Кода кода

Как написать и опубликовать книгу?
Книга — это не статья на Хабре, не выступление на конференции и не дипломная работа. Это что-то сакральное, недостижимое. Книга — это еще и артефакт, который можно взять в руки, поставить на полку, подарить кому-то. По крайней мере, для меня так было всегда. А что на самом деле? Насколько сложно взять и написать книгу о том, в чем ты хорошо разбираешься? А, если написал, то как от текста в ноуте дойти до плотной бумаги, типографской краски и, чуть порескивающего при первом открытии, корешка?

На эти вопросы нам отвечала Любовь Бросалина. Издатель. Коммерческий писатель. Редактор. Литературный дирижер: управляет процессом системного творчества. Автор ютуб-канала «Как вам сказать?».

А еще мы постарались ответить на вопросы:
📖 С чего начать работу над книгой? Какие бывают цели?
📖 Достаточно ли сесть и написать самому? Пройти курсы? Обратиться к редактору?
📖 Как спланировать процесс написания?
📖 Как определиться с жанром и форматом, которые будут наиболее удачными для замысла и аудитории?
📖 Какие ключевые ошибки совершают начинающие писатели?
📖 Когда и как искать издательство? Или лучше выпускать самому?
📖 Можно ли на этом заработать?

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость — Сергей Абдульманов, директор по клиентским коммуникациям из команды Туту. Для меня это человек-легенда. Я читал его статьи на Хабре запоем и они подтолкнули меня к тому, чтобы сделать и издать собственную настольную игру. А еще он автор лучшей деловой книги 2016 "Бизнес как игра", которую я рекомендую всем слушателям, не только, как полезное чтение, но и как способ интересно провести несколько часов.

Ведут Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-74

Три тимлида все еще заходят в бар. Теперь и на видео
Полгода назад я писал в этом канале, что мы: Витя Корейша и Женя Антонов, вместе Настей Абрашитовой, стартовали отдельный самостоятельный подкаст «Три тимлида заходят в бар». Это вовсе не спин-офф, а отдельный проект, где мы втроем обсуждаем разные тимлидские темы. Спорим или поддерживаем друг друга. Если вам такое интересно, то приглашаю подписаться на отдельный канал. Сюда я анонсы не публикую обычно, поэтому вы могли пропустить.

А сегодня, спустя полгода со старта проекта, мы опубликовали первый выпуск в видеоформате. Было сложно, было страшно, было долго, но мы справились.

Кто ты перед техлидом: тварь дражащая или право имеешь? Больше всех работает тимлид или больше всех отдыхает? Сотрудник перерабатывает и долго так не сможет — увольнять нельзя оставлять. Эти и другие кликбейтные заголовки я предлагал к этому выпуску. Но мы остановились просто на «Видеовыпуск№1 — ответы на вопросы».

Посмотреть и послушать:
📺YouTube
🔗Дзен
🎵Apple Podcasts
🎵Яндекс Музыка
🔗И много еще где по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-13

Прокачайтесь как менеджер в школе Engineering Team Lead от AvitoTech!

Что: бесплатный курс для техлидов и тимлидов.
Где: онлайн + выпускной в офисе Авито.
Когда: с 4 октября.

Эксперты AvitoTech подготовили серию лекций, вебинаров и практических заданий. После них вы освоите базовые компетенции для роли ETL и научитесь системно выстраивать менеджерские задачи и бесперебойную работу команды в любом кластере технического департамента.

Подать заявку можно до 1 октября

Инцидент-менеджмент: как тушить IT-пожары?
Хорошо, когда система работает как часы — ни багов, ни аварий, ни проблем. К сожалению, в реальном мире так не бывает: баги стреляют на продакшене, диски в серверах останавливаются, а экскаваторы рвут кабели в датацентры. Не можешь победить — возглавь 🚨

И тут в дело вступает инцидент-менеджмент. То есть организация процесса обнаружения проблемы, поиска ее корня, устранения влияния и последствий.

Для того, чтобы все это сделать, нужно очень сильно постараться. Постоянно работать над инструментами обсервабилити и алертинга, готовить регламенты и обучать команду действиям при авариях, на уровне каждого домена иметь инструменты для полу-ручного решения тех или иных проблем. И чем лучше все это отстроено, тем меньше потерь понесет бизнес, когда что-то все же сломается. Об этом сегодня и хочется поговорить: как организовать инцидент-менедмент на уровне большой компании, чтобы влияние аварий на бизнес было минимальным? Разобраться в этом нам поможет Андрей Чупейкин, CTO блока платформы в Ozon.

Разберем в выпуске:
🚨Что такое инцидент-менеджмент? Какова его основная цель? Это просто система как тушить загоревшееся или нечто большее?
🚨Кто должен решать проблемы — тот, кто написал код или отдельная команда спасателей?
🚨Как координируется сам процесс решения инцидента? Какова структура команды для решения инцидентов? Какие роли в ней нужны и важны?
🚨Что делать, если проблема уже есть, но плана решения еще нет?
🚨Как понять, что пожар потушен?
🚨Как происходит процесс расследования и анализа корневой причины (root cause analysis) инцидентов?


Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Андрей Борзов заместитель технического директора по эксплуатации. Расскажет о том, как роботы помогают решать инциденты.

Ведут Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность.

🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-72

Публичный спикинг: зачем инженеру сцена?
Мы с Женей в последние пару лет выступаем гораздо активнее, чем до этого. И есть ощущение, что этот поезд продолжает набирать обороты. В этом году, мне впервые пришлось отказаться от выступления потому что подготовка «не лезет», а не из-за того, что само мероприятие с чем-то пересекается по времени. Самое время оглянуться назад и понять, а зачем вообще все это нужно? Нормально ли выступать с одним и тем же материалом? Каждый ли доклад должен приносить что-то новое в индустрию? Почему кто-то готовит десяток выступлений в год, а кто-то с одним еле-еле справляется?

Наши постоянные слушатели знают, что все эти вопросы нас не отпускают. В прошлом сезоне мы уже говорили про конференции, а в далеком втором сезоне о том, как компании мотивируют выступать. Но в этот раз мы перестаем ходить вокруг да около и попробуем понять кто и зачем становится спикером. Обсудить это мы решили с человеком, которого можно встретить на многих IT-конференциях, как спикера, ведущего или тренера. В гостях у нас Алексей Обровец — продакт, деврел, человеколюбец и тренер по публичным выступлениям для айтишников. Человек, который помог сделать мои первые выступления не ужасными.

Кроме экзестенциальных вопросов, разберем вполне практические:
🎙С чего начать, если человек хочет стать хорошим оратором?
🎙Как можно преодолеть страх публичных выступлений?
🎙Что важнее в публичном выступлении: содержание или стиль презентации?
🎙Какие качества должен развивать в себе хороший спикер?
🎙 Что делать, если задают каверзные вопросы или просто 🧌троллят?

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Арутюн Агабабян директор по организации производства. Расскажет о том, нужно ли выступать публично инженеру? Тимлиду? Мидл-менеджеру технических команд? И как к этому всему относиться CTO?

Вопросики задают Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность.

🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-71

Внутренний бренд: зачем рассказывать про себя внутри компании?
По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратную связь.

Думаю, каждый слушатель из крупной компании придумает свои кейсы, когда было бы полезно знать о соседних командах побольше, и рассказывать о своей почаще. Но вот как это сделать? Об этом поговорим с Вероникой Ильиной, ко-фаундеркой консалтинга LYAV.me и автором телеграм-канала о коммуникациях в IT Вероника отвечает.

А еще попробуем ответить на вопросы:
🚩 Почему внутренний бренд важен? Всем ли командам нужно заниматься внутренним пиаром?
🚩Как мотивировать команду делиться своими успехами?
🚩Как справляться с негативом и критикой в процессе освещения успехов команды внутри компании?
🚩Какие каналы существуют и как их лучше всего использовать?
🚩Что нужно, чтобы это не было корпоративным буллшитом, а стало полезным инструментом?


Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Егор Красноперов, дизайн-директор Туту и лид гильдии дизайна, который перевернул отношение к дизайнерам в компании.

Вопросики задают Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность.

🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-69

📝Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

🖥 Подкаст «Техно.Логично»: квантовое будущее

Привет! Когда-то я учился на физика-теоретика и даже писал диплом по квантовой магнито-оптике. С тех пор утекло много воды, и, несмотря на то, что настоящим физиком я не стал, все равно с интересом слежу за тем, что в мире физики происходит. Особенно за технологиями, которые конкурируют за то, чтобы стать стандартом в квантовых компьютерах. Стоит ли говорить, как я рад был тому, что предоставилась возможность поговорить об этом с профессионалами. А еще больше я рад тому, что делюсь этим выпуском с вами.

Честно говоря, в кулуарах мы обсудили гораздо больше про «начинку». Надеюсь, когда-нибудь я придумаю формат, в котором смогу поделиться с вами и техно-подробностями без душноты. Ну а пока, в конце, как всегда, конкурс, в котором можно выиграть Яндекс Станцию с Алисой 🥹

В новом выпуске подкаста «Техно.Логично» заместитель Председателя Правления Газпромбанка Дмитрий Зауэрс и руководитель научной группы Российского квантового центра Алексей Федоров ответили на актуальные вопросы о нашем квантовом будущем:
🔹Чем квантовый компьютер отличается от классического и когда ждать квантового прорыва?
🔹Чем квантовые технологии могут быть полезны для бизнеса?
🔹Окупаются ли долгосрочные инвестиции в квантовые проекты?
🔹Кого сегодня в России можно назвать визионером в области квантовых технологий?

Посмотреть и послушать:
📺YouTube
📺Rutube
📺VK Видео
🎵Apple Podcasts
🎵Яндекс Музыка

От конструктивных коммуникаций до конструктивных конфликтов
По моему опыту, фраза «Коллеги, это не конструктивно», обычно обозначает «Замолчите и послушайте меня». Но в этом выпуске мы поговорим о том, что такое конструктивные коммуникации и можно ли им научиться. Попробуем разобраться с тем, чем плохи манипуляции и почему услышать согласие — это еще не значит получить устойчивую договоренность.

А еще попробуем ответить на вопросы:
❓Какие частые ошибки совершают люди в общении, которые мешают конструктивному диалогу?
❓Как конструктивно выражать критику, чтобы она приводила к позитивным изменениям?
❓Как справляться с негативными эмоциями и напряжением в процессе коммуникации?
❓Почему конструктивная коммуникация важна в повседневной жизни и профессиональной среде?
❓Могут ли конфликты тоже быть конструктивными?

Обсудить эту тему мы позвали Сашу Орлова и Славу Понкратова, соуправляющих партнеров Школы менеджмента Стратоплан. Гостей настолько же разных по темпераменту и подходу, насколько глубоко погруженных в тему и интересных.

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Лиза Тюрина, которая поделится тем, как можно придерживаться принципов конструктивных коммуникаций даже в таком сложном типе общения, как обратная связь, да еще и в рамках перфоманс ревью.

Вопросики задают Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность.

🔈Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-68

✍️Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

Channel photo updated

Ищу тимлида к себе в команду
Привет! Раз в год позволяю себе опубликовать собственную вакансию. Буду благодарен, если отправите это собщение тому, кому это может быть интересно. Возможно, кто-то из постояннных слушателей знает, что я возглавляю направление Managed Services в Озоне. Мы — часть платформы Озона, то есть разработка для разработки. Строим, поддерживаем и развиваем ряд важных инфраструктурных сервисов и экосистему вокруг них.

Я ищу лида для команды разработки в отдел Storage. Чуть больше месяца назад, я делился в канале своим выступлением и нашей совместной статьей про собственное объектное хранилище с s3 интерфейсом, которое разработала и продолжает улучшать эта команда.

Будущему коллеге должно быть интересно работать над удобной инфраструктурой для продуктовых команд: с одной стороны, строить highload-систему так, чтобы она выдерживала двукратный рост каждые полгода. С другой — думать об утилизации, эффективности. С третьей — находить или придумывать кейсы, в которых мы могли бы предоставлять еще более удобные инструменты в рамках внутреннего облака.

Я прикладываю все усилия, чтобы вам было комфортно работать в моей команде:
- Интересные инженерные задачи с понятным профитом
- Свобода в расписании, насколько это позволяют правила большой компании. Удаленка или офис в Сити в Москве, а так же в Питере, в Алматы и т.д.
- Вместе строим планы развития для проектов, отделов, команд и конкретных людей
- Помогаю коллегам писать статьи, выступать на внутренних и внешних мероприятиях, если им это интересно

Будущий тимлид в этой команде
- 50% инженер, 25% пипл-менеджер, 15% визионер и на 10% проджект (это не распределение времени, а ваши интересы)
- Думает не только о том, как сделать «чтобы работало», но и о том, как строить системы, которые могут расти
- Готов быть не только исполнителем, но и движущей силой

Стек
Основное средство достижения целей — golang 🦫. Если вы сможете перейти на него с любого языка, то этого вполне достаточно. Работать нужно будет с такими технологиями, как:
🧑‍💻 Ceph , который мы используем, как слой хранения)
😎 Scylla — мы храним в ней индекс
🥺ClickHouse для лога запросов, 💻 PostgreSQL для оперативных данных, 🥣Kafka для обмена событиями.

Я знаю, что приятнее читать вакансии с известной вилкой. К сожалению, согласно политике компании, называть ее после определения грейда, то есть после собесов. Вопросы можно задавать в комментах или в личку. Все тоже самое, только без управления тоже есть.

Что делать джунам и что делать с джунами?
Мы не первые, кто отмечает сложившийся парадокс на рынке труда айтишников разных специальностей: тогда как для сеньоров спрос существенно превышает предложение и рынок четко кандидатский, для джуниор-специалистов, то есть новичков в профессии, вакансий гораздо меньше чем резюме. Сегодня в выпуске попробуем понять что делать, если вы «джун» и двери везде закрыты.

А еще поговорим о том, как компаниям правильно работать с начинающими специалистами. О том, чем найм джунир-специалиста отличается от стажерской программы. Как правильно растить инженеров внутри компании и как сообщество может помочь в этом.

Обсудили это с Глебом Михеевым. Это наш с Женей большой друг, руководитель Программного комитета Frontend Conf, лидер команды Виртуального Ассистента в В2С в Сбере. Автор телеграм-канала Уставший техдир. Но самое главное, в контексте этого выпуска, что Глеб — один из авторов JEDI манифеста (Junior Engagement and Development Initiative).

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Дарья Коршикова, которая поделилась тем, что нужно учесть в организации стажерской программы.

🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/e/9KcflWdo2mB

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

Привет! В этом году я снова собираю секцию «Разработка» на Ural Digital Weekend в Перми 2-3 августа. Приходите послушать, пообщаться, поспорить.

Почему стоит посетить айтишникам из Перми:
🔘Спикеры из бигтехов и просто крутых компаний соберуться со всей страны, чтобы поделиться опытом с зрителями
🔘Поговорим за один день про Backend, Frontend, DevOps. Немножко про ИБ и AI

Почему это мероприятие стоит того, чтобы приехать из другого города:
🟡Мы предлагаем широкий формат — это значит, что доклады подобраны так, чтобы точно расширить ваш кругозор. И не столько «научить» чему-то в вашей узкой специализации, сколько рассказать как оно вообще бывает еще. А это очень важно для профессионального роста.
🟡Секцию собираю лично я на свой вкус — если вы часто приходите на большие конференции и не знаете на какой доклад сходить. А потом оказывается, что самую мякотку вы и пропустили. То тут вы точно попадете на все крутое.
🟡Самый крутой спикер — Женя Антонов в секции управление разработкой. Так что туда тоже можно заглянуть :)

🎁 Конечно, не могу оставить вас без промокода KOREYSHAGIFT10

Привет! Новый сезон стартует уже на следующей неделе 🐝

А пока поделюсь еще парой докладов. В этом году съездил в Питер и выступил за одну неделю на Хайлоаде и на Saint TeamLead Conf. Для меня — это две самые главные конференции. И я рад, что удалось попасть на обе. Два новых доклада за неделю и 4 за месяц — это тяжело, но очень драйвово. Не уверен, что когда-нибудь еще повторю такой марафон 😬

На Highload++ рассказал про то, как мы храним секреты. Это история начиналась, как приключение на 20 минут. Обернулась трудностями выбора, болью, инцидентом, который добавил мне седых волос и собственным форком. Доклад занял пятое место на конфе по совокупной оценке — основная критика касалась того, что мы не смогли отдать свой форк в опенсорс (по лицензии).
🔑 https://youtu.be/bFj063mBAkg

На Тимлиде рассказал про отличие вертикального роста от горизонтального. Почему второй никто не замечает, а он есть и требует активных действий. По иронии судьбы, тоже взял пятое место. Но тут не совсем честно — баллы совпали с шестым и выбор был по количество отзывов. Возможно, это мой последний доклад на TLC, поэтому мне очень хотелось, чтобы он был хорошим, настоящим и про меня. Надеюсь, кому-то из вас будет интересно.
💎 https://youtu.be/3bZUD1q4h-k

Если кто-то посмотрит оба — поделитесь какой вышел интереснее и полезнее.

Привет!
Пока мы готовим для вас новый сезон, а в канале затишье, поделюсь своим выступлением на infra.conf от Yandex Infrastructure. Я рассказал про то, как мы пришли к необходимости сделать собственный S3-server на базе ceph. Мне самому понравилось — получилась интересная инженерная история от боли и лишений до решения и запуска.

А если захочется больше хардкорных подробностей, то есть статья моего коллеги Максима, где я выступил соавтором. А вдруг вам понравится на столько, что вы не пожалеете своего лайка? Кто знает 🙂

Вы тут потому что слушаете подкасты, так же как я 🎙

Но причины у нас с вами могут быть совсем разными. Впервые я начал слушать подкасты лет 10 назад. Тогда не были еще распространены музыкальные площадки и я получал обновления по rss и скачивал mp3 файлы на флешку. Раз в месяц накачивал себе 20-30 выпусков от разных авторов и слушал в машине. Потом стал постепенно отказываться от автомобиля и на пару лет оставил эту практику. С началом пандемии, мне стало сильно не хватать конструктивного общения на профессиональные темы. И так появилась «Кода кода», как мой способ поговорить с интересными мне людьми на волнующие меня темы.

Первые выпуски я даже радовался тому, что подписчиков не так много и не слишком много людей смогут услышать, что я в чем-то не прав или задаю собеседнику глупые вопросы. И уже, конечно, я бы не хотел в тот момент, чтобы мой подкаст попался к кому-то из коллег.

Но все изменилось с выпуска, где я взял интервью у Жени. И когда мы начали вместе делать второй сезон, то сомнений уже не было — мы хотим делиться со всеми, кому наши темы, гости и мнения могут быть интересны. Но вот беда, в отличие от видео контента, у аудио нет единой супер-площадки. Слушатели используют десятки разных приложений — кому что удобно. На некоторых можно подписываться, на других оставлять комментарии, на третьих только оценки. А где-то вообще никакого следа. Поэтому появился этот телеграм-канал, как способ коммуникации с вами, мои дорогие слушатели.

Найти подкаст по названию легко, но как часто вы ищете новые подкасты? Нет, мы с вами обычно узнаем о них по рекомендации друзей, коллег или тех, кому мы доверяем. Поэтому, сегодня я хочу порекомендовать другие подкасты, которые слушаю сам. Мы собрали папку с телеграм-каналами подкастов. В ней есть и про менеджмент, и про продуктовую разработку, и про будни в ИТ:
https://t.me/addlist/PCvdlc8oAE80NmEy

Подписывайтесь на каналы авторов подкастов, если вам это нравится. Делитесь с теми, кому это важно. Там мы сможем продвигать хороший контент и делиться пользой и удовольствием друг с другом.

🖖Привет!
Сегодня у меня большой сюрприз.

В конце лета мы сделали выпуск «Три тимлида заходят в бар» в экспериментальном формате: обсуждали управленческие кейсы на троих, вместе с Настей Абрашитовой. Нам понравилось и от некоторых слушателей мы тоже получили позитивный фидбэк. И все думали, как же это повторить.

Мне хотелось сделать темы более личными, а выпуски более камерными, чтобы можно было их обсуждать. Женя предложил сделать более расслабленный и развлекательный формат. А Настя — делиться своим управленческим опытом и повышать среднюю грамотность тимлидов. Все это никак не лезло в нашу Коду коды 🐝

И тогда мы решили, что это должен быть отдельный 💎новый подкаст. С баром и тимлидами, конечно. Обсуждать будем проблемы и вопросы, с которыми сталкиваются управленцы в айти на разных позициях и в разное время. Рассказывать свои истории и задавать друг другу вопросы. Мы договорились приносить темы по очереди — свои я воспринимаю, как открытые сессии менторинга.

Я приглашаю вас, мои дорогие слушатели, если вам интересено почувствовать себя в баре, где коллеги делятся историями, спорят о том, как правильно поступить и учатся друг у друга. Первый выпуск про то, как вести неприятные разговоры с сотрудниками о личном, когда оно перестало быть личным. Будут истории про громкие звуки в опенспейсе, войну за кондиционеры и неприятный запах.

🎧 Ссылочка на все платформы
https://3teamlead.mave.digital/ep-1

🤖 Подкаст «Техно.Логично»: Роботизация в Газпромбанке

Привет! Делюсь выпуском, который сделан вручную с теплотой и любовью. А говорим мы в нем про RPA и то, как роботы разгребают рутину. Многие «матерые айтишники», не скрою и я когда-то к таким относился, смотрят на роботизацию процессов свысока. Если вы из таких — посмотрите выпуск и поделитесь своими мыслями, подискутируем.

Есть ли у роботизации подводные камни и какие у нее перспективы? Могут ли не айтишники писать своих роботов? Можно ли бесконечно смотреть как горит огонь, течет вода, а робот заполняет за тебя формы? Можно ли научить робота разгадывать капчу?

В гостях — заместитель начальника Департамента банковских процессов Алексей Голубинцев и начальник Центра RPA Департамента банковских процессов Елизавета Поваляева. Ну а вопросики задает ваш покорный слуга, Виктор Корейша.

🥹 В конце, как всегда, конкурс, в котором можно выиграть Яндекс Станцию с Алисой.

Посмотреть и послушать:
🖤YouTube
📱Apple Podcasts
🎵Яндекс Музыка
🔍Google Podcasts

Ошибки: как к ним относиться руководителю?
С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления.

Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругать и наказывать? Есть ли люди, которые никогда не ошибаются? И как сам ошибившийся воспринимает произошедшее? Все это мы обсудим с IT психологом Евгением Идзиковским, автором телеграм-канала о психологии.

Создание этого выпуска тоже без ошибок не обошлось — мы словили проблемы там, где бывалые подкастеры не должны были. И собраться не могли на запись (из-за другой ошибки, кстати). И с монтажем были сложности. И с техникой наошибались. Но я надеюсь, что мы смогли провести качественную работу над ошибками и вам, мои дорогие слушатели, все равно будет приятно и полезно послушать. Ну а наш гость, кстати, заранее простил нам все ошибки и разрешил публикацию без согласований 🙂

Последний раз в этом сезоне ведут подкаст Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/e/4TE9hpB_Ajj

💎 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!