БЕЗ САХАРА

Перекос всегда результат другого перекоса

Вот такой внезапной мыслью я решила поделиться с вами с утреца )).

Не внезапной, конечно. Наоборот, она копится у меня уже несколько недель.
И мне хочется иногда ругаться, иногда кричать что-то такое: «Люди, очнитесь! Ничего не бывает просто так».


Что-то было, потому что в этом были заинтересованы конкретные люди. И они очень старались. Прямо очень.
И именно поэтому не стоит жалеть о том, что закрылось.
Это значит, что там больше нет энергии.
Это значит, что даже если бы оно выжило, оно было бы кислым и скучным. Жалким подобием себя прежнего.

Если чувствуете в себе энергию и задор, делайте новое.
Если чувствуете, но недостаточно, просто обернитесь вокруг.
Наверняка рядом с вами прямо сейчас рождается новая звезда.
Подключайтесь.

Да, придется попотеть. Потому что перекос это всегда результат другого перекоса.
Но зато через пару лет вы будете в лучшей команде.
И глядя на вас будут говорить:
Ну понятно! Они то вон какие большие и классные!

Про объединение, равных консультантов и профессионализм

В причини_чате кто-то спросил как быть, если нужны рекомендательные письма от других НКО, а мы ни с кем не знакомы.

Наверное, мой ответ мог показаться излишне грубым...
С буквами всегда так. Если бы это говорилось вслух, можно было бы смягчить интонацией.
Но я перечитала. И не стала редактировать.

Потому что я абсолютно уверена, что профессионализм НКО очень сильно зависит от понимания контекста, окружения.
Мы, в большинстве своем, слишком маленькие, чтобы в одиночку решать социальную проблему. Нам обязательно нужно здраво оценивать что нам мешает, а что помогает. И искать-искать-искать единомышленников.

И далеко не только тех, кто готов дать денег. А прежде всего, тех, кто дает экспертизу, кто решает те же задачи, или схожие, близкие.

И поэтому я ужасно радуюсь, когда НКО объединяются в сообщества.
Таких объединений совсем немного. Но они есть.
Есть объединение НКО в теме профилактики социального сиротства.
Есть – в теме детского рака (у них сейчас как раз идет конференция в Перми).
Есть – в теме паллиатива.

Но еще есть такие объединения, которые про технологию и методику и объединяют разные тематики. И это вообще космос!
Пример такого невероятного объединения – сообщество равных консультантов «Равные здесь».

Несколько НКО не просто тусят в одном чатике, а вырабатывают стандарты помощи, постоянно привлекают новые НКО. И вот уже второй год подряд проводят рабочую конференцию РавныйФест.

Если в вашей НКО есть формат равных консультантов, вам, определенно туда.
Или вы думаете об этом формате и хотите сделать всё по уму.
Или, может быть, вы никогда не задумывались над этим форматом.

Одним словом, вот тут собрана вся информация. Почитайте, разберитесь, вступите в чат.

И да здравствуют такие объединения, когда общие стандарты не спускаются насильственно сверху, а вырабатываются сообществом в дружеской и бережной атмосфере.
Нам бы везде так

Мы тут придумали украли идею коворкинга.

И теперь небольшим дружным коллективом пользователей LemonPie учимся побеждать прокрастинацию и находить время на регулярное ведение своего учета в организациях.

По четвергам у нас теперь 1,5 часа финансового коворкинга 😍.

Проходит он очень забавно.
Сначала мы включаем зум, камеры, здороваемся.
И потом 1,5 часа ковыряемся каждый в своих циферках.

Иногда кто-то говорит:
- Блин, что-то не могу сообразить как это сделать…
И мы радостно бросаемся обсуждать задачку.
Потому что мы, конечно, побеждаем прокрастинацию. Но с переменным успехом 🤪.

Ну и в конце, все такие:
- Класс! Было здорово! До следующего четверга!

На мой вкус, идеальный формат!
Я, наконец, тоже стала успевать регулярно подбивать циферки 🤦‍♀️.

Вроде, казалось бы, ну кто тебе мешает просто выделить полтора часа в неделю на важное и обязательное дело?
Но оно же из важного-несрочного. И поэтому всегда есть что-то, что срочнее и важнее.
А тут, в компании, идеальное время и состояние.
В общем, рекомендую

Всё, что вы боялись спросить про равное консультирование

Второй год я участвую в РавныйФест как модератор (за что большое спасибо организаторам).

Вообще, идея равной помощи меня очень волнует.
С одной стороны, мне она кажется очень здоровой. Она про взаимодействие на равных, про общее понимание контекста.
Она мне очень симпатична как человеку, который слишком много в своей жизни слышал снисходительное «ну что, девочка, ты тут со своими идеями?».

С другой стороны, возможно, именно из-за воспитания в культуре авторитетов, я думаю об «объективных» сложностях этого подхода – о том как контролируется уровень компетенции, как вообще что-либо контролируется...
Особенно это беспокоит, когда речь заходит о каких-то сложных, чувствительных темах.

И мне необыкновенно импонирует, что несколько НКО, работающих в равном консультировании, собрались и начали обсуждать все эти сложные и неоднозначные моменты.
И более того, делают это публично.

В общем, если вы работаете как равный консультант, или работаете с равными консультантами, или только интересуетесь этой темой, приходите на РавныйФест.

Он пройдет очно в Москве, но будет и онлайн формат. Так что это не только для москвичей ).

🗓11 октября, пятница, с 10 до 18 мск

📍подробности и регистрация тут

И увидимся на сессии про стыдные вопросы

В 2014 году я пришла делать фонд «Нужна помощь» (который сейчас признан иностранным агентом, но это ничего не меняет) с очень четким осознанием:
меня восхищают люди, способные менять мир к лучшему вокруг себя.
И я хочу быть рядом с ними и помогать им.
Я совершенно точно не смогу участвовать во всем: и помогать брошенным животным, и взрослым людям с тяжелыми заболеваниями, и молодым, активным и творческим.
Но я могу помогать НКО, и тем самым помогать очень многим.

Самым важным и удачным моим приобретением я считаю знакомство со всеми этими удивительными людьми – со всеми вами.
Я еще тогда поняла, что это самый верный путь – собирать сообщество самых классных и сильных НКО.
Очень простой и, по своему, меркантильный путь – жить и работать в таком чудесном информационном пузыре )).

И вот, по мере того как LemonPie набирает силу, я снова чувствую этот неподдельный восторг от собираемого окружения.
Вокруг нас снова самые классные, самые сильные и самые эффективные НКО.
И люди симпатичные ))).

Но мы, конечно, не собираемся сидеть на этом добре втихаря.
И начинаем постепенно рассказывать вам о вас же )).
У нас уже был рассказ о Вере Чистяковой и ее ресурсном центре.
А на этот раз знакомьтесь Слава Уткина @Slava_yarus – мать театральной студии в Кемерово и очень яркий и горячий человек ❤️
https://lemonpie.tech/blog/15

Блин, как мы круто сделали!

Я сидела на прогоне вебинара с Сашей и Ингой, слушала как они между собой разговаривают. И буквально, млела от восторга.

На самом деле, это довольно долгий и сложный путь: как сделать так, чтобы сложный процесс укладывался в понятную схему, которая не только работает в твоей конкретной организации, но и может быть использована в любой другой похожей.

Мы с фондом «Добросвет» несколько месяцев настраивали процесс учета адресных сборов.
И на этом пути не только решали чисто технические вопросы, но много обсуждали и вопросы этические.

И теперь хотим рассказать вам о том как это работает. И вместе с вами обсудить все тонкие моменты, сложности и острые углы адресных сборов и их учета.
Что мы и сделаем в этот четверг 19 сентября в 11-00.

Проще всего, конечно, позвать вас на «вы увидите как автоматизировать учет адресных сборов».

Но мне хочется поделиться с вами магией проделанного интеллектуального труда.
Потому что, в конечном счете, мы делаем LemonPie, чтобы в НКО больше думали, больше принимали осознанных и взвешенных решений.
А не чтобы просто всё автоматически само считалось (хотя и это тоже).

Простите за длинную, сентиментальную вводную.
Вот тут анонс этого же вебинара в более привычном формате:
https://t.me/lemonpie_tech/286

Я устал, я ухожу
(но недалеко}

Два года я делала встречи В последний четверг месяца – для руководителей НКО.
Это было очень классно!

Но в последнее время я больше не вывожу их.
LemonPie отнимает у меня всё больше времени и (что даже важнее) творческих ресурсов.

Мне по-прежнему очень дорога идея неформальных живых встреч, на которых не нужно держать марку и презентовать себя, а можно честно делиться и радостями, и неуспехами.
Но я больше не хочу в одиночку отвечать за этот формат.

Поэтому мы на последнем четверге договорились, что сделаем закрытый чат для тех, кто бывал на встречах и хотел бы продолжить бывать.
И сделали ).
Сейчас есть возможность написать мне, чтобы я прислала вам ссылку в этот чатик (я никого не забыла, но просто чтобы не спамить вас, жду от вас этой инициативы).

А дальше мы уже обсудим там внутри кого и как будем добавлять в дальнейшем.

Ну или никто не добавится, этот план не взлетит, тогда со спокойной душой перевернем эту страницу ))

В любом случае, эти два года точно не прошли даром. Я довольна

Вчера была на сессии «Инновации в финтехе» на Kazan Digital Week.
Пару инсайтов словила, какгрица.
Но об этом потом. Мне нужно сначала обдумать – хорошо это или плохо для нас )).

Но вот что меня удивило и порадовало:
в сессии сидело несколько топ-менеджеров крупных компаний и при этом это была не «выставка достижений», а живой разговор очень увлеченных своим делом людей.
Они смеялись, шутили свои (совсем мне непонятные) шутки, генерили идеи.
В общем, давно я не получала такого удовольствия от разговора, в котором не участвовала )).

(Все остальные сессии, на которых я побывала, были, как обычно, скучное занудство под презентацию. Всё привычно)

Мне наплевать что обо мне думают

Очень просто это когда я на велосипеде.
Я еду в красном джерси и оранжевых носках.
И ужасно довольна, потому что просто надела все обновки сразу )).
У меня на всю улицу стучит метроном. Потому что надо тренировать технику, а наушники я забыла.

Значительно сложнее не обращать внимания на чужое мнение, когда речь идет о работе.
Потому что мне всё кажется: ну как же так, я уже 20 лет работаю в этой сфере.
Все уже должны знать чем я руководствуюсь, как выбираю решения.
В конце концов, какая я…
А какая я, собственно?
Кто знает?
Родные.
Близкие друзья.
Наверное, коллеги, с кем я проработала много лет.
А остальные как могут узнать? Я же не откровенничаю особенно в соцсетях.

Проблема в том, что люди составляют мнение в любом случае. Неважно, есть ли достаточный материал для анализа или нет.
И вот, я в очередной раз слышу о себе что-то не слишком приятное.
И начинаю переживать.
И всерьез начинаю думать как бы мне начать больше рассказывать, в каком виде, и кому ))).

Но утром я сажусь на велик.
А на велике очень хорошо думается.
И думаю я не про то как вести соцсети.
Сегодня вот придумала как пересобрать отчет.
И сразу становится понятно, что важно, а что так – просто легкое волнение от усталости.

Всем хорошей пятницы и выходных!
В воскресенье, кстати, ежегодный всемирный заезд Woman’s 100

Привет! На связи Илья Шаров и Саша Бабкина. Вместе мы запустили консалтинг Friends for Impact.

После выхода из роли директоров социальных проектов VK (я) и Яндекса (Илья) мы постоянно консультируем НКО и бизнесы, потому что каждому из нас очень важно, чтобы социальные проекты были умными, эффективными, технологичными, добрыми, вовлекающими. В любой точке мира.

Именно это мы будем делать в Friends for Impact.

Мы про дружелюбные и профессиональные коммуникации. Мы погружаемся в ваши бизнес-задачи, изучаем рынок, помогаем сфокусироваться на социальных проблемах, где ваш импакт будет максимальным, а польза для бренда - заметна. Мы поможем интегрировать социальный проект прямо в продукт - будь то приложение или программа лояльности - и поможем на пути внедрения. И обязательно - поможем сделать так, чтобы о вашем проекте узнали, разработаем коммуникационную стратегию и поможем реализовать ее.

Если вы ESG-менеджер, биздев, менеджер по внутренним коммуникациям или представитель агентства и конечно, НКО - давайте дружить!
Сегодня 5 сентября - Международный день благотворительности. Хороший повод, чтобы начать 💚

Раньше я сама бегала к Саше и Илье за советами.
Пользуясь дружбой и их бесконечной щедростью.
Теперь, боюсь, их завалят заказами и будет уже сложно пробиться.

Но если серьезно, я очень-очень рекомендую всем, у кого есть стратегические задачи или (пока только) идеи, идти за советом к ребятам.
Это очень большой накопленный опыт, очень структурированные головы, в сочетании с невероятной открытостью и легкостью.

И отдельная ценность, что ребята многие годы были погружены в проблематику НКО, они не оторваны от наших проблем.
Да что я вам рассказываю?
Вы наверняка их хорошо знаете

Два первых шага

В рамках моего самоопределения в новой профессиональной роли, я постоянно хожу к умным людям (связанным с IT) и прошу совета по разным вопросам.

И внезапно вот что для себя сформулировала:
Оказывается, если вы только начинаете изучать совсем неизвестную вам тему и спрашиваете о ней какого-то крутого специалиста, он может начать вам говорить что-то типа «не важно с чего начать», «любой шаг правильный», «делай как угодно».

И он это говорит не из-за вредности, а потому что это действительно так.
Для него так. На его уровне погружения.

И именно поэтому, если спрашивать «как», ты чаще всего получишь ответ «как угодно».
Потому что ты на самом деле спрашиваешь про одно, а отвечают тебе совсем про другое.

– Как начать вставать вовремя?
– Да как угодно! Неважен способ, важно начать.

Всё правда. Но если ты ни разу этого не делал, ты ждешь, что тебе всё разложат по полочкам. Чтобы раз и получилось.
А человек, который отвечает, хорошо понимает уже, что нет универсальных правил, есть кому-то подходящие способы, а кому-то совсем не годные…
И зачем советовать то, что может не подойти тебе?

Да затем, что ты вообще не знаешь ни одного варианта!

В общем, если вы совсем ничего не понимаете в теме, ни разу не делали и вам нужно понять как начать, не спрашивайте «как».
Спросите «какие первые два шага мне нужно сделать».

Да, вы получите не всё знание этого спеца (как вам мечталось), а лишь очень небольшой стартовый пинок.
Но начав делать эти два шага, вы сможете внятно сформулировать следующий вопрос.
И так итерациями значительно быстрее освоите новое дело.

Есть у вас какая-то тема, про которую вам хотелось бы узнать «два первых шага»?

Как я выбирала ЭДО

Мы (LemonPie) таки получили статус резидентов Сколково.
А значит, мы уже не можем быть юридически ИП.
Пришлось регистрировать ООО. И пришлось уже сдавать бухгалтерскую и налоговую отчетность.

А значит, нужно было выбрать сервис для сдачи отчетности.
Мы, руками нашей прекрасной коллеги Алисы, собрали табличку со всеми возможными сервисами и их сравнением по функционалу.
Важно, чтобы была не только отчетность в органы, но и ЭДО с юридическими лицами, ЭДО с самозанятыми, а также (на будущее) функционал кадрового документооборота.

По анализу получилось, что под наши параметры подходит только Контур и СБИС (Тензор).
До этого я 2 года пользовалась Контуром (Диадок и Сайн).
И честно говоря, мне очень хотелось от них уйти.
Много косяков в работе, и еще эта ужасно неудобная система, когда у тебя всё в разных местах и никак это нельзя объединить.

Поэтому я пошла тестить СБИС.
Не могу сказать, что он сильно дружелюбнее. Например, чтобы прикрепить файл в первый раз, я разбиралась примерно полчаса.

А главное, при более глубоком изучении стало понятно, что у них нет возможности подписывать документы с самозанятыми с помощью НЭП. Только с помощью КЭП, которую мало кто себе по доброй воле оформляет.
Ну и последней каплей стало знаете что?
Контур мне предложил скидку в 50% на год!
Я не сразу сдалась, сначала спросила у СБИСа, дадут ли они мне скидку тоже )). Не дали.

Но знаете, я нашла в этом положительную сторону: теперь каждый раз когда я пользуюсь Контуром, я записываю себе как НЕ НАДО делать ;)

БЕЗ САХАРА

Когда ты делаешь сервис «для всех», неминуемо возникают вопросы приватности и разделения ответственности.
Будь это мессенджер, которым пользуются миллионы во всем мире или небольшой сервис управленческого учета для НКО в России (не будем показывать пальцем).

Чтобы не разглагольствовать теоретически, покажу на нашем примере:
Должны ли мы давать доступ к сервису только «хорошим» НКО?
Мы же упрощаем работу, делаем ее удобнее.
А если мы это сделаем для тех, кто продвигает дельфинотерапию, лечение рака лопухами или что похуже?
Это наша зона ответственности?

А если вдруг наша, то мы должны и экспертизу эту приобрести. Причем такую, что ей будут доверять все.
Иначе это легко из экспертизы превращается в волюнтаризм.

Или, возможно, мы сами в этом не разбираемся.
Но к нам приходят «эксперты» и говорят: вот этот плохой.
Окей, если мы считаем, что это действительно эксперт, мы что делаем?
Закрываем аккаунт?
Или рассказываем соответствующим органам, что они там считали…

У нас пока в Манифесте прописана презумпция честности.
Но я каждый день думаю об этой дилемме.
И понимаю насколько она невероятно сложна с ростом масштаба.

Надеюсь, Павел Дуров и телеграм выберутся из этой передряги достойно и без существенных потерь

В выходной, поэтому не про рациональное, а про чувства. И немного, про предубеждения.

Я вообще люблю, когда меня любят. И не люблю, когда кажется, что не любят )).
Далека я до дзена, когда «меня не волнует чужое мнение». И остро реагирую.

И вот уже не первый раз сталкиваюсь с реакцией на LemonPie:
«Фу, они же коммерция».

И меня в этот момент прямо волной возмущения накрывает:
«Что значит коммерция?!».
И хочется начать рассказывать и про то, сколько я вложила своих денег.
И про нашу миссию.
И про то, как тщательно мы блюдем наши ценности развития некоммерческого сектора, в ущерб доходу…

Но если здраво посмотреть, то это моя реакция точно такая же.
Я как будто считаю, что коммерция это плохо и начинаю оправдываться.

А нужно бы реагировать: «Что значит фу?!».
Мне бы очень хотелось, чтобы в некоммерческом секторе были деньги, чтобы справедливо оценивать инструменты и услуги, которые позволяют развиваться.
Мне хотелось бы, чтобы в НКО появилась ценность вложений в развитие.
Ну и конечно, мне бы хотелось, чтобы после 20 лет работы в НКО, у меня появилась (лет через 5-10?) возможность уйти на достойную пенсию.
А для этого, пожалуй, надо, чтобы LemonPie начал приносить доход.

В общем, я, занявшись предпринимательством, еще очень глубоко пропитана НКОшной установкой «мы тут важным делом занимаемся, а не деньги зарабатываем».
Как будто это противопоставление

Будем говорить про найм сотрудников в НКО в последний четверг месяца – 29 августа.

Илья Петрикин предложил эту тему на прошлой встрече.
И мы еще полчаса не расходились )), потому что никак не могли перестать ее обсуждать.
Тема, и правда, важная и болезненная.
С одной стороны, есть сторона работодателя.
В нашем случае – НКО, без особенных ресурсов, с очень странными требованиями, с очень ограниченными временными возможностями руководителя.

С другой – потенциальный сотрудник, который, вроде, и захотел работать в НКО. Но есть то всё равно надо хотя бы через день ).

В общем, предлагаю пожаловаться друг другу как мы:
- формулируем вакансии,
- выбираем сколько платить,
- составляем тестовое задание,
- проводим собеседования...
На что больше обращаем внимание:
- возраст, опыт, навыки, приверженность к ценностям, запрос по зарплате?
И, главное, что из этого выходит?
Попробуем нащупать хоть какие-то хорошие решения и удачный опыт коллег.

Как всегда, наши Четверги это встречи оффлайн, в центре Москвы, с 18 до 20.
Приходите, но сначала регистрируйтесь, чтобы мы всех посчитали!

БЕЗ САХАРА

Ахахаха! Паника была преждевременной ))).
Но еще не 12 сентября ;)

Чем заменить Miro

Выходные я провела за регистрациями в разнообразных сервисах.
И хочу вам рассказать о своих впечатлениях.

Про это, кстати, уже есть множество статей в интернете.
Достаточно забить в поиске «аналог Miro». Только добавьте еще 2024, чтобы в подборку не попали другие прекрасные сервисы, которые также ушли из России.
Там вы найдете разнообразные сравнения по цене, функциям и другим особенностям.

Я не претендую на хоть сколько-то полный обзор.
Я смотрела только на один параметр – чтобы было максимально не больно переезжать из Miro:
- чтобы интерфейс был похож на Miro (чтобы не запоминать по-новой где что);
- чтобы был импорт досок из Miro.

В результате у меня 2 фаворита, из которых я пока не могу выбрать.
На первый взгляд Холст выглядит чуть более юзабилити. И дешевле )).
Но и Эсборт вполне достоин. А я пока не попользовалась всем функционалом в полной мере.
Всё, что я попробовала, это: загрузила доску Миро и пошевелила её в сервисе ).
У обеих команд есть поддержка, база знаний и понимание, куда двигается продукт.

Вы, кстати, совсем можете со мной не соглашаться и выбрать свое.
Вот что я попробовала:

1. Эсборд
2. Пробка (вообще не импортировалась доска, пробовала несколько раз)
3. МТС Доски (нет управления по горизонтали, как минимум - интуитивного, как минимум – на маке)
4. Флип (пока нет импорта, но обещают сделать до 12 сентября)
5. ELDOSKA (свой уникальный дизайн, что могло бы стать фишкой, но сейчас воспринимается как дополнительная головная боль)
6. Онто (нет импорта досок)
7. GetLocus (там даже диван стоит на доске – слишком сложно, перемудрили , на мой вкус)
8. Холст

БЕЗ САХАРА