Как выбрать франшизу и не прогореть? 5 правил
Из тех, кто уже успел проголосовать в нашем опросе – https://t.me/factovrn/5126, 67% получили неудачный опыт работы с франшизой. На что обратить внимание при ее выборе, чтобы не пополнить эту и без этого нерадужную статистику, разбирались с главой управляющей компании Bizmarket Invest Валерием Солоповым:
«Я работал с франшизой с разных сторон: 3 года у меня у самого был бизнес, работавший по франшизе – LikeCentre. Затем айти-компания, где уже мы продавали франшизу. А потом 2 года занимался покупкой-продажей бизнесов, среди которых были и франшизные проекты. И я бы выделил 5 основных моментов, на которые нужно обратить внимание при выборе франшизы:
1️⃣Франшиза должна быть узнаваемой и иметь свою уникальность. Подавляющее большинство – это недофраншизы – штампованные проекты, которые быстренько упаковываются под франшизу, когда предприниматель понимает, что так сможет получить легкие деньги. У них нет ни узнаваемости, ни своей уникальности.
2️⃣При выборе франшизы все анонсированные показатели делите на 3. Вообще это не мой вывод, так говорил основатель «Роббо Клуб» Павел Фролов, с которым я одно время работал. У него 180 франшизных клубов, в том числе, за рубежом. Но мой опыт этот подтверждает. Дело даже не в том, что вас кто-то попытается обмануть, приукрасить доходность. А в том, что у создателя бизнес, как правило, работает эффективнее: у него есть команда с горящими глазами, которая сама все это разработала, он сам очень глубоко погружен в эти процессы, постоянно их оптимизирует, лучше всех разбирается в своем продукте. Ну это все равно как вы и наемный сотрудник. Так и создатель бизнеса и покупатель франшизы.
3️⃣Не доверяйте презентации, поговорите с реальными людьми: с собственниками или теми, кто уже работает по такой франшизе. Когда я покупал франшизу LikeCentre, я сделал 15 звонков. Часть контактов вам должны дать те, кто продает франшизу (если не дают – уже подозрительно), часть найдите сами. Одно время был модным бизнес по запуску чат-ботов, когда эта тема только заходила. Продукт был новым, пообщаться было особо не с кем. Многие приобрели, но окупили далеко не все. Спросите у тех, кто уже работает по этой франшизе, какие реальные расходы у них были, сравните с тем, что прописано в презентации. Например, у меня немало знакомых, открывших по франшизе кофейни. И у многих реальные расходы существенно превысили ожидаемые.
4️⃣Я убежден, что хорошая франшиза не может стоить дешево. За сколько рассматривают франшизы большинство предпринимателей в регионах? 250-350 тыс. рублей. Успешная модель же, на мой взгляд, это от 3-3,5 млн (включая паушальный взнос и затраты на запуск). Например, даже если брать мой нынешний бизнес. Я не стал бы продавать франшизу за 200 тыс. точно, даже не уверен, что за 1 млн мне было бы это интересно. Так как работа с франшизами тоже требует ресурсов. Это отдельная команда, запуск рекламы и т. д. И зачем я буду растрачивать их на то, чтобы заработать по мелочи, если мой бизнес и так доходный? Если продают «по дешману», может быть им самим этот же бизнес не приносит достаточно денег, и ищут любые способы «подработать»?
5️⃣Управляющая компания должна иметь собственный опыт работы в этом бизнесе. Например, есть такая школа программирования «Алгоритмика». Ее создатели сначала сами поработали в этой сфере, а теперь стали управляющей компании и занимаются продажей и координацией франшиз, а не руководят своей школой. Это нормально. Но вот если есть УК, которая сама занимается продажей франшиз условно тоже какой-нибудь школы, но при этом ни дня в этой школе не работала, опыта запуска бизнеса, который сейчас продает по франшизе, не имела – это уже сомнительный проект».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться