год я писал только в Линк, а потом уже вспомнил, что в 21-м году создал канал, и его можно попробовать оживить.
А Линкедин я вспомнил не просто так — он представляет собой офигенный срез беловоротничкового общества, а в моем случае — конкретно айтишного.

И знаете какой ландшафт вижу?
Я вижу, что сложнее всего джунам и относительно возрастным пост-лидам — рукводителям выше среднего звена, ближе к реальному силевелу.

Джуны-ждуны-вкатуны никому не нужны после курсов и без опыта или с опытом в ООО «Вектор Ромашки». И хороводят с ними управленцы, у которых в лид-строке натурально перепись гималайских восьмитысячников: генеральный директор, партнёр, СЕО, СМО, СТО, руководитель руководителей с опытом 20-30+ лет. Это ребята (простите, мужчины и женщины), которые усердно строили карьеру, вкладывали силы, здоровье, кто-то даже душу в то, что делали. Дофига всего положили на алтарь карьеры и верили, что воздастся.

Но был нюанс: они оставались наёмниками, а значит ведомыми и без руля и педалей в своей жизни. Это как робот-пылесос на проводе (такие есть?): ты вроде весь в радарах-датчиках, сам определяешь куда ехать в рамках квартиры, можешь даже на балкон пробиться при удачном стечении обстоятельств (по сути иллюзия свободы выбора и действий), в какой-то момент начинаешь говорить о работе как о бизнесе. Но стоит тебя выкдернуть из розетки (намеренно или споткнуться о провод) и ты просто пыльная безжизненая тарелка посреди засранного помещения.

И всё вроде бы неплохо, когда тебе до 40-45: ты бодрый, мощный, полный идей. Но потом приходят они. Кто? Да похер кто, главное что приходят. Молодые специалисты с тем самым огнём в глазах и готовностью работать по 15 часов в сутки, новые управленцы, которые часто тоже моложе тебя. И поляна становится гибкой. А ты же робот-пылесос, самостоятельный профессионал. Ты не привык обслуживать интересы и настроения, ты лучше знаешь, как надо (иногда правда да, но чаще уже нет), споришь, отстаиваешь позицию.

И сверху делают вывод: «окей, дед таблетки забыл выпить, бывает». Когда повторяется — берут на карандаш, а потом отправляют в возраст дожития и далее на пенсию с парой-тройкой окладов.

Как же так? Профессионал же! Сейчас быстренько надо переползти в соседний бигтех, как делал раньше, много лет назад. Но правила уже изменились: требуют больше, хотят другого и вообще привет эйджизм.
А у тебя тачка в кредите, ипотека и выученная беспомощность: ты привык, что в корпорации всегда есть специальный человечек, который поможет по финансовой части или еще как-то. У тебя было семь нянек, а сейчас ты уже не очень молод и вроде бы еще бодр, но твои навыки малоприменимы в реальном мире.

У тебя нет бизнеса, который бы хотя бы базу закрывал, даже пет-проекта и увлечения, которое потенциально монетизируется, тоже нет. Потому что ты был занят карьерой, ты отдавал всего себя туда.
Что есть? Грамота за выслугу лет, если повезёт, какие-то накопления, имущество и уровень жизни, с которым не готов прощаться ты и твоя семья.

И вот Линкедин сейчас полон таких опентуворк-страдальцев, которым вроде как хочется как-то помочь с одной стороны, а с другой — думать чуть раньше надо было. Жирная зарплата не будет длиться вечно и в какой-то момент, где-то после лет 35, надо готовить пути отхода, запасные аэродромы и резервные треки развития и заработка.

Трудоголизм и карьеризм так популярны, потому что это (пусть и непростой), но понятный, проверенный, социально одобряемый трек. Удобный, не требующий экзистенциальных размышлений и рисков: это как поднимать тяжести и боксировать. В первом случае ты просто регулярно ешь еду и поднимаешь гантелю, во втором думать головой и получать пиздюли нужно.

Всё конечно, и карьера тоже.

Смотрите, это тот самый легендарный Марат, который однажды купил рекламу у того самого Артемия Лебедева по цене маленького бетонного заводика. И замутил мощный сторителлинг вокруг этого смелого шага. В итоге Лебедев сам бесплатно рассказал о нем в своем выпуске. В общем, залетел в телегу с двух ног и в окно, не как все.

Марат ведёт канал имени себя и является моим коллегой по ВКашечке.
А ещё он не продакт, как вы могли подумать, а продуктовый маркетолог аж с 17 лет.

Без духоты пишет о тонкостях пиара и маркетинга через кейсы, а ещё делает крутые посты-расследования, типа этого, где раскрыл сетку накрученных тг-каналов, которые (видимо дорого) продают рекламу крупным брендам.

Есть и совсем отлетевший контент типа «сходил в стрипклуб и узнал про их маркетинг». Он реально просто пришел туда и спросил у девушек, какие инструменты они используют и как их применить в своей сфере – ну где вы еще такое прочитаете?

Короче, мастхэв канал для всех, кто варится в рынке и хочет знать чуть больше, чем другие – велком @maratyus

Давненько не было разговора по душам без повестки, почему бы не бахнуть в четверг вечером

На психотерапию я пошел в мае с большим скепсисом: "ну ок, попробуем". До этого занимался с коучем и как будто бы это было неплохо.
Задача стояла не совсем тривиальная: максимально сохранить аутентичность и идентичность -- все мои травмы, опыт, всё, что меня сформировало. Не смыть ни водкой ни мылом (с)
При этом в ряде моментов взять голландский штурвал в свои руки (это вот та самая аутентичность лезет -- не могу без тупых шуточек).

Мог ли я предположить во что это в итоге выльется? Даже близко нет. В ахуе ли я от результатов? Скорее да.
Рассказывать конкретику буду, но дайте подсобраться, буду заходить частями.

На первую часть запроса ушло где-то полгода. На вторую закладывал год, а уложились в пару недель. За полгода набрал хода и иннерцию, этот локомотив было уже не остановить. Решения принимались быстро, цинично и с какой-то пугающей уверенностью. Тут ещё можно разгонять про силу рода и поддержку оттуда, но на эти темы я пока не готов тут вещать.

Так вот, на сессиях мы совсем не копали в прошлое, не рылись в родителях и вот этом всём, в чём можно увязнуть на годы. Родителей надо просто любить, остановимся на этом.

Но мы ушли в искренние желания. Я, сам того не желая, вспомнил 15-летнего пацана, его желания и амбиции, такие прям настоящие, без "но". И прошёл по дорожке, когда социальное одобрение, левые установки и страхи выкинули меня из себя на несколько десятилетий.
Прикиньте каково это осознать, что где-то с 20 и до 38 ты перестал быть собой. Вроде круто жил и делал интересные вещи, но через не свою мотивацию. А тут вдруг познакомился с настоящей. А там столько всего! Осколки и фрагменты реального меня полетели метеоритным дождём. Оставалось ловить и укладывать хотя бы просто в кучку, соберём в единое целое позже.

Я поговорил с собой, которого вспомнил почему-то в летнем лагере в Крыму после драк с местными и нагоняев от вагоновожатых. Прожил как будто ещё раз тот вечер и всю силу, которая тогда то ли зародилась, то ли осозналась. И это ебейшие киловатты или килоджоули, технари, ваш выход в комментах.

Короче, со всем этим сейчас живу, работаю, интуитивно и контринтуитивно перестраиваю и перестраиваюсь, крушу и создаю.

Наверное логичнее было такой контент отправлять в лайф-канал, но захотелось сюда. Прошу понять и простить 😀 Прекрасного вечера!

Генеральная ошибка найма

«А почему вы ушли с прошлого места? А мочему так мало проработали? 1, 2, 3 года всего! У нас специалисты работают по 20 лет!»

Ну скажите же бесячая тема, да? Я, бывало, даже рычал на рекрутеров за такие вопросы или прекращал разговор, если начинали с этого. Однажды был случай -- мадам скорчила рожицу, типа отвращение к короткому сроку на одном из мест (у меня есть пара таких мест в резюме), а я показал ей язык в ответ 😀 На том и завершили.

Почему это неправильно и деструктивно не только на уровне кандидата, но и на уровне всего рынка:

🟠Формирует паттерн терпилова у работников. Вот повсеместно вижу это "ну слушай, ну как же я уйду, ещё даже год не прошёл, ЧТО ЖЕ СКАЖЕТ РЕКРУТЕР?" Ну камон, по моим наблюдениям именно рекрутеры часто прыгают с места на место. Интересно, они переживают, что скажет коллега?

🟠Иногда им всегда мало: мне предъявляли и за 2 года, и за 3 года на одном месте.

🟠В поверьи, что сотрудник, проработавший долго на одном месте, гораздо лучше того, кто ушёл через условный год, нет отраслевого и ролевого разделения: например, для продактов, устать, выгореть или заскучать спустя 2-3 ода - это норма. Крутить гайку на заводе можно до пенсии.

🟠Страдают и сами компании: работать с сотрудником, которому не нравится, который терпит -- то ещё удовольствие. Он не будет перформить, он будет дотягивать до года или двух всеми силами, потом всё равно свалит.

🟠Стигматизация и через неё тревога и синдром самозванца: ребят, которые (по мнению абстрактных рекрутеров!) чаще обычного меняют работы называют и кузнечиками, и джобхопперами, и какие только преступлению на них не вешают. В общем, коеймо и социальное неодобрение. При этом сидельцев сидельцами называю, кажется, только я 😀

В конце концов, давайте помнить, что выбор делаем мы сами. Я в ходе работы с менти вижу много резюме, где есть и долгие, и короткие сроки в компаниях, и это никому не мешает получать офферы.
А ещё в моём окружении становится всё больше ребят, которые выбирают не терпеть и уходят с испытательного срока, и я считаю это верным, честным по отношению к себе и компании и смелым поступком.

Короче, пацаны и дамы, знайте, что я на вашей стороне!
И бахните реакцию, если согласны 🧡

Хватит уже ныть, пожалуйста!

Говорю я утром своей дочке, которая снова не хочет в сад. А Артём говорит это своим подписчикам и, вероятно, подчинённым.
Ну, спорно. Я вот не согласен по многим пунктам, особенно при сравнении со спортсменами: у них цель есть, они идут к районному, городскому и дальше вселенскому величию! А что менеджер?
Артём у себя в блоге предлагает стиснуть зубы и херачить. Строить не церковь, а профессионально укладывать кирпичи, тем и жить, в это видеть смысл. А какая-то дополнительная мотивация -- это что-то на соевом. Если всех надо постоянно мотивировать, работать когда?

Артём -- опытный корпоративный воин, местами со взглядами, диаметрально противоположными моим. Наверное поэтому мы периодически зарубаемся на всякие околокарьерные темки (и скажу по секрету -- готовим общий продукт, подробности подъедут позже).

Работал в Сбере 9 лет (ну тут понятно -- нервы как канаты), а сейчас в Яндексе и ВСЁ НРАВИТСЯ! Ведёт канал "Плохой проджект" и нередко затрагивает тему мотивации в менеджменте.

Люблю альтернативные точки зрения, помогает не вариться в своём пузыре. Стоит зайти и почитать.

Фоток много не бывает!
Настроение воскресенья сильно отличается от настроения субботы: внизу немного капало, выше началась крупа, похожая на град, а потом в горах начался снег. Вернулись затемно, в Поляне уже лило, а часам к 22 повалил снег.

Прогулка на Красную скалу вышла на 10,5 часов: мы теряли тропу, она местами превращалась в болото, ломили через казавшийся непроходимым рододендрон, шли в лоб большие сбросы и немного карабкались по скалам уже в конце. Обратно шли 90% по темноте. Я порвал гамаши, посадил на лоб шишку, сломал одну палку и потерял другую.

Нам повезло быстро подсечь тропу (спасибо напарнику и его gps). Очень круто перекусил уже сильно ниже около заброшенного погранпоста.

Забавно, что мы шли не по идеальному треку, а по выгрузке ребят, которые тоже плутали.

В общем, вышло эпично, новая обувь не подвела, даже ещё заживающие пятки не давали о себе знать.

И когда у меня спрашивают: "А не скучно вам в Поляне без музеев, выставок, театров?" я рассказываю вот такое и говорю ахаха

Кстати: до конечной точки маршрута мы не дошли 500 м по горизонтали и 100 м по вертикали. Казалось бы -- на спокойном рельефе это 7-10 минут, а там по ощущениям больше часа. Плюс темнело, плюс очень сильно холодало. Мы шли в одних перчатках по очереди. Рад и горжусь, что опыта и здравого смысла хватает, чтобы в таких моментах не дойти совсем немножко и повернуть обратно.

Пусть это будет затравочка к новому посту о жизни в Поляне, который уже в работе.

Жирнейшее обновление Гайда по развитию канала в Телеграм

История такая: все, кто приобрел или приобретёт гайд, получают полгода бесплатных обновлений (это обновление отправлю в течение завтрашнего дня). Расту я довольно быстро, экспериментирую много, поэтому тут прям хардкорная ценность, простите за нескромность

Перейдём собственно к release notes:

Больше никакого Яндекс.Вики и выгрузок из него. Вы получите PDF, собранный в Notion, там всё красиво и функционально. 43 страницы с кейсами, примерами, техниками.

😇 Новые блоки в гайде

🟠 Зачем ты пишешь этот пост?

-- Типы постов и задачи,которые решают каждый из них: чего ждать от полезного, продающего, эмоционального и других типов постов
-- Вы PUGC-автор: работаем с контентом как профессионал, а не как рядовой пользователь соцсетей
-- Отдельно про эмоциональные посты, их типы и возможный очень разный эффект

🟠Личность в канале

-- Как может проявляться, как надо и как не стоит
-- Влияние личности на метрики канала и продажи в нём
-- Как органично инкорпорировать личность в канал, чтобы не было больно, но был от этого результат

🟠Продажа рекламы в канале

(этот раздел получился особенно фактурным, я буквально по пунктам рассказываю вам как зарабатывать на рекламе в канале больше)

-- Документ с описанием условий: что должен содержать
-- Тарифы, опции, воронка продаж
-- Upsale и cross-sale при продаже рекламных размещений: как делать одновременно выше чек и лучше результат для клиента (про удержание и возвращаемость)
-- Ценообразование: где мы гибкие, а где нет, фьючерсы на рекламу, планирование размещений и много чего ещё
-- Особенности работы с закупщиками рекламы: форматы, предложения и прочее
-- Политика отказа от размещения рекламы

🥲 В следующих обновлениях гайда:

-- Как правильно закупать рекламу, чтобы отбился каждый рубль
-- Как начать писать регулярно? А надо ли это вообще?
-- Работа с LinkedIn — рост канала и лидогенерация
-- Зачем нужны анонсы постов и как они работают
-- Зачем нужен лайф-канал и как его готовить
-- Как построить сетку телеграм-каналов
-- Как понять, что стал медийным и что с этим делать
-- Большое обновление блока про монетизацию

В первый комментарий прикрепляю актуальное содержание гайда. Совокупно получилось 43 страницы. Это весь мой опыт в развитии ТГ-канала в течение года -- от 20 подписчиков до почти 4 000. И с минимумом вложений.

А ещё здесь весь мой опыт написания школьных сочинений на пятерку (чего зачеркнул-то, ведь и это было!) работы продактом в UGC, рекламных и контентных проектах, совокупно ~7 лет.

Чтобы приобрести гайд, консультацию или всё вместе -- залетайте в личку.

Пусть будет бонус для тех, кто приобретет сегодня: созвонимся на 20 минут, отвечу на вопросы, связанные с развитием канала

Твои ребята огромные молодцы

🟠Мы выполняем работу и нам платят зарплату, обычный обмен, замкнутый цикл, простая система.
🟠Мы делаем сверх того, что ждут коллеги и руководители. А вот здесь сложнее.

Я глобально встречал 2 подхода:

1. Все делают больше, делать больше -- это новая нормальность. Ты или делаешь больше, или тебе тут не место (мотивация через морковку сзади)
2. Ты сделало больше, уложился в сжатые сроки, выполнил задачу "на коротком уведомлении", я хочу высказать тебе признательность и благодарность (маленькая морковка здесь и сейчас), потому что:
- Ну ты правда хорош
- Это работа с мотивацией -- и своей, и коллег
- Это выстраивание взаимоотношений

Я всегда благодарю коллег и делаю это искренне.
Стараюсь давать позитивную обратную связь руководителю коллеги после того как он сделал что-то чуть более чем рядовое или сделал рядовое хорошо, вложился в результат.

Здесь есть рацио (то самое выстраивание отношений и мотивация в широком смысле), но по большей части я это делаю просто чтобы привнести в рабочие будни больше человесности и эмпатии.

Тренд на геймификацию никуда не уходил

И если вам кажется, что геймификация — это когда вы получили статус шерстяного волчары в приложении такси после сотни поездок, то это не совсем так. Геймификация — это шире. Посудите сами:

— Не смог быстро вовлечь в рилс → упал в алгоритмической ленте.

— Сделал навороченный сайт и хочешь классные метрики → пользователю должно быть прикольно тыкаться в твой сайт и воспринимать контент (привет дизайнерским сайтам-головоломкам)

— Делаешь приложение? Тебе придется конкурировать с 30 другими, так что добавь механики на возвращаемость, иначе пользователь сам про тебя не вспомнит.

Кейсы выше — работы ребят из Утопии, которые делают геймификацию для крупных брендов. И это лишь небольшая часть того, что происходит в рынке👆

Если интересно, как работает геймификация, сколько это стоит и какие задачи решает → сходите, почитайте, можно подписаться, потому что на удивление живой и душевный канал

⚡️Рефлексия в сторону рекламы в Телеграм-каналах

🔵Критерии отказа

Коллеги-блогеры периодически берут в рекламу тех, кого я гоню ссаными тряпками кому без тени сомнения отказываю (коллегам ноль процентов осуждения, сто процентов наблюдения, у всех свои критерии).

У меня же есть критерии отказа для каналов и бизнесов:

1. Стоп-слова: если вижу хоть одно упоминание про беттинг, крипту и что-то смежное, что сомнительно резонирует -- сразу отказ.
2. Очень молодые специалисты, которые учат бизнесу (или чему-то, где явно нужен не только талант, но и опыт): ничегоне имею против юных дарований, но всему своё время.
3. Отказываю, если мне не хватило 3-5 минут, чтобы уловить идею канала или продукта. Это значит, что, скорее всего, у многих из вас тут тоже могут возникнуть вопросы.
4. Не беру что-то совсем непрофильное типа бетонных заводиков.

🔵Метрики канала

Они у меня объективно хороши, но у любой медали две стороны: многие закупщики по-прежнему смотрят на количество подписчиков и покупают рекламу за большие деньги в каналах с десятками тысяч зомбо-подписчиков и охватами 500-1000 на пост.
И в этой ситуации я становлюсь в некотором роде заложником своих хороших показателей: реклама отрабатывает лучше, чем в некоторых кратно бо́льших по подписочной базе каналах, но чтобы это понять, нужно немного разобраться. Хвала тем менеджерам, которые это понимают.

Пока из такой ситуации вижу два выхода:
1. Продавать рекламу дешевле, чем она должна стоить на самом деле
2. Использовать сомнительные методы вроде папок и гивов, которые сильно увеличивают подписочную базу, но гасят всё остальное

Я свой выбор сделал, поэтому вы не найдёте меня в папках (а если найдёте -- дайте знать, я согласия не давал 😁) и айфон я вам не разыграю!

Если хотите рекламу, гайд или консультацию по развитию канала в Телеге -- ищите меня тут. Так уж вышло, что неплохо в этой теме шарю

Продакт — подходящая профессия, чтобы научиться предпринимательству?

Предприниматель — подходящая профессия, чтобы научиться продакт-менеджменту?
Шутка, конечно, но люди совершают переходы из найма в предпринимательство и обратно постоянно. Я вот и сам грешен.

💎Как понять, что пора перестать ссать и запустить что-то свое?
💎Сколько еще скиллов нужно прокачать, чтобы гарантированно стать крутым предпринимателем?

Я пытаюсь найти ответы на эти вопросы для себя. Но есть кое-кто, у кого ответы уже есть.
И давать их будут на Карьерном митапе небезызвестной в продуктовой тусовке Серафимы Чекулаевой.

А еще обещают в деталях поделиться своим опытом другие предприниматели, у которых на счету:
- Свой консалтинг Faust, который за год с нуля разогнал оборот до 150 млн рублей
- Экзитнувшийся стартап GetNewCar (теперь Avito Point Door)
- Платформа для поиска IT-менторов Solvery, топовый продукт в образовательной нише, с которым я начинал свой путь в консалтинге

Я сам сижу в Поляне, поэтому буду смотреть только запись (хорошо, что она будет!).

Но если вы в Москве, не упускайте возможность и регайтесь скорее!

🤣Полностью повзрослеть внутри корпорации вряд ли получится

Это как быть главным львом в зоопарке: ты можешь рычать и всех обитателей периметра поражать своей роскошной гривой, но на улице тебе отклюёт жопу первый встречный голубь (уж простите за пацанские цитаты, ауф).

Дело в скиллах, которые могут атрофироваться в условиях большой компании: там всегда есть человек, который "поможет с" и "отвечает за". Всегда есть заботливый или не очень HRBP или еще какой-то лучезарный помогатор. Снаружи же ты должен все вопросики решать сам, или искать того, кто за деньги порешает. А как? А всё, включается выученная беспомощность.

Именно поэтому продакты с бэкграундом в предпринимательстве (или хотя бы тягой к нему) ценятся адекватными дата-дривен конторами. Начинал с пацанского, к середине поста заговорил на скуфском.
У таких ребят есть железа самостоятельного решения непрофильных задач, которая сильно ускоряет, упрощает и удешевляет процесс.

На эти мысли меня как обычно натолкнули мысли гораздо более умных, чем я людей и недавнее собеседование на роль СРО с крупным стриминговым сервисом, у которого дела не очень. Про само собеседование была заметка в лайф-канале.

// И по традиции: жми реакцию, если откликается!

Средненький, а сам-то кого читаешь?

Давайте начнем с того, кого я не читаю: продуктовые каналы с полезной пользой. Почему? Потому что это как телевизор: ты не выбираешь контент, автор решает, что сегодня тебе интересно почитать, например, про фреймворк дабл-даймонд или ещё какую-то душную ересь.

Взгялните на такие каналы: 2 сердечка и боты обнимаются в комментах. Контент иногда неплохой, но будем честны -- почти всегда трижды пережёванный и не в кассу. Мне надо пяток АБ-тестов интерпретировать до вечера, а вы со своей стратегией и фреймворками умными.

Так вот, читаю я Богдана и, честно говоря, давно хотел о нём рассказать, уже чуть ли ни в дверь ему стучался с предложением века. И вот он созрел наконец-то! И вот я рад вам о нём наконец-то рассказать. Это, кстати, единственный канал, на который у меня включены уведомления.

Богдан -- редактор в Альфа-Банке. Ладно, к самому банку много вопросиков, но коммуникация у них топовая. Богдан пишет буквально обо всём, что видит, но как пишет! Лёгкость и слог на уровне.

Что мне особенно зашло:

🔵Психолог не подошёл
🔵Как скрывать равнодушие в переписке
🔵Вежливость в реальной жизни (а не в интернете)

Я понимаю, что ваше драгоценное внимание не бесконечно. Поэтому отпишитесь от парочки душных каналов и подпишитесь на Богдана. Искренняя рекомендация.

Эффект бигтеха

Я обновил резюме, без какой-либо цели найти место получше или зарплату побольше, просто щупаю рынок, смотрю тренды. Конечно, это не исключает, что у кого-то получится меня соблазнить: интересных входящих предложений немало, рынок очень живой.
Если подумываете о смене работы, то сейчас, кажется, самое время, у вас есть где-то месяц, то самое "погодное окно".

Но сегодня о другом.

После череды бигтехов ты чувствуешь себя немного длинноногой красоткой с губищами, с которой нормальные мужики знакомиться боятся, лезут только папики. Тут похожая история: моё резюме смотрят только бигтехи. А мне может хочется простого тихого человеческого счастья в средненькой компании с зарплатой х2 от рынка, можно в конверте 😀

Вы знаете, что я глубоко копаю тему женской карьеры. И так совпало, что сейчас вам расскажу про девушек-айтишниц, можете подписаться и всесте со мной вести наблюдение 💊😀

А этих дам, помимо айтишки, объединяет любовь к релокейтам, так что можете в комментах спрашивать чего и как, если хочется, но пока колется.

Великобритания, Германия, Кипр, Грузия, ОАЭ, Кения, Таиланд - им наверняка есть что рассказать.

Ну и по классике саммари о дамах:

Агата - на 50% проджект, на 50% новоиспеченная мама, успевающая вести канал, менторить айтишников, учиться и строить жизнь на Кипре 🇨🇾 Вот они менеджерские скиллы в деле.

С чего начать читать:
😊Проджекты которые бесят
😊Как сократить количество рабочих встреч
😊ChatGPT для рутинных задач
😊Как ставить задачи, чтобы их и понимали и делали с первого раза

Юля - программистка-гуманитарий вкатившаяся в разработку в 30 лет, серийный релокатор (сейчас находится в Кении 🇰🇪) и путешественница в вечном поиске баланса между работой и всем остальным. К Юле за поддержкой, карьерными историями гуманитариев в IT:
😊Советами по прохождению технических собесов
😊Лайфхаками по эффективному обучению
😊Идеями по прокачке личного бренда

Катя - backend разработчик в big tech-e в Берлине 🇩🇪 У себя на канале она рассказывает о том, как разрабатываются B2B/B2C продукты на 70+ стран, как строить карьеру в корпорации за рубежом и делится опытом жизни на три страны - Катя постоянно путешествует между Дубаем, Берлином и Москвой.

Я бы отметил эти ее посты:
😊Как подготовить ТЗ разработчику, чтобы не словить кота в мешке
😊Как эффективно управлять командой в ИТ
😊Как вывезти переговоры и конфликты и выйти из них победителем
😊Как ловить прод, если он падает

Не забудьте подписаться, ну крутой коктейль же, правда!

Сегодня сложный день несмотря на красивые картинки в лайф-канале

Удивительно как социальные сети искажают реальность. Если бы я вам периодически не докладывал реальную обстановку, подумали бы, что живу вип-лакшери-резорт-энд-спа жизнью.

Хотя отчасти это так: сейчас пил вино, парился в сауне и прыгал в холодное ночное море. Но! Голова занята другим:

🔵Я купил рекламу для этого канала почти за 100к. Ставки растут, Телеграм будет дорожать со всех сторон. Буднично так, толкнул на карту, согласовал пост (пост охренительный, тот редкий случай, когда у меня ноль правок и пожеланий). От этой будничности кайфанул больше всего, потому что именно в ней проявляется рост.

🔵Копаю дальше в тему женского карьеризма, я обещал пост до конца месяца и он выйдет до конца месяца. Не знаю, как вы его примете, но я в процессе работы кайфую. Мне нравится чувствовать себя немного учёным и исследователем.

🔵Сегодня в Абхазии качал с лже-гаишниками. По традиции я сам навыебывался, сам разрулил. Было забавно, это как "служба безопаасности сбербанка", только в офлайне, очень старались развести, но не смогли и свалили. Детство в 90-е научило общаться, полезный навык, кайфую от таких моментов, когда конфликт решается без размахвания руками и криков, разговорами.

🔵На меня сегодня во время пробежки напала стая из трех собак. Сказать, что испугался -- ничего не сказать. Сработало моё любимое контринтуитивное: побежал на них с криками, а не от них. Наверное это и спасло от укусов.

🔵Принял некоторый экзистенциальный кризис. "С утра до утра на ринге душа", как поет Галанин, которого мы слушали в школьном лагере почти четверть века назад. Разбираюсь со смыслами, не сильно нравлюсь сейчас себе, но принимаю этот период. Радуюсь, что часто сам себе психотерапевт, проваливаюсь и вытаскиваюсь, а со стороны и не заметно чаще всего.

Заранее знаю, что главное слово 2025-го года для меня (и, кстати, для многих в окружении) -- смысл.

Спасибо за внимание ❤️

Сиделец

Перед тем как я уйду в мини-отпуск (а на самом деле просто сменю локацию для работы), хочу вас пригрузить околорабочей темкой, пока вы еще не отошли от трудовой недели.

Если хочется закатов-рассветов, отлетевших размышлений и полянского вайба -- подпишитесь на лайф-канал

Дофига инфы про красные флаги при устройстве на работу, такое ощущение, что один и тот же список рерайтом через ГПТ ходит по кругу у авторов и консультантов.

Так вот, хочу вам рассказать про менеджеров-сидельцев и почему их (иногда) стоит обходить стороной. Это не в прямом смысле красный флаг, но багровеющий. Сиделец в моём понимании -- это 10+ лет в компании или 5+ьлет на должности.

Какие могут быть проблоемы?

🔵Много политики: надолго задерживаютя, когда не спорят и сглаживают углы. В больших компаниях ценят лояльность руководству. За продолжительный срок руководство, скорее всего, сменилось уже несколько раз, а лояльность осталась. Без политики и обслуживания интересов тут не обойтись.

🔵Ещё про обслуживание интересов (и настроений): такой менеджер, скорее всего, не будет на вашей стороне в спорной ситуации со своим руководством. Его задача -- сохраниться, а не защищать вас. Я был в ситуациях, когда мой лид вставал на мою сторону (выёбываюсь, грешен), а потом платил за это довольно высокую цену.

🔵Усталость тоже никто не отменял: есть вероятность, что такому менеджеру уже ничего не нужно (кроме того самого сохранения себя на привычном месте) и вы ему нужны только чтобы закрывать задачи и рисовать красивую картинку перед руководством. Будете пилить ненужные презы и прикрывать его жопу. Ни профессионального, ни карьерного роста. Оно вам надо?

Да, бывают исключения, их довольно много и я встречал офигенных ребят. Но если что -- я вас предупреждал.

Вот такие и прочие не всегда очевидные штуки рассказываю на консультациях, чтобы мои ребята не просто офферы получали (это-то просто), а чувствовали себя на работе хорошо. А если откликается -- выпрашиваю у вас лайк 😀

Традиционные методы генерации продуктов работают плохо

Точнее, большинство инструментов, такие как брейншторм, не подходят для анализа рынка и глубокого поиска идей.

Существует инструмент, который не просто генерирует идеи для создания продуктов, а структурирует их в соответствии с реальными потребностями рынка — это Product Ideas, часть методологии Product Focus, разработанной Андреем Бадиным, основателем и CEO компании Product Lab.

Методология Product Focus включает в себя четыре ключевых фокуса — Продукт, Клиент, Бизнес и Тренды. Идеи успешных продуктов могут исходить от каждого из этих фокусов.

🔵Некоторые разработчики ориентируются на фокус Продукт, используя ИИ, например,  ChatGPT. Другие фокусируются на потребностях клиентов, что соответствует фокусу Клиент.

🔵Есть те, кто черпает вдохновение из трендов, как Apple, всегда находящаяся на передовой технологий. Наконец, некоторые находят идеи через фокус Бизнес, выявляя большие рынки с низкой конкуренцией, как Оскар Хартман, основывая свои бизнесы на анализе рынка.

Чтобы помочь с поиском идей для каждого из фокусов, разработаны 64 вопроса, которые действительно помогают находить прорывные идеи. Эти вопросы составляют основу инструмента Product Ideas и углубляют понимание рынка и потребностей клиентов.

Однако Product Ideas — это лишь малая часть методологии Product Focus, которая подробно раскрыта в канале «Управляй иначе» от Андрея Бадина. Там вы найдете множество полезных материалов, которые помогут вам создавать востребованные продукты.

Ссылка на канал здесь.

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzqw133sJ

🌘Продолжу про исход из найма в айтишке

Потому что если раньше считал это отчасти личными галлюцинациями и особенностями пузыря и мировосприятия, то теперь уверен, что нахожусь довольно близко к объективной реальности (но всё же не исключаю искажений).

Поэтому разовью заметку из лайф-канала, она того заслуживает

Что имеем:

🔵Ребята (часто сильные, заряженные, увлечённые, перспективные) уходят с хороших позиций в топовых компаниях до окончания испытательного срока или через пару месяцев после него; или просто уходят, не так важно.

🔵Уход вникуда субъективно становится менее социально осуждаемым, по крайней мере в ИТ-среде, а гипотетическое мнение рекрутеров при последующем найме идёт нахер отходит на второй план. То есть здесь мы вынимаем пульт из пакета, понимаете?

🔵В принципе попытки распрощаться с наймом становятся всё популярнее; чего далеко ходить, на нашей улице бывшие разрабы открыли офигенную кофейню. За такую атмосферу и кофе можно простить любой говнокод в прошлом!

🔵В разных чатах всё чаще вижу "да я не против, чтобы меня сократили на самом деле", и сам такое, было дело, говорил ("продам место в бигтехе за 6 окладов, писать в лс")

🔵Если раньше риторика шла через выгорание, то сейчас к ней добавились поиски смысла: зачем я это делаю и куда иду? Сегодня прочитал аналитику: скоро занятия с философом станут такой же нормой, как занятия с психотераапевтом. Верю, что мы действительно туда идём.

Пока ломаю голову почему так происходит, но вижу несколько потенциальных внешних драйверов:

🟡В стране сейчас заперт большой капитал, люди легче копят подушку, живут на проценты от вкладов и другие пассивные доходы, хотят пробовать новое, идти в рост, больше расположены к риску.

🟡Турбулентность внутри компаний, на это тоже много причин

🟡Как следствие -- растворяется когнитивное искажение относительно стабильности в компаниях, этому способствует закручивание гаек (обратно в офис), закрытие продуктов и сокращения; это вынуждает многих брать ответственность полностью в свои руки.

🟡Накопившаяся усталость взрослеющего поколения айтишников, которые составляют приличную долю сотрудников бигтехов: 30-40 летние начали наедаться и что-то понимать.

🟡Зумеры, которые умеют выстраивать границы и отстаивать себя; ещё и нам старым пердунам пример подают!

🟡Общая тревожность 20-24-... годов

Тех, кто уходит, я прекрасно понимаю. Чувствую, почему они это делают, даже если не всегда раскрывают истинные причины.

Никаких советов в этом посте. Мой посыл: если вас накрывает и периодически накатывает -- это нормально. Нас таких много.

// Меня шеймят, что прошу лайки, но насрать. Если в душу -- бахни лайк по-братски 😀

Через 2 часа вам понравится

СРО-гэп: почему между продактом синьором и СРО долина смерти и что с этим делать

Оговорюсь:
-- Это мои размышления на тему, не претендую на истину в последней инсттанции
-- Под СРО я понимаю прям жирный силевел с продакт-лидами в подчинении, а не СРО стартапа, где в подчинении пара джунов и собственная тревожность

Так вот, ты синьор ну с какой-то там приемлемой зарплаткой и работой, с которой можно жить в принципе. И как бы засиделся может быть и надо двигаться дальше. Куда? Очевидно, что в лиды -- брать под крыло 2-3 команды.

Чтобы сделать это в своей компании, надо порвать жопку по перформансу или поработать шершавым языком (быть лояльным). По моим наблюдениям нужно и то, и другое в пропорции ~40/60 на дистанции хотя бы в год.
Результат не гарантирован, но если повезёт, будет должность с гораздо большим количеством ответственности и условно плюс сотка, которая по факту плюс полтос, потому что весь прошлый год ты зарабатывал анальные трещины на голом энтузиазме.

И вот ты теперь красавчик -- начальник, у тебя даже синьоры в подчинении. Из профитов -- можно больше не писать сраные доки. Но теперь у тебя встречи с утра до вечера и несколько продуктов и команд со своими проблемами. Ты по сути в другой профессии, где нужно очень многому учиться.
Вангую, что очень скоро захочется обратно -- пилить доки и не выебываться.

А чтобы прыгнуть ещё выше в своей компании нужно учиться обслуживать интересы и (переменчивые) настроения вышестоящего менеджмента.

Я уж не говорю про возможные потерю достоинства и распад личности, это просто сложный путь.

Со временем ты выйдешь ну плюс-минус на миллион-полтора ежемесячно (по-разному бывает, но если сдержанно-оптимистично прикинуть, то с бонусами и LTI где-то так). Есть ли пути проще столько зарабатывать? Есть. И не обязательно продавать щебень.

Здесь могла бы быть реклама моих консультаций по развитию канала в Телеге 😄, норм прогрев получился! Понял это только когда написал пост.

Сейчас стоял на кассе в Пятаке и там забыли закрыть шторку на стеллаже с куревом. Пачки сиг стоят и там "инфаркт", "инсульт" и всякое такое.

Вопрос у меня, а почему вакансии в бигтехах так не метят?

🪓Я не очень-то про пользу, но вот это хочу сказать

Резюме ваше -- это не какая-то уникальная снежинка сущность, требующая особого подхода.
Основная задача этого документа -- собирать трафик и конвертить лиды в продажи. То есть это что? Это лендос. Но с нюансами. По ним и пройдёмся.

🔵Заголовок
Используй общеупотребимое, то, что ищут.
Один заголовок -- одна роль, то есть неопределившиеся продакт/проджекты идут нахрен в большинстве случаев
Если ты ищешь работу на джобборде (а я уверен, что даже топ-саецам не стоит пренебрегать этим инструментом), то сделай одинаковые резюме с разными заголовками (ну типа продакт менеджер и менеджер продукта), это расширит воронку на входе и никому не навредит

🔵Блочок о себе
"Я продакт менеджер с опытом создания расчудесных продуктов 2+ года и нацеленностью на результат". Чё, правда? Как неожиданно 😄
Обычно на первичный скоринг резюме уходит до 10 секунд и оно отправляется на следующий этап воронки найма или в мусорку. Так что здесь никакой воды, и джипитищщины, пожалуйста.
Задача этого блока -- дать максимум фактуры и отстроиться от конкурентов, чтобы помочь рекрутеру или нанимающему менеджеру быстро принять решение подходишь ты или нет. Лучше сразу нет, чем "может быть", сэкономите друг другу время.
И пожалуйста, не надо про увлечения хобби-хорсингом и любовь к вадроберам, этому тут не место. Равно как и правам категории В, если вы устраиваетесь в айтишку.

🔵Опыт работы
Тут всё просто: интересуют только твои достижения: я сделал вот это за вот такой период времени, что привело к росту вот тут.
Ясно давай понять, что ты сделал сам, что с командой, а где просто рядышком постоял. Всё равно ведь спросят, лучше закрыть эти вопросы сразу.
Если есть нерелевантный опыт в резюме (как у меня юридический), сложи его в одно место работы, не расписывай. У меня: "2005-2012: юридическая практика" + перечисление топовых компаний, где работал.
И минорный вроде бы момент, но про восприятие: используй глаголы: разрабатывал, а не разработка, проводил, а не проведение. Покажи, что оно всё не происходило само.

🔵SEO
Меня часто спрашивают (реально спрашивают), надо ли сеошить резюме и раскидывать по нему популярные ключевики. Ответ -- да, но не увлекайтесь. Действительно резюме часто скорят боты и скор-балл зависит, в том числе, от соответствия текста вакансии тексту резюме. Резюме всё равно должно оставаться для человеков.

Кажется, это гигиенический минимум для резюме. Пройдитесь по этому списку прежде чем идти к специалисту, сэкономите деньги.

// Бахните реакцию, если надо писать что-то такое и если надо бы продолжить про резюме. Наберём 150 реакций и продолжу на этой неделе.

2+ года в полном составе (мы с Машей, двое детей и собака) живём в, как говорят, самой дорогой деревне России -- в Красной Поляне.

При этом у нас нет сверхдоходов, но есть уже приличный опыт организации жизни здесь. Я писал пост о жизни в этой окружённой горами уютной деревушке, но довольно давно. Если интересно почитать апдейт -- дайте знать реакциями, традиционно собираем 300 штук.

Если соберём, напишу пост в ноябре.

Среднее место как аллегория 

Пятница -- время для лайтового контента и кулсторей. Поэтому держите.

Я летел в Москву конечно же на среднем месте. Но самое интересное здесь другое: персонажи, которые находились по левую и праву руку от меня. 
Слева -- подросток, дёрнаный, неказистый, но какой-то светлый. Он то на воображаемой гитаре играл, то на барабанах. Периодически выходил и оттаптывал мне ноги.

Справа сидел корпоративного вида китаец, в костюме, немного напряжённый. Через проход от него сидел его старший, босс, видимо. Китаец явно был вымотан и при первой же возможности опрокинул стакан дешёвого красного и задремал.

И я такой сижу посерединке и понимаю, насколько эта внешняя картинка вписывается в мою внутреннюю: подросток, который, я уверен, видит бесконечные возможности и отсутствие пределов и потолков с одной стороны, и выжатый уставший корпоративный вояка с другой, который только и делает что ищет способ отлететь из реальности хотя бы ненадолго.

Вселенная дала эту картинку или я сам додумал -- какая разница, если пища для размышлений была получена?

Наблюдательность -- моя любимая функция: подметить, наполнить смыслом или даже додумать (что не есть плохо!) можно очень многие, казалось бы, непримечательные моменты и события. Наблюдение за миром качает интуицию и помогает принимать решения в ситуации неопределённости. Для меня это много лет остаётся мощнейшим инструментом, который упрощает движение по жизни.

// Ну и по традиции: если зашло -- лайк, а если вы премиум-боярин -- три!

Такое утро бывает один раз в году -- первый снег на вершинах гор. Особенное.