Про коучинг, бизнес и жизнь

Знаете какую основную тенденцию я вижу у клиентов и на рынке в целом?

С этим приходят в работу
Об этом говорят студенты
Даже отдел продаж в последнее время чаще отрабатывает именно это возражение, а не «дорого» или «нет времени»

У С Т А Л О С Т Ь

От курсов/обучений/лекций
От работы в целом и ежедневных задач в частности
От того, что не получается сразу как надо
От постоянных изменений и психика не успевает просто

Одновременно с этим всем - успевать надо.

На пятки наступает ИИ, скорость нововведений и изменений рынка зашкаливает и кажется, что вообще не продохнуть и даже привычных 2-3-5 дней на перезагрузку уже не хватает.

Кому знакомо? Ставьте 🔥

Про коучинг, бизнес и жизнь pinned «РАСПИСАНИЕ ШКОЛЫ на октябрь-ноябрь Выкладываем афишу ближайших стартов курсов и супер визит в Школе. 7 ноября - стартует групповая супервизия, по четвергам 1 раз в 2 недели, продолжительность 6 месяцев. Обязательна для тех, кому важно развивать свой…»

РАСПИСАНИЕ ШКОЛЫ
на октябрь-ноябрь

Выкладываем афишу ближайших стартов курсов и супер визит в Школе.

7 ноября - стартует групповая супервизия, по четвергам 1 раз в 2 недели, продолжительность 6 месяцев.

Обязательна для тех, кому важно развивать свой профессионализм и устойчивость в работе с клиентами.

Подробнее на сайте.

Чтобы попасть в эту группу пишите https://t.me/mariya_rozhenko_shdk

9-10 ноября - начало цикла очных тренингов, Москва.

Всем, кто хочет почувствовать свою устойчивость, пересобрать себя - вам НАДО сюда идти. Очно самая глубокая и качественная работа.

Работать будем на уровне КТО, и создавать основу для изменения себя из версии Я1 в Я2.

Подробности все здесь

Вопросы можно задать в отдел заботы https://t.me/mariya_rozhenko_shdk

21 ноября - старт обучения «Групповой и командный коучинг».

Подробности тут, но подробнее о нем еще будем рассказывать.

Это уникальная программа, и она нужна тем, кто работает с группами или думает работать, кто хочет прокачать свой профессионализм, и в целом руководителям, которые хотят лучше понимать людей и создавать команды.

Если уже заинтересовались, пишите https://t.me/mariya_rozhenko_shdk



ЛИЧНАЯ РАБОТА

Есть 2 места в индивидуальную работу на ноябрь/декабрь.

Для тех, кто хочет глубоко разобраться в своих слепых зонах в бизнесе, понимает, что мышление всегда отражается в том, что и как вы делаете и конечно, ваших деньгах.

В личной работе все разбираем на атомы и строим вашу личную стратегию масштаба + работаю с вашей командой.

Вопросы в директ: @mariya_rozhenko

Команда с утра прислала!

Принимаю поздравления 🥳

Сегодня выступала с прекрасной темой: тень лидера, команды и системы для PSY2.0. Мы конечно говорим о прекрасном - об открытом сердце лидеров, человекоцентричной компанией, профессионализме. Но в реальности - все сложнее.

Я говорила о том, что сейчас каждому необходимо становиться предпринимателем. Не важно, работаете ли вы на себя, есть ли у вас команда - или вы в найме. Это некоторый майндсет, который необходим каждому, чтобы выжить в следующие 3-5 лет.

Предприниматель отвечает за последствия своих действий - деньгами и временем. И тем критичнее взаимодействие со своей тенью для него.

Всего 5 бессознательных динамик, которые делают предпринимателя - предпринимателем.

✅ Одержимость великолепием и потребность все контролировать
✅ Подозрительность к власти
✅ Недоверие и паранойя
✅ Страх предательства
✅ Жажда внимания

И на мой взгляд, гораздо важнее взаимодействие с ними, а не отлетать в мир розовых единорогов. Учиться быть с людьми, по-настоящему. Понимать себя - и других.

Это и есть, развивать свое предпринимательское мышление, и быть адаптивным к безумным скоростям этого мира.

Уровень дохода напрямую связан с тем, как человек строит отношения.

Замечали, что рядом с кем-то хочется сжаться и надеть маску?
И думаешь: где еще ждать подвоха, в какой момент рванет?!

А рядом с другим человеком хочется расслабиться и включается та самая магия, которая позволяет преобразиться? Ты будто влюбляешься в себя через того, кто рядом?

Вы всегда воздействуете на других людей - своими словами, действиями или даже просто присутствием.

Правда заключается в том, что вам мало где расскажут, какое впечатление вы производите на самом деле.
Ну и вы не услышите, даже если вам скажут об этом.
Психика включит свои привычные защиты.

Но чтобы получать стабильный системный доход нужно уметь строить отношения. Длинные. Устойчивые. Развивающие друг друга.

З.Ы. Вероника-спамщица к примеру строить отношения не умеет)

З.З.Ы. Вечером ужинаем с клиентом, с которым работаем уже 3,5 года. И мне ценно то, что он вновь и вновь выбирает меня, доверяя самое ценное - свою личную стратегию и работу с компанией.

Вступаю в новый период для меня: переговоры о сильном бизнес-партнерстве

И если коучинг в моей жизни начинался через «я не могу этого не делать». Тогда я вкалывала вместе с основной работой, сделав 500+ часов за первый год с очень разными людьми, почти все бесплатно - ради любви к делу;

Школу другого коучинга я создала благодаря зуду «я хочу, чтобы помогающие практики работали качественно и на очень глубоком уровне» и из авантюризма, а вдруг получится - и люди действительно пошли за мной и продолжают идти;

То здесь все начинаем с бизнес-модели, сильного продуктового предложения, структуры команды и маркетинговой стратегии. И это совсем другие ощущения, чем раньше.

Пример, как идти в риск в коммуникации.

Что в подкасте?

- Какие запрещенные темы все избегают на группах, но именно они помогают пройти в ту зону, которая не видна психике и дать максимальный результат?

- Пример работы с командой, где вскрыли то, что знали все, но боялись сказать?

- Как ведущему группы выдерживать сопротивление/агрессию/осуждение со стороны группы, когда он задает неудобные вопросы и поднимает запрещенные темы?


Поделитесь, был у вас опыт, когда именно табу-темы вас сильно продвинули?
Как ведущего или как участника?

По следам сегодняшней группы

Ваш потенциал состоит всего из двух частей:

1 То, что вы хотите от жизни
2 То, что жизнь хочет от вас

Проблем здесь глобальных две:

Многие устали хотеть - и не достигать желаемого. Проще перестать хотеть, и жить «ой так получилось». Сюда же - общий фон повышенной тревожности и отсутствие уверенности в завтрашнем дне и финансовой устойчивости.
Проще запретить себе желать. Вообще. Тогда это не жизнь, а замирание в ожидании, ну когда это все закончится 🤷‍♀️

Вторая проблема - это если вы не замечаете того, что жизнь хочет от вас. Путаете с тем, что она призывает вас стать великими и совершить подвиг, или вы вообще боитесь встретиться с тем, чем вы не управляете.

То, что жизнь хочет от вас - это ни разу не легко и не веселое путешествие. Это не про детскую позицию «ах, раз ты от меня это хочешь - будь добра, жизнь, исполни все мои хотелки». И это не о том, что жизнь требует чего-то великого, с чем я не справлюсь. Нет, это про согласие с тем, что жизнь меняется и что надо адаптироваться под эти изменения.

Помните, как в пандемию, и затем в СВО, вынесло одних с рынка, они потерялись - зато другие выросли? До этого были 2000, 2008 и 2014 гг. То есть время между «черными лебедями» сокращается.

Сейчас такой же период, вырастут те, кто чувствителен к тонким сигналам - и готов будет отвечать на них. Но при этом видеть то, что они хотят от жизни.

Этим в моих программах и занимаемся 🙌

Выстраиванием внутренних связей и смыслов так, чтобы вы легко действовали, реализуя свой потенциал и чувствуя полноту жизни

Я очень часто слышу - «Ого, как у тебя так получается?! Ты как ракета!» или «Мы пять лет назад были на одной ступеньке - а теперь я смотрю на тебя и восхищаюсь»

Да, сейчас я выступаю на крупных площадках, пишу статьи в РБК и Psychologies, у меня масштабные клиенты, мои группы прошло бесчисленное число людей, и я умею проектировать работу с командами внутри большой работы с бизнесом.

Но 7 лет назад я начинала с нуля.

Я тогда выходила из найма и не знала, что будет. Я не видела своего будущего, у меня не было миссии. Я просто шла за своим интересом, без гарантий, что что-то получится и без мыслей куда-то это приведет.

Если выделить один ключевой фактор успеха, почему у меня получилось:

я начала вести группы

И сделала это своей фишкой, своим постоянным продуктом. Который позволил мне сразу закрыть три цели:
1. Больше и устойчиво зарабатывать
2. Создать матрицу продуктов сразу
3. Ну и постоянно повышать мой профессионализм. Потому что группа - это всегда вызов.

Так конечно было не всегда: первая моя группа стоила 3 500, и пришли 3 человека.

Но вторую группу за 12 000 за 6 встреч я не собрала.
Не было ни единой заявки - даже те, кто на предварительных встречах говорили, что идут - отказались от участия.

Дальше я не могла собрать группу целый год. Было больно, ой как больно: я же все-таки преподаватель с 8-летним опытом работы на тот момент и мой час в Германии стоил 68 евро. А тут - 8 встреч за 12.000, и группа не набралась…

Но, мне пришлось посмотреть правде в глаза: что такого я не умею делать и что во мне мешает собрать группу?

Сейчас я бы сказала себе - я просто не умела вести их нормально, быть живым проводником процесса, а хотела быть сверху. Быть Надзирателем, а не создателем Лидеров. Получить подтверждение своей значимости, а не проявить лучшее в участниках моего группы. И конечно, на такие внутренние настройки группа никогда не собирается.

Но я знала сразу, что группы - самый лучший способ роста. Мастерство вырастает в разы, скорость работы увеличивается, и только на группе можно затронуть социальные стратегии и риски, которые драматическим образом влияют на деньги и отношения.

В тот год - да и после - я с головой погрузилась в тему групп. Почему в одних группах изменения сильные, а после других выходишь, и все по-старому?
Нужно ли создавать театральный эффект в группе или достаточно тихих аккуратных интервенций, чтобы был реально долгосрочный эффект?

Сейчас я горжусь своими группами и каждое обучение в Школе это красивый групповой процесс в том числе.

А чем гордитесь вы?!