Сходил в гости на nFactorial Podcast и задержался на 5 часов!
https://www.youtube.com/watch?v=E6oglReO2VI
https://www.youtube.com/watch?v=E6oglReO2VI
armansu
@armansu_live
“Absorb what is useful, discard what is not, add what is uniquely your own” -Bruce Lee
armansu
09 Oct, 13:18
6) Одно из упражнений - “Что? Где? Когда?”. До начала игры собираем все смартфоны в центр стола, чтобы ими было нельзя пользоваться. Феноменальная интеллектуальная игра, которая ставит во главу углу не умение воспроизводить “мертвые факты”, а создание условий для “озарений” - когда команда не знает ответ заранее, а приходит к нему в ходе рассуждений. Потрясающий способ узнать друг друга через игру.
7) Настольные игры, где, чтобы выиграть, нужно, как и в жизни/бизнесе, принимать решения с неполной информацией, а также разделять качество принятых решений от качества результата. Из-за стохастики, иногда можно выиграть по неправильным причинам, в других случаях - проиграть, хотя Вы все сделали правильно.
8 ) Виртуальный совет директоров. Каждый из участников стола формулирует проблему из жизни/бизнеса, с которой столкнулся и с которой комфортно поделиться. Далее брейнстормим над решениями. Очень эффективный способ поиска решений, клиентов и партнеров.
9) Все проходим тест CliftonStrengths 34 (aka Gallup). Результат - ранжированный список 34 талантов в 4 разных сферах: лидерство и влияние на других, приведений идей в действие, отношения с людьми, стратегия. Публичный разбор каждого члена клуба командой профессиональных Gallup-экспертов.
Мне доставляет огромное удовольствие придумывать контент для подобных встреч. nFactorial Club в этом плане становится песочницей и площадкой для тестирования большого количества идей по построению дружного сообщества. Уже придумали новый насыщенный контент для следующей встречи. Содержание, как и в прошлый раз, оставим сюрпризом. Подсказка: повторяться не будем. Встреча пройдет 27 октября (воскр) в 9:00-13:00 (время Алматы) в онлайн-формате.
Заполнить анкету для участия: https://nfactorialschool.typeform.com/to/LybSrqwc
До встречи!
7) Настольные игры, где, чтобы выиграть, нужно, как и в жизни/бизнесе, принимать решения с неполной информацией, а также разделять качество принятых решений от качества результата. Из-за стохастики, иногда можно выиграть по неправильным причинам, в других случаях - проиграть, хотя Вы все сделали правильно.
8 ) Виртуальный совет директоров. Каждый из участников стола формулирует проблему из жизни/бизнеса, с которой столкнулся и с которой комфортно поделиться. Далее брейнстормим над решениями. Очень эффективный способ поиска решений, клиентов и партнеров.
9) Все проходим тест CliftonStrengths 34 (aka Gallup). Результат - ранжированный список 34 талантов в 4 разных сферах: лидерство и влияние на других, приведений идей в действие, отношения с людьми, стратегия. Публичный разбор каждого члена клуба командой профессиональных Gallup-экспертов.
Мне доставляет огромное удовольствие придумывать контент для подобных встреч. nFactorial Club в этом плане становится песочницей и площадкой для тестирования большого количества идей по построению дружного сообщества. Уже придумали новый насыщенный контент для следующей встречи. Содержание, как и в прошлый раз, оставим сюрпризом. Подсказка: повторяться не будем. Встреча пройдет 27 октября (воскр) в 9:00-13:00 (время Алматы) в онлайн-формате.
Заполнить анкету для участия: https://nfactorialschool.typeform.com/to/LybSrqwc
До встречи!
armansu
09 Oct, 13:18
Как создать дружное сообщество в кратчайшие сроки?
tl;dr nFactorial Club - это invite-only сообщество предпринимателей, фаундеров, инвесторов, топ-менеджеров и экспертов. Подать заявку: https://nfactorialschool.typeform.com/to/LybSrqwc
Для меня большим откровением было лето 2011г в Японии, когда я в составе 39 студентов из ВУЗов США поехал в город Канадзава по программе “Princeton in Ishikawa”. Жил в японской семье. За 2 месяца интенсивного ежедневного обучения японскому мы прошли материал, на который уходит 2 семестра (1 год) в ВУЗе. Оценки шли в транскрипт. Органично сложилась группа из 5-6 человек, с которыми мы вместе путешествовали вне учебы и проводили много времени вместе. За 2 месяца стали очень близкими друзьями. С того лета прошло уже много времени, но мы до сих по встречаемся и дружим. Многие из идей, с которыми я столкнулся в то лето, мы успешно внедрили в нашу ежегодную 10-недельную летнюю программу для молодых разработчиков - nFactorial Incubator.
В декабре 2015г мы организовывали “необычный” тур в Кремниевую Долину. 4 встречи с топовыми фаундерами/инвесторами в день, каждый день. Нас было 17 предпринимателей. Жили в одном доме в Сан-Матео. Завтракали, обедали, ужинали вместе. 8 дней, полные жизни. Точно так же с многими сдружились и проводим реюнионы время от времени.
Расскажу о других принципах построения дружных сообществ, которые мы открыли для себя за эти годы, на примере того, что мы делали на прошедшей недавно первой встрече nFactorial Club.
1) Если времени недостаточно, компенсировать это интенсивностью взаимодействий. Есть соседи с лестничной площадки, которых мы “шапочно” знаем на протяжении десятков лет. А есть люди, с которыми мы стали друзьями после одного интенсивного дня, проведенного вместе. Поэтому мы напичкали все 13 часов встречи (9:00-22:00) различными упражнениями, чтобы у участников даже не было времени перевести дух. “Drinking from the firehose” (“пить из пожарного шланга”) - в действии.
2) Создать интерфейс и атмосферу, удобную для интровертов, которым некомфортно знакомиться с незнакомцами через “small talk”. Именные таблички за каждым столом (как на уроках в известных бизнес-школах) убирают вопрос: “За какой стол или с кем мне подсесть?” Исчезает социальная динамика из школьных столовых, которую мы часто наблюдали в подростковых голивудских комедиях, где есть стол “крутых ребят, популярных у противоположного пола” и аутсайдеров, которые сидят в одиночестве в углу. Различные игры и упражнения убирают барьеры и служат социальным лубрикантом.
3) Каждый участник - это спикер. Традиционные конференции проходят следующим образом. Рок-звезды - выступают на сцене, зрители - пассивно слушают в зале. Чтобы познакомиться с другими участниками мероприятия (что зачастую является 80% ценности участия в конференции), нужны титанические усилия, где приходится играть в лотерею и заводить разговор с разными людьми. И рассказывать всем одну и ту же историю своей жизни. Если Вы “упадете” в свое состояние по умолчанию и будете скромничать в своем рассказе, то незнающему Вас собеседнику покажется, что Вы не представляете никакой ценности и он быстро найдет оправдание (туалет/коктейль) мигрировать к другой группе. Если “упасть” в другую крайность, то Вас могут посчитать эгоистичным нарциссом, с которым лучше не иметь дело.
4) Проблема из предыдущего пункта решается очень просто. Начинаем событие с того, что каждый участник выходит и за 2 минуты в свободной форме (и желательно со слайдами) рассказывает о себе. Примерный формат: короткое био (хайлайты и достижения Вашей карьеры, опыт, образование, без ложной скромности), интересные факты о себе, хобби, а также ответ на вопрос “Чем бы Вы хотели поделиться с членами клуба? Что бы Вы хотели получить от клуба?”. После подобного рассказа все знают, кто Вы. Вы генерируете “входящий поток” - к Вам подходят другие участники, которых как-то зацепила Ваша презентация.
5) Новая рассадка участников в каждом упражнении. В итоге за один день каждый участник “попробовал”себя в 8 различных группах.
tl;dr nFactorial Club - это invite-only сообщество предпринимателей, фаундеров, инвесторов, топ-менеджеров и экспертов. Подать заявку: https://nfactorialschool.typeform.com/to/LybSrqwc
Для меня большим откровением было лето 2011г в Японии, когда я в составе 39 студентов из ВУЗов США поехал в город Канадзава по программе “Princeton in Ishikawa”. Жил в японской семье. За 2 месяца интенсивного ежедневного обучения японскому мы прошли материал, на который уходит 2 семестра (1 год) в ВУЗе. Оценки шли в транскрипт. Органично сложилась группа из 5-6 человек, с которыми мы вместе путешествовали вне учебы и проводили много времени вместе. За 2 месяца стали очень близкими друзьями. С того лета прошло уже много времени, но мы до сих по встречаемся и дружим. Многие из идей, с которыми я столкнулся в то лето, мы успешно внедрили в нашу ежегодную 10-недельную летнюю программу для молодых разработчиков - nFactorial Incubator.
В декабре 2015г мы организовывали “необычный” тур в Кремниевую Долину. 4 встречи с топовыми фаундерами/инвесторами в день, каждый день. Нас было 17 предпринимателей. Жили в одном доме в Сан-Матео. Завтракали, обедали, ужинали вместе. 8 дней, полные жизни. Точно так же с многими сдружились и проводим реюнионы время от времени.
Расскажу о других принципах построения дружных сообществ, которые мы открыли для себя за эти годы, на примере того, что мы делали на прошедшей недавно первой встрече nFactorial Club.
1) Если времени недостаточно, компенсировать это интенсивностью взаимодействий. Есть соседи с лестничной площадки, которых мы “шапочно” знаем на протяжении десятков лет. А есть люди, с которыми мы стали друзьями после одного интенсивного дня, проведенного вместе. Поэтому мы напичкали все 13 часов встречи (9:00-22:00) различными упражнениями, чтобы у участников даже не было времени перевести дух. “Drinking from the firehose” (“пить из пожарного шланга”) - в действии.
2) Создать интерфейс и атмосферу, удобную для интровертов, которым некомфортно знакомиться с незнакомцами через “small talk”. Именные таблички за каждым столом (как на уроках в известных бизнес-школах) убирают вопрос: “За какой стол или с кем мне подсесть?” Исчезает социальная динамика из школьных столовых, которую мы часто наблюдали в подростковых голивудских комедиях, где есть стол “крутых ребят, популярных у противоположного пола” и аутсайдеров, которые сидят в одиночестве в углу. Различные игры и упражнения убирают барьеры и служат социальным лубрикантом.
3) Каждый участник - это спикер. Традиционные конференции проходят следующим образом. Рок-звезды - выступают на сцене, зрители - пассивно слушают в зале. Чтобы познакомиться с другими участниками мероприятия (что зачастую является 80% ценности участия в конференции), нужны титанические усилия, где приходится играть в лотерею и заводить разговор с разными людьми. И рассказывать всем одну и ту же историю своей жизни. Если Вы “упадете” в свое состояние по умолчанию и будете скромничать в своем рассказе, то незнающему Вас собеседнику покажется, что Вы не представляете никакой ценности и он быстро найдет оправдание (туалет/коктейль) мигрировать к другой группе. Если “упасть” в другую крайность, то Вас могут посчитать эгоистичным нарциссом, с которым лучше не иметь дело.
4) Проблема из предыдущего пункта решается очень просто. Начинаем событие с того, что каждый участник выходит и за 2 минуты в свободной форме (и желательно со слайдами) рассказывает о себе. Примерный формат: короткое био (хайлайты и достижения Вашей карьеры, опыт, образование, без ложной скромности), интересные факты о себе, хобби, а также ответ на вопрос “Чем бы Вы хотели поделиться с членами клуба? Что бы Вы хотели получить от клуба?”. После подобного рассказа все знают, кто Вы. Вы генерируете “входящий поток” - к Вам подходят другие участники, которых как-то зацепила Ваша презентация.
5) Новая рассадка участников в каждом упражнении. В итоге за один день каждый участник “попробовал”себя в 8 различных группах.
armansu
27 Sep, 04:13
3,981
subscribers
122
photos
15
videos
