Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян @lmconsult Channel on Telegram

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

@lmconsult


Как нанять те 20% людей, которые приносят 80% результата. Как управлять ими так, чтобы каждый приносил 80% результата.

Работаю 2 часа в неделю, личный доход 1 млн+ на реальном бизнесе

20 лет предприниматель, > 1000 нанятых сотрудников

@levonmusoyan

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян (Russian)

Вы хотите научиться нанимать и управлять теми 20% сотрудников, которые приносят 80% результатов? Тогда канал "Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян" (@lmconsult) и его создатель Левон Мусоян - опытный предприниматель с более чем 20 годами опыта и более чем 1000 успешно нанятыми сотрудниками - именно для вас. Левон делится своими знаниями и стратегиями по тому, как достичь высоких результатов в бизнесе, работая всего 2 часа в неделю при личном доходе от 1 миллиона и выше. Присоединяйтесь к каналу, чтобы научиться эффективному управлению персоналом, оптимизации бизнес-процессов и достижению финансового успеха. Узнайте, как стать лидером, способным вывести свой бизнес на новый уровень эффективности и прибыли. Присоединяйтесь сейчас к сообществу успеха и развития под руководством опытного бизнес-наставника Левона Мусояна!

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

28 Jan, 15:21


Всем привет! 👋 Я сейчас в поиске сотрудников в свою компанию, и Левон помогает мне в этом деле.

С его помощью я уже опубликовал две вакансии на Headhunter, и, как вы видите на скриншотах, результат действительно крутой. 🔥

Очень много откликов, с которыми сейчас нужно правильно поработать. У меня есть четкая инструкция от Левона, как это делать.

Двигаюсь к своей цели и уже чувствую результат. Также, наблюдая за своими действиями, я понимаю, что эта схема по найму сотрудников реально работает.

Остаёмся на связи! Буду держать вас в курсе происходящего.

Отдельное спасибо Левону за его отзывчивость, консультацию и помощь в этом деле. 🙌

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

28 Jan, 14:51


У меня была конверсия просмотры-отклик 28% процентов.

У моего наставляемого Дмитрия сразу аж 33%.

Работаем. Сегодня он поделится с нами своими промежуточными результатами.

@d_goncharoff - сможешь закинуть скрин с конверсией в комментарии?

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

25 Jan, 18:41


🤷 автор, расскажи, а чо делать та?

Продолжение этого поста.

➡️ ТОНИ РОББИНС СООБЩАЕТ 😀

Если кандидаты не хотят, чтобы HR-ы им звонили - пускай HR-ы не звонят им.

Если HR-ы неверно оценивают кандидатов - пусть не оценивают.

➡️ КАК МОЖНО ПО-ДРУГОМУ?

Нужно создать такую автоматизированную систему найма, когда соискатель без созвонов узнает о компании всю нужную информацию удобным для него способом.

Узнает, демонстрирует интерес к компании и принимает осознанное решение пройти оценку.

Чтобы исключить фактор неверной оценки HR-а, нужно сделать автоматизированную систему оценки. Беспристрастную, честную, справедливую. Согласны?

Таким образом, система должна быть такой, чтобы без звонков получить честно и справедливо оценённого кандидата, готового к сотрудничеству. С минимумом затрат. В любой момент, когда это нужно для роста компании.

➡️ ВСЕ В ВЫИГРЫШЕ

Все от этого выиграют! Кандидат не потратит время на беседы с HR-ом из не интересной компании. HR не будет звонить. Компания не потратит время на кандидата, который не подходит или не хочет работать.

Эту схему можно применить в бизнесе любого размера!

🔥 А что, так можно было?
💩 Автор долбоящер. Это невозможно! Сейчас напишу в комментариях почему именно.

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

24 Jan, 06:34


HR-ррррры неверно оценивают кандидатов. Кандидаты, в большинстве своём, не хотят звонков от HR.

Это выводы из голосований выше.

Но при этом HR продолжают неверно оценивать и звонить. Интересно, а HR-ам вообще как с этим жить?

Мне одному кажется, что это как-то не правильно?

😀 когда тебе кажется, это значит, что тебе не кажется
🤷 автор, расскажи, а чо делать та?
💩 автор, выпей яду и уйди в закат

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

22 Jan, 12:24


Вектор цели сотрудника и компании

5 шагов от «Сотрудники - ДНО» до «Сотрудники - Соратники / Единомышленники»
➡️ Шаг 2: система мотивации

У сотрудника может быть личная цель, а может не быть.

ЕСЛИ ЦЕЛЬ ЕСТЬ

Если цель есть, то вам, как руководителю или собственнику, было бы здорово знать о ней и помогать в её достижении. По мере сил и в разумных пределах, разумеется. Это сработанность с сотрудником совершенно другого уровня, чем обычно.

Как это сделать? Поговорить с сотрудником и синхронизировать цели.

Пример простыми словами: сотруднику нужен определенный доход, при здоровом режиме труда и отдыха. У компании тоже есть цель. Нужно подумать, как сделать так, чтобы система мотивации позволила сотруднику достигать своей цели по доходу в своих интересах и в интересах компании.

ЕСЛИ ЦЕЛИ НЕТ

Если у сотрудника нет цели, то нужно тоже создать систему мотивации. Такую, чтобы ему не было смысла уклонятся от выполнения целей компании в рамках делегированных ему задач. Пример простыми словами: сотрудник просто хочет работать, значит нужно создать такие условия, чтобы ему было удобно эффективно выгружать задачи. Чтобы атмосфера в коллективе была положительная. Чтобы с коллегами было комфортно. Так бывает, когда в компании все процессы проработаны и оптимизированы.

Все это в рамках здравого смысла и с учётом интересов всех сторон.

Не знаю, понятно ли получилось объяснить эту концепцию. Надеюсь на вашу обратную связь в комментариях.

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

22 Jan, 09:10


Битрикс задолбал

Не поспоришь. Все эти колокольчики, перегруженные карточки. Ваши подчинённые им недовольны. Саботаж.

Вы удивитесь, но так почти у всех. Беда всему - настройка Битрикса не теми спецами.

Другое дело - канал интегратора МБС. Компания работает с Б24 с 2012 года и внедряет Б24 через проектный/бизнесовый подход. Создал её автор этого канала.

Под 100-ню кейсов о кастоме Б24 и реальном решении проблем, вместо горе-внедрений, логотипов Газпрома и прочей пыли.

Подпишитесь на канал и Битрикс начнёт приносить пользу, а задалбывать перестанет: @mbsgroupru

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

21 Jan, 17:52


Дмитрий из этого поста записал мне отзыв.

Душевно с ним побеседовали. Надеюсь, он поправит свои дела.

Держать вас в курсе по его кейсу? Ставьте огонь, если интересно.

Больше отзывов на канале @lmconsult_re

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

19 Jan, 15:44


Я не могу это игнорировать! Ведь 37 подписчиков попросили продолжить эту тему.

5 шагов от «Сотрудники - ДНО» до «Сотрудники - Соратники / Единомышленники»
➡️ Шаг 1: вера

Мое мышление изменилось по этой теме примерно лет 10 назад, когда произошёл один самых неприятных моментов в моей жизни. Компания рассыпалась. Нахлынули чувства, когда я вспомнил об этом.

В компании работало около 30 человек, была постоянная ротация. Люди приходили и уходили. Я жестил, потому что невероятно устал. И вот, наступил кризисный момент и все выставленные счета остались без оплаты.

Наступил жестокий кассовый разрыв, я не смог выплатить зарплаты и большая часть людей ушли в закат. Осталось 5 человек, включая меня. Я этому моменту по сей день очень благодарен - за урок и за смену прошивки в моей голове.

ЗАТЕМ cлучилось чудо. Эти 4 человека меня не бросили, а прошли со мной самые трудные моменты, поддержали меня. Вместе мы вытянули ситуацию и ушли на новый уровень.

Что удивительно - мне стало совершенно не с чем бороться внутри: ни раздолбайства, ни формального подхода, ни необходимости пинать людей не осталось. Все вызовы для компании были снаружи, во внешней среде и в внутри меня самого. А эти ребята меня поддерживали.

Так сложилась моя вера в то, что сотрудник - есть соратник и единомышленник. С тех пор, ни один формалист не зашёл к нам в компанию.

Это, что касается веры!

Автор продолжай 🔥
Что ты заладил, давай уже что-то интересное, а то отпишусь 💩

Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

18 Jan, 10:59


Отдых важен и нужен!

Не забывайте восстанавливаться, друзья!