👤 Я, как человек, который дважды менял сетевые компании и на сегодняшний момент сотрудничаю с четвертой сетевой компанией, могу вам сказать, что я не рекомендую менять сетевые компании, я не рекомендую менять свой бизнес, потому что это всегда чревато потерями.
1⃣ Когда лидер уходит из компании, 80% его потребительской сети остаётся в его предыдущей компании.
Вам, по сути, придётся строить бизнес с нуля. Да, первое время на энергии новизны за вами пойдёт какое-то количество людей, потом эти люди скорее всего "отвалятся" и вам придётся нарабатывать всё с чистого листа. Будьте к этому готовы.
2⃣ Не стоит лить гадости на свою предыдущую компанию.
Когда вы льёте гадости на компанию, с которой сотрудничали, вы всегда теряетесь в глазах людей, которые остались в этой компании, которые колеблются и которые пойдут за вами. Если же вы приняли решение перейти в другую компанию, то говорите, как вы любили и ценили предыдущую компанию, демонстрируйте позитивное отношение. Будьте осторожны и последовательны.
3⃣ Подготовьтесь к резистентности лидерского ядра.
Лидерское ядро, которое уже сформировалось внутри компании, как правило, очень плохо принимает новых людей, особенно если они моложе или старше, другого пола, другого уровня образования. Различия усиливают резистентность.
❗️Переход - это всегда психологическая боль. Нужно быть готовым к большому количеству атак. Переход - это всегда энергозатратно, это всегда конфликтная история, история каких-либо обид и недоговорённостей.
Отправляйте пост тем, кто сейчас сомневается в своём решении смены компании! @profimlm_sss
Нашли ли вы свою компанию?
©️Станислав Санников
#полезность_санников