Инна пришла ко мне два года назад с убыточным бизнесом, который на нее вдруг рухнул. Нужно заниматься, а как — непонятно.
Наш диалог на первой консультации:
— Какой оборот бизнеса?
— Не знаю.
— А прибыль?
— Не знаю…
Мы все оцифровали, посчитали. Выяснилось, что бизнес в большом убытке, и с каждым месяцем минус растет.
Но у Инны была очень крутая, слаженно работающая команда. Нужны были правильные инструкции, инструменты и понимание, как работать в новой реальности. Все.
Кстати, изначальный запрос у Инны был такой: нужны новые пациенты. Мы не привлекли ни одного! Оказалось, что уже есть база из 20 000 людей, и тратиться на привлечение новых в тот момент было нецелесообразно.
Что решили сделать?
1 Поменяли бизнес-модель
2 Наладили постоянную работу с базой
3 Создали отдел продаж и выставили им KPI
4 Следили за показателями каждый божий день и корректировали стратегию
Итог: +1,4 млн за месяц🔥Без рекламы и вложений.
Самое интересное, что спустя 2 года Инна работает по той же стратегии. Много взаимодействия с имеющейся базой и чуть-чуть бюджета на привлечение новых пациентов.
Когда мы встретились на МедРокет, Инна решила в спикерской рассказать свою историю. Думаю, вы понимаете, какой ажиотаж случился и как много запросов посыпалось.
Короче, очень рада за свою красотку, которая уже вникла во все процессы, продолжает расти в прибыли и уже со знанием дела развивает бизнес!
А вам хочу сказать, что обучение по системной работе с базой будет на Черной пятнице. Так что, регистрируемся, коллеги! Не уставную повторять, что это — золотая жила любого предпринимателя.