Разбирали с лидерами социальных проектов - как сделать их максимально полезными.
Вот короткая концепция. Она же применяется и для построения крупных бизнесов. Берите, применяйте🍫
Чтобы проект был устойчивым и результативным, работаем в трех слоях:
1 (нижний слой) Инфраструктура: совокупность материальных объектов. Здесь мы задаем себе и команде вопрос: как проект изменяет среду обитания и/или жизненное пространство?
2 Антропоструктура: сообщество, люди, отношения, информация. Здесь мы думаем над вопросом: как проект изменяет социальную реальность?
3 (верхний слой) Ультраструктура: смыслы, ценности. Какие большие идеи и законы (моральные и юридические) формирует проект?
Эксперт, который онлайн рассказывает информацию людям, работает только в антропоструктуре, поэтому неустойчив как бизнес-юнит, мало кем уважаем и в большие процессы непринимаем и не вхож.
Эксперт, который еще и проводит значимые офлайн мероприятия, более заметен в проф сообществе, с ним охотнее партнерятся, приглашают и к себе в качестве спикеров.
А если еще и работает с ультраструктурным слоем, интересуется и встраивает в работу большие созидательные идеи, то такому эксперту открываются все двери, он становится реальным инфлюенсером и желанным гостем на многих закрытых мероприятиях и субъектом макро-процессов в стране.
Поэтому сейчас все лидеры федеральных социальных проектов, с которыми мы взаимодействуем, усиливают их так, чтобы быть полезными людям и стране на всех трех слоях.
«Счастье для всех, даром, и пусть никто не уйдет обиженным!»