Talktick.academy @amirtahanorouzi_coaching Channel on Telegram

Talktick.academy

@amirtahanorouzi_coaching


تاکتیک؛آکادمی کسب و کار درصنعت ساختمان

تاکتیک؛آکادمی کسب و کار درصنعت ساختمان (Persian)

با ورود به آکادمی تاکتیک، وارد دنیایی از دانش و تجربه در زمینه کسب و کار در صنعت ساختمان خواهید شد. این آکادمی توسط کارشناسان مجرب و با تجربه در صنعت ساختمان ایجاد شده است تا شما را در گام‌های اولیه و پیشرفته کسب و کار خود در این حوزه هدایت کند. اگر به دنبال راهکارهای نوین و کارآمد برای توسعه کسب و کار خود هستید، آکادمی تاکتیک بهترین گزینه برای شماست. با مطالب آموزشی، نکات عملی و راهنمایی‌های ارزشمند، آکادمی تاکتیک به شما کمک می‌کند تا در صنعت ساختمان به یک کارآفرین موفق تبدیل شوید. اینجا فضایی برای یادگیری و به اشتراک گذاری تجربیات است که هر کسب و کاری نیاز دارد تا به روز و پیشرو باشد. آماده به پیوستن به جامعه موفقانه و پیشرو تاکتیک؛آکادمی کسب و کار در صنعت ساختمان بپیوندید و از این فرصت برای رشد و توسعه شغلی خود بهره مند شوید.

Talktick.academy

01 May, 08:43


〽️این فرصت عالی برای یادگیری و بستن قرارداد های عالی رو اصلأ از دست ندید...
بعد از واریز،فیش رو به همراه اطلاعات خود به شماره
09124802995
تلگرام کنید.
ظرفیت باقی مانده 15نفر

Talktick.academy

26 Apr, 08:35


🌺🍃 راهکارهایی برای رسیدن به موفقیت :

👌بزرگ فکر کنید


میکل_آنژ می گوید:” خطری که بسیاری از ما را تهدید می کند تعیین اهداف بلند و نرسیدن به آن ها نیست بلکه اغلب ما اهداف کوچکی انتخاب می کنیم و به همان می رسیم.”

وقتی در ذهن افکار بزرگ داشته باشیم و هر روز روی این افکار تمرکز کنیم مسیر رسیدن به افکار و اهدافمان قدم به قدم در مسیر زندگی ما نمایان خواهد شد.

آکادمی کسب و کار در صنعت ساختمان
تاکتیک

Talktick.academy

03 Apr, 06:56


شاید تمرکز روی هدف‌گذاری و تلاش برای رسیدن به اهداف برای خیلی ها ،کار زمان بر و تست نشده ای باشد.
از یک مشاور و متخصص برای اینکار کمک بگیرید،و از زمان و پول خود در این راه سرمایه گذاری نمایید.
بسیار زیادند موفقیت هایی که در چشم ما به عنوان یک هدف و دورنما ،نیامده اند .
اما در حقیقت ،تحقق آنها در توان ما وجود دارد.

Talktick.academy

15 Mar, 09:13


افزایش انگیزه کارکنان در کسب و کار چگونه
و با چه روش هایی باید انجام شود؟

✍🏻
روزی آبراهام لینکلن نامه خود را با این عبارت شروع کرده « همه مردم تعریف را دوست دارند. آری همه ما تعریف و تحسین را دوست داریم. ما میخواهیم هر کسی حق ما را بشناسد و قدر و اعتبار ما را بداند. ما تشنه ستایش های صمیمانه هستیم، افسوس که کمتر آن را از دیگران دریافت می کنیم». همه ما شاید این را بدانیم که این انگیزه است که به انسان ها قدرتی مافوق بشر می دهد. در اصل افزایش انگیزه کارکنان یکی از وظایف مدیریت کسب و کار به شمار می رود. اما هر کسی به طریقی انگیزه پیدا می کند. در این مقاله شما را با نحوه افزایش انگیزه کارکنان آشنا خواهیم کرد تا بتوانید محیطی سرشار از شور و شوق در کسب و کارتان بوجود بیاورید.
مطالعه كامل مقاله👇🏼

https://talktick.academy/increase-motivation/

Talktick.academy

15 Mar, 08:42


حذف مشاوران رزومه نویسی
☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️
اگر رزومه خودتان و یک آگهی شغلی را به ChatGPTبدید ، رزومه‌ شما را منطبق با متن آگهی بازنویسی کرده و روزمه ای آماده اپلای کردن برای آن شغل تحویلتان می دهد

🔹فرمانش:

Rewrite this resume based on the job ad below it:
---
Resume
---

---
Job ad
----

Talktick.academy

14 Mar, 07:58


• 25 کتاب برای افزایش قدرت تصمیم گیری :

¹- تأثیر
²- سقلمه
³- چشمک
⁴- استادی
⁵- بله یا خیر
⁶- تصمیم‌گیری
⁷- کتاب تصمیم
⁸- انگیزه شروع
⁹- اصل 20-80
¹⁰- دوباره فکر کن
¹¹- اصول ری دالیو
¹²- با چرا شروع کنید
¹³- پارادوکس انتخاب
¹⁴- مدل‌های ذهنی برتر
¹⁵- مهارت تصمیم‌گیری
¹⁶- تفکر سریع و آهسته
¹⁷- هنر شفاف‌اندیشیدن
¹⁸- انتخاب‌های هوشمندانه
¹⁹- چگونه تصمیم می‌گیریم؟
²⁰- بازیچه دست دیگران نشوید
²¹- نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر
²²- استراتژی خوب، استراتژی بد
²³- مغزی که خود را تغییر می‌دهد
²⁴- چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم؟
²⁵- مردی که زنش را با کلاه اشتباه می‌گرفت


آکادمی تاکتیک✔️

Talktick.academy

14 Mar, 07:53


⭕️▪️ فقط دو راه برای زندگی کردن وجود دارد:

▪️ اول این که انگار هیچ معجزهای وجود ندارد.

▪️ دیگر این است که انگار همه چیز یک معجزه است.

آلبرت اینشتین 👤

Talktick.academy

13 Mar, 07:18


"Management is neither a science nor a profession. It's a practice. And the practice fundamentally doesn't change. What changes is the content of what you're dealing with.

💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

"مدیریت نه یک علم است و نه یک حرفه. یک عمل است. و عمل اساساً تغییر نمی کند. آنچه تغییر می کند محتوای چیزی است که شما با آن سر و کار دارید.

آکادمی تاکتیک✔️

Talktick.academy

12 Mar, 08:55


وظایف مدیریت کسب و کار چیست و مدیر خوب چه توانایی هایی دارد؟

✍🏻
اگر به تازگی مدیریت یک شرکت یا سازمان را به عهده گرفته اید، درباره وظایف مدیر خوب چه می دانید؟ موفقیت سازمانی که مدیریت آن را پذیرفته اید، در گرو تدبیر و درایت شما خواهد بود. برای سازماندهی و مدیریت مجموعه چه برنامه هایی دارید؟ آیا برای مقابله با چالش هایی که در پیش رویتان است، آمادگی دارید؟ آیا مهارت های لازم برای مدیریت یک سازمان یا شرکت را آموزش دیده اید؟ وقتی خارج گود هستید، گفتن برخی اهداف یا وظایف مدیریتی آسان است؛ ولی زمانی که داخل گود می شوید، تازه متوجه خواهید بود که فقط کسب دانش کافی نیست و مدیریت یک سازمان به توانایی ها و مهارت های بیشتری نیاز دارد. با ما همراه شوید تا درباره آنچه که باید از وظایف مدیر  کسب و کار بدانید، اطلاعات بیشتری کسب کنید.

https://talktick.academy/management-tasks/

Talktick.academy

12 Mar, 07:58


10 شغلی که توسط هوش مصنوعی جایگزین نمیشن 🧐 عمدتا نیاز به مهارت‌های تفکر تحلیلی، خلاقیت، قدرت حل مسئله، بهبود مهارت یادگیری، هوش هیجانی بالا و... دارند که در آینده اهمیتشون چندین برابر الان میشه. با آمدن تکنولوژی های جدید مثل Chat-GPT یادگیری این مهارت ها میتونه در درجه اول باعث بهبود کیفیت زندگی ما بشه و در درجه دوم ما رو از جایگزین شدن با هوش مصنوعی حفظ کنه.

آکادمی تاکتیک✔️

Talktick.academy

12 Mar, 07:55


من بر این باور هستم
آنچه بیش از نیمی از کار آفرینان موفق را از غیر موفق ها جدا می کند
پشتکار خالص است...

استیو جابز

✔️✌🏼

Talktick.academy

11 Mar, 08:58


💢گام های مهم برای رسیدن به موفقیت از دیدگاه جف بزوس

🔸جف بزوس موسس و مدیر عامل آمازون، یکی از موفق ترین خرده فروشان آنلاین در جهان است و قطعا بزوس با در نظر گرفتن رموز خود به چنین موفقیتی دست یافته است.

🔹گام اول، احاطه کردن اطراف خود با افراد مناسب همیشه باید اولویت شما باشد
بدون یک تیم خوب و همگام، هرگز به موفقیت نخواهید رسید. افراد، ایده‌ها و دیدگاه‌های فردی آن‌ها در توسعه محصول یا خدمات عالی بسیار مهم هستند. افراد مناسب انرژی خوبی به خود ساطع می کنند و به عنوان الهام بخش برای دیگران عمل می کنند.

🔹همچنین مراقب افرادی که شما را احاطه کرده اند، دوستان و خانواده تان باشید و کسانی را که مملو از منفی نگری هستند و عقاید شما را نفی می کنند از اطراف خود حذف کنید؛ همچنین روی ارتقاء هوش هیجانی خود کار کنید و همکاری با دیگران را یاد بگیرید.

🔹گام دوم، همیشه ذهنیتی باز برای یادگیری همه چیز داشته باشید
آماده و باز بودن برای یادگیری چیزهای جدید دومین راز موفقیت در کار است؛ اما لزوماً به این معنا نیست که شما باید همه چیز را بپذیرید.
وقتی چیزهای جدیدی بیاموزید و افق های خود را گسترش دهید؛ کار شما نوآورانه می شود. کتاب بخوانید، با مردم صحبت کنید و سعی کنید به سوالات دشوار پاسخ دهید.

🔹گام سوم، برای یک مسیر طولانی آماده باشید
به خاطر داشته باشید که راه موفقیت هرگز آسان و کوتاه نیست و نخواهد شد! معمولاً به آسانی نمی ‌توان به اهداف؛ به ویژه اهداف بلندمدت رسید. موفقیت آهسته می آید و راه رسیدن به آن طولانی و پر از موانع است و باید پایدار باشید و تسلیم نشوید؛ در این صورت قطعا در کار به موفقیت خواهید رسید.

آکادمی تاکتیک✔️

Talktick.academy

08 Mar, 11:29


💢کیفیت محصول یا خدمات یک الزام برای کسب و کار شما محسوب می شود نه یک مزیت رقابتی

برای حضور در اقیانوس آبی شایستگی های اصلی خود را شناسایی و معرفی کنید و برای رقابت جانانه در اقیانوس قرمز به مزیت های رقابتی کسب و کار خود توجه دهید.

هیچ کس انتظار کیفیت کمتر از استاندارد یا عرف بازار را از شما انتظار ندارد که داشتن کیفیت را شعار اصلی کسب و کار خود قرار داده اید.

✍🏻آکادمی تاکتیک

Talktick.academy

07 Mar, 08:15


مدیریت زمان چیست و چرا در کسب و کار دارای اهمیت است؟ به همراه تکنیک های کاربری

✍🏻
می گویند مردم اغلب از بی وقتی و نداشتن زمان شکایت می کنند، ولی در اصل مشکل اصلی آنها بی هدفی است. چرا که زمان تنها موضوع عادلانه در تمام دنیاست که همه بطور مساوی از آن برخوردارند. شما اگر به موفق ترین آدم های دنیا هم نگاه کنید، باز می بینید که 24 ساعت در اختیار دارند. اما اینکه چرا با وجود مساوی بودن تایم و زمان برای همه، هر کسی به درجه ای از موفقیت می رسد، به نحوه برنامه ریزی و مدیریت زمان برمیگردد.
مسلما افرادی مانند استیو جابز، بیل گیتس یا ایلان ماسک و غیره به نحوه بهتری از زمان خود استفاده کرده اند. در این مقاله می خواهیم درباره اهمیت زمانی که در اختیار داریم و راهکارهای مدیریت آن اطلاعات مفید و کاربردی در اختیار شما قرار دهیم تا بتوانید با اجرایی کردن آنها به نحو موثرتری از زمانی که در اختیار دارید، استفاده کنید.
لینک مطالعه مقاله👇🏼

https://talktick.academy/what-is-time-management/

Talktick.academy

07 Mar, 06:52


از شکست نترسید؛ 
از این بترسید
که سال آینده همین جایی باشید
که امروز هستید ...

👤 آل پاچینو

✔️✌🏼

Talktick.academy

06 Mar, 08:59


💢هنگام جذب نیرو به دنبال چه قابلیتی در متقاضیان باشیم؟

🔸کسی را صرفا به خاطر اینکه کاری را قبلا بارها انجام داده است، استخدام نکنید. چرا باید کسی را استخدام کنید که دوست دارد دقیقا همان کاری را انجام دهد که سال‌ها انجام داده است؟
مهم‌ترین قابلیتی که باید در یک متقاضی جست‌وجو کنید، اعتماد به نفس است. منظورم جسارت یا پررویی یا اعتماد به نفس ساختگی و کلیشه‌ای نیست.

🔸کسی را استخدام کنید که واقعی باشد. که بداند کیست و چه چیزی برایت به ارمغان آورده. یکی از مدیرانم همیشه می‌گفت: «کسی را استخدام کن که نقطه مقابل نقاط ضعفت باشد.» اگر دقیق و جزئی‌نگر هستید، کسی را استخدام کنید که خلاق و آسوده خاطر باشد. کسی را استخدام کنید که در جلسه مصاحبه، سوالات کلیدی بپرسد، نه کسی که جواب‌های از پیش تعیین‌شده می‌دهد و جرات نمی‌کند از چارچوب‌ها بیرون برود.

اگر می‌خواهی ذهن متقاضی کار را بخوانی از او این سوالات را بپرسید:

▪️چه اطلاعاتی درباره شرکت، این واحد، این شغل و حتی خودم می‌توانم به شما بدهم که این جایگاه شغلی را بهتر درک کنید؟

▪️این شغل را چگونه آغاز می‌کنید؟ در وهله اول به کدام مشکلات یا پروژه‌ها می‌پردازید؟

▪️شما تا حدی این سازمان را شناخته‌اید. ما این فرصت‌ها و چالش‌ها را پیش رو داریم. به نظر شما در کدام زمینه‌ها عملکرد موفقی داریم و کدام زمینه‌ها باید بهبود یابند؟

🔸موقع استخدام یک نفر، نگران این نباشید که چند سال سابقه کار با فلان ابزار را دارد. نگران مدرک تحصیلی‌اش نباشید. روی انسانی که آن رزومه را نوشته، تمرکز کنید. به داستانش گوش کنید. این داستان‌ها هستند که او را به اینجا کشانده‌اند. خودتان هم داستانتان را تعریف کنید و بگویید چه کمکی نیاز دارید.
ما خودمان را گول می‌زنیم که فقط افراد متخصص و آموزش‌دیده می‌توانند جایگاه‌های شغلی ما را پر کنند. اما این درست نیست. هر کسی با ضریب هوشی متوسط می‌تواند کارهای غیر‌فنی و نه چندان تخصصی را در عرض چند ماه یاد بگیرد.

🔸کسی را استخدام کنید که خودش را بشناسد و از روی ترس، جلوی شما یا هر مدیر دیگری زانو نزند. این افراد را استخدام کنید و خواهید دید که سازمانتان موفق می‌شود.

✍🏻 آکادمی تاکتیک

Talktick.academy

06 Mar, 06:12


🌱 قصد انجام‌ هر کاری را داری، شروعش کن.
جرأت با خودش نبوغ، قدرت و جادو‌ به همراه می‌آورد.


✔️✌🏼

Talktick.academy

05 Mar, 07:28


💢قلب هر کسب وکاری، ارزش ها و مزیت هایی است که برای مشتریان خلق نموده است.

به این قلب ارزش پیشنهادی هم گفته می شود 👌🏽

ارزش پیشنهادی
پاسخ به این سوال است که که چرا مشتری باید محصول یا خدمات شما را انتخاب کند.

این عبارت واضح‌ترین مزیتی را بیان می‌کند که مشتری با خرید از شما به دست می‌آورد. هر ارزش پیشنهادی‌ای باید درمورد چالش مشتری صحبت کند و کمپانی شما را به عنوان حلّال مشکل مطرح کند.

ارزش پیشنهادی در کسب و کار شما چیست؟
ارزش پیشنهادی شما برای مشتری چه نتیجه ای دارد؟
آیا این ارزش پیشنهادی همچنان برای مشتری شما در سال جاری جذاب و مفید است ؟

آکادمی کسب و کار مهندسی تاکتیک✔️

Talktick.academy

05 Mar, 07:25


پشت سرتو نگاه نکن
تو خیلی چیزا برای
نگاه کردن به جلو داری
شروع که کنی
تواناییت پیدا می شه
✔️👌🏽

Talktick.academy

04 Mar, 10:22


بررسی پر تکرار ترین اشتباهات مدیران در دنیای کسب و کار و حل آن ها

✍🏻
امروزه گوگل یکی از موفق ترین کمپانی های بر روی کره زمین به شمار می رود. ارزش فعلی این کمپانی در زمان نوشتن این مقاله 1.2 تریلیون دلار بوده. جالب است بدانید در سال 1998 بنیانگذاران این کمپانی می خواستند آن را به یاهو با قیمت 1 میلیون دلار بفروشند. مدیران یاهو با بررسی هایی که انجام دادند به این نتیجه رسیدند که خرید گوگل هیچ ارزشی برای این شرکت نخواهد داشت. بنابراین از خرید خود منصرف شدند و به خیال خود فکر کردند تصمیم درستی گرفته اند. امروزه کل یاهو یک صدم گوگل هم ارزشمند نیست  شاید مدیران آن حسرت این را می خورند که چرا این خرید را انجام ندادند. البته شاید اگر گوگل به دست مدیران یاهو می افتاد هم هیچ وقت به جایگاه امروزی خود دست پیدا نمی کرد. در این مقاله قصد داریم شما را با برخی از مهمترین اشتباهات مدیران در کسب و کارها آشنا کنیم.
مطاله كامل مقاله 👇🏼
https://talktick.academy/manager-mistakes/