Как слить продажи в вашей школе?
Вчера проводил консультацию и понял, что в очередной раз слышу одну и ту же историю - школа просит налить лидов от маркетинга не проверив, куда льет. А сито то у большинства школ совсем дырявое.
Ловите мой топ рекомендаций, как просрать ваши лиды и потенциальную выручку.
1. Не работать в CRM. Ай, забейте, продолжайте вносить лиды в гугл-таблицу. Подумаешь, что она не напоминает, кому и когда нужно написать / позвонить. Кто хочет - сам объявится и купит
2. Не писать скрипты продаж. Только экспромт - только хардкор. Сценарии для слабаков и вообще, клиенты это чувствуют и сливаются, когда их по скрипту ведут
3. Верить сейлзам на слово. Не надо никого контролировать, не слушайте звонки и не давайте обратную связь продавцам. Зачем вам тратить свое время? За что вы им платите, пусть сами вывозят
4. Просить РОПа тоже продавать. Играющий тренер - лучший тренер. Чего ты просто учишь - иди и сам покажи, как надо. Не стоит РОПу оптимизировать и улучшать работу отдела продаж - пусть лучше сам выручку приносит
5. Не надо встраивать непрерывное обучение в отделе продаж. У вас же одни и те же продукты, целевая аудитория не меняется. Зачем их обучать, с начала работы в компании обучили и хватит
6. Не надо разделять продавцов на аккаунтов и сейлзов. В смысле разделять? Откуда я на 2 зарплаты накоплю денег. Пусть один и продает, и сопровождает потом
7. Не считать юнит-экономику. Ну конверсии то основные вы и так считаете, а углубляться дальше не стоит. Мотивацию продавца просто как процент от его продаж сделаете - и норм
Узнали себя? Тогда срочно отдавайте ваше сито в ремонт🌝
Вчера проводил консультацию и понял, что в очередной раз слышу одну и ту же историю - школа просит налить лидов от маркетинга не проверив, куда льет. А сито то у большинства школ совсем дырявое.
Ловите мой топ рекомендаций, как просрать ваши лиды и потенциальную выручку.
1. Не работать в CRM. Ай, забейте, продолжайте вносить лиды в гугл-таблицу. Подумаешь, что она не напоминает, кому и когда нужно написать / позвонить. Кто хочет - сам объявится и купит
2. Не писать скрипты продаж. Только экспромт - только хардкор. Сценарии для слабаков и вообще, клиенты это чувствуют и сливаются, когда их по скрипту ведут
3. Верить сейлзам на слово. Не надо никого контролировать, не слушайте звонки и не давайте обратную связь продавцам. Зачем вам тратить свое время? За что вы им платите, пусть сами вывозят
4. Просить РОПа тоже продавать. Играющий тренер - лучший тренер. Чего ты просто учишь - иди и сам покажи, как надо. Не стоит РОПу оптимизировать и улучшать работу отдела продаж - пусть лучше сам выручку приносит
5. Не надо встраивать непрерывное обучение в отделе продаж. У вас же одни и те же продукты, целевая аудитория не меняется. Зачем их обучать, с начала работы в компании обучили и хватит
6. Не надо разделять продавцов на аккаунтов и сейлзов. В смысле разделять? Откуда я на 2 зарплаты накоплю денег. Пусть один и продает, и сопровождает потом
7. Не считать юнит-экономику. Ну конверсии то основные вы и так считаете, а углубляться дальше не стоит. Мотивацию продавца просто как процент от его продаж сделаете - и норм
Узнали себя? Тогда срочно отдавайте ваше сито в ремонт🌝