هارفارد بزنس ريفيو

موعدنا اليوم

القيادة ليست مجرد منصب، بل هي القدرة على إحداث التغيير!

في لقاء مباشر مع مؤلف كتاب "القيادة بطريقة محمد بن راشد"، الدكتور نزار القحطاني، ستكتشف كيف شكلت رؤى الشيخ محمد بن راشد طريقة إدارته، وكيف يمكنك تطبيق هذه الرؤى في حياتك المهنية والشخصية.


لا تفوّت هذه الفرصة لتطوير مهاراتك القيادية!

https://cstu.io/e8a5cf

صباح الخير☀️
كيف تتعامل مع زميلك الذي تكرهه إذا ما أصبح مديرك؟

النصيحة من مقال: كيف تتصرف عندما يصبح زميلك الذي لا تتفق معه مديرك؟

#نصيحة_إدارية
#الخميس
#هارفارد_بزنس_ريفيو

الالتزام الكامل يمنحك القوة والثبات، أما التنازلات الصغيرة فقد توقعك في الصعوبات. هل تشاركه الرأي؟

2. الصراحة أساس النجاح

كان يؤمن بأن الشفافية تحفّز الابتكار وتسرّع اتخاذ القرار. لم يتردد في تصنيف الموظفين إلى فئات حسب أدائهم والتعامل مع الأضعف منهم بوضوح وحسم، سواء بتطويرهم أو إقالتهم. بالنسبة له، كانت الصراحة أداة لإعداد الموظفين لسوق تنافسية دائمة التغير.

3. التعلم المستمر والفضول اللامحدود

تميز جاك بشغفه الدائم للمعرفة. كان يطرح الأسئلة بعمق ليس لتأكيد سلطته، بل لفهم ديناميكيات السوق والتطورات المستجدة. هذه العقلية جعلت من قيادته نموذجاً للمرونة والتكيُّف مع المستقبل.

إن وجدت هذا المحتوى مفيداً، لا تتردد في مشاركته مع أصدقائك! وتابع حسابنا لتحصل على المزيد من الأفكار حول الإدارة وتطوير الذات.

#هارفارد_بزنس_ريفيو

#حدث_في_مثل_هذا_اليوم

#إدارة

جاك ويلش، الرئيس التنفيذي الأبرز في تاريخ جنرال إلكتريك، نجح خلال قيادته للشركة من 1981 إلى 2001 في تحويلها إلى عملاق اقتصادي عالمي. هذا الإنجاز لم يكن محض صدفة، بل كان ثمرة لنهج قيادي استثنائي يمكن استخلاص 3 دروس رئيسية منه:

1. جودة التوظيف قبل كل شيء

رأى ويلش أن نجاح المنظمة يبدأ من اختيار الأشخاص المناسبين. قادته فلسفته إلى تقييم المدراء بناءً على مدى نجاحهم في قرارات التوظيف والترقية، فيما أسماه "متوسط الضرب"، وهو مقياس يحدد مدى نجاح اختيار الموظفين وترقيتهم.

وهو ما طبقه ويلش في بداية الثمانينيات، الذي أدّى إلى تقليص عدد موظفي جنرال إلكتريك من 411 ألف موظف عام 1980 إلى 299 ألفاً بحلول 1985.

هذا النهج لم يعزز مهارات اختيار الكفاءات فحسب، بل شجّع على دعم المواهب الجديدة والتراجع عن القرارات الخاطئة عند الحاجة.

3️⃣ خطط لمستقبلك من خلال أفعالك اليومية

إذا كنت تنتظر أن يحدث المستقبل كما تتمنى، فالأرجح أنه لن يحدث. ولكن، إذا قررت أن تخلق مستقبلك بنفسك، ستجد نفسك تتحرك في اتجاهات جديدة تماماً. هذا هو جوهر ما يقوله دراكر: لا تنتظر، بل افعل الآن.

4️⃣ قم بتحليل وقتك بشكل دقيق

الوقت هو أغلى ما تملك، وفي اللحظة التي تدرك فيها أهميته الحقيقية، ستجد أن تنظيمه أصبح أولوية قصوى. بيتر دراكر يوضح أن إدارة الوقت تبدأ أولاً بفهم كيفية استغلاله على أفضل وجه.

ابدأ بتسجيل كل نشاط تقوم به يومياً لمدة أسبوع. قد يبدو الأمر بسيطاً، لكن عندما تقوم بتحليل يومك بشكل دقيق، ستكتشف فجوات كبيرة بين ما تعتقد أنك تفعله وبين ما يحدث فعلاً. عندما تتعرف على هذه الفجوات، تستطيع إعادة توزيع وقتك بما يتناسب مع أولوياتك. قد تجد أن هناك أنشطة تُهدر فيها وقتاً دون فائدة حقيقية. بالتالي، من خلال تحليل هذه الأنشطة، يمكنك إلغاء ما لا يضيف قيمة وتركيز وقتك على ما يساعدك في تحقيق أهدافك.

5️⃣ خصص وقتاً للتفكير مثلما تخصصه للعمل

قد يكون لديك جدول مليء بالمهام، لكن إذا لم تخصص وقتاً للتفكير الاستراتيجي، فإنك لن تتمكن من المضي قدماً. دراكر يبين لنا أنه لا يكفي فقط تنفيذ المهام، بل يجب التوقف للتفكير في الطريقة الأفضل لإنجازها.

حدد وقتاً أسبوعياً أو يومياً للتفكير، حيث تقوم بمراجعة الأهداف والمهام. اسأل نفسك: "هل هذه هي الخطوات الصحيحة؟" "ما هي الدروس التي تعلمتها من التجارب السابقة؟" هذا النوع من التأمل سيجعلك أكثر وعياً بما تقوم به، كما سيساعدك على تعديل استراتيجياتك بشكل مستمر.

إن وجدت هذا المحتوى مفيداً، لا تتردد في مشاركته مع أصدقائك! وتابع حسابنا لتحصل على المزيد من الأفكار حول الإدارة وتطوير الذات.

#حدث_في_مثل_هذا_اليوم

#هارفارد_بزنس_ريفيو

"الأفكار مجرد نوايا حسنة، ما لم تتحول على الفور إلى عمل جاد." هذه الفلسفة كانت حجر الزاوية في فكر دراكر، والتي يمكننا تطبيقها في حياتنا اليومية لإدارة وقتنا بشكل أكثر فعالية. في ذكرى ميلاده، نشاركك خمس دروس ملهمة مستوحاة من أفكاره.

1️⃣ اعرف نقاط قوتك لتُحدد مسار حياتك

"نحن بحاجة إلى أن نعلم نقاط قوّتنا لكي نحدّد انتماءنا."

في الماضي، كان الإنسان محكوماً ببيئته: ابن الفلاح يُصبح فلاحاً، والحرفيّ يورّث مهنته لأبنائه. لكن اليوم، أصبح لدينا القدرة على الاختيار. إذاً، ماذا تحتاج لكي تكون في المسار الصحيح؟ الإجابة هي: اعرف نقاط قوتك.

2️⃣ ركّز على تحسين أدائك بدلاً من تغيير نفسك

"لا تحاول أن تغيّر نفسك – فإنك على الأغلب لن تنجح في ذلك؛ وإنما اعمل بجد على تحسين طريقة أدائك." قد تكون هذه الجملة واحدة من أكثر نصائح بيتر دراكر قوة وصدقاً. لا تعتقد أن النجاح يعتمد على تغييرك الكامل، بل هو عن تحسين طريقة أدائك في الأمور التي تجيدها بالفعل. لا تحاول أن تكون شخصاً آخر، بل كن أفضل نسخة من نفسك.

أحياناً تكون الحقيقة واضحة منذ البداية، لكننا نغضّ الطرف عنها. لا تسمح لنفسك بأن تكون تحت إدارة مدير سيئ.

صباح الخير☀️

كيفية توجيه الموظف الناجح.

النصيحة من مقال: 3 نصائح ذهبية لأفضل الموظفين للحفاظ على أدائهم العالي

#نصيحة_إدارية
#الاثنين
#هارفارد_بزنس_ريفيو

القائد البارع هو مَن يصبح قدوة يُحتذى به الآخرون!

#هارفارد_بزنس_ريفيو

#إدارة

النجاح في القيادة يتطلب تنمية الجانب الإنساني، وليس المهارات فقط!

نصيحة إدارية جديدة مع د. نزار القحطاني، محاضر في القيادة والابتكار


#هارفارد_بزنس_ريفيو
#مجرة
#إدارة

القيادة ليست مجرد منصب، بل هي القدرة على إحداث التغيير!

في لقاء مباشر مع مؤلف كتاب "القيادة بطريقة محمد بن راشد"، الدكتور نزار القحطاني، ستكتشف كيف شكلت رؤى الشيخ محمد بن راشد طريقة إدارته، وكيف يمكنك تطبيق هذه الرؤى في حياتك المهنية والشخصية.


لا تفوّت هذه الفرصة لتطوير مهاراتك القيادية!

https://cstu.io/e8a5cf

صباح الخير☀️
تعلّم كيف تبسّط استراتيجيتك.

النصيحة من مقال: كيف تُبقي استراتيجيتك بسيطة وسهلة التنفيذ؟

#نصيحة_إدارية
#الخميس
#هارفارد_بزنس_ريفيو

تذكر، التغلب على التشتت يتطلب بعض الممارسة.
جرّب هذه الخطوات الثلاث واستعد لتركيزك ونجاحك!