Юля Горетая | Канал

Мой уровень стресса 11 из 10

Так сегодня ответила себе на этот вопрос. И вроде сплю, ем, работаю как обычно, отдыхаю в выходные, хожу на массаж и занимаюсь с психологом раз в неделю. Вроде все в пределах нормы, но состояние же не обманешь, верно?

Что входит в эти 11/10?
- на следующей неделе даю интервью на английском языке как head of mass recruitment🫣 интервью для наших кандидатов (которых десятки и сотни тысяч чтоб вы понимали масштаб), буду разбирать часто задаваемые вопросы (слава Богу оно в записи, а не лайв трансляция))))
- прямо завтра собеседую человека в свою команду на новую роль, кто из компании конкурента (кто нас больше в несколько раз), нейтив инглиш спикер с каким-то люто мощным опытом🫨
- завтра созваниваюсь с пиар специалистом, с кем мы заключили контракт на выход моих 8 статей в крупнейших российских СМИ

И это я вам частично (!) перечислила только рабочую сферу, а еще есть личная🤪

Зачем пишу этот пост? Чтобы напомнить каждому, что страшно почти всегда. Но когда оборачиваешься и видишь, что ты не жевал ментальную жвачку, а делал, зажмурившись, то ты смог пройти на много-много шагов дальше. Страх = новое для мозга. То есть это не равно что вы не справитесь, это просто новое, неизвестное, непривычное, от чего мы по инерции хотим убежать. В детстве нам также было страшно учиться плавать, кататься на велосипеде или коньках, но получилось в момент не когда мы прочили книжку как это делать, а когда реально попробовали, споткнулись, встали, попробовали еще раз и таки получилось.

Не призываю всегда быть на уровне 11/10. Хочу подсветить, что всем руководителям и предпринимателям страшно. Но сделанное действие и разглядывание результата, работа над ошибками как по мне лучше, чем отсутствие какого-либо результата на материи, потраченное время и наличие только лабиринта в 🧠

❤️ тык в знак поддержки

Коротко о том, какой я нанимающий менеджер😂 представляете, вхожу в список «сложных заказчиков» у рекрутеров🫣

А если без шуток, то лидеры - никогда не соглашаются на меньшее, у них есть четкое видение, и они его воплощают в жизнь

Масштабирование 2.0

Перечитывала посты в канале и заметила, что больше всего ваших прочтений было в момент, когда делилась как проживаю масштабирование. Пора вернуть рубрику #масштабированиеХ10 , потому что началась 2 стадия🌪️

В чем она заключается?
• От точки 0 до 1 уже умеем, теперь нужно научиться от 1 до 5, а это абсолютно другие процессы, другое мышление и ответственность, другая орг структура внутри
• Нужно автоматизировать ручные процессы, тк на ручнике тебе нужен бесконечно большой staff = медленно, сложно управляемо, есть риск ошибки (вчера вот составляла очередной prompt, по которому ChatGPT будет отбирать резюме кандидатов🤖, и еще кучу рекрутмент-процессов планируем автоматизировать вместе с разработчиками)
• Если прошлые полгода я могла курировать операционку, то теперь мне еще нужно еще тащить свое направление вперед стратегически, от меня ждут прямого влияния на бизнес👀 => операционка должна быть прикрыта командой. Пока учусь соблюдать баланс: не уронить то, что уже построено и параллельно запрыгивать на новую высоту
• Начинаю не знать, что конкретно делает моя команда в конце бизнес-процесса, это новый опыт отпускания контроля, доверия
• И самое интересное - начинаю нанимать в команду людей сильнее себя, это вообще взрыв мозга🤯 Руководитель в 2 захода объяснял мне почему это не равно тому, что я потеряю свой авторитет и почему именно это поможет мне вырасти. Сначала было сложно допускать таких кандидатов на уровне отсмотра резюме, а потом собеседование за собеседованием понимаешь, что это не так-то и страшно, и тебе очень много есть что им дать. И это, наоборот, круто, потому что приходят люди, которые сами горят идеей сделать крутой кейс с нами

Какой пункт подробнее раскрывать в дальнейших постах?)

На выходных была на концерте Ed Sheeran❤️‍🔥 и помимо личных переживаний, как его песни помогли пройти годы поиска второй половинки (временно сохранила сторис в хайлайт) тут в канале хочется поразмышлять про индивидуальность и ее кристально чистую трансляцию в мир💎

Увидела в Ширане ту самую «настоящность», когда человек на 1000% такой какой он есть, и сам является эпицентром🌋, под который подстраивается всё вокруг (разный характер его песен, яркие татуировки на теле, цветовая гамма обложек песен, монтаж видео на экранах, даже техническое оформление шоу - все виртуозно сочетается друг с другом и отражает его личность), это поражает!

Быть собой - смело, т.к. нужно довериться внутреннему голосу. Быть собой - уязвимо, т.к. ты перестаешь защищаться, убираешь щит между тобой и другим человеком. Быть собой - это непросто, так как придется принять и хорошее, и плохое в себе. Но быть собой - это про и глубочайшее внутреннее счастье, гармонию, и про внешний значительный масштаб.

Тот кто пародирует, никогда не станет оригиналом, все великие личности - всегда самобытны, они знают и следуют своей природе, а также продвигают ее в мир🪐

Давайте как руководители и инфлюенсеры собирать вокруг себя своих людей вокруг, кого вы цените и гордо называете «своей стаей». Давайте как профессионалы сотрудничать только с теми командами и брендами, которые нам откликаются по ценностям, а не тупо из-за денег. Давайте дружить с теми, кого вы уважаете. Давайте носить то, что удобно нам, и то, что лично мы считаем стильным, а не то, что срочно нужно купить, т.к. тренд сезона. И давайте быть честными с самим собой. То какой вы - это уже истинно и совершенно❣️

Над чем сейчас работаю как руководитель

Проживаю новые ощущения, когда твое направление больше, ровно как и ожидания от тебя, и ответственность которую ты несешь. Более высокий грейд и зарплата - это не просто планка, до которой ты дотянулся, это еще и планка, которую нужно удержать. И удержать не за счет ресурсов своего здоровья, а за счет правильного управления - то, чему учусь сейчас.

Стадии, которые проходит каждый руководитель:

1️⃣ Делегирование первому сотруднику (=помощнику / младшему специалисту) - ты знаешь процесс от и до и можешь при необходимости исправить недочеты сотрудника
2️⃣ Твоя команда состоит уже из 5-7 человек. Аналогично ты знаешь что делает команда от и до, т.е. контролируешь процессы на расстоянии вытянутой руки. Команда тут посамостоятельнее, чем на шаге 1
3️⃣ Управление лидами (руководители / senior менеджеры), у каждого из которых свои проекты / стримы. Ты уже не знаешь всех процессов на 100%, ты управляешь операционкой через лидов. Тебе не нужно подробно рассказывать им как что делать, ты передаешь в них задачу, а они продумывают план внутри. Твои лиды сами являются руководителями 2 уровня

На шагах 1️⃣ и 2️⃣ ты много растишь сотрудников, так как тебе важно научиться прокачивать людей, у тебя есть потребность передавать опыт и ты пока не готов отпускать контроль. Но на шаге 3️⃣ тебе нужны уже готовые сильные лиды, кого ты будешь направлять, а не обучать.

На одном из звонков на курсе по лидерству была участница - руководитель в банке с командой 500 человек! Я спросила у нее, как сделать прыжок от моих 20 до ее 500? Она сказала - сильные лиды и готовность решать стратегические, а не операционные вопросы. 1 предложение, которое как мантра уже несколько недель⚡️

Так что весь мой фокус в работе сейчас на стадии 3️⃣

Как вам деление опыта руководства на 3 стадии, откликается?

🎙️Разбор кейса

Моя рекомендация в аудио👆
- когда продолжать развивать свое дело, а когда пойти работать в найм
- как начать сотрудничать с компаниями, предлагая им свой продукт
- можно ли предпринимателю тоже иметь оплачиваемые отпуска, больничные и прочие маячки стабильности

Сам вопрос от человека ниже👇

«Я блогер миллионник и создаю авторские игрушки ручной работы. Раньше жила с продаж игрушек, сейчас продажи снизились к 1 игрушке в месяц. Я начала искать пути повысить заработок и поняла, что мой навык блогинга, съемки и монтажа видео, генерация идей и представление товара — ценные и за них компании готовы платить. Но мне и игрушки нравится делать и я бы хотела и дальше продолжать создавать свой мир.

Какие у меня могут быть варианты развития для своего творческого детища? Могут ли компаниям на должность понадобиться такие как я? Я думала, что буду востребована для компаний, чтобы разрабатывать им визуальный символ-талисман-игрушку, который будет олицетворять их компанию. Сама я компаниям писала и предлагала, не заинтересовались.

Я сама на себя работала и поняла, что мне очень не хватает оплачиваемых больничных, отпусков, подарков с работы, премий, а главное стабильной постоянной зп, чтобы я могла начать думать о создании семьи».

Новенькие, всем привет! Присаживайтесь поудобнее, рада вам🩷 можно начать знакомство с закрепленных постов

Мой личный топ:
🔗Кто такой лидер нового времени
🔗AI тьютор - профессия будущего, которая стала нашим настоящим. Нужны ли IT скиллы для этого или любой может обучать AI

Не успели вчера на вебинаре «Вопрос-ответ» в школе Pro.Finansy разобрать 1 вопрос, делюсь им ниже

И заодно ссылками на прошлые разборы:
Июнь 2024
Март 2024
Декабрь 2023
Сентябрь 2023
Июль 2023
Июнь 2023

Каждую неделю я нетворкаю с 1 человеком из текущего или нового окружения ☕️

Текущее - крутые ребята, с кем мы вместе работали / учились, знаем друг друга несколько лет и поддерживаем контакт
Новое - новые люди, с кем мы недавно познакомились и обмениваемся опытом

Ниже простая схема, как это работает у меня👇 А вы делитесь в комментариях своими способами поддержания и создания нетворка

Начну с ЗАЧЕМ❓

Когда живешь в своей скорлупке знаний, опыта, то никогда не обнаружишь «а что так можно было?»
Общение с другими людьми (=с другой вселенной😍):

- это про случайные истории, где 1 деталь будет тем самым недостающим пазлом в картине, которую вы собираете
- это про вдохновение тем, как человек живет, что достиг, куда идет, как мыслит или какое у него состояние
- это про поддержку тебя на твоем пути (строишь бизнес / переезжаешь в новую страну / учишь язык и т.п.) и поддержку твоего собеседника в ответ
- это про обмен опытом по конкретному запросу
- это про насмотренность, расширение границ своего 🧠, когда ты в принципе не знал, что что-то существует, а в процессе разговора узнал

КАК❓

Кто тоже деловая колбаса, у кого in progress несколько сфер жизни, делюсь как это выстроено у меня:

- встречаюсь или с утра за чашечкой ☕️ (обычно на час с 9-10, тк с 10 начинаю работу), или вечером после работы (7-8, позже мозг уже не варит), реже в выходные (тк выходные - для восстановления и путешествий)
- встречаюсь на 1-1.5-2 часа
- с окружением в Сербии видимся оффлайн🍽️, с окружением, с кем нас жизнь разбросала по разным странам - зумимся онлайн💻
- планирую так 1 встречу в неделю (больше - тяжеловато, т.к. каждую встречу важно осознать, интегрировать🫀)

Когда переехав в Сербию, мне не хватало нетворка руководителей и предпринимателей, я самостоятельно организовала 2 бизнес-завтрака по 20-30 человек и так познакомилась с классными людьми из своей «стаи». Поэтому если нет готовых решений под ваш запрос в вашем городе и есть опыт организации мероприятий - можно создать нетворк своими руками🙌

Напротив, готовое решение - это нетворкинг через обучение. Например, я сейчас прохожу курс по лидерству, там есть random coffee и открытые люди, готовые переопыляться друг об друга.

🎙️Тут в блоге был подкаст (8 мин) про то как поддерживаю нетворк с бывшими и текущими коллегами вне встреч - через соцсети. Будет в тему сегодняшнего поста)

Теперь ваша очередь, делитесь своей системой нетворкинга😉

Кто такой лидер нового времени?

Согласитесь, лидерство, какое оно было даже 10, 20 лет назад, уже не работает.

Я долго искала более глубокий и новаторский смысл, который исходит из моей природной конфигурации и в котором вижу социальный вклад, актуальный вызовам времени. А еще как человек, родившийся на заре поколения Z, в 1997 году, чувствую отклик соединять такие разные поколения тем, что будет работать для нас всех. После одной из духовных практик, которую пробовала на этих выходных - древней игры Лила🪐 - концпеция таки родилась, ура!!! Делюсь ею с вами по горячим следам, и буду дальше ее обязательно распаковывать в контенте

Лидер нового времени:
1️⃣ управляет собой - своим состоянием, знает свои таланты и реализует их, не стесняется того с каким базовыми настройками он родился, берет из этого ресурс
2️⃣ управляет своей жизнью - проживает разные роли (жены/мужа, профессионала в своей сфере, друга и т.п.), создает свой уникальный баланс (это не про колесо, где есть идеал в 10 баллов, а про лайфстайл, который подходит именно вам)
3️⃣ управляет командой - объединяет людей вокруг себя, помогающих вам с решением задач (это может быть как непосредственное управление подразделением / рабочей группой, где вы реализуете свои карьерные амбиции как лидер, так и косвенное, когда вы, например, мама, которая делегировала уборку клининговому сервису, это тоже про управление!)

Когда ты честен с собой и понимаешь какой ты, а также ради чего ты живешь в этом мире. Когда ты выстроил свою жизнь, чувствуя ее вкус и находя себе место в разных сферах. Когда ты делегируешь, продвигаясь в своем Деле, создавая классный продукт через команду, или отдавая то, что ты не любишь тому, кто, наоборот, это обожает.

Получается win-win подход. Больше счастливых, удовлетворенных и спокойных людей в мире. Когда каждый на своем месте и каждый ежедневно делает свой вклад в этот мир - именно здесь случается пик пользы, максимальная эволюция и любовь.

Что думаете? Кому откликается? Чем дополните? Верите ли в эту систему?❤️

Мой лидерский вызов

Такой вопрос нам задали на 1 созвоне курса Креативное лидерство, который сейчас прохожу от Setters Education. Свежая фоточка с открытия🎊

Чувствую, что нужно стать не менеджером, который у которого все под контролем, который хорошо докручивает процессы до эффективности. А менеджером, который создает среду для креатива команды, задаёт вектор и команда сама строит процессы внутри и сама является импульсом изменений в своем кусочке. Быть на месте лидера. Мочь приносить какую-то crazy идею, ломать и строить, мыслить out of the box.

Я делегирую с 2018 года и вырастила большое количество людей как руководитель-наставник. А сейчас хочется перейти в роль лидера-визионера-фасилитатора, работая с сильными профессионалами, которых нужно направлять, а не обучать.

Уже 3й год в структуре моей команды есть руководители, а уже под ними сами сотрудники. Хочется наладить работу с этими руководителями так, чтобы больше всех надо было не только мне, но и им.

И все это для чего - для того, чтобы мочь вести параллельно сразу несколько рабочих и личных проектов. А это возможно, только когда за тобой сильные лиды на каждом из направлений.

Делитесь своим лидерским вызовом в комментариях! Получится быстрая практика для саморефлексии⚡️

На интенсиве было задание - составить список, что дает энергию именно вам🔋 вот мой лист, дописывайте в комментариях свои пункты🔥

P.S. Еще можно составить список «что забирает энергию🪫» и «как разнообразить это лето☀️»