Галина Стороженко | Влияние

С чего начинается путь и дорога к личному капиталу?📍📈
✅Конечно, с ощущения ПРОБЛЕМЫ .
✅А дальше начинается погружение в тему - сбор информации, обсуждения, бесконечные тренинги и бизнес - завтраки...📖😅

Но когда информации достаточно? Когда переводить на этап поиска решения и в какую сторону себя направить?📍🧐

✅Обо всем об этом - в разборе от от эксперта - Натальи Холченко, персонального финансового советника, основателя и эксперта закрытого женского комьюнити "КАПИТАЛИ$ТКИ"

Делюсь с вами планами на неделю)
Необычно легко и свободно)

А у вас как?
Что рассказать вам на этой неделе, о какой части моей жизни вы бы хотели слышать чаще и больше?

В своём НЕЛЬЗЯграмме я рассказала о том, как создавался мой авторский ежедневник с цитатами📖

📍А вам напоминаю, что вы можете ВЫИГРАТЬ его, оставив отзыв на любой площадке о моей книге "Переезд в новую жизнь"

🔥Быстрый розыгрыш: кто успеет оставить, прикрепить отзыв тут и забрать свой приз уже завтра)?

Жду ваши отзывы😅📍

✅Екатерина Старкова, наша героиня месяца по теме "Инвестиции" поделилась своими мыслями и планами после нашей открытой коуч сессии (запись здесь)📍☺️

Главное, как отметила и сама Екатерина, - пропал страх и появился интерес. Теперь только вперед!📈🔥

А вот куда конкретно, как, через какие инструменты- обо всем этом мы и говорим в этом месяце!📍📖

Галина Стороженко

8 шагов, чтобы обойти страхи и начать делегировать

1. Разрешите себе быть неидеальным и достаточно хорошим.

2. Уделите больше внимания стратегическим задачам и отделите от них операционные.

3. Попробуйте найти свою важность, нужность и ценность вне своей профессиональной деятельности. Кто может сказать вам эти заветные слова?

4. Признайтесь себе, что вы не обязаны знать всё и уметь отвечать на вопросы в моменте. Допускайте такие ситуации в деятельности как можно чаще.

5. Выпишите все ваши страхи, сомнения и убеждения о делегировании. Теперь перед вами готовы план действий. С кем вам нужно поговорить и кого обучить?

6. Подумайте, как вы можете усилить контроль за делегированными задачами, если вам сложно довериться исполнителям. Договоритесь с ними об этом.

7. Проведите анализ всех задач, которые вы выполняете. Точно ли их можете сделать только вы и нужно ли вам их делать самому? Регулярно выписывайте задачи, которые можно передать.

8. Бонус: придумайте систему мотивации для своего ассистента, чтобы у него появился интерес снимать и делегировать ваши задачи.

#Делегирование #БизнесХаки #ФормулаУспеха

@bizn_hacks