BPM - BPMS - BPMN

ضمن عرض سلام و احترام مجدد خدمت تمامی همراهان همیشگی کانال، احتراماً با توجه به رویه‌ی هفته‌های گذشته، به مرور رویدادهای گذشته در BPMTALK، خواهیم پرداخت، در این قسمت به مرور رویداد *مدلی برای انتخاب بهترین راهکار BPMS*، پرداخته‌ایم.
امروزه در کشور ما شاهد سردرگمی در انتخاب یک راهکار BPMS، هستیم، از طرفی ضرورت پیاده‌سازی مکانیزیسیوم و مدیریت فرایندهای کسب و کار در کشور، پررنگ شده است ولی متأسفانه بحث مدیریت فرایندهای کسب و کار با سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار، ادغام شده و تقدم و تأخر این موارد، از دست رفته است.
سوای این موضوعات، ما در این دوره، یک مدل پیشنهادی برای خرید راهکارهای BPMS، ارائه داده‌ایم که دارای 7 مرحله است که مرحله‌ی نخست آن، تهیه‌ی یک چک لیست، می‌باشد. سؤالی که در این مرحله مطرح می‌شود آن است که یک BPMS، شامل چه مواردی می‌باشد؟

لینک ویدیو:
https://aparat.com/v/ldaca71

ارادتمند همه‌ی شما
گروه مشاوران مدیریت فرآیند ایران (iranbpmc) و گروه bpmnir

#مدلسازی_فرایند_با_BPMN

امروز 1 آبان 1403 سه شنبه است و طبق روال هر هفته جلسه هم آموزی یا همان مدلسازی گروهی فرایندهای کسب و کار با BPMN برگزار خواهد شد.
جلسات هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN سه شنبه ها ساعت 20 به صورت مجازی برگزار میشوند.
دستور کار جلسه امروز:
ادامه بررسی Best Practice های مدلسازی فرایندها با BPMN
بررسی مدلهای اعضاء تیم

کسب اطلاع در خصوص نحوه شرکت در این جلسات
—
@businessprocessmanagement

ضمن عرض سلام و احترام خدمت همراهان همیشگی
احتراماً پیرو رویه‌ی گذشته، به منتشر کردن رویدادهای گذشته‌ی گروه BPMNIR، خواهیم پرداخت.
در این پادکست، به معرفی نقشه‌ی راه استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار، از زبان جناب مهندس احمد دلیری، خواهیم پرداخت.
بارها پیش آمده است سازمان اقدام به استقرار مدیریت فرایند کرده‌اند اما دستاورهای خوبی کسب نکرده‌اند یا بعد از مدتی صرف هزینه و زمان متوجه شده‌اند.
چرا درصورت نداشتن نقشه راه به مشکل می‌خوریم؟
چرا باید فرآیندها را مدیریت نمود؟ این امر چه تأثیر و بهبودی در امورات سازمان‌ها و شرکت‌ها، خواهد داشت؟
سیستم‌سازی و پیاده‌سازی فرآیندها و استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار براساس استانداردهای ایزو 9001 و BPM، به چه صورت می‌باشند؟
استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار به چند فاز، تقسیم‌بندی می‌شود؟
در استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار، شاخص‌ها و KPIها در کجا قرار گرفته و نقش آنان در استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار، چیست؟
جهت استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار، چگونه باید فرآیندها را اولویت‌بندی نمود؟

لینک پادکست:
https://aparat.com/v/qtsf6p2

ارادتمند همه‌ی شما

#استقرار

#گزارش
#معماری_فرایند_گروهی

هم آموزی معماری فرایندها مبتنی بر IDEF0
کد جلسه: bpar_12
عناوین:
بررسی دسته فرایند 13 از APQC-PCF: Develop and Manage Business Capabilities
بررسی تفاوت مفهوم های Portfolio, Program, Project
مدیریت پایداری به چه مفهوم است و چه ارکانی دارد
مدیریت تغییر و نسبت آن با مدیریت فرایند
یک تکنیک چت با هوش مصنوعی ChatGPT برای دستیابی به مفاهیم مربوط به مدیریت فرایند بر اساس آخرین مقالات و منابع معرفی شد
دستور کار جلسه بعد: بررسی دسته فرایند 11 از APQC-PCF: Manage Enterprise Risk, Compliance, Remediation, and Resiliency

تاریخ برگزاری: 14030723

کسب اطلاع در خصوص نحوه تهیه ویدئوی جلسات قبلی و شرکت در این جلسات
—
@businessprocessmanagement

#معماری_فرایند_گروهی
امروز دوشنبه 23 مهر 1403 است و طبق روال هر هفته جلسه هم آموزی یا همان تدوین گروهی معماری فرایندهای کسب و کار با IDEF0 برگزار خواهد شد.
جلسات هم آموزی تدوین معماری فرایند دوشنبه ها ساعت 20 به صورت مجازی برگزار میشوند.
در این جلسات APQC-PCF مبنای کار است. همچنین در حوزه های خاص از استانداردها و دیگر Best Practice ها از جمله ITIL, COBIT و ISO ها مانند ISO9001 و ... استفاده خواهیم کرد.
دستور کار جلسه امروز: بررسی و با هم خوانی دسته فرایند 13 از چارچوب فرایندی APQC PCF cross industry با عنوان Develop and Manage Business Capabilities
یادآوری میشود که هفته ی گذشته دسته فرایند 1 را بررسی کردیم.

اطلاعات بیشتر در مورد ماهیت جلسات هم آموزی معماری فرایند
__
@BusinessProcessManagement

⛔️ یک هدیه ویژه برای شما دوست عزیز

نسخه الکترونیکی و اصلی کتاب مدیریت فرآیند برای مدیران فقط به مدت دو هفته به صورت رایگان بعنوان هدیه تقدیم شما میگردد.

برای دریافت این کتاب از طریق فرم زیر اقدام فرمایید .

🌐 https://B2n.ir/s21552

📌اگر مدیران سازمان شما دیدگاه مناسب یا آگاهی کافی در خصوص مدیریت فرایند و مزایای آن ندارند، « کتاب مدیریت فرایند برای مدیران » را به آنها هدیه بدهید.
ما هر روز یک اموزش ویژه در کانال تلگرام داریم:
💎💎 @jahanmodir
---------------------------------------
توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

ضمن عرض سلام و احترام خدمت تمامی همراهان همیشگی، احتراماً به اطلاع می‌رساند رویداد معرفی کتاب پیکره‌ی عمومی دانش مدیریت کسب و کار نیز، در کانال آپارات مشاوران مدیریت فرآیند ایران، قرار گرفت:

https://aparat.com/v/hjsbz9g

ارادتمند همه‌ی شما🙏🏻

#کتاب #معرفی_کتاب

#گزارش
#معماری_فرایند_گروهی

هم آموزی معماری فرایندها مبتنی بر IDEF0
کد جلسه: bpar_11
عناوین:
ساختار PHD برای گروه فرایند A1 در معماری فرایند شروع شد
عنوان این گروه فرایند "برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت قابلیت های کسب و کار" لحاظ شد
دسته 1 از چارچوب فرایندی APQC-PCF تحت عنوان "Develop Vision and Strategy" شامل چهار گروه فرایند "Define the business concept and long-term vision"، "Develop business strategy"، "Develop and measure strategic initiatives" و "Develop and maintain business models" بررسی شد.
دستور کار جلسه بعد: بررسی دسته فرایند 13 از APQC-PCF: Develop and Manage Business Capabilities

تاریخ برگزاری: 14030716
کسب اطلاع در خصوص نحوه تهیه ویدئوی جلسات قبلی و شرکت در این جلسات
—
@businessprocessmanagement

#معماری_فرایند_گروهی
امروز دوشنبه 16 مهر 1403 است و طبق روال هر هفته جلسه هم آموزی یا همان تدوین گروهی معماری فرایندهای کسب و کار با IDEF0 برگزار خواهد شد.
جلسات هم آموزی تدوین معماری فرایند دوشنبه ها ساعت 20 به صورت مجازی برگزار میشوند.
در این جلسات APQC-PCF مبنای کار است. همچنین در حوزه های خاص از استانداردها و دیگر Best Practice ها از جمله ITIL, COBIT و ISO ها مانند ISO9001 و ... استفاده خواهیم کرد.
دستور کار جلسه امروز:
امروز دسته فرایند برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت قابلیت های کسب و کار را به سبک IDEF0 خواهیم شکست. ابتدا PHD را تهیه میکنیم و سپس تبدیل به IDEF0 خواهیم کرد.

اطلاعات بیشتر در مورد ماهیت جلسات هم آموزی معماری فرایند
__
@BusinessProcessManagement

شیوه حل چالش لانچ محصول جدید دانش بنیان در شرکت سامانه‌های دلفین را در وبینار فردا شنبه ۱۵ مهر به صورت آنلاین بررسی می‌کنیم از همه همکاران علاقه‌مند دعوت می‌کنیم که به صورت آنلاین در خدمتشان باشیم
لینک در
Borhanbs.ir
فعال می‌شود

ضمن عرض سلام و احترام خدمت تمامی اعضای کانال، احتراماً پیروی رویه‌ی گذشته، به منظور رفاه حال شما عزیزان، دوره‌ی نرم‌افزار بیزاجی که به کمک مهندس شریفی، در سالیان گذشته برگزار شده بود نیز، در کانال آپارات مشاوران مدیریت فرآیند ایران، قرار گرفت، از این پس شما می‌توانید به کمک لینک ذیل، شاهد این دوره باشید:

https://aparat.com/v/vji03wu

ارادتمند همه‌ی شما🙏🏻

#bizagi #بیزاجی

قواعد تغییر یافته در بازی استراتژی شرکت‌ها

استراتژی از جنس طراحی است پس برای هر شرکت به صورت مجزا و منحصر بفرد و پرپایه شناخت مساله یا چالش اصلی همان سازمان مشخص می‌شود مانند طراحی معماری یک ساختمان
اما وقتی نوع خاصی از طراحی استراتژی بین شرکت‌های مختلف تکرار می‌شود، انتخاب‌های استراتژیک یا استراتژی‌های ژنریک به وجود می‌آیند و وقتی اثربخشی‌شان نمایان می‌گردد به نوعی بینش، قاعده یا باور عمومی تبدیل می‌گردند
اما این قاعده‌ها یا باور‌ها تا وقتی معتبرند که شرایط عمومی تغییر نکرده باشد!
اکنون که قواعد بازی در بازارهای مختف بسیار متفاوت از گذشته است، باور‌ها یا قاعده‌ها یا بینش‌های استراتژیک قبلی دیگر فایده‌ای ایجاد نمی‌کند
گروه مشاوران مکنزی با بررسی چند هزار سازمان، بینش‌های استراتژیک تغییر یافته را معرفی کرده است که من آن‌ها را در لینک زیر ترجمه و تشریح کرده‌ام خواندن این مطلب برای استراتژیست‌ها و مدیران ضروری می‌نماید

ادامه در لینک زیر:

https://hosseinnourian.com/قواعد-جدید-در-مدیریت-استراتژیک/

ضمن عرض سلام و احترام مجدد خدمت اعضای کانال
احتراماً همانطور که مستحضر هستید، به منظور سهولت شما همراهان همیشگی، رویدادهای برگزار شده‌ی پیشین را نیز به مرور، می‌توانید از طریق کانال آپارات گروه مشاوران مدیریت فرآیند ایران و bpmnir، مشاهده کنید، این هفته ما به سراغ *جلسه‌ی سوم* دوره‌ی ITIL4 از زبان مهندس ابیانه، رفته‌ایم، شما می‌توانید جلسه‌ی نخست این رویداد را، از طریق لینک ذیل، تماشا کنید🙏🏻:

https://aparat.com/v/ssr2m8m

ارادتمند همه‌ی شما🙏🏻

#ITIL4

دوستان ساعت ۵ امروز سوم مهرماه لینک وبینار بر روی سایت موسسه برهان قرار می گیرد و دوستان می‌توانند در جلسه شرکت کنند و نیازی به ثبت نام نیست

#معماری_فرایند_گروهی
امروز دوشنبه 2 مهر 1403 است و طبق روال هر هفته جلسه هم آموزی یا همان تدوین گروهی معماری فرایندهای کسب و کار با IDEF0 برگزار خواهد شد.
جلسات هم آموزی تدوین معماری فرایند دوشنبه ها ساعت 20 به صورت مجازی برگزار میشوند.
در این جلسات APQC-PCF مبنای کار است. همچنین در حوزه های خاص از استانداردها و دیگر Best Practice ها از جمله ITIL, COBIT و ISO ها مانند ISO9001 و ... استفاده خواهیم کرد.
دستور کار جلسه امروز:
ادامه با هم خوانی قسمتی از قابلیت های تحلیلگر کسب و کار از کتاب BABOK
پیاده سازی نظریه هفته گذشته در مورد یک دسته کردن برنامه ریزی استراتژیک با مدیریت قابلیت های کسب و کار و مدیریت ریسک در دسته فرایند A1
بررسی روش مدلسازی در ابزار خصوصی سازه شده برای تدوین معماری فرایند و کار گروهی در git

اطلاعات بیشتر در مورد ماهیت جلسات هم آموزی معماری فرایند
__
@BusinessProcessManagement

#گزارش
#مدلسازی_فرایند_با_BPMN
هم آموزی مدلسازی فرایندهای کسب و کار با BPMN

کد جلسه: BPMN_10
عناوین:
بررسی پترن Milestone در مدلسازی فرایندها و نحوه پیاده سازی آن با BPMN
ادامه بررسی Best Practice های مدلسازی فرایندها با BPMN
بررسی روش هایی جهت کدگذاری نمادها در BPMN که این بحث هفته ی بعد نیز ادامه خواهد داشت
مستندات تحلیلی که باید برای پیاده ساز آماده شود چه مواردی است؟ یک تحلیلگر کسب وکار چقدر باید تحلیل نرم افزار بداند؟
دستور کار جلسه هفته بعد: ادامه کدگذاری نمادها و نحوه اجرای آن در VP ، ادامه پاسخ به سوال ارکان مستندسازی فرایندها برای اتوماسیون فرایندها

تاریخ برگزاری: 14030627
توجه داشته باشید که این جلسات به سبک هم آموزی برگزار میشوند و شرکت کنندگان با هم مشارکت میکنند و از یکدیگر یاد میگیرند. تنها دوستانی که با مدلسازی فرایندها با BPMN2 آشنا هستند، میتوانند در جلسات هم آموزی یا همان مدلسازی گروهی فرایند با BPMN شرکت کنند.
کسب اطلاع در خصوص نحوه شرکت در این جلسات
—
@businessprocessmanagement

ضمن عرض سلام و احترام مجدد خدمت اعضای کانال
احتراماً همانطور که مستحضر هستید، به منظور سهولت شما همراهان همیشگی، رویدادهای برگزار شده‌ی پیشین را نیز به مرور، می‌توانید از طریق کانال آپارات گروه مشاوران مدیریت فرآیند ایران و bpmnir، مشاهده کنید، این هفته ما به سراغ *جلسه‌ی دوم* دوره‌ی ITIL4 از زبان مهندس ابیانه، رفته‌ایم، شما می‌توانید جلسه‌ی نخست این رویداد را، از طریق لینک ذیل، تماشا کنید🙏🏻:

https://aparat.com/v/tby1f7f

ارادتمند همه‌ی شما🙏🏻

#ITIL4

این هفته BPMTalk مشابه هر هفته چهارشنبه در ساعت 21 برگزار میشود
28 شهریور 1403| ساعت ۲۱ | در کلاب هاوس
موضوع جلسه: جایگاه واحدسیستم ها و روش ها، تضمین کیفیت، طرح و برنامه در سازمان
از تمامی دوستانی که به عنوان کارشناس یا مدیر واحدهای سیستم ها و روش ها، تضمین کیفیت و طرح برنامه فعالیت داشته اند میشوند تجارب و دانش خود را به اشتراک بگذارند. جایگاه این واحدها در سازمان چیست؟ آیا اهمیت و اثرگذاری لازم را دارند؟ چرا؟ با ورود به عصر فناوری اطلاعات چه تغییراتی باید در وظایف و روابط این واحدها ایجاد کنیم؟
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ ClubHouse |Telegram

#مدلسازی_فرایند_با_BPMN

امروز 27 شهریور 1403 سه شنبه است و طبق روال هر هفته جلسه هم آموزی یا همان مدلسازی گروهی فرایندهای کسب و کار با BPMN برگزار خواهد شد.
جلسات هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN سه شنبه ها ساعت 20 به صورت مجازی برگزار میشوند.
دستور کار جلسه امروز:
بررسی نحوه استفاده از رویدادهای multiple و parallel multiple که هفته قبل بیان شدند در راهکارهای bizagi و camunda
هم فکری و هم آموزی در بهبود فرایند مدل شده توسط یکی از اعضاء
ادامه بررسی Best Practices در مدلسازی فرایندها با BPMN

کسب اطلاع در خصوص نحوه شرکت در این جلسات
—
@businessprocessmanagement

#گزارش
#معماری_فرایند_گروهی

هم آموزی معماری فرایندها مبتنی بر IDEF0
کد جلسه: bpar_10
عناوین:
بررسی دسته 11 چارچوب فرایندی APQC-PCF: مدیریت ریسک، انطباق، اصلاح و انعطاف پذیری و مشخص شدن جایگاه آن در ساختار شکست فرایندها بر اساس اصول IDEF0
بیان نظریه پشت چرایی یکپارچه سازی دسته فرایندهای مدیریت استراتژیک و مدیریت قابلیت های کسب و کار
بررسی نظریه یکپارچه سازی رویکرد مدیریتی به پروژه ها و فرایندها
بررسی مدل های مختلف نظارت و ممیزی بر اجرائیات سازمان
دستور کار جلسه بعدی: پیاده سازی نظریه ها در معماری فرایند و به اشتراک گذاری در قالب git

تاریخ برگزاری: 14030626
کسب اطلاع در خصوص نحوه شرکت در این جلسات
—
@businessprocessmanagement