باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

https://t.me/+kswE5NFvdCs1MGI0

🔴 خلاصه کتاب "عاشق مشکل شو، نه راه‌حل: راهنمای کارآفرینان" نوشته اوری لوین

دید کلی:
کتاب "عاشق مشکل شو، نه راه‌حل" یک راهنمای عملی برای کارآفرینان است که توسط اوری لوین، یکی از بنیان‌گذاران Waze، نوشته شده است. این کتاب بر اهمیت تمرکز بر حل مشکلات واقعی به جای عشق ورزیدن به یک راه‌حل خاص تأکید می‌کند. لوین تجربیات خود از ساخت Waze و استارت‌آپ‌های دیگر را به اشتراک می‌گذارد و توصیه‌های عملی برای پیمودن مسیر کارآفرینی، از مرحله ایده‌پردازی تا خروج از کسب‌وکار ارائه می‌دهد.

مفاهیم کلیدی:

1. عاشق مشکل شو:
- کارآفرینان باید بر شناسایی و حل مشکلات مهمی که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار می‌دهند، تمرکز کنند. مشکل باید چیزی باشد که اگر حل شود، ارزش قابل توجهی ایجاد کند.
- لوین استدلال می‌کند که شروع با یک راه‌حل از پیش تعیین‌شده می‌تواند منجر به ساخت چیزی شود که هیچ‌کس نمی‌خواهد. در عوض، کارآفرینان باید ابتدا مشکل را به‌طور عمیق درک کنند و سپس بر روی راه‌حل‌ها تکرار کنند.

2. سفر شکست‌ها:
- ساخت یک استارت‌آپ سفری پر از شکست‌ها است. کارآفرینان باید شکست را به عنوان بخشی ضروری از فرآیند بپذیرند و یاد بگیرند که سریع شکست بخورند. این به آن‌ها اجازه می‌دهد تا به سرعت تکرار کنند و راه‌حل مناسب را پیدا کنند.
- کتاب بر اهمیت مقاومت و پایداری تأکید می‌کند، زیرا راه موفقیت اغلب طولانی و پر از چالش‌ها است.

3. تناسب محصول-بازار (PMF):
- دستیابی به تناسب محصول-بازار برای هر استارت‌آپی حیاتی است. PMF زمانی حاصل می‌شود که یک محصول نیاز شدید بازار را برآورده کند. لوین تأکید می‌کند که بدون PMF، یک استارت‌آپ بعید است موفق شود.
- او استراتژی‌هایی برای شناسایی PMF ارائه می‌دهد، از جمله گوش دادن به کاربران، تکرار بر اساس بازخورد و تمرکز بر حفظ کاربران به عنوان یک معیار کلیدی.

4. جذب سرمایه و مدیریت سرمایه‌گذاران:
- جذب سرمایه بخش مهمی از سفر استارت‌آپ است، اما همچنین یک ترن هوایی پر از فراز و نشیب است. لوین بینش‌هایی در مورد نحوه برخورد با سرمایه‌گذاران، مدیریت روابط و عبور از چالش‌های جذب سرمایه ارائه می‌دهد.
- او همچنین در مورد اهمیت مدیریت سرمایه‌گذاران و تعیین انتظارات واضح برای اطمینان از همسویی با اهداف شرکت بحث می‌کند.

5. استخدام و اخراج:
- ساخت تیم مناسب برای موفقیت ضروری است. لوین بر اهمیت استخدام افرادی که با مأموریت و ارزش‌های شرکت همسو هستند تأکید می‌کند.
- او همچنین در مورد کار دشوار اما ضروری اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بحث می‌کند، زیرا نگه داشتن افراد نامناسب می‌تواند به فرهنگ و پیشرفت شرکت آسیب برساند.

6. مقیاس‌پذیری و جهانی‌شدن:
- پس از دستیابی به PMF، چالش بعدی مقیاس‌پذیری است. لوین توصیه‌هایی در مورد نحوه رشد یک شرکت ارائه می‌دهد، از جمله استراتژی‌هایی برای ورود به بازارهای جدید و جهانی‌شدن.
- او همچنین در مورد اهمیت حفظ تمرکز و عدم حواس‌پرتی توسط فرصت‌هایی که با مأموریت اصلی شرکت همسو نیستند، بحث می‌کند.

7. خروج:
- مرحله نهایی سفر یک استارت‌آپ، خروج است، چه از طریق خرید، عرضه اولیه سهام (IPO) یا روش‌های دیگر. لوین تجربیات خود از خرید Waze توسط گوگل را به اشتراک می‌گذارد و توصیه‌هایی در مورد نحوه عبور از فرآیند خروج ارائه می‌دهد.
- او بر اهمیت تصمیم‌گیری با قاطعیت و عدم تردید در مورد انتخاب‌های گذشته تأکید می‌کند.

نکات کلیدی:

- تمرکز بر مشکل: با شناسایی یک مشکل مهم که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار می‌دهد شروع کنید. مشکل باید چیزی باشد که شما به حل آن علاقه‌مند هستید.
- شکست را بپذیرید: شکست بخشی اجتناب‌ناپذیر از سفر کارآفرینی است. یاد بگیرید که سریع شکست بخورید و به سرعت تکرار کنید تا راه‌حل مناسب را پیدا کنید.
- به تناسب محصول-بازار برسید: PMF پایه‌ی یک استارت‌آپ موفق است. بر ایجاد ارزش برای کاربران تمرکز کنید و به بازخورد آن‌ها گوش دهید تا محصول خود را بهبود بخشید.
- تیم مناسب بسازید: استخدام افراد مناسب بسیار مهم است. آماده باشید تصمیمات سخت در مورد اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بگیرید.
- با تمرکز مقیاس‌پذیر شوید: پس از دستیابی به PMF، بر مقیاس‌پذیری کسب‌وکار خود تمرکز کنید. از حواس‌پرتی‌ها دوری کنید و به مأموریت اصلی خود وفادار بمانید.
- برای خروج آماده شوید: چه از طریق خرید و چه عرضه اولیه سهام، خروج بخش مهمی از سفر استارت‌آپ است. با قاطعیت تصمیم بگیرید و برای ترن هوایی احساسی که همراه آن است آماده باشید.

نتیجه‌گیری:
"عاشق مشکل شو، نه راه‌حل" یک راهنمای جامع برای کارآفرینان در هر مرحله از سفرشان است. بینش‌های اوری لوین، که از تجربیات خودش گرفته شده‌اند، درس‌های ارزشمندی در مورد چگونگی ساخت یک استارت‌آپ موفق با تمرکز بر حل مشکلات واقعی، پذیرش شکست و مقاومت در برابر چالش‌ها ارائه می‌دهد. این کتاب برای هر کسی که می‌خواهد در دنیای پیچیده کارآفرینی حرکت کند، یک خواندن ضروری است.


خلاصه ای از کتاب که توسط دیپ سیک نوشته شده.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

Cursor - The AI Code Editor
https://www.cursor.com/

این کدادیتور همه مزایای vs code رو داره و از بیس هوش مصنوعیه.




🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 رباتهای تلگرامیChatGPT

▫️@GPT4Telegrambot
▫️@GPT4Tbot
▫️@gpt4bot
▫️@GPT4Telegrambot_bot
▫️@JWGPT3_bot
▫️@littleb_gptBOT
▫️@gpt3_unlim_chatbot
▫️@chatgptzs_bot



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

https://www.oldmapsonline.org/en/history/people

فهم بهتر تاریخ با webgis

این سایت اطلاعات تاریخی و نقشه های قدیمی...جنگ ها..پادشاهان..قلمرو کشور ها و...روی نقشه تعاملی WEB GIS
ارایه میده. خیلی جالبه مخصوصا اگر به کنکاش در تاریخ علاقه مندید.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

سلام
ممنون از دوستانی که فرم را تکمیل کردند.
تا این لحظه ۲۰۰ نفر از عزیزان فرم را پر کردند.
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6

لطفا بقیه هم مشارکت کنند تا جمعمون بزرگتر بشه.
❤️🙏

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 چگونه یک استارتاپ موفق راه‌اندازی کنیم؟ 🌟

راه‌اندازی یک استارتاپ فرآیندی پویا و غیرخطی است که با چالش‌ها، فرصت‌ها و اتفاقات غیرمنتظره همراه خواهد بود. برای موفقیت در این مسیر، باید آماده باشید تا با تغییرات سازگار شوید و از هر تجربه درس بگیرید. در اینجا مراحلی را بررسی می‌کنیم که به شما کمک می‌کند یک استارتاپ قوی و پایدار بسازید:

۱. آینده را تصور کنید و نیازهای آن را شناسایی کنید 🔮
به جای تمرکز صرف بر مشکلات فعلی، سعی کنید نیازهای آینده را پیش‌بینی کنید. فناوری‌ها، رفتارهای مصرف‌کنندگان و روندهای جهانی را زیر نظر بگیرید تا ایده‌هایی خلق کنید که در آینده تقاضای بالایی داشته باشند.

۲. به دنبال شکاف‌های بازار بگردید 🔍
بازار را به دقت تحلیل کنید و ببینید کدام نیازها هنوز برآورده نشده‌اند. آیا محصول یا خدمتی وجود دارد که می‌تواند بهتر، سریع‌تر یا ارزان‌تر ارائه شود؟ این شکاف‌ها می‌توانند نقطه شروع ایده‌های نوآورانه باشند.

۳. ایده‌های خود را پرورش دهید و ثبت کنید 📝
هر ایده‌ای که به ذهنتان می‌رسد را یادداشت کنید، حتی اگر در ابتدا غیرعملی به نظر برسد. سپس، این ایده‌ها را با تیم خود به اشتراک بگذارید و از بازخوردها برای بهبود آنها استفاده کنید.

۴. یک نمونه اولیه ساده اما مؤثر بسازید 🛠️
نمونه اولیه (MVP) شما نیازی به کامل بودن ندارد. هدف این است که بتوانید ایده خود را به صورت ملموس نشان دهید و بازخورد اولیه از کاربران دریافت کنید.

۵. نمونه اولیه را با گروه‌های مختلف تست کنید 👥
نمونه اولیه خود را با حداقل ۱۰۰ نفر به اشتراک بگذارید و نظرات آنها را جمع‌آوری کنید. این بازخوردها به شما کمک می‌کند تا نقاط ضعف را شناسایی کرده و محصول را بهبود بخشید.

۶. محصول خود را به بازار عرضه کنید 🚀
پس از بهبود نمونه اولیه، محصول یا خدمت خود را به صورت محدود راه‌اندازی کنید. این مرحله به شما کمک می‌کند تا واکنش بازار را بسنجید و قبل از سرمایه‌گذاری کلان، اصلاحات لازم را انجام دهید.

۷. سرمایه‌گذاری جذب کنید و محصول را توسعه دهید 💼
برای رشد بیشتر، به دنبال جذب سرمایه باشید. این سرمایه می‌تواند از طریق سرمایه‌گذاران، شتاب‌دهنده‌ها یا حتی مشارکت‌های استراتژیک تأمین شود. سپس، نسخه کامل‌تری از محصول خود را بسازید.

۸. شرکت را به صورت قانونی ثبت کنید 📄
برای محافظت از ایده و کسب‌وکار خود، شرکت را به صورت رسمی ثبت کنید. همچنین، سهام شرکت را به صورت عادلانه بین بنیان‌گذاران تقسیم کنید تا از اختلافات آینده جلوگیری شود.

۹. یک تیم قوی و هماهنگ تشکیل دهید 🤝
به دنبال هم‌بنیان‌گذاران و اعضای تیمی باشید که مهارت‌های مکمل داشته باشند. یک تیم متنوع و متعهد می‌تواند چالش‌ها را به فرصت تبدیل کند.

۱۰. فرآیند توسعه محصول را تکرار کنید 🔄
بر اساس بازخوردهای کاربران، محصول خود را بهبود بخشید و این چرخه را تا رسیدن به یک محصول نهایی و کاربرپسند ادامه دهید. این فرآیند ممکن است بارها تکرار شود.

۱۱. با کاربران خود در ارتباط باشید 📞
ارتباط مستمر با کاربران به شما کمک می‌کند تا نیازها و انتظارات آنها را بهتر درک کنید. این بازخوردها برای بهبود محصول و افزایش رضایت مشتریان حیاتی هستند.

۱۲. اولین هزار کاربر خود را جذب کنید 📈
هدف اولیه خود را جذب ۱۰۰۰ کاربر وفادار قرار دهید. این کاربران نه تنها به شما اعتبار می‌بخشند، بلکه می‌توانند به عنوان سفیران برند شما عمل کنند.

۱۳. نرخ رشد هفتگی ۵ درصدی را هدف قرار دهید 📅
برای رشد پایدار، سعی کنید هر هفته ۵ درصد به کاربران یا درآمد خود اضافه کنید. این نرخ رشد به شما کمک می‌کند تا در بلندمدت به موفقیت برسید.

۱۴. پس از ۴ سال به ۲۵ میلیون کاربر یا درآمد برسید 🎯
با حفظ نرخ رشد ۵ درصدی هفتگی، پس از ۴ سال می‌توانید به یک کسب‌وکار بزرگ با میلیون‌ها کاربر یا درآمد قابل توجه تبدیل شوید. این هدف بلندمدت به شما انگیزه می‌دهد تا در مسیر خود ثابت‌قدم بمانید.

نکته نهایی:
راه‌اندازی یک استارتاپ مانند یک ماجراجویی است که نیازمند شجاعت، انعطاف‌پذیری و تلاش مستمر است. هر شکست یک درس جدید است و هر موفقیت یک گام به جلو. با تمرکز بر نیازهای کاربران و بهبود مستمر، می‌توانید استارتاپ خود را به یک موفقیت بزرگ تبدیل کنید. 💪✨


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

شرکت چینی #Deep Robotics ویدیویی از سگ رباتیک #Lynx منتشر کرده است. این سگ میتواند در محیطهای مختلف حرکت کند و از روی موانع بپرد Lynx نوعی سگ رباتیک آفرودی است که ۳ ساعت شارژدهی دارد و قیمتش کمتر از ۲۰ هزار دلار است.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

✔️ دنیا همینقدر سریع می‌تونه جواب تکبر رو بده!

پ.ن: به زودی منتظر رقیب های هندی openai باشید :))

#AI #OpenAI #Deepseek
✅@kaliboys | کالی بویز

https://scholarqa.allen.ai


ابزاری رایگان با دقت بالا برای نوشتن متون آکادمیک، انتخاب منابع معتبر و حتی ارائه لینک مستقیم به مقالات پژوهشی.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

برخی مزایا که شامل حال دوستانی که فرم را پر میکنند میشود:

🔷صدور کارت عضویت دیجیتال باشگاه
🔷تخفیف های ۳۰ تا ۱۰۰ درصدی برای شرکت در وبینار و دوره های باشگاه
🔷 مشارکت در پروژه ها
🔷 اطلاع رسانی اختصاصی برای فرصت های کاری و پژوهشی


https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

از همه ی دوستان عزیز خواهش میکنم این فرم را تکمیل کنند.
ما برای انجام کارهای بزرگ به همکاری و همراهی شما خیلی نیاز داریم...

مرسی
🙏🌹🤝

https://chat.qwenlm.ai/

هیچی نمیگم فقط خودتون برید ببینید.
چین جنگ بدون اسلحه رو از امریکا برد.
همه امکانات بهترین هوش مصنوعی های امریکایی رو توی این هوش رایگان و سریعتر اورده..از تولید ویدیو عکس تا تحلیل کتاب...



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

📢 دعوت به مشارکت و شبکه‌سازی!
سلام به همه اعضای عزیز باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 🌍

برای آشنایی بیشتر و شبکه‌سازی بین اعضا، یک فرم طراحی کردیم. لطفاً با پر کردن این فرم، اطلاعات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم ارتباطات قوی‌تر و همکاری‌های مؤثرتری ایجاد کنیم.

🔗 لینک فرم: https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
⏰ زمان پیشنهادی برای پر کردن فرم: کمتر از ۵ دقیقه

با تشکر از همکاری شما 🙏
تیم مدیریت باشگاه فناوران اطلاعات مکانی


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

📚 یادداشت برگزیده از پویش ملی مقام

🔖 هوش مصنوعی به منزله ابزار تولید قدرت
چگونه می‌توان به لایه‌های عمیق هوش مصنوعی در ایران دست یافت؟

📝 به قلم جناب آقای دکتر سید فاضل شاهچراغ

➖️➖️➖️➖️➖️
💠 مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی
🔗 @maqaam_ir
📍 www.mqam.ir

اینترنت ماهواره ای رایگان چین هم تو راهه

هرچی ایلان ماسک روی استارلینک سرمایه گذاری کرده به باد خواهد رفت.

🔴 جمع‌بندی درباره دیپ‌سیک (DeepSeek) و بحث‌های داغ پیرامون آن

دیپ‌سیک به‌عنوان یک مدل هوش مصنوعی جدید، توجه زیادی را در دنیای فناوری به خود جلب کرده است. در ادامه، مهم‌ترین نکات و بحث‌های مرتبط با این مدل را مرور می‌کنیم:


۱. هزینه آموزش مدل‌های دیپ‌سیک
- دیپ‌سیک هزینه آموزش مدل‌های خود (R1 و V3) را ۵.۶ میلیون دلار اعلام کرده است. این رقم در مقایسه با هزینه‌های کلان مدل‌هایی مانند GPT (حدود ۵ میلیارد دلار) بسیار پایین‌تر است.
- دلیل اصلی کاهش هزینه‌ها، استفاده دیپ‌سیک از مدل‌های بزرگ‌تر مانند GPT-4 برای آموزش مدل‌های خود است. این رویکرد نیاز به نیروی انسانی و داده‌های آموزشی گران‌قیمت را کاهش داده است.
- برخی تحلیل‌گران معتقدند که رقم ۵.۶ میلیون دلار ممکن است واقعی نباشد و دیپ‌سیک از حمایت‌های پنهانی برخوردار است.


۲. تفاوت‌های دیپ‌سیک با ChatGPT و Gemini
- هزینه پایین‌تر: دیپ‌سیک ادعا می‌کند با هزینه‌ای بسیار کمتر به نتایجی مشابه مدل‌های پیشرفته‌تر دست یافته است.
- امنیت و حریم‌خصوصی: دیپ‌سیک در مقایسه با OpenAI و گوگل، برنامه‌های کم‌تری برای رعایت حریم‌خصوصی و امنیت داده‌های کاربران دارد. داده‌های کاربران ممکن است در سرورهای چین ذخیره شوند و سیاست‌های شفافی در این زمینه ارائه نشده است.
- اوپن‌سورس بودن: مدل‌های دیپ‌سیک اوپن‌سورس هستند و کاربران می‌توانند آن‌ها را روی سرورهای شخصی اجرا کنند. این ویژگی به کاربران کنترل بیشتری روی داده‌های خود می‌دهد.


۳. تأثیر دیپ‌سیک بر بازار فناوری
- دیپ‌سیک با معرفی مدل‌های خود، باعث ایجاد نگرانی در میان شرکت‌های بزرگ فناوری مانند انویدیا و OpenAI شده است. به‌عنوان مثال، سهام انویدیا پس از این رویداد ۱۷ درصد افت کرد.
- برخی تحلیل‌گران معتقدند که دیپ‌سیک می‌تواند سلطه شرکت‌های سیلیکون‌ولی را کاهش دهد و فشارهای regulatori (مقرراتی) روی مدل‌های بزرگ‌تر را کم کند.
- شخصیت‌هایی مانند ایلان ماسک و سم‌آلتمن (مدیر OpenAI) به عملکرد دیپ‌سیک واکنش نشان داده‌اند. آلتمن این مدل را «چشم‌گیر» توصیف کرده است.


۴. چالش‌های حریم‌خصوصی و امنیت
- دیپ‌سیک سیاست‌های شفافی درباره نحوه ذخیره‌سازی و استفاده از داده‌های کاربران ارائه نمی‌دهد. این موضوع نگرانی‌هایی را درباره امنیت داده‌ها ایجاد کرده است.
- در مقابل، OpenAI اعلام می‌کند که داده‌های کاربران را حداکثر تا ۹۰ روز نگه‌داری می‌کند و کاربران می‌توانند درخواست دهند که داده‌های آن‌ها برای آموزش مدل استفاده نشود.
- توصیه می‌شود کاربران دیپ‌سیک از ایمیل‌های ناشناس و VPN استفاده کنند و از ارائه اطلاعات حساس خودداری کنند.


۵. نقش دیپ‌سیک در آینده هوش مصنوعی
- دیپ‌سیک می‌تواند فشارهای regulatori (مقرراتی) روی مدل‌های بزرگ‌تر مانند GPT و Gemini را کاهش دهد. این مدل‌ها به دلیل محدودیت‌های ایمنی، پاسخ‌های خلاقانه‌تر و متنوع‌تری ارائه نمی‌دهند.
- دیپ‌سیک ممکن است به کشورها و شرکت‌ها کمک کند تا کنترل بیشتری روی فناوری هوش مصنوعی داشته باشند و وابستگی خود به شرکت‌های بزرگ فناوری را کاهش دهند.


۶. نکات مهم برای کاربران دیپ‌سیک
- از ایمیل‌های ناشناس برای عضویت استفاده کنید.
- از ارائه اطلاعات حساس خودداری کنید.
- از VPN برای دسترسی به دیپ‌سیک استفاده کنید تا حریم‌خصوصی خود را حفظ کنید.


نتیجه‌گیری
دیپ‌سیک به‌عنوان یک مدل هوش مصنوعی کم‌هزینه و اوپن‌سورس، چالش‌های جدیدی را در دنیای فناوری ایجاد کرده است. اگرچه این مدل از نظر هزینه و دسترسی به فناوری پیشرفته جذاب است، اما نگرانی‌هایی درباره حریم‌خصوصی و امنیت داده‌ها وجود دارد. کاربران باید با رعایت نکات امنیتی، از این مدل استفاده کنند و از ارائه اطلاعات حساس خودداری کنند. در عین حال، دیپ‌سیک می‌تواند نقش مهمی در کاهش سلطه شرکت‌های بزرگ فناوری و ایجاد تنوع در بازار هوش مصنوعی ایفا کند.



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

مبعث رسول اکرم (ص) پیامبر مهربانی‌ها و الگوی کامل اخلاق، جوانمردی، مردم‌داری، شهامت و شجاعت مبارک باد.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

💢چرا آمریکا بهترین کشور برای استارتاپ‌هاست؟

به عقیده جف بزوس دلیل موفقیت آمریکا یک چیزه، پذیرش ریسک!

بزوس میگه:
"آمریکا موفقه چون بنیان‌گذارها می‌تونن حتی با ۱۰٪ احتمال موفقیت، ۵۰ میلیون دلار سرمایه جمع کنن."

▫️موضوع فقط استعداد نیست، موضوع اینه که تو آمریکا سرمایه‌گذاری روی ایده‌هایی که شاید موفق نشن، پذیرفته شده است.

▫️اروپا یا جاهای دیگه دنیا هم هم استعداد و ایده کم نداره، اما چیزی که کمه، جرأت سرمایه‌گذاری روی ریسک‌های بزرگه. اگه کشوری می‌خواد تو حوزه‌هایی مثل هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی رقابت کنه، باید روی ایده‌های پررسک سرمایه‌گذاری کنه، حتی وقتی احتمال موفقیتشون کم باشه.

💡 مزیت کارآفرینی آمریکا در فرهنگی هست که ریسک‌های بزرگ رو پاداش می‌ده و شکست رو بخشی از نوآوری می‌دونه. موفقیت فقط به استعداد یا ایده‌ها وابسته نیست، دسترسی به سرمایه‌های ریسک‌پذیر و طرز فکری که از چشم‌اندازهای تحول‌ساز حمایت می‌کنه، نقش اصلی رو بازی می‌کنه.

✍منبع: investfund
ایستارتاپس

@management_skill

#هوش_مصنوعی

🔴 دستیار هوشمند جدید OpenAI برای کارهای اینترنتی

شرکت OpenAI از Operator رونمایی کرده، یه هوش مصنوعی که می‌تونه خودش توی اینترنت کار کنه! این دستیار هوشمند مثل یه آدم واقعی توی سایت‌ها می‌چرخه، کلیک می‌کنه، فرم پر می‌کنه، متن می‌نویسه و صفحه‌ها رو بالا و پایین می‌کنه.

حالا چه کارایی انجام میده؟

📎پر کردن فرم‌ها
📎 تولید محتوا
📎 خرید آنلاین
📎 رزرو بلیط

📌جالبه که همه اینا با رعایت امنیت❗️قبل از انجام کارای حساس مثل پرداخت، حتماً تایید شما رو می‌گیره


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 ده استارتاپ با ارزش بالای ۱۰۰ همت ایران


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 ۵ هوش مصنوعی برای ریسرچ

Scispace:
📑جستجو‌ی مقالات

Data analyst:
📊 تحلیل نمودارها

SlidesGPT:
✅ساخت پاورپوینت

Cwc:
♻️نوشتن پیپر

Quiver:
📝بهبود متن پیپر


این پست رو حداقل برای یکی از دوستانتون شیر کنید. در انتشار مطالب خوب بی تفاوت نباشیم ...

دوستان خودتون رو به کانال دعوت کنید.😘


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 منابع معتبر یادگیری جاوا اسکریپت

کتب:
"Eloquent JavaScript" تالیف Marijn Haverbeke:

"You Don't Know JS" سری کتاب‌های تالیف Kyle Simpson:

"JavaScript: The Good Parts" تالیف Douglas Crockford:


دوره‌های آموزشی آنلاین:
MDN Web Docs - JavaScript Guide:

Codecademy - Learn JavaScript:

freeCodeCamp - JavaScript Algorithms and Data Structures Certification:


ویدئوها:
The Net Ninja - JavaScript Tutorial for Beginners:

Traversy Media - Modern JavaScript From The Beginning:


منابع تعاملی:
Codecademy - JavaScript Course:

Exercism.io - JavaScript Track:


چند وب‌سایت دیگر:
Mozilla Developer Network (MDN) - JavaScript:

W3Schools - JavaScript Tutorial:



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

5 فرصت مشاوره رایگان برای آخر هفته با موضوع :

استارتاپ های GIS
برنامه نویسی و webGIS
هوش مصنوعی و GIS
انتخاب موضوع پایان نامه با محوریت فناوریGIS


اولویت با افرادی است که زودتر درخواست بدهند.
@fazel_shahcheragh

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

فایل پی دی اف کتاب آن سوی شکست!

در این کتاب، داستان شکست ده کسب وکار بصورت خلاصه ارایه شده است.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

📚 یادداشت برگزیده از پویش ملی مقام

🔖 فرصت‌ها و تهدیدات هوش مصنوعی در ایران: ضرورت توسعه بومی هوش مصنوعی برای تقویت امنیت ملی و بهره‌برداری از ظرفیت‌های تمدنی

📝 به قلم آقای دکتر سید فاضل شاهچراغ

➖️➖️➖️➖️➖️
💠 مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی
🔗 @maqaam_ir
📍 www.mqam.ir

🔴 هوش مصنوعی برای ساخت اپلیکیشن و وب‌سایت با توصیف متنی


1️⃣ ابزار Bolt.new

• یه ابزار متن‌باز و رایگانه که بهتون اجازه می‌ده با وارد کردن توضیحات، اپلیکیشن‌های وب فول‌استک بسازین.

2️⃣ ابزار Cursor.com

• یه ویرایشگر کد با هوش مصنوعی که بهتون کمک می‌کنه بهره‌وری‌تون رو چند برابر کنین. این ابزار با پیشنهادات هوشمندانه و تکمیل خودکار کد، فرآیند توسعه رو سریع‌تر و لذت‌بخش‌تر می‌کنه.

3️⃣ ابزار Lovable.dev

• این ابزار بهتون امکان می‌ده با توصیف ایده‌هاتون، در عرض چند ثانیه اپلیکیشن‌های کامل و زیبا بسازین. Lovable با طراحی‌های حرفه‌ای و قابلیت اتصال به بک‌اندهای مختلف، تجربه‌ی ساخت نرم‌افزار رو متحول کرده.



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

بهترین ورژن برای هر انسانی اینه که خودش باشه و از تلاش برای اینکه مقبول دیگران باشه دست برداره...
عصر ادینه تون بخیر....

باشگاه فناوران برای شما موفقیت توام با ارامش و سلامتی ارزومند است.

#منهای_گیتا

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 فراخوان توسعه سامانه هوشمند پایش محصولات کشاورزی با سنجش از دور و یادگیری عمیق

📆 مهلت ارسال طرح: 30 دی ماه

📞 شماره تماس: 66943352-021

اطلاعات بیشتر
https://www.inif.ir/-/214


#هوشمند_سازی #هوش_مصنوعی #سنجش



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

https://storm.genie.stanford.edu/

هوش مصنوعی دانشگاه استنفورد برای تلخیص و بررسی مقالات


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

4 فرصت مشاوره رایگان واتس اپی برای آخر هفته با موضوع :

استارتاپ های GIS
وب GIS
هوش مصنوعی و GIS
انتخاب موضوع پایان نامه با محوریت فناوریGIS

اولویت با افرادی است که زودتر درخواست بدهند.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 انعکاس تازه ترین محصول باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 💎 سامانه هوشمند اطلاعات معدنی (سهام) در برنامه راهی که رفته ایم، رادیو جوان.


https://radio.iranseda.ir/epgarchivePart/?VALID=TRUE&ch=13&e=152639512


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 نسل بعدی دوربین‌های نقشه‌برداری چگونه خواهند بود؟

✍ فاضل شاهچراغ

✅شتاب تغییرات در دنیای فناوری، مثل سیلی است که راه افتاده و هر چیزی را که در مسیرش وجود داره با خودش می‌بره و چیزی که پشت سر باقی می‌گذارد، مشتی خاطره است. فناوری‌هایی که زمانی نماد پیشرفت بودند، حالا در عکس های چند سال پیش و یا در تاریکخانه ذهن به یادگار مانده‌اند.

✅تصور کنید دوربین‌های نقشه‌برداری بدون سه‌پایه را، تجهیزاتی که تنها ابزار برداشت و پیاده سازی نیستند، و اسکنرهای لیزری، انواع سنسورهای هوشمند و هوش مصنوعی را در خود دارند. این دوربین‌ها نه‌تنها داده های محیط را با دقت بالا ثبت می‌کنند، بلکه می‌توانند آن را تحلیل کنند، تغییرات را پیش‌بینی کنند و با واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR)، محیط‌های تعاملی بسازند.

💡🔦چند وقت پیش داشتم با تکنیک‌های Trendmap (نقشه روندها) و SCAMPER کلنجار می‌رفتم. هدفم این بود که ببینم چطور میشه یک پیش‌بینی از آینده صنعت اطلاعات مکانی داشت. نتیجه این تحلیل‌ها برای خودم جالب بود در ادامه به برخی از این تغییرات احتمالی در دوربین‌های نقشه‌برداری نسل آینده خواهم پرداخت.

1⃣ استفاده از واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR) در دوربین های نقشه برداری:
نسل بعدی دوربین‌های نقشه‌برداری احتمالا بتوانند نقشه‌های سه‌بعدی لایو ایجاد کنند و با ترکیب AR و VR، یک محیط تعاملی ایجاد کنند به طوری که به‌عنوان مثال، نقشه بردارا بتونن نتیجه تغییرات را پیش از ساخت، روی زمین واقعی به کارفرما نشون بدن.

2⃣ ترکیب لیزر اسکنر و دوربین نقشه برداری:
با تلفیق لیدار و اسکن‌های لیزری، دوربین‌ها قادر خواهند بود با دقت بالا نقشه‌برداری کنند. در شرایط محیطی مانند تاریکی یا مه، کار نقشه برداری ادامه خواهد داشت و همچنین توانایی ایجاد مدل های سه بعدی و برداشت ابر نقاط را خواهند داشت.

3⃣ استفاده از هوش مصنوعی (AI) دردوربین ها
دوربین‌های آینده با بهره‌گیری از هوش مصنوعی، می‌توانند داده‌های جمع‌آوری‌شده را در لحظه تحلیل کنند. مثلاً شناسایی نقاط ضعف سازه‌ها کشف خطاها و یا انجام محاسبات پیچیده مبتنی بر موضوع در لحظه انجام خواهد شد.

4⃣ محاسبات ابری و اتصال دائم به شبکه:
قابلیت پردازش ابری, تحلیل بلادرنگ و گرفتن بازخورد، انتقال و ادغام آنلاین اطلاعات در دوربین ها ایجاد خواهد شد.

5⃣ قابلیت یکپارچه سازی با سایر تجهیزان نقشه برداری مثل پهپاد و ...

نسل بعدی دوربین‌های نقشه‌برداری احتمالاً به پهپادها و سایر تجهیزات متصل می‌شوند و برای نقشه برداری از مناطق صعب‌العبور مانند کوهستان‌ها، جنگل‌ها یا زیرساخت‌های زیرزمینی با یکدیگر در تعامل اند.

6⃣ سانتراژ خودکار و حذف سه‌پایه نقشه‌برداری:

سه‌پایه‌ها ی نقشه برداری به خاطره ها خواهند پیوست و نسل جدید دوربین‌ها با قابلیت سانتراژ خودکار و تثبیت‌کننده‌های دیجیتال، نیازی به سه پایه نحواهند داشت.

#فاضل_شاهچراغ
#پیشبینی
#scamper #trendmap
#ai


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 موفقیت هیچ کسب و کاری همیشگی نیست.

✍ فاضل شاهچراغ

تاریخ کسب‌وکار پر از شرکت‌هایی است که روزی در اوج بودند و حالا تنها نام و خاطره‌ای از آن‌ها باقی مانده. شرکت‌هایی مانند داروگر، کفش ملی، ارج، و تولی‌پرس در ایران، یا Napster و Blockbuster در سطح جهانی، روزگاری نماد موفقیت بودند اما در ادامه مسیر، اشتباهاتی مرتکب شدند که منجر به سقوط آن‌ها شد.

از طرف دیگر، شرکت‌هایی مانند والمارت، مرسدس بنز، سامسونگ، گوچی، و لویی ویتون نه‌تنها ماندگار شدند، بلکه نسل‌ها بعد همچنان در اوج باقی ماندند. راز این ماندگاری چیست؟


نوکیا: زمانی رهبر بازار موبایل بود اما به دلیل نادیده گرفتن تغییرات سریع در فناوری و عدم ورود به بازار گوشی‌های هوشمند به موقع، بازار را به اپل و سامسونگ واگذار کرد.

بلاک باستر (Blockbuster): این شرکت نتوانست به موقع به تغییرات مدل کسب‌وکار دیجیتال واکنش نشان دهد و در مقابل نتفلیکس شکست خورد.

نپستر(Napster): به عنوان یکی از اولین پلتفرم‌های اشتراک‌گذاری موسیقی، به دلیل مشکلات قانونی و عدم ایجاد مدل درآمدزایی پایدار از بین رفت.

🔷 راز موفقیت و ماندگاری کسب و کارهای موفق

والمارت: این غول خرده‌فروشی با تمرکز بر زنجیره تأمین قوی، استفاده از فناوری برای بهینه‌سازی فرآیندها و ارائه قیمت‌های رقابتی توانسته طی دهه‌ها جایگاه خود را حفظ کند. در سال ۲۰۲۴، رکورد درآمدی دیگری ثبت کرد که نشان از تطبیق مداوم این شرکت با نیازهای بازار دارد.

مرسدس بنز و بی‌ام‌و: این برندهای لوکس آلمانی با سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، تمرکز بر کیفیت بالا و ارائه تجربه ممتاز برای مشتریان توانستند با تغییرات بازار سازگار شوند. آن‌ها همیشه به دنبال نوآوری بوده‌اند، از فناوری خودران گرفته تا خودروهای الکتریکی.

گوچی و لویی ویتون: راز این برندهای لوکس در توانایی بازتعریف هویت برند در کنار حفظ ارزش‌های اصلی است. همکاری با طراحان جدید، ارتباط با نسل جوان و استفاده از فناوری دیجیتال از دلایل ماندگاری آن‌هاست.

سامسونگ: این شرکت کره‌ای با استراتژی متنوع‌سازی محصولات، سرمایه‌گذاری گسترده در تحقیق و توسعه، و ورود به بازارهای جدید از رقبای خود جلوتر ماند.

🔷 درس‌هایی از این مطلب:

نوآوری و تطبیق با تغییرات بازار: تغییرات اجتناب‌ناپذیر است و شرکت‌هایی که به موقع تغییر می‌کنند، بقا پیدا می‌کنند.

تمرکز بر مشتری: شرکت‌های موفق دائماً نیازهای مشتریان را می‌سنجند و خدمات و محصولات خود را با نیاز مشتری بهبود می‌بخشند.

نقش رهبری سازمان: مهم‌ترین مسئولیت رهبران کسب‌وکار، تصمیم‌گیری‌هایی است که نه تنها امروز، بلکه آینده شرکت را نیز تضمین کند.

@GEOTOPIA | فاضل شاهچراغ

🌍 دوم دی ماه ۱۴۰۳ فرصتی پیش اومد که در دیدار با شهردار محترم تهران، درباره کاربردهای GIS در مدیریت کلانشهر تهران و حل مشکلات شهری صحبت کنم. تو این دیدار به نحوه عملکرد فناوری اطلاعات مکانی در پیش‌بینی آلودگی هوا، بهینه‌سازی ترافیک 🚦، نقش داده‌های مکانی و GIS در حمل و نقل هوشمند، تسهیل زندگی روزمره شهروندان و کاهش هزینه‌ها و همچنین به قابلیت‌های GIS برای ایجاد ساختمان و شهر هوشمند اشاره کردم.

یکی از مشکلاتی که داریم اینه که نتونستیم تا الان کاربردهای GIS رو به درستی برای مدیران ارشد تبیین کنیم. اغلب ما GIS رو با زبان علمی و دانشگاهی مطرح می‌کنیم و همین باعث میشه که مدیران اجرایی نتونن دقیقا متوجه بشن که این فناوری چطور میتونه به حل مشکلات کمک کنه.

با ارائه ترجمان درست و کاربردی از GIS می‌توان به شکستن موانع موجود در پذیرش این فناوری کمک کرد و گام‌های مؤثری برای اجرایی شدن آن در پروژه‌های شهری و بهبود تصمیم‌گیری‌های کلانشهری برداشت.



🌟 #GIS #آلودگی_هوا #حمل_و_نقل_هوشمند #تهران

@GEOTOPIA | فاضل شاهچراغ

🔴 سایت رسمی مدل Grok راه‌اندازی شد!

سایت اختصاصی Grok اکنون در دسترس قرار گرفته و فعلاً با IP هند قابل مشاهده است.

ایلان ماسک در توییتی اعلام کرد که مدل Grok 3 در راه است! این نسخه جدید ۱۰ برابر قدرت محاسباتی بیشتری نسبت به Grok 2 دارد.

کاربران می‌توانند از طریق X یا سایت رسمی Grok به این مدل دسترسی داشته باشند.


grok.com


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 26 سایت مشابه سایت ChatGPT اما رایگان

1. https://chat.tgbot.co
2. https://chat.theb.ai
3. https://freechatgpt.chat
4. https://fastgpt.app
5. https://freegpt.cc
6. https://freegpt.one
7. https://chatgpt.ddiu.me
8. https://chat.ninvfeng.xyz
9. https://www.aitoolgpt.com
10 https://www.chatsverse.xyz
11. https://chatforai.com
12. https://desk.im
13. https://ai.ls
14. https://ai.ci
15. https://talk.xiu.ee
16. https://www.scyu.app
17. https://www.chat2ai.cn
18. https://aigcfun.com
19. https://chat.forchange.cn
20. https://94gpt.com
21. https://chat.yqcloud.top
22. https://ai117.com
23. https://chat.zecoba.cn
24. https://ai.yiios.com
25. https://chat.paoying.net
26. https://ai-toolbox.codefuture.top



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 10 تکنولوژی برتر سال 2024

مجمع جهانی اقتصاد 10 تکنولوژی برتری را که در سال 2024 عرضه شد و در سال‌های آینده نتایج امیدبخشی خواهند داشت، معرفی کرده.

1- پیشرفت‌ در هوش مصنوعی: یادگیری عمیق، هوش مصنوعی مولد و مدل‌های بنیادی، تقویت نوآوری انسانی را ممکن می‌سازد. جهان در آستانه یک انقلاب علمی جدید توسط هوش مصنوعی است.

2- فناوری‌های پیشرفته حریم خصوصی: مجموعه‌ای از فناوری‌های نوظهور و قدرتمند در سال 2024 اشتراک‌گذاری و استفاده از داده‌های حساس را به روش‌هایی که نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی و امنیت و حاکمیت داده‌ها را برطرف می‌کند، ممکن می‌سازد.

3- سطوح هوشمند قابل تنظیم مجدد: پلتفرم‌هایی که از فرامواد، الگوریتم‌های هوشمند و پردازش سیگنال پیشرفته برای تبدیل دیوارها و سطوح معمولی به اجزای هوشمند برای ارتباطات بی‌سیم استفاده می‌کنند.

4- ایستگاه‌های سکوی ارتفاع بالا برای پر کردن شکاف اینترنت از استراتوسفر: این تکنولوژی معمولا به شکل بالون، کشتی هوایی یا هواپیمای با بال ثابت در 20 کیلومتری بالای زمین کار گذاشته می‌شود تا در مناطق صعب‌العبور و جنگ‌زده و فقیر امکان دریافت اینترنت باکیفیت را فراهم سازد.

5- ساخت شبکه‌های نسل بعدی با آگاهی دیجیتال: این تکنولوژی قابلیت‌های حسی و ارتباطی را در یک واحد جمع می‌کند و سیستم، جمع‌آوری و انتقال همزمان داده‌ها را تسهیل می‌کند.

6- فناوری همه‌جانبه برای صنعت ساخت‌وساز: ابزارهای واقعیت فراگیر همه‌جانبه و AIdriven برای کمک به طراحان و متخصصان ساخت‌و‌ساز تا تطابق فیزیکی و دیجیتال طرح را بررسی کنند و از دقت و ایمنی و پایداری آن اطمینان حاصل کنند.

7- الاستوکالوریک‌ها: آژانس بین‌المللی انرژی تخمین می‌زند تقاضای جهانی انرژی برای خنک کننده‌ها در 30 سال آینده بیش از سه برابر خواهد شد و حدود 37 درصد از رشد تقاضای جهانی برق تا سال 2050 را شامل می‌شود. فناوری نوآورانه پمپ‌های حرارتی الاستوکالوریک می‌تواند انرژی مورد نیاز برای گرمایش و سرمایش را چندین برابر کاهش دهد.

8- میکروب‌های جاذب کربن: از میکروارگانیسم‌ها برای جذب گازهای گلخانه‌ای و تبدیل آنها به محصولات با ارزش چون سوخت و کود استفاده می‌شود.

9- خوراک دام جایگزین، انقلابی در تغذیه حیوانات، با حشرات، پروتئین‌های تک سلولی، جلبک‌ها و ضایعات غذایی.

10- ژنومیک برای پیوند اندام: درک و ویرایش دقیق ژنوم که منجر به اولین پیوند کلیه خوک به انسان زنده شد.
(فاطمه لطفی، روزنامه‌نگار)



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

✅شیوه‌نامه طرح «پژوهش‌یار»

👈اهداف:
حمایت ویژه از دانشجویان مستعد تمام وقت دوره دکتری تخصصی در طرح «پژوهش‌یار» بنیاد ملی نخبگان

#طرح_پژوهش_یار
#دانشجویان_دکتری
#استعداد_برتر
#بنیاد_ملی_نخبگان
#نخبگان_ایران
📨@bmniran

🔴 خداحافظی با سیب دوست نداشتنی!

کار کردن در اپل در دوسالی که در آنجا بودم برای من کابوسی به تمام معنا بود به‌طوری که من همیشه از آنجا با عنوان «اردوگاه اپل» یاد می‌کنم. من از همان آغاز ورودم به اپل دریافتم که در آنجا فرهنگ عجیبی حاکم است که توسط مدیریت ارشد شرکت بر تمام اجزای شرکت تحمیل شده و همه افراد موظف به رعایت بی‌قید و شرط این فرهنگ به‌طور کامل و مو به مو هستند. در شرکت اپل ساعت‌های کار بسیار طولانی و تا ۱۶ ساعت در روز یک چیز عادی و پذیرفته شده است، آن هم ۱۶ ساعتی که پر است از جلسات پیاپی و سنگین که هرگونه تاخیری در حاضر شدن به موقع در آنها با واکنش تند رئیس جلسه روبه‌رو می‌شود. من بارها حین برگزاری جلسات کاری در اپل شاهد اخراج شدن حاضران در جلسه به‌خاطر آماده نبودن یا آماده نکردن یکسری گزارش‌ها بودم که به بی‌ادبانه‌ترین شکل ممکن اتفاق می‌افتادند.

یکی دیگر از مشکلاتی که به‌نظر من در اپل وجود دارد بی‌توجهی و احترام به روحیه تیمی در زمان مواجه شدن شرکت با مشتریان است به‌طوری که من بارها می‌دیدم مدیران اپل به جای حمایت از تیم‌های کاری در برابر مشتریان شرکت جانب مشتریان را گرفته و اعضای تیم‌های کاری را که جزو کارکنان و حتی مدیران اپل بودند مورد توبیخ و سرزنش قرار می‌دادند و این اقدام زشت خود را با توجیه مشتری‌مداری و شعار معروف «همیشه حق با مشتری است» انجام می‌دادند.

یکی دیگر از چیزهایی که در اپل مرا و خیلی‌های دیگر را به شدت آزار می‌داد این بود که مدیران ارشد و میانی اپل خیلی راحت و با خونسردی تمام در مورد اخراج کارکنان و تعدیل نیرو در جلسات عمومی با کارکنان صحبت می‌کردند و هیچ عذاب وجدان و ناراحتی بابت این قضیه در آنها به چشم نمی‌خورد که این مساله از نظر من به هیچ عنوان اخلاقی و پذیرفتنی نبود. علاوه بر این فکر می‌کنم همین بی‌تفاوتی مدیران ارشد و میانی اپل باعث شده بود بسیاری از روسای بخش‌ها و رهبران تیم‌های کاری در اپل نیز از ابزار تهدید و ارعاب کارکنان به دفعات استفاده کنند و با ترساندن کارکنان از اخراج شدن و تعدیل نیرو آنها را به گردن نهادن به خواسته‌هایشان وادار سازند. یادم می‌آید رئیس مستقیم خود من چند بار مرا تهدید کرده بود که اگر آنچه او از من خواسته را مو به مو انجام ندهم ترتیب اخراجم از شرکت را خواهد داد.

✍راوی: Ben Farrell
مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
منبع: Business Insider


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

https://www.esa.int/Applications/Connectivity_and_Secure_Communications/World-first_direct_5G_connection_to_low_Earth_orbit_satellite_opens_new_era_for_mobile_coverage


🌌✨ انقلابی در ارتباطات: اتصال مستقیم 5G به ماهواره‌های مدار پایین زمین! 🚀📡

برای اولین بار در جهان، آژانس فضایی اروپا (ESA) و شرکت تلست موفق به برقراری ارتباط 5G با یک ماهواره مدار پایین زمین شدند. این دستاورد نه تنها امکان ارتباطات فضایی را به سادگی استفاده از تلفن همراه فراهم می‌کند، بلکه می‌تواند انقلابی در خدمات بهداشتی، پاسخ به بحران‌ها و عملیات صنعتی در مناطق دورافتاده ایجاد کند.

با استفاده از فناوری شبکه‌های غیرزمینی (NTN) و استانداردهای باز، این فناوری نوین می‌تواند به اتصال مستقیم دستگاه‌های موبایل به ماهواره‌ها منجر شود و به این ترتیب، پوشش دائمی و بدون وقفه را در هر نقطه از زمین فراهم کند.

این گام بزرگ، بخشی از برنامه‌های استراتژیک ESA برای ادغام شبکه‌های سلولی و فضایی است و نویدبخش آینده‌ای روشن برای ارتباطات جهانی است. 🌍💫

#فناوری #فضا #5G #ارتباطات #نوآوری
#Ubiquitous #GIS


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

پست جدید پاول دورو مدیر تلگرام
سال ۲۰۲۴ برای ما خیلی خوب بود، بعد از سال‌ها موفق به سودآوری شدیم، تعداد مشترکان پریمیوم تلگرام امسال ۳ برابر و به ۱۲ میلیون نفر رسید.
درآمد کل تلگرام در سال ۲۰۲۴ از ۱ میلیارد دلار فراتر رفت و ما سال رو با بیش از ۵۰۰ میلیون دلار ذخیره نقدی، به غیر از دارایی‌های ارزی به پایان می‌رسونیم.
در نهایت نشون دادیم که پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی میتونن در عین حال که مستقل باشن و به حقوق کاربران احترام بذارن به پایداری مالی هم برسن.

🔮 As I predicted, 2024 turned out to be a very good year for Telegram. For the first time in its 3-year history of monetization, Telegram became profitable 🏆

📈 This year, the number of Telegram Premium subscribers tripled, exceeding 12 million. Our ad revenue also increased a few times. As a result, Telegram's total revenue in 2024 surpassed $1 billion, and we are closing the year with more than $500 million in cash reserves, not including crypto assets 🪙

🏦 Over the past four years, Telegram has issued about $2 billion in debt. We repaid a meaningful share of it this Fall, taking advantage of favorable prices for the Telegram bonds. But there’s a lot of work ahead 👨‍💻

↗️ Our innovations in monetization this year (⭐️ Stars, 🎁 Gifts, 🪙 Giveaways, 🖥 Mini Apps, 🤝 the Affiliate Platform, 💼 Telegram Business, and 📥 Telegram Gateway…) demonstrate that social media platforms can achieve financial sustainability while staying independent and respecting users' rights.

🎯 The purpose of monetization is to ensure that you, our users, will always remain our #️⃣1️⃣ priority 🫂

🔴 لغو مسابقات انتخاب دختر شایسته در هلند

👈 مسابقات انتخاب دختر شایسته در هلند به‌طور کامل لغو شد. برگزار کنندگان با صدور بیانیه‌ای در روزجمعه ۲۰ دسامبر (۳۰ آذر) اعلام کردند: "جهان در حال تغییر است و ما نیز باید تغییر کنیم."

🔹برگزارکنندگان این رویداد اعلام کردند که مسابقه دختر شایسته اکنون دیگر با روح زمانه و ارزش‌های امروزی همخوانی ندارد. در این بیانیه آمده است که پس از تاریخی سرشار از زرق و برق، استعداد و الهام، مسابقات دختر شایسته هلند به پایان رسید.

🔹به‌جای این مسابقات، یک پلتفرم آنلاین با نام "نه دیگر برای این زمان" راه‌اندازی شده است. این پلتفرم به موضوعاتی مانند سلامت روان، رسانه‌های اجتماعی، تنوع و خودبیان‌گری اختصاص دارد.

🔹در این پلتفرم، به‌جای تاج و لباس‌های فاخر، داستان‌هایی از زندگی واقعی به اشتراک گذاشته می‌شود که الهام‌بخش جوانان باشد.

🔹برگزارکنندگان اعلام کردند: "اینجا ما جوانان را تشویق می‌کنیم تا خودشان باشند، در دنیایی که در حال دگرگونی است."/ دویچه وله فارسی

👈👥 🗣 رسانه ماباشید
دیده بان ایران، رسانه مستقل ایرانیان
🇮🇷 https://t.me/Didehban_Iran 🇮🇷

دنیا داره به یک بلوغ معنا داری میرسه...

🔴 پدیده تنبلی گروهی

🟦 رینگلمن، مهندس فرانسوی، کشف کرد که قدرت دو اسب در حمل بار کمتر از دو برابر یک اسب است. او این پدیده را به رفتار گروهی انسان‌ها تعمیم داد. نتایج نشان داد:

در تیم دو نفره، هر فرد نود و سه درصد توان خود را صرف می‌کند.

در تیم سه نفره، این میزان به هشتاد و پنج درصد کاهش می‌یابد.

در تیم‌های هشت نفره، هر فرد تنها چهل و نه درصد توان خود را به کار می‌گیرد.


🔷 دلیل اصلی این رفتار، دیده‌نشدن تلاش فردی است. افراد زمانی تمام توان خود را صرف می‌کنند که تلاششان قابل سنجش و ارزیابی باشد.

🔹 برای مقابله با تنبلی گروهی:

۱. تیم‌ها را کوچک‌تر کنید.
۲. عملکرد فردی را قابل ارزیابی سازید.

📘 هنر شفاف اندیشیدن – رولف دوبلی


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

شرکت OpenAI امشب در آخرین روز از «۱۲ روز با OpenAI» از مدل o3 رونمایی کردن. این مدل به حدی قوی بوده که در بنچمارک‌های ARC-AGI که یک بنچمارک برای وظایفی‌ که از یک AGI انتظار می‌ره هست، تونسته به 87.5% در حالت high-computingش البته با مصرف میلیون‌ها توکن برسه. درحالی که مدل o1 فقط به 13درصد رسیده بود. از طرفی هنوز در بعضی از تسک‌های این بنچمارک ضعف‌هایی رو نشون داده که نشون‌دهنده راه دراز برای رسیدن به یک AGI کامل هست اما بسیار پیشرفت چشمگیریه. این مدل به ریتینگ 2727 کدفرسز رسیده که این یعنی رتبه 175م این سایت، به طوری که از 99.9% انسان‌های فعلی بهتر می‌تونه سوالات این سایت رو حل کنه. نسخه mini این مدل در اواخر ماه بعد عرضه خواهد شد. البته شرکت‌ها و پژوهشگران می‌تونن برای تست‌های safety به این مدل دسترسی داشته باشن.

tweet
hadi @geekalerts

@CopilotOfficialBot

ربات تلگرامی کوپایلوت برای کاربران ایرانی فعال شد
@CopilotOfficialBot



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

شما از امروز می‌تونید به طور رایگان از گیت‌هاب Copilot، محبوب‌ترین دستیار هوش مصنوعی برای کدنویسی روی ادیتور VSCode استفاده کنید. همچنین نسخه‌ای از کوپایلوت به خود سایت گیت‌هاب هم اضافه شده تا بتونید اونجا هم از امکاناتش بهره ببرید. در نسخه رایگان می‌تونید با یکی از دو مدل Claude 3.5 Sonnet یا GPT-4o و در ماه ۲۰۰۰ پیشنهاد تکمیل کد و ۵۰ بار استفاده از چت دسترسی داشته باشید. البته که اگر دانش‌جو باشید یا یک مشارکت‌کننده(Contributor) مطرح، می‌تونید از نسخه پرو این ابزار به رایگان استفاده کنید.

https://github.blog/news-insights/product-news/github-copilot-in-vscode-free/
hadi @geekalerts

شروع شد...
برای ورود فیلتر شکن خاموش کنید

لینک ورود به وبینار خلق ایده کارافرینانه


https://meet.google.com/ebq-hwor-usr

امشب ساعت ۱۹

برای شرکت در وبینار حتما ثبت نام بفرمایید.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

این یادداشت را برای حادثه مترو پل نوشتم...و پیش بینی شده بود که چند سال اینده بحران های زیادی ازین دست در حوزه زیرساخت، محیط زیست، اب، برق، گاز و...در کشور اتفاق خواهد افتاد.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 اولین دسته از ماهواره های استارلینک چینی به فضا پرتاب شد.

موشک دومرحله‌ای لانگ مارچ ۵ بی، روز دوشنبه ساعت ۱۳:۳۰ به وقت ایران از مرکز ونچانگ پرتاب شد و اولین گروه از ماهواره‌های منظومه «گواوانگ» چین (استارلینک چینی)را به فضا فرستاد.

هدف پروژه گواوانگ پوشش اینترنت جهانی و رقابت با استارلینک است. چین از سال ۲۰۲۰ برنامه‌ی این پروژه را آغاز کرده و مدیریت آن بر عهده‌ی شرکت «چاینا ست‌نت» است. طبق مقررات، این شرکت باید تا سال ۲۰۳۲ نیمی از ۱۳,۰۰۰ ماهواره برنامه‌ریزی‌شده را پرتاب کنه


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

وبینار فردا شب پر از نکات جذاب و جدید در باره ی خلق نواوری و نواوری هایی که موفقیت شما را تضمین می کنند خواهیم گفت.


ثبت نام تا ساعت ۱۲ امشب ادامه داره.
لینک ثبت نام:

https://survey.porsline.ir/s/Q6lBLguE



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

ما شکست نخوردیم بلکه تجربه کردیم، این جمله فقط به درد  کتابها میخوره.

✍: فاضل شاهچراغ

🔴واقعیت را بپذیریم؛
بیایید واقعیت را بپذیریم. دنیای ما پر از کسب و کارها و  آدم هایی است که بعد از تجربه شکست دیگر نتوانستند به جریان عادی زندگی برگردند. واقعیت این است که شکست استارت آپ ها، اگرچه به اتفاقی مرسوم بدل شده است، ولی نباید از تاثیر تجربه تلخ همراه با زیان های اقتصادی، روحی و روانی که مدت‌ها گریبانگیر صاحبان آنها می‌شود ساده عبور کرد.
به شخصه با تجربه چند ساله ام  در حوزه مشاوره و منتورینگ استارت آپ های  مکانی، به یک متدولوژی برای ارزیابی ایده ها رسیده ام، تا با کمک آن از این اتفاق جلوگیری کنم. متدولوژی مورد نظر تلاشی برای ارزیابی متوازن احتمال شکست و موفقیت ایده  است.
شاید شما هم  تجربه کرده اید، وقتی یک ایده دارید به شدت شیفته  آن می‌شوید و مثل روباه داستان زاغک و قالب پنیر، شروع می‌کنید به تعریف و تمجید از ایده و انتهای این مسیر، شاهد نتیجه حسن ظن بیش از اندازه خود نسبت به ایده خواهید بود، یعنی نابودی ایده و شکست آن.
آیا حسن ظن بیش از حد نسبت به ایده عامل شکست آن است؟! در ادامه در این خصوص بیشتر صحبت می‌کنیم.

🔴خوب یا بد بودن ایده، مسئله این نیست😉
اول بپذیریم ک همیشه ایده هایی که شکست می‌خورند الزاما ایده های بدی نیستند؛ اما چه عواملی باعث می شود که آنها با شکست مواجه شوند؟! در جلسات مشاوره یک بخش قابل توجه از گفتگو را به ارزیابی متوازن احتمال شکست و موفقیت ایده ها اختصاص می دهم. 
مثلا از مدیران کسب و کارها می‌پرسم  رقبای فعلی و آینده شما چه کسانی هستند؟ و جایگاه کیفی آن‌ها در چه سطحی است؟
مزیت رقابتی ایده شما در مقابل محصول و یا سرویس‌های مشابه موجود در بازار چیست؟
چرا مصرف کننده باید از بین ده ها محصول و سرویس مشابه، محصول شما را انتخاب کند؟
و مهم‌تر از همه چه عواملی می‌تواند منجر به شکست ایده شما شود؟ برای سوال آخر معمولا پاسخی وجود ندارد و یا پاسخ هایی که ارایه می شود قانع کننده نیست!!!

🔴چرا ایده های خوب شکست می‌خورند؟! مسئله این است...
واقعیت امر اینجاست، ما آنقدر که به عوامل موفقیت ایده فکر می‌کنیم، به عوامل  شکست ایده توجهی نداریم.
اگر بتوانیم عوامل شکست ایده را به خوبی شناسایی کنیم و آنها را خنثی کنیم، در واقع مسیر موفق شدن ایده را هموار ساخته ایم و خود به خود ایده را به سمت موفقیت هدایت کرده‌ایم.
اما سوال اصلی اینجاست که عوامل شکست را چگونه شناسایی کنیم؟ اصلا عوامل احتمالی شکست ایده‌مان را کجا باید جستجو کنیم؟ در بازار؟ در مسائل فنی؟ در قدرت رقبا؟ در رفتار مشتری؟ در فعالیت های بازاریابی؟ یا...

🔴متدولوژی ارزیابی توازنی ایده
در یکی از برنامه های TED نویسندگان کتاب The Human Element: Overcoming the Resistance That Awaits New Ideas در مورد وادار کردن جامعه هدف برای پذیرش  ایده های جدید، از زاویه دید تخصصی خود، به بخشی از سوالات بالا و مخصوصا سوال آخر، پاسخ می دهند.
نویسندگان می‌گویند: اکثر نوآوران، و ایده پردازان بر اساس یک فرض ثابت عمل می‌کنند، و آن فرض این است که بهترین (و شاید تنها) راه برای متقاعد کردن جامعه هدف برای پذیرش ایده جدید، افزایش جذابیت خود ایده است. نویسنده یک تشبیه جذاب به کار می برد؛ او ایده را به یک موشک تشبیه می‌کند و ویژگی‌ها، مزیت ها، و  کارهایی که برای ترغیب جامعه هدف برای همراهی با ایده در نظر گرفته می شود را به سوخت موشک تشبیه می‌کنند.

🔴موفقیت ایده یک مسیر دوطرفه است!
نوردگرن و شونتال می‌گویند: با تمرکز بر سوخت موشک، نوآوران نیمه دیگر معادله را نادیده می‌گیرند. و آن نیمه دیگر معادله، اصطکاک است. اصطکاک در برابر تغییری که ما به دنبال ایجاد آن هستیم.
 نویسندگان می گویند اصطکاک ها نیروهای روانی مخالف ایجاد  تغییر بواسطه ایده هستند و غلبه بر این اصطکاک ها برای ایجاد تغییر(موفقیت ایده) ضروری است. آنها چهار اصطکاک که در مسیر ایده های جدید قرار دارند را اینگونه طبقه بندی می کنند:
1) اینرسی(inertia): تمایل شدید به پایبندی به آنچه می دانیم، علی رغم محدودیت ها. اینرسی توضیح می‌دهد که چرا هنگام تلاش برای تغییر رفتار، همیشه باید گزینه‌های متعددی را به افراد بدهید.
2) تلاش (effort): انرژی مورد نیاز برای ایجاد تغییر.
3) هیجانات(emotion): احساسات منفی ناخواسته ایجاد شده تو تغییری که ما به دنبال ایجاد آن هستیم.
4) مقاومت واکنشی(reactance) : انگیزه مقاومت در برابر تغییر. Reactance نشان می دهد که چرا آمریکایی ها برای مثال در دهه 1980 علیه کمربند ایمنی جنگیدند.

#فاضل_شاهچراغ
#استارتاپ
#ایده

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🎁با توجه به درخواست عزیزان دانشجو عضو کانال تعداد محدودی کد تخفیف ۹۰ درصدی ویژه اعضا باشگاه فناوران اطلاعات مکانی تخصیص داده شد..

قیمت شرکت در وبینار قبل از تخفیف: ۵۰۰ هزار تومان
قیمت با تخفیف ویژه اعضای باشگاه تا ساعت ۲۴ چهارشنبه: ۷۵ هزار تومان
کد تخفیف: gita را هنگام ثبت نام وارد کنید تا تخفیف براتون اعمال بشه

☑️ظرفیت محدود فقط ۲۵ نفر


لینک ثبت نام:

https://eseminar.tv/wb149106


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

با رشد #هوش_مصنوعی در بازار کار فرصتهای شغلی جدیدی به وجود آمده است. برای استفاده از این فرصت ها نیازه به ترندهای این حوزه رو بشناسیم و از اونها اطلاع داشته باشیم.
- چه شغل‌هایی رشد می‌کنند؟
- چه مهارت‌هایی باید بیاموزید؟
- و چگونه مسیر شغلی خود را به‌روز کنید؟
در وبینار "بررسی ترندهای شغلی هوش مصنوعی در جهان" به سوالات بالا و پرسش های شما در این حوزه پاسخ خواهیم داد.
200هزار تومان تخفیف ثبت نام زودهنگام (با ظرفیت محدود)

📅 تاریخ برگزاری: پنج شنبه 22 آذر
⏰ زمان: 19 الی 20:30
🎫 ثبت‌نام زودهنگام با #تخفیف ویژه تا ساعت ۲۳ یکشنبه ۱۲ آذر!
🔗 لینک ثبت‌نام: https://eseminar.tv/wb149106

کد تخفیف ویژه اعضای باشگاه فناوران اطلاعات
مکانی: gita


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 تولید تصویر ماهواره‌ای با رزولوشن ۳۵ تا ۴۵ سانتی‌متر برای اولین بار در کشور

به گزارش روابط عمومی پژوهشگاه فضایی ایران، این پژوهشگاه با همکاری شرکت‌های دانش بنیان موفق به تولید تصویر سوپر رزولوشن با کیفیت ۳۵ تا ۴۵ سانتی‌متر از تصاویر ماهواره خیام شد.



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

۱۵ روش مدیریت زمان

#رشد_شخصی

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

چت جی پی تی با ۲۰۰ میلیون کاربر فعال در هفته در صدر هوش مصنوعی های مولد هست و جمنای در رتبه دوم .


۱۵ هوش مصنوعی مولد


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

هوش مصنوعی می تواند نسخه ای از شخصیت شما تولید کند

🔹نشریه بررسی تکنولوژی ام‌آی‌تی، در گزارشی نوشت: هوش مصنوعی اکنون می‌تواند نسخه‌ای از شخصیت افراد تولید کند.
🔹در این گزارش آمده است، تصور کنید با یکی از ابزارهای هوش مصنوعی گفت‌وگویی دو ساعته دارید. این مدل هوش مصنوعی شما را به مکالمه‌ای هدایت می‌کند تا از دوران کودکی، خاطرات مهم و حرفه‌ای‌تان سخن بگویید و همچنین افکار و عقایدتان را درمورد مسائل سیاسی و اجتماعی بازگو کنید. مدتی بعد، یک کپی مجازی از شخصیت شما ساخته می‌شود که می‌تواند ارزش‌ها و علایق شما را با دقت خیره‌کننده‌ای ارائه دهد.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

https://ito.gov.ir/fa/news/110204/%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%B8%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%AA%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-

سازمان فناوری اطلاعات ایران منتشر کرد:
فراخوان شناسایی ظرفیت‌های فعال کشور در حوزه هوش مصنوعی

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

https://www.mathgptpro.com/


هوش مصنوعی حل مسایل ریاضی



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

#سیستم_سازی
کسب_و_کار


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

چند سال اخیر در رویدادهای استارتا‌پی بسیاری به عنوان شرکت کننده و داور شرکت کرده ام. در یکی از این رویداد ها بعد از پایان ارایه یکی از شرکت کننده ها که اتفاقا به نظر من ایده بسیار جذاب و مهمی را ارایه می داد، یکی از داوران در ارزیابی طرح این دوست ما با نقد تندی برگشت گفت که ایونت و اکوسیستم نواوری و استارتاپی جای جوانهای اکتیو و با انرژی ۲۰ و ۲۳ ساله است...جای ادمای کتونی پوش و شلوار جین و خارج از چارچوبه...میخوان مرزها رو جابجا کنند. از ایشون خواستم رفرنس و استدلال خودش را بیان کنند..اما چیزی نداشتند و فقط گفتند برداشت من اینه...خلاصه این که خیلی از افراد جامعه و حتی دانشگاه و متاسفانه تعداد زیادی از ما داستانهای اغراق امیز موفقیت استارتاپها با فاندرهای زیر سی سال را مبنا قرار میدیم و مثل داوری که داستانش را در بالا گغتم هم جلوی حرکت خودمون را میگیریم و هم مانع حرکت دیگران میشیم...

پیشنهاد میکنم این مطلب را حتما از سایت ترجمان بخوانید


https://tarjomaan.com/%D8%B4%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%B4%DA%A9%D9%88%D9%81%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%DA%A9%D9%85%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7/

متوسط سن متقاضیان ثبت اختراع در آمریکا ۴۷ سال است. احتمال موفقیت علمی افراد ۴۵ساله دو برابر بیش ‌از افراد ۲۵ساله است. تحقیقی که در نشریۀ امریکن اکونومیک ریویو منتشر شده می‌گوید متوسط سن کارآفرین‌ها ۴۵ است -همچنین، احتمال موفقیت استارت‌آپ‌های کارآفرین‌های ۲۵ تا ۳۵ساله بسیار بیشتر است و درصد این احتمال تا دهۀ ۵۰ زندگی بیشتر و بیشتر می‌شود. احتمال موفقیت بنیان‌گذار ۵۰سالۀ شرکت فناوری دو برابر بیش از بنیان‌گذاری ۳۰ساله است. پژوهشی که به همت دانشگاه نورث‌وسترن، ام‌آی‌تی و ادارۀ سرشماری آمریکا انجام شد دریافت که سریع‌ترین روند رشد در میان استارت‌آپ‌ها متعلق به شرکت‌هایی است متوسط سن بنیان‌گذارانشان هنگام تأسیس ۴۵ سال بوده است. بنیاد فناوری اطلاعات و نوآوری پس‌از انجام مطالعه‌ای دریافت که اوج سن نوآوری اواخر دهۀ ۴۰ زندگی است.




🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🧠 10 ابزار انقلابی هوش مصنوعی به انتخاب مجله تایم

💻 مجله تایم فهرستی از 200 اختراع برتر سال 2024 که زندگی ما را تغییر می‌دهند، تهیه کرده است. ما 10 مورد جالب در زمینه هوش مصنوعی را از این فهرست انتخاب کرده‌ایم.

1⃣ Wafer-Scale Engine 3:
✍️ بزرگترین پردازنده در تاریخ، طراحی شده برای آموزش شبکه‌های عصبی با تعداد پارامترهای تا 24 تریلیون (تقریباً 10 برابر بیشتر از ChatGPT-4 یا Gemini).

2⃣ AlphaFold 3:
✍️ ابزار Google DeepMind برای پیش‌بینی ساختار سه‌بعدی پروتئین‌ها که به دمیس هاسابیس و جان جامپر کمک کرد تا جایزه نوبل شیمی را کسب کنند.

3⃣ Gen-3 Alpha:
✍️ مدلی برای تولید ویدئوهای با کیفیت بالا توسط Runway. شبکه‌های عصبی این شرکت در ساخت فیلم «همه‌جا، همه‌چیز، یکباره» (برنده اسکار بهترین فیلم سال 2023) استفاده شدند.

4⃣ Rizz:
✍️ اپلیکیشنی که مکالمات در سرویس‌های دوستیابی را تحلیل می‌کند و پیشنهادات بهتری برای برقراری ارتباط ارائه می‌دهد.

5⃣ Cohere Command R+:
✍️ پلتفرمی برای بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار. قابلیت تهیه اسناد، ارسال ایمیل‌ها، پاسخگویی به چندین زبان و حل مسائل را دارد.

6⃣ X Bellwether:
✍️ سیستمی برای پیش‌بینی بلایای طبیعی و ارزیابی پیامدهای آنها که پنتاگون هم اکنون از آن استفاده می‌کند.

7⃣ Captions:
✍️ سرویسی که به صورت خودکار ویدئوها را به ده‌ها زبان ترجمه می‌کند، زیرنویس اضافه می‌کند و حرکت لب‌ها را با گفتار همزمان می‌کند. این اپلیکیشن بیش از 10 میلیون بار دانلود شده است.

8⃣ Google NotebookLM:
✍️ مستندات حجیم را خلاصه می‌کند و هر متنی را با یک کلیک به پادکست با دو مجری هوش مصنوعی تبدیل می‌کند.

9⃣ AI Seer Facticity.AI:
✍️ یک چک‌کننده حقایق که به گفته سازندگان، با دقت تا 92% می‌تواند شایعات را شناسایی کند.

1⃣0️⃣ Abridge:
✍️ دستیاری که کارهای دفتری پزشکان را انجام می‌دهد و بیش از ‏50,000 پزشک از آن استفاده می‌کنند.

#هوش_مصنوعی #AI #ابزار #معرفی_ابزار #Introduce_Tool



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 با نبوغ استراتژیک ایلان ماسک در این پست بیشتر اشنا بشید...

در سال ۲۰۱۴، #ایلان_ماسک “اسرار تجاری” #تسلا را به BMW اهدا کرد.
همه فکر می‌کردند که وی دیوانه شده است. اما این “عمل خیرخواهانه” در واقع یکی از بی‌رحمانه‌ترین حرکات تجاری در تاریخ شرکت‌های آمریکایی بود.

در اینجا دلیل پشت پرده این حرکت جسورانه، خلاصه شده است: 🧵
شرکت BMW آماده بود تا بر بازار خودروهای الکتریکی (EV) در اروپا تسلط یابد:

آن‌ها برند قوی داشتند.
آن‌ها از مهندسی پیشرفته ای برخوردار بودند.
آن‌ها استراتژی بی‌نقصی داشتند.
اما یک فرضیه کشنده درباره “هدیه” ایلان ماسک مرتکب شدند.

همه چیز با یک شرط‌بندی ۵ میلیارد دلاری آغاز شد:
در حالی که BMW مشغول امضای قراردادهای باتری بود…

ایلان ماسک از گیگافکتوری رونمایی کرد - تأسیساتی که برای تولید سالانه باتری‌هایی بیشتر از کل تولید جهانی در سال ۲۰۱۳ طراحی شده بود.

اما این حتی جسورانه‌ترین حرکت او نبود…

در تاریخ ۱۲ ژوئن ۲۰۱۴، ایلان ماسک یک پست وبلاگی با عنوان:

“تمامی حق اختراعات ما متعلق به شماست”

منتشر کرد. او اعلام کرد که تسلا تمام حق اختراعات خود را به صورت رایگان در اختیار دیگران قرار می‌دهد.

اما در پس این دیوانگی، نبوغی نهفته بود:
تسلا با دو مشکل مواجه بود:

• بازار خودروهای الکتریکی بسیار کوچک بود و هیچ‌کس ایستگاه‌های شارژ نمی‌ساخت.
ایلان ماسک به این نتیجه رسید که تسلا نمی‌تواند به تنهایی پیروز شود. آن‌ها نیاز داشتند تا کل بازار را گسترش دهند.

او کاری بی‌سابقه انجام داد:

او سخاوت را به سلاح تبدیل کرد.

با بخشیدن حق اختراعات، تسلا توانست:

• دیگران را به ساخت خودروهای الکتریکی تشویق کند
• زیرساخت‌های شارژ را گسترش دهد
• فناوری خود را به استاندارد صنعت تبدیل کند.
در حالی که BMW بر حفاظت از مالکیت فکری خود تمرکز کرده بود، ایلان ماسک بازی بزرگ‌تری را در پیش گرفته بود:

گیگافکتوری فقط درباره باتری‌ها نبود.

موضوع آن مقیاس بود.

در حالی که رقبا از حق اختراعات تسلا برای رسیدن به آن استفاده می‌کردند، ایلان ماسک در حال ساخت امپراتوری بود که می‌توانست باتری‌ها را ارزان‌تر از هر کس دیگری تولید کند.

“هدیه” در واقع یک تله بود:

حق اختراعات تسلا باعث شد تا دیگران میلیاردها دلار در فناوری خودروهای الکتریکی سرمایه‌گذاری کنند.

اما بدون مقیاس تولید تسلا، آن‌ها نمی‌توانستند در هزینه‌ها رقابت کنند.
شرکت BMW این را به سختی آموخت:

• هزینه باتری تسلا: حدود ۱۸۷ دلار به ازای هر کیلووات‌ساعت
• هزینه باتری BMW: حدود ۲۸۰ دلار به ازای هر کیلووات‌ساعت

این فاصله بیشتر شد:
تا سال ۲۰۱۶، تسلا باتری‌هایی ۶۰٪ ارزانتر تولید می‌کرد.

“بخشیدن” حق اختراعات باعث شد که:

• فناوری تسلا به استاندارد تبدیل شود
• دیگران بازار را تأیید کنند
• در حالی که تسلا یک مزیت هزینه‌ای غیرقابل‌رقابت ایجاد کرد

نبوغ استراتژیک محض.

اما چیزی که همه از آن غافل شدند این بود:
این مسئله فقط درباره شکست دادن BMW نبود.

ایلان ماسک چیزی بسیار ارزشمندتر را ثابت کرد:

در عصر دیجیتال، شفافیت و باز بودن بر پنهان‌کاری پیروز می‌شود.

برندگان امروزی، فناوری را انحصاری نمی‌کنند…
آن‌ها به صورت استراتژیک فناوری را به اشتراک می‌گذارند تا:

• اکوسیستم‌ها را بسازند
• استانداردها را تعیین کنند
• اثرات شبکه‌ای ایجاد کنند

در حالی که مزیت‌های رقابتی کلیدی در مقیاس و اجرا را حفظ می‌کنند.

به همین دلیل است که درک فناوری‌های نوظهور به تنهایی کافی نیست…
نوآوری واقعی از دیدن تصویر بزرگ‌تر حاصل می‌شود:
چگونگی ایجاد ارزش از طریق همکاری، نه فقط رقابت.

ما وارد عصری می‌شویم که در آن موفقیت از طریق:
• باز بودن استراتژیک
• فناوری در خدمت پیشرفت انسانی

به دست می‌آید، نه فقط افزایش بهره‌وری…


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🎯 فرصت‌های شغلی بین‌المللی در حوزه AI و Data Science را از دست ندهید! 🎯

🌍 آیا آماده‌اید به دنیای هیجان‌انگیز هوش مصنوعی و علم داده وارد شوید؟
👨‍💻 وبینار تخصصی فرصت‌های شغلی بین‌المللی در حوزه هوش مصنوعی و علوم داده برای شما طراحی شده تا بتوانید مسیر شغلی خود را در این صنعت نوآور و پردرآمد شتاب دهید!

چرا باید در این وبینار شرکت کنید؟

🔍 دریافت اطلاعات دست اول و تجربیات یک محقق بین‌المللی: عدنان دهقانی با سال‌ها تجربه در شرکت‌های معتبر بین‌المللی، به شما چشم‌اندازی واقعی از فرصت‌های شغلی و روندهای جهانی می‌دهد.
📈 افزایش شانس استخدام شما در بازارهای بین‌المللی: با دانشی به‌روز و تخصص‌های لازم برای ورود به این صنعت، می‌توانید فرصت‌های شغلی عالی را به دست آورید.

📅 زمان برگزاری: یکشنبه 27 آبان 1403، ساعت 19:00 تا 20:30
آنچه در این وبینار خواهید آموخت:

🚀 فرصت‌های شغلی در AI و علم داده: از مشاغل پرطرفدار گرفته تا شانس‌های طلایی در بازار کار جهانی.
🎓 رشته‌های تحصیلی پرطرفدار برای علم داده: کدام رشته‌ها شما را به دنیای علم داده می‌رسانند؟
🎯 مدارک آنلاین معتبر: آشنایی با مدارک آموزشی معتبر که در بازار جهانی ارزشمندند.
🌏 کشورهای پیشرو در جذب متخصصین خارجی: بهترین کشورها در جنوب شرقی آسیا برای متخصصان AI و Data Science.


کد تخفیف ویژه اعضای باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
نوع بلیط: ثبت نام عمومی
قیمت قبل از تخفیف: 300.000تومان
قیمت ویژه اعضای گیتا: 150.000
کد تخفیف: GITA
ظرفیت محدود فقط 5 نفر
لینک ثبت نام: https://eseminar.tv/wb148256



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

اپلیکیشن ChatGPT ویندوز، برای تمامی کاربران در دسترس قرار گرفت.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 هوش مصنوعی رایگان و پولی در موضوعات مختلف
سمت راست رایگان و سمت چپ باید اکانت تهیه کنید.



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

هوش مصنوعی تبدیل صوت و ویدیو به متن

https://turboscribe.ai


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

📚 Openai Api Cookbook (2024)

🗂چاپ کننده: Pocket guide
📅سال چاپ: 2024

#AI، #هوش_مصنوعی، #برنامه_نویسی
#ML, #Openai


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

📚 Openai Api Cookbook (2024)

🗂چاپ کننده: Pocket guide
📅سال چاپ: 2024

#AI، #هوش_مصنوعی، #برنامه_نویسی
#ML, #Openai


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔊اطلــــــــــــــــــاعیه1

🔻فراخوان بورس کشور چین 2025 در دو مقطع کارشناسی ارشد و دکتری منتشر شد.

📍موارد تحت پوشش این بورس تحصیلی شامل شهریه، مقرری، خوابگاه، بیمه درمانی است.

⏳متقاضیان می‌توانند تا ۲۰ آبان ماه 1403 با مراجعه به سایت  Portal.saorg.ir  نسبت به ثبت‌نام اولیه خود اقدام کنند.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

انسان‌های دیجیتالی که درست شبیه ما هستند
داگ رابل

در یک گفتگوی جالب، داگ رابل، محقق نرم‌افزار برای نخستین‌بار از«دیجی‌داگ» رونمایی می‌کند: دیجی‌دوگ یک برگردان همزمان، سه بعدی دیجیتال از خود اوست که به لحاظ دقت حتی روزنه‌ها و چین‌وچروک‌های او را هم از قلم نینداخته است. دیجی‌داگ با لباس ضبط حرکات سه بعدی، شبکه‌های عصبی پیچیده‌ و حجم انبوهی از داده‌ها تغذیه می‌شود که حرکات واقعی داگ (و حتی جریان خون و حرکت مژه‌هایش) را بازسازی می‌کند. درباره‌ی نحوه ساخت -- و کاربردهای آن در فیلم‌ها، دستیاران بصری و ورای آنها بیشتر یاد بگیرید.


#TED

🆔 Science Magazine

اولین دوره ویژه کاراموزی web gis و هوش مصنوعی

ظرفیت محدود (۱۰نفر)

دریافت فرم ثبت نام: @fazel_shahcheragh


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

از ویژگی‌هایی که در SearchGPT برای همه فعال شده نقشه هست که میتونید بر اساس نقشه سوال کنید، مثلا من اینجا سوال کردم که میخوام به بوشهر سفر کنم و کافه‌های اونجارو بهم معرفی کن.
البته معلومه که دیتاش روی ایران کمه چون منابعی مثل Tripadvisor داره که تمام لوکیشن‌های ایران داخلش نیست ولی امیدوارم باشیم به مرور از طریق منابع دیگه میشه لوکیشن‌هارو زیاد کرد.
کل این ویژگی انگار داره از Mapbox خدمات میگیره که سرویس نقشه بر پایه هوش‌مصنوعی هست.
بازخوردها هم نسبت بهش بیشتر جاها خوب بوده و همه با جستجو گوگل مقایسه کردن که چقدر این ویژگی میتونست داخل گوگل وجودش کاربردی باشه.
https://chatgpt.com/



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴ابزارهای رایگان هوش مصنوعی برای پژوهشگران

✅ typeset.io
پاسخ به سوال بر اساس مقالات
ساخت جدول اطلاعات از فایل مقاله
دستیار مطالعه مقاله
بازنویسی متن

✅ researchrabbit.ai

دسته بندی مقالات
پیدا کردن و اتصال مقالات مشابه

✅ glasp.co
یادداشت برداری از مقالات

✅ bing.com
جستجو با هوش مصنوعی
سوال و جواب از فایل و سایت
دستیار مطالعه مقاله
درک و توضیح تصویر

✅ bard.google.com
جستجو با هوش مصنوعی
درک و توضیح تصویر

✅ semanticscholar.org
جستجوی مقاله
پیدا کردن مقالات مشابه

✅ consensus.app
پاسخ به سوال براساس مقاله

✅ elicit.com
پاسخ به سوال بر اساس فایل مقاله
استخراج لیست مفاهیم برای مقاله
استخراج اطلاعات از مقالات

✅ scite.ai
استناد جملات به مقالات

✅ connectedpapers.com
پیدا کردن مقالات مشابه

✅ scholarcy.com
خلاصه سازی مقاله

✅ paperpal.com
کمک به نوشتار مقاله


#معرفی_سایت


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 فرصت مشاوره رایگان با موضوع :

برنامه نویسی GIS (۳ نفر)

ارزیابی ایده های استارتاپی( ۲ ایده)

تامین سرمایه و تجاری سازی محصولات و خدمات GIS# پایه (۳ نفر)


اولویت با افرادی است که زودتر درخواست دهند.

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

Arc from The Browser Company
https://arc.net/


این مرورگر نسل اینده مرورگرهاست...



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

📢 این وضعیت ثبت نام دکتری است!!

‏◀️ ٢١ نوع سهم برای این آزمون در کنار یک سهم برای داوطلبان بدون سهمیه وجود دارد.
‏
◀️ یعنی اگر دانشگاهی ٢٢ صندلی برای یک رشته داشته باشد و از هر سهمیه، فقط یک نفر شرکت کند، فرد عادی مثل من، نفر ٢٢ ام خواهد بود.
‏
◀️ و با توجه به محدود بودن تعدد صندلی‌ها، عملا در هر رشته چند دانشگاه اول کشور کلا از افراد بدون سهمیه خالی است.
‏
◀️ این تازه قبل از گذشتن از سد گزینش و مصاحبه در هر دانشگاه است که دانشجویان خودشان را در اولویت می‌گذارند.
‏
◀️ با این وضع، اصلا کنکور دکتری چه معنا دارد؟ همان سهمیه‌ای‌های کارشناسی ارشد را بفرستید برای دکترا. همان‌ها هم بعدا استاد می‌شوند، از تولید به مصرف/متن از خیزران
_
اصلاحات نیوز
✅ @Eslahatnews
🔗 Eslahatnews.com

🔴 شرکت OpenAI احتمالا ماه آینده از هوش مصنوعی جدید خود با نام Orion رونمایی می‌کند

🔹شرکت OpenAI ظاهرا قصد دارد تا Orion، مدل هوش مصنوعی بزرگ بعدی خود را تا آخرین ماه میلادی سال ۲۰۲۴ یعنی دسامبر منتشر کند.

🔹برخلاف دو مدل آخر OpenAI، یعنی GPT-4o و o1، هوش مصنوعی Orion در ابتدا از طریق ChatGPT منتشر نخواهد شد. در عوض، OpenAI قصد دارد تا محصول خود را ابتدا در دسترس شرکت‌هایی قرار بدهد که از نزدیک با آن‌ها همکاری دارد تا بتوانند محصولات و ویژگی‌های خود را بسازند.

🔹مهندسان مایکروسافت (شریک اصلی OpenAI برای استقرار مدل‌های هوش مصنوعی) در حال آماده‌شدن برای میزبانی از Orion در Azure در اوایل نوامبر (اواسط آذرماه) هستند.

#OpenAi


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 استارتاپ هایی که از گاراژها ی چند صد دلاری کلید خوردند و به شرکت ها و برندهای میلیارد دلاری رسیدند.


1⃣ اپل: از گاراژ استیو جابز تا اپل پارک

استیو جابز در گاراژ خانه دوران کودکی خود در کالیفرنیا شروع به کار روی اپل کرد. امروزه، اپل یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان است و دفتر مرکزی آن اپل پارک، نماد پیشرفت تکنولوژی و طراحی پیشرفته است.

2⃣ هارلی-دیویدسون: از یک انبارک چوبی تا موزه مدرن

این شرکت در سال ۱۹۰۳ در یک انبار ۱۰ در ۱۵ اینچی در ویسکانسین شکل گرفت. امروز، نسخه‌ای از همان انبار کوچک در موزه هارلی-دیویدسون نمایش داده می‌شود تا یادآور تاریخچه این برند بزرگ موتورسیکلت باشد.

3⃣ آمازون: از خانه اجاره‌ای جف بزوس تا غول تجارت الکترونیک

جف بزوس در سال ۱۹۹۵، آمازون را از خانه اجاره‌ای خود در بلوو، واشنگتن با اجاره ماهیانه ۸۹۰ دلار شروع کرد. امروز، آمازون یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های خرده‌فروشی و فناوری جهان است.

4⃣ فیس‌بوک: از اتاق خوابگاه مارک زاکربرگ تا شبکه اجتماعی جهانی

مارک زاکربرگ کار خود را با ساخت فیس‌بوک در اتاق خوابگاه خود در دانشگاه هاروارد آغاز کرد. امروز، فیس‌بوک به یک پلتفرم جهانی تبدیل شده که میلیاردها کاربر را به هم متصل می‌کند.

5⃣ این-اند-اوت: نوآوری از گاراژ هری اسنایدر

در سال ۱۹۴۸، هری اسنایدر، بنیان‌گذار  این-اند-اوت (In-N-Out)، سیستم دوطرفه برای سرویس‌دهی رستوران‌های فست‌فود را از گاراژ خود اختراع کرد. امروز، این برند یکی از محبوب‌ترین رستوران‌های فست‌فود در آمریکا است.

6⃣ گوگل: آغاز در گاراژ کوچک در منلو پارک

لری پیج و سرگئی برین، بنیان‌گذاران گوگل، در سال ۱۹۹۸ گاراژی در منلو پارک را اجاره کردند و موتور جستجوی خود را ساختند. امروز، گوگل بخشی از غول تکنولوژی آلفابت (Alphabet) است.

7⃣ اچ پی: از گاراژ به امپراتوری فناوری

در دهه ۱۹۳۰، بیل هیولت و دیوید پاکارد شرکت HP را در گاراژ پاکارد در پالو آلتو تأسیس کردند. این گاراژ در سال ۱۹۸۷ به‌عنوان یک مکان تاریخی ثبت شد و HP در سال ۲۰۰۰ آن را با قیمت ۱.۷ میلیون دلار خرید.

8⃣ دیزنی: از یک گاراژ کوچک در لس آنجلس تا امپراتوری سرگرمی

والت دیزنی در دهه ۱۹۲۰ امپراتوری خود را از یک گاراژ کوچک در لس آنجلس آغاز کرد. دیزنی امروزه یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های سرگرمی در جهان است و تأثیر عمیقی بر فرهنگ جهانی دارد.

9⃣ متل: از گاراژ تا غول اسباب‌بازی‌سازی

متل (Mattel) به‌عنوان یک کارگاه کوچک در گاراژ در سال ۱۹۴۵ تأسیس شد. این شرکت با تولید اسباب‌بازی‌هایی مانند باربی، به یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های اسباب‌بازی جهان تبدیل شده است.

🔟 آدیداس: از کارگاه کوچک تا برند جهانی

در ۱۸ اوت ۱۹۴۹، آدی داسلر، شرکت آدیداس (Adidas) را در شهر کوچک هرتسوگن‌آوراخ آلمان تأسیس کرد. همان سال، او اولین کفش‌های برند آدیداس را ثبت کرد که به‌زودی به یکی از مشهورترین کفش‌های ورزشی در جهان تبدیل شد.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

لبه ی تکنولوژی داریم تا لبه ی تکنولوژی...شاهکار این روز های دنیای فناوری و مهندسی ...مهار بوستر ۷۱متری و ۲۷۰ تنی و فرود موفق سوپر هوی در هوا.

طول استار شیپ و بوستر سوپر هوی جمعا ۱۲۱ متر میشه. اسپیس ایکس در ازمایش دیروز بوستر ۷۱ متری که معادل یک ساختمان ۲۳ طبقه هست ( استوانه به قطر ۹ متر و طول ۷۱ متر و وزن ۲۷۰ تن ) را با موفقیت کنترل کرد و در جایگاه فرود آورد.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

📌جذب نخبگان و دانش آموختگان بومی ممتاز دانشگاه‌های برتر در شرکت توزیع نیروی برق استان تهران

رشته‌های مورد نیاز:
کارشناس مالی/ اداری/ فناوری اطلاعات/ حقوقی/برق/ GIS/بازار برق و کارشناس ایمنی مدیریت بحران و بهداشت حرفه ای توزیع برق

🖋مدارک مورد نیاز:
• داشتن شرایط عمومی استخدام
• تصاویر کارت ملی، تمام صفحات شناسنامه، مدرک تحصیلی و کارت پایان خدمت(برای برادران)
• مدرک موید بومی بودن
• گواهی رتبه متناسب با سطح بندی دانشگاه

🌐واجدین شرایط می‌توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر به سامانه نخبگان شرکت توزیع برق استان تهران مراجعه و نسبت به ثبت‌نام تا تاریخ ۱۴۰۳/۷/۳۰ اقدام نمایند.

https://nokhbegan.tvedc.ir



#جذب_نخبگان
#شرکت_توزیع_تهران
#نخبگان

دمیس هاسابیس برنده جایزه نوبل شد

🔹دمیس هاسابیس دانشمند کامپیوتر و محقق هوش مصنوعی و مدیرعامل اجرایی Google DeepMind که یکی از شطرنج‌بازان خوب جهان بود، به خاطر پژوهش و یافته هایش درباره ساختار پروتئین، برنده جایزه نوبل شیمی شد.
🔹او در ۱۳ سالگی به مقام استادبزرگی شطرنج جهان رسید و کاپیتانی تیم نوجوانان انگلستان را در رویداد‌های مختلف برعهده داشت.

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴ایلان ماسک از Cybercab تسلا رونمایی کرد؛ انقلاب در خودروسازی با حذف فرمان و پدال

▪️تسلا در جریان رویداد «We, Robot» از روبوتاکسی جدید خود با نام Cybercab رونمایی کرد. این خودرو با طراحی مشابه نسخه کوچک‌تر و شیک‌تر سایبرتراک، دارای دو صندلی است.

▪️ایلان ماسک با یک Cybercab بدون فرمان و پدال به روی صحنه آمد و اعلام کرد که «20 دستگاه دیگر» از این خودرو وجود دارد. او به مشتریان تسلا اطلاع داد که غول خودروسازی انتظار دارد Cybercab را با قیمتی زیر 30 هزار دلار بفروشد.

▪️ماسک همچنین گفت که در حال حاضر ۲۰ نسخه از این روبوتاکسی ساخته شده و تسلا قصد دارد تولید Cybercab را از سال ۲۰۲۶ آغاز کند. با این حال، او هشدار داد که تولید ممکن است تا سال ۲۰۲۷ به تعویق بیفتد.| دیجیاتو



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

ایلان‌ماسک: تمام سیستم‌های حمل‌ونقل تا ۵۰ سال آینده کاملاً خودران می‌شوند

🔹ایلان ماسک در آستانه رونمایی از نمونه اولیه روبوتاکسی با نام Cybercab، با انتشار پستی در ایکس مدعی شد که تا ۵۰ سال آینده، تمام سیستم‌های حمل‌ونقل به‌طور کامل خودران می‌شوند.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

🔴 لیست پرامپت های کاربردی برای مقاله نویسی و پژوهش

1. Summarize the following content: [PARAPGRAPHS]

2. Summarize the text in simpler and easier-to-understand terms. [PARAGRAPHS]

3. Come up with a summary that is exactly [NUMBER OF WORDS] words: [PARAPGRAPHS]

4. Reduce the following to [NUMBER OF WORDS] words: [PARAPGRAPHS]

5. Shorten to [NUMBER OF CHARACTERS] characters: [PARAPGRAPHS]

6. Give me a bullet point summary for [PARAPGRAPHS]

7. Extract the important key points of this: [PARAPGRAPHS]

8. Summarize the text by extracting the most important information in the form of bullet points [PARAGRAPHS]

9. Explain this again but simpler: [PARAGRAPHS]

10. Explain this research to a 12 year old: [PARAGRAPHS]

11. Identify the key findings and implications of this: [PARAGRAPHS]

12. Remove the throat-clearing sentence from this paragraph: [PARAGRAPH]

13. Frontload the argument in the following paragraph: [PARAGRAPH]

14. Explain [TOPIC] as an analogy


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

Kernel Analysis و Hotspot Analysis هر دو تکنیک‌های مهم در تحلیل فضایی هستند که در سیستم‌های اطلاعات جغرافیایی (GIS) استفاده می‌شوند، اما اهداف و روش‌های متفاوتی دارند. در زیر به تفاوت‌های اصلی بین این دو تکنیک اشاره می‌شود:

Kernel Analysis
1. تعریف: Kernel Analysis (تحلیل هسته‌ای) یک روش آماری است که برای تخمین چگالی نقاط در یک منطقه خاص استفاده می‌شود. این روش به ما کمک می‌کند تا الگوهای فضایی را شناسایی کنیم و بفهمیم که نقاط چگونه در فضا توزیع شده‌اند.

2. هدف: هدف اصلی Kernel Analysis، تولید یک نقشه چگالی است که نشان می‌دهد در کجاها نقاط بیشتری وجود دارد. این نقشه می‌تواند به شناسایی مناطق با تراکم بالای نقاط کمک کند.

3. روش: در این روش، به هر نقطه یک "هسته" یا "تابع چگالی" اختصاص داده می‌شود که به تدریج با فاصله از نقطه کاهش می‌یابد. سپس این هسته‌ها با هم ترکیب می‌شوند تا یک نقشه چگالی کلی ایجاد شود.

Hotspot Analysis
1. تعریف: Hotspot Analysis (تحلیل نقاط داغ) یک تکنیک برای شناسایی مناطق با فعالیت یا وقوع بالای یک پدیده خاص است. این تحلیل معمولاً برای شناسایی نقاطی که در آن‌ها وقوع یک رویداد بیشتر از حد معمول است، استفاده می‌شود.

2. هدف: هدف Hotspot Analysis شناسایی و تعیین نقاط داغ (hotspots) است که در آن‌ها وقوع یک پدیده خاص (مانند جرم، بیماری، یا هر نوع رویداد دیگر) بیشتر از حد انتظار است.

3. روش: این روش معمولاً شامل استفاده از آزمون‌های آماری (مانند آزمون Getis-Ord Gi*) برای شناسایی نواحی با تجمع بالای نقاط است. این تحلیل به ما کمک می‌کند تا بفهمیم کجاها باید بیشتر تمرکز کنیم یا منابع را تخصیص دهیم.

نتیجه
- Kernel Analysis بیشتر بر روی تخمین چگالی و توزیع نقاط تمرکز دارد، در حالی که Hotspot Analysis بر شناسایی نواحی با وقوع بالای یک پدیده خاص متمرکز است.
- Kernel Analysis معمولاً نقشه‌های چگالی تولید می‌کند، در حالی که Hotspot Analysis نقاط داغ را شناسایی می‌کند.

این دو تکنیک می‌توانند به طور مکمل در تحلیل‌های فضایی استفاده شوند تا درک بهتری از الگوهای فضایی و فعالیت‌ها در یک منطقه خاص به دست آید.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی

اثر دانینگ—کروگر نخستین بار در سال ۱۹۹۹ در پژوهشی اثر دیوید دانینگ و جاستین کروگر از دانشگاه کرنل بررسی شد.

عنوان این پژوهش «ناماهر و نادان به آن: چگونه دشوار بودن شناخت بی‌کفایتیِ خود منجر به ارزیابی متکبرانه از خویشتن می‌شود؟» بود.

کروگر و دانینگ در چهار آزمون مجزا مهارت شرکت‌کنندگان را در زمینه‌های استدلال منطقی، دستور زبان انگلیسی، و حس شوخ‌طبعی محک زدند و همزمان از ایشان خواستند که نمرهٔ خود را پیش‌بینی کنند. نتیجهٔ آزمون‌ها نشان داد که شرکت‌کنندگانی که کمترین نمره را آورده بودند در ارزیابی خود تا بالای میانگین غلو کرده بودند و مهارت خود را دست بالا گرفته بودند. درعوض شرکت‌کنندگانی که بیشترین نمره را آورده بودند مهارت خود را دست کم گرفته بودند.

این پژوهش همچنین نشان داد که افراد «بی‌کفایت» توانایی شناخت مهارت یا کفایت در افراد ماهر را ندارند.

به باور کروگر و دانینگ، دلیل ناتوانی افراد بی‌کفایت از شناخت بی‌کفایتی خود ضعف در فراشناخت، فراحافظه، فرادرک، و همچنین ضعف در مهارت نظارت بر خود است.



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی