Перейти | BA|SA
Postagens do Canal Business | System analyst

Авторский канал для бизнес/системных аналитиков от аналитика со стажем, как для начинающих, так и для бывалых
Сотрудничество: @the_real_bird
Регистрация РКН: https://knd.gov.ru/license?id=673c68d031a9292acd1c5784®istryType=bloggersPermission
Сотрудничество: @the_real_bird
Регистрация РКН: https://knd.gov.ru/license?id=673c68d031a9292acd1c5784®istryType=bloggersPermission
15,378 Inscritos
160 Fotos
100 Vídeos
Última Atualização 09.03.2025 16:22
Canais Semelhantes

25,125 Inscritos

4,301 Inscritos

2,825 Inscritos
O conteúdo mais recente compartilhado por Business | System analyst no Telegram
Руководство по Use Cases
⏳ 37 мин | 🟤⚪️⚪️
Перейти | BA|SA
Перейти | BA|SA
🎟 Место в IT уже ждет – бери и приходи!
Camunda на проде: восемь типичных ошибок
⏳ 10 мин | 🟤🟤⚪️
Перейти | BA|SA
Перейти | BA|SA
В основе любого сильного проекта стоит сильный специалист.
IT-мир. Сложно представить востребованного специалиста, который не разбирается в том, как работают: архитектура, API, базы данных, алгоритмы.
Без этого никуда.
И не страшно, если вы пока плохо разбираетесь в каких-то современных системах. Хуже, если продолжаете игнорировать свои пробелы в hard skills.
Начните с бесплатных уроков по архитектуре и интеграциям:
▪️мощный инструмент — SOAP UI
▪️подробное описание процесса загрузки сайта
▪️модель TCP/IP и устройства
▪️XML — это вам не ХSD
Присоединяйтесь в чат-боте по ссылке:
👇
@studyit_help_bot
🚀 Скидка на полный курс от канала — 1 000 ₽ на Stepik по промокоду BANDS5 до конца марта.
IT-мир. Сложно представить востребованного специалиста, который не разбирается в том, как работают: архитектура, API, базы данных, алгоритмы.
Без этого никуда.
И не страшно, если вы пока плохо разбираетесь в каких-то современных системах. Хуже, если продолжаете игнорировать свои пробелы в hard skills.
Начните с бесплатных уроков по архитектуре и интеграциям:
▪️мощный инструмент — SOAP UI
▪️подробное описание процесса загрузки сайта
▪️модель TCP/IP и устройства
▪️XML — это вам не ХSD
Присоединяйтесь в чат-боте по ссылке:
👇
@studyit_help_bot
🚀 Скидка на полный курс от канала — 1 000 ₽ на Stepik по промокоду BANDS5 до конца марта.
📝 Шпаргалка по подходам в зависимости от целей Бизнес-процесса
- Бизнес-процесс для обучения/инструкций
- Бизнес-процессы для регламентов
- Бизнес процессы для аудита
- Бизнес-процессы для автоматизации
В след раз постараюсь более подробней описать каждый подход в примерах
Источник: @ba_and_sa
- Бизнес-процесс для обучения/инструкций
- Бизнес-процессы для регламентов
- Бизнес процессы для аудита
- Бизнес-процессы для автоматизации
В след раз постараюсь более подробней описать каждый подход в примерах
Источник: @ba_and_sa
Краткий гайд по написанию бизнес-процессов
1️⃣ С чего начать?
1. Определите цель описания бизнес-процесса:
- Для обучения/инструкций: процесс должен быть простым и понятным для новичков.
- Для регламентов: процесс должен быть детализированным и формализованным.
- Для аудита: процесс должен отражать реальное положение дел, включая слабые места.
- Для автоматизации: процесс должен быть четким, с указанием точек интеграции и данных.
2. Соберите информацию:
- Поговорите с участниками процесса (сотрудниками, руководителями).
- Изучите документацию, если она есть. Или поищите инфу в инете.
- Наблюдайте за процессом в действии.
3. Определите границы процесса:
- Где процесс начинается?
- Где заканчивается?
- Какие входные и выходные данные?
- Кто ответственный или кто участник?
4. Выберите нотацию для описания:
- BPMN (Business Process Model and Notation) — для сложных процессов.
- Flowchart (блок-схемы) — для простых процессов.
- Текстовое описание — для инструкций или регламентов.
2️⃣ Как правильно описывать бизнес-процессы?
1. Разбейте процесс на этапы:
- Каждый этап должен быть логически завершенным.
- Укажите, кто отвечает за каждый этап (роль или должность).
2. Используйте четкие формулировки:
- Избегайте двусмысленности.
- Указывайте конкретные действия, например, "Сотрудник проверяет заявку на соответствие требованиям".
3. Добавьте условия и ветвления:
- Если процесс может идти по разным сценариям, укажите условия (например, "Если заявка одобрена, перейти к этапу 3; если нет, вернуть на доработку").
4. Укажите входы и выходы:
- Что поступает на вход этапа (документы, данные, ресурсы).
- Что является результатом этапа.
5. Визуализируйте процесс:
- Используйте диаграммы, схемы, таблицы для наглядности.
- Для сложных процессов используйте специализированные инструменты (например, Bizagi, Lucidchart, Visio).
3️⃣ Советы для новичков
- Начинайте с простого:
Не пытайтесь описать весь процесс сразу. Разбейте его на части.
- Не усложняйте:
Избегайте излишней детализации, если это не требуется для цели.
- Проверяйте на практике: Убедитесь, что описание соответствует реальности.
- Используйте шаблоны:
Найдите примеры похожих процессов и адаптируйте их под свои нужды.
- Собирайте обратную связь:
Покажите описание участникам процесса и внесите правки.
4️⃣ Инструменты для описания бизнес-процессов
- BPMN-диаграммы: Bizagi, Lucidchart, Visio.
- Блок-схемы: Draw.io, Miro.
- Текстовые редакторы: Word, Google Docs (для регламентов).
- Специализированные программы: ARIS, ELMA, Business Studio.
5️⃣ Пример структуры описания бизнес-процесса (можно использовать как шаблон)
1. Название процесса:
Например, "Обработка заказа клиента"
2. Цель процесса:
Например, "Обеспечить своевременную обработку и доставку заказа"
3. Участники процесса:
Менеджер, склад, курьер
4. Этапы процесса:
- Этап 1: Получение заказа.
- Этап 2: Проверка наличия товара.
- Этап 3: Сборка заказа.
- Этап 4: Доставка клиенту
5. Входы/выходы:
Заявка клиента → Подтверждение заказа → Доставленный товар
6. Условия и исключения:
Если товара нет на складе, уведомить клиента.
Чуть позже скину «Шпаргалку по подходам в зависимости от целей Бизнес-процесса»
Источник: @ba_and_sa
1. Определите цель описания бизнес-процесса:
- Для обучения/инструкций: процесс должен быть простым и понятным для новичков.
- Для регламентов: процесс должен быть детализированным и формализованным.
- Для аудита: процесс должен отражать реальное положение дел, включая слабые места.
- Для автоматизации: процесс должен быть четким, с указанием точек интеграции и данных.
2. Соберите информацию:
- Поговорите с участниками процесса (сотрудниками, руководителями).
- Изучите документацию, если она есть. Или поищите инфу в инете.
- Наблюдайте за процессом в действии.
3. Определите границы процесса:
- Где процесс начинается?
- Где заканчивается?
- Какие входные и выходные данные?
- Кто ответственный или кто участник?
4. Выберите нотацию для описания:
- BPMN (Business Process Model and Notation) — для сложных процессов.
- Flowchart (блок-схемы) — для простых процессов.
- Текстовое описание — для инструкций или регламентов.
1. Разбейте процесс на этапы:
- Каждый этап должен быть логически завершенным.
- Укажите, кто отвечает за каждый этап (роль или должность).
2. Используйте четкие формулировки:
- Избегайте двусмысленности.
- Указывайте конкретные действия, например, "Сотрудник проверяет заявку на соответствие требованиям".
3. Добавьте условия и ветвления:
- Если процесс может идти по разным сценариям, укажите условия (например, "Если заявка одобрена, перейти к этапу 3; если нет, вернуть на доработку").
4. Укажите входы и выходы:
- Что поступает на вход этапа (документы, данные, ресурсы).
- Что является результатом этапа.
5. Визуализируйте процесс:
- Используйте диаграммы, схемы, таблицы для наглядности.
- Для сложных процессов используйте специализированные инструменты (например, Bizagi, Lucidchart, Visio).
- Начинайте с простого:
Не пытайтесь описать весь процесс сразу. Разбейте его на части.
- Не усложняйте:
Избегайте излишней детализации, если это не требуется для цели.
- Проверяйте на практике: Убедитесь, что описание соответствует реальности.
- Используйте шаблоны:
Найдите примеры похожих процессов и адаптируйте их под свои нужды.
- Собирайте обратную связь:
Покажите описание участникам процесса и внесите правки.
- BPMN-диаграммы: Bizagi, Lucidchart, Visio.
- Блок-схемы: Draw.io, Miro.
- Текстовые редакторы: Word, Google Docs (для регламентов).
- Специализированные программы: ARIS, ELMA, Business Studio.
1. Название процесса:
Например, "Обработка заказа клиента"
2. Цель процесса:
Например, "Обеспечить своевременную обработку и доставку заказа"
3. Участники процесса:
Менеджер, склад, курьер
4. Этапы процесса:
- Этап 1: Получение заказа.
- Этап 2: Проверка наличия товара.
- Этап 3: Сборка заказа.
- Этап 4: Доставка клиенту
5. Входы/выходы:
Заявка клиента → Подтверждение заказа → Доставленный товар
6. Условия и исключения:
Если товара нет на складе, уведомить клиента.
Чуть позже скину «Шпаргалку по подходам в зависимости от целей Бизнес-процесса»
Источник: @ba_and_sa
💥 Apache Kafka: мощь, которой вы еще не владеете! Курс, который сделает вас профи в потоках данных.💥
Превратите свои проекты в образец стабильности и скорости! Учитесь у экспертов, которые знают Kafka изнутри.
На курсе вы научитесь:
- Разворачивать Kafka и настраивать брокеры.
- Использовать API и разрабатывать программы на Kafka Streams, Spring, Akka, ZIO.
- Интегрировать Kafka с другими системами.
- Настроить мониторинг и безопасность.
💼 Реальная практика, живые лекции и диплом, который ценят ведущие компании.
💪 Готовы прокачаться? Пройдите полное тестирование и присоединяйтесь к группе с максимальной скидкой по промокоду "Kafka_5", а также получите доступ к открытым урокам курса: 👉 https://clck.ru/3GdLBA
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Превратите свои проекты в образец стабильности и скорости! Учитесь у экспертов, которые знают Kafka изнутри.
На курсе вы научитесь:
- Разворачивать Kafka и настраивать брокеры.
- Использовать API и разрабатывать программы на Kafka Streams, Spring, Akka, ZIO.
- Интегрировать Kafka с другими системами.
- Настроить мониторинг и безопасность.
💼 Реальная практика, живые лекции и диплом, который ценят ведущие компании.
💪 Готовы прокачаться? Пройдите полное тестирование и присоединяйтесь к группе с максимальной скидкой по промокоду "Kafka_5", а также получите доступ к открытым урокам курса: 👉 https://clck.ru/3GdLBA
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
История одного проекта в трёх актах
⏳ 12 мин | 🟤⚪️⚪️
Перейти | BA|SA
Перейти | BA|SA
System Design для начинающих: всё, что вам нужно. Часть 3
⏳ 10 мин | 🟤⚪️⚪️
Перейти | BA|SA
Предыдущие части:
Часть 1
Часть 2
Перейти | BA|SA
Предыдущие части:
Часть 1
Часть 2
🌟 Хотите, чтобы цифровая трансформация вашей компании прошла успешно, а не превратилась в бесконечную головную боль?
Корпоративная архитектура — это ключ к устойчивому развитию бизнеса, масштабированию и гибкости.
📅 На открытом уроке 27 февраля в 19:00 мск разберем, как внедрять архитектурные изменения без хаоса и рисков.
В программе:
- Как архитектурный подход помогает бизнесу расти
- Ошибки цифровой трансформации, которые дорого обходятся
- Чек-лист внедрения корпоративной архитектуры
🔗Записывайтесь и получите скидку на большое обучение «Enterprise Architect»: https://clck.ru/3GbwQg
Не упустите возможность сделать свой бизнес более устойчивым и успешным! 💼
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Корпоративная архитектура — это ключ к устойчивому развитию бизнеса, масштабированию и гибкости.
📅 На открытом уроке 27 февраля в 19:00 мск разберем, как внедрять архитектурные изменения без хаоса и рисков.
В программе:
- Как архитектурный подход помогает бизнесу расти
- Ошибки цифровой трансформации, которые дорого обходятся
- Чек-лист внедрения корпоративной архитектуры
🔗Записывайтесь и получите скидку на большое обучение «Enterprise Architect»: https://clck.ru/3GbwQg
Не упустите возможность сделать свой бизнес более устойчивым и успешным! 💼
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru